版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、氨中国移动国际信息柏港云计算哀及搬ID俺C稗数据中心工程肮BI拌M啊全过程项扳目爱挨按BIM5隘D拔项目管理版应用案中国移动国际信息翱港位于中关村国家昂工程技术创新基地敖,是中国移动在全昂国集中建设的两个芭现代化、具有世界板一流水平的生产基伴地之一。项目总用唉地面翱积挨132扒2盎亩,远期建筑规模败达半13肮0傲万平方米,是目前靶中国移动规模最大盎的基础设施建设项按目。霸信息港三期翱(拌4啊号地)项目坝为办1安1奥万平瓣米ID绊C搬数据中心,由三栋板通讯机房及一栋发芭电机房组成,结构啊类型为框架剪力墙俺结构,总投资翱为稗19.7扒6啊亿元。阿规划总建筑面积阿为安 112860.笆3唉9敖,昂由
2、3阿栋数据中心案和绊 罢1半栋集中动力中心组皑成,其板中败 A2-办1捌、肮A2-扳3伴数据中心面积分别柏为霸 33893.1捌5哎(各含地下面八积笆 2314.1拌8捌)肮,爱A2-氨2巴数据中心面积拜为氨 36915.0袄9柏(含地下面扒积扮 5247.9芭3八)芭,背A2-办4懊动力中心面蔼积巴 815瓣9澳。摆实际应用搬哀EVALUATI隘ON爱组织架构及保障机哀制项目难点及目标1. 项目难点绊1唉)埃工程建设周期较长袄,资料整理难度大巴。艾2摆)疤机房楼数据管线复案杂,各专业管线综案合定位难度大。版3按)拌项目招标过程中将般土建、机电、配套癌等工程,分别招标疤。参建单位多,各绊单位界
3、面划分,孔疤洞预留及封堵难准傲确定位。耙4暗)八受建筑层高及受力芭特点制约,钢结构爱在项目招标阶段设拔计不到位,施工阶捌段二次设计深化造胺价难控制。板5败)吧通讯行业科技创新佰较快,机房布局及摆功能性变更较多。白工期难控制。2. 项目目标跋1拌)柏提升管理水平,提案升技术增加竞争力跋;芭2佰)啊节约建设成本,降低咨询人力投入;岸3背)爸完成数据整合,准安确划分界面及主要把构件监控;搬4板)巴培隘养敖BI伴M扒人才。八项拔目俺BI背M柏技术应用1. 资料管理半将本项目施工管理傲中、项目竣工和运按维阶段需要的资料熬档案(包括验收单白、合格证、检验报罢告、工作清单、设霸计变更单等)等列背入扳BI把M
4、爸模型中,实现高效百管理与协同。2. 碰撞检查盎通捌过昂BI扮M哎软件检测机电管线拌,提前掌握管线碰办撞情况,进行管线疤综合排布,合理安熬排施工。经碰撞检稗测,发现碰艾撞背100巴0班余处。办经邦BI阿M疤软件调整,合理优版化,减少了设计变按更,提升了空间利昂用率。盎3.案 挨可视化模型模拟懊对施工方提交的深叭化方案,通按过拌BI案M啊建模、结合施工场跋布软件,加快了深坝化方案审核时间,坝提出优化建议,有蔼效节约了造价。4. 流水模拟阿通过施工流水模拟白,对实际的施工组暗织计划进行流水调背整、出具工期预案昂。有效降低工期延版误风险。5. 自动排砖芭通过施工模拟,对颁各施工单位作业面八及预留孔洞
5、进行精摆准定位,进行严密背的构件跟踪,有效斑降低了孔洞错位及胺遗漏。坝6.稗 柏施工过程中的造价懊管理熬将盎BI翱M奥模型导入对应的平疤台,关联清单后,绊按照时间范围、楼岸层、流水段、构建把类型统计计算中期办计量,快速提供进半度款数据,完成中叭期支付审核。7. 资金计划班利用广联瓣达坝BIM5白D办,将预算文件和模岸型进行挂接,匹配伴进度计划,根据进哀度计划匹配每月完暗成情况,为项目资班金安排提供支撑。公司简介胺中天恒集团公司耙于瓣199邦5捌年暗1唉1蔼月经中华人民共和摆国财政部财会协字跋【白199跋5巴】叭3矮7安号文批准成立,艾于败199翱9氨年根据财政部的要哎求,脱钩改制为北拜京中天恒
6、会计师事坝务所有限责任公司胺,改制前隶属于审般计署。北京中天恒板达工程咨询有限责唉任公司(以下简败称笆“拔中天恒坝达坝”佰),是伴200白3案年般6澳月在北京中天恒会熬计师事务所基建审把计部基础上成立的扳公司法人,具有工巴程造价咨询单位甲昂级资质、军工涉密傲业务保密资质,被爸评按为扮 AA氨A爱级信用企业。能够胺为客户提供财务咨班询与审计、工程咨拔询与审计、管理咨哎询、税务咨询、资巴产评估、人员培训隘、课题研究等全方案位便捷式一条龙服氨务。爱用户评价半盎EVALUATI拔ON袄BI稗M班技术在建筑物的设白计、建造、维保过蔼程中扮演着越来越颁重要的角色,对工翱程的进度管理、技搬术管理、物资管理芭、成本管理等各方罢面均能够起到巨大摆的提升作用。澳北京中天恒达工程扮咨询有限
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年南通货运从业资格证模拟考试下载安装
- 2025年盘锦考货运资格证考试内容
- 2024年旅游风景区开发架子工劳务分包合同
- 2025建设工程专业分包合同范本(通过公司审核)
- 单位人力资源管理制度集锦大合集
- 高端酒店售楼部施工合同
- 2024年桉树种植与城乡绿化合同2篇
- 眼镜店噪声污染控制管理规定
- 停车场耐磨地面施工合同
- 冷链货物托管合同
- 启航计划培训总结与反思
- 《电力工程电缆防火封堵施工工艺导则》
- MOOC 作物育种学-四川农业大学 中国大学慕课答案
- 变电站隐患排查治理总结报告
- 车辆救援及维修服务方案
- 三体读书分享
- 《肾内科品管圈》
- 空气预热器市场前景调研数据分析报告
- 2024年南平实业集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- PLC在变电站自动化控制中的应用案例
- 2024版国开电大法学本科《合同法》历年期末考试案例分析题题库
评论
0/150
提交评论