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文档简介

1、在市场竞争中馆配商应具备哪些服务能力/sundae_meng 近年来馆配市场风生水起,市场竞争进一步加剧,在无序的市场背景下产业生态环境日益恶化,业内上下游不和谐矛盾凸显,诚信服务面临极大的挑战。市场环境市场环境1、招标的困局2、出版品种与图书馆需求相悖3、行业规范标准缺失 在新的市场的背景下,馆配商作为产业链的中间环节,应该率先自强自律、苦练内功,服务好产业的两端。那么优秀的馆配商应具备怎么样的服务能力呢?服务能力服务能力1、坚守诚信经营的底线 诚信经营是企业立足市场的基石,一旦诚信缺失,对下游的服务承诺就难兑现。那些“屏蔽书目”“以旧充新”,甚至“以伪充真”就会成为惯用手段。服务能力2、努

2、力构建书业大中盘 由于流通大中盘的市场覆盖面广,经营业态又呈多样性,因此,它的经营品种必然是全方位,它必须具备极强的品种整合能力。服务能力3、做大一般图书的年销售量,确保物流、商流、信息流的畅通一般图书是指剔除中、小学教材、教辅的图书一般图书销售量,目前排名前几位的新华书店在10亿左右年,全域性专业馆配商4-6亿年4、充分运用科技手段,打造一流的管理系统 打造一流的ERP系统,是彰显资源整合能力,做大、做强书业的核心保障,这个平台必须是开放的、无缝连接的、能为上、下游共享的,最好是拥有自主知识产权。服务能力服务能力5、注重服务品质,不断拓宽服务内涵 馆配业务既是商品买卖贸易,更是一种伴随服务的体验过程。要有一支稳定、专业的服务团队,团队的专业水准决定了服务的品质。从细节入手,从不起眼的点滴抓起。起好桥梁作

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