某公司水泥设备运行管理知识培训

1、 海螺水泥设备运行管理知识简介 李国友二O一二年六月290设备运行管理概述一装备运行经历历程二设备运行管理要点三设备运行管控指标四装备研发平台简介六面临的特点和形势五目 录291设备运行管理概述一 设备运行管理通常是指针对设备在使用运行阶段环节中从事的相关管理活动，是设备管理的重要组成部分。292规划设计选型购置安装改造维修保养使用验收更新报废设备运行管理概述一2932、确保公司实现有序的生产经营1、确保运行周期由设备可靠保证产品质量3、实现生产的安全稳定4、是提高企业效益的基础5、是内部成本控制的关键运行管理的目的：设备运行管理概述一294维修、改造、更新相结合日常维护保养与计划检修相结合技

2、术管理与创新管理相结合设备运行管理原则专业管理与群众管理相结合现场管理与理论管理相结合设备运行管理概述一295装备运行经历历程二单一工厂运行 管理模式296部室、子公司运行管理模式部室、区域、子公司的运行管理模式构建国际化知名企业的运行管理模式装备运行经历历程二297装备运行经历历程二298装备运行经历历程二回转窑台数（数据统计至12年4月）299装备运行经历历程二水泥磨台数（数据统计至12年4月）30020062007200820092010201145040353025201510501124304052余热发电机组套数552012装备运行经历历程二（数据统计至12年4月）301 2000

3、2500t/d新型干法生产线: 17 条 40005000t/d新型干法生产线: 75 条 8000t/d新型干法生产线: 1 条 10000t/d新型干法生产线: 3 条 12000t/d新型干法生产线： 3 条水泥余热发电装机55套公司生产线介绍：装备运行经历历程二302水泥企业分布图装备运行经历历程二303熟料生产线实景兴安海螺25000t/d熟料水泥生产线池州海螺日产8000吨熟料生产线铜陵海螺2条日产10000吨熟料生产线芜湖海螺日产12000吨熟料生产线分宜海螺2500t/d熟料水泥生产线304装备运行经历历程二公司设备管理委员会区域子公司保全处 装备部 海螺水泥设备运行管理体系流

4、程图305技术保障体系考核反馈体系组织保证体系三个体系建设装备运行经历历程二306设备运行管理要点三 隐患事故管理备件管理工具管理润滑管理档案管理 设备检修管理 设备保护管理 设备检查、维护307 1、设备检查、维护检查认真正确操作精心维护反馈及时 检查维护为主 强化人机结合设备运行管理要点三308设备运行管理要点三多层次、立体式设备检查，准确查定设备运行状况，及时对问题做好汇总、整理和监控，为检修做好前期准备和铺垫。点检标准四级点检制专业管理与群众管理相结合基本手段：望、闻、摸、测设备ABC类分类法309设备运行管理要点三以操作规程、维护规程为基本应知应会考核，凭证上岗、操作和维护“十交”“

5、五不接”，当班交清为基准. “十交”任务、指示、资料、操作、质量 问题、经验、工具、卫生、记录 “五不接”润滑、操作、工器具、记录、卫生310现场设备完好标准“四无”“六不漏”。？ “四无”无积灰、杂物、松动、油污 “六不漏”风、水、煤、电、气、料设备运行管理要点三311 维护基本任务：清扫、清洁、紧固、调整设备运行管理要点三3122、隐患事故管理 建立隐患预警监控机制 做到发现早、控制的住、处理的好 一事一议设备运行管理要点三313防范措施没有制订和落实不放过相关人员未受到教育不放过原因不清不放过责任者未经处理不放过设备事故“四不放过”设备运行管理要点三314案例一： 张家港海螺码头装船机事

6、故2007年6月8日下午15：15分，张家港海螺公司发生一起装船机仰俯钢丝绳断裂，顶部俯仰上滑轮组支座与横梁结构件脱焊，导致装船机溜筒掉入外轮，悬臂回转支撑座与驱动平台相交处结构件拉裂，俯仰上滑轮组额头装置掉落的重大设备事故。 设备运行管理要点三315案例二：2009年5月12日19：44分，枞阳海螺3428斗提胶带断裂，枞阳海螺立即组织人员对斗提进行抢修，于5月19日抢修结束投料生产，造成停窑167小时。 枞阳海螺斗提胶带断裂事故设备运行管理要点三316 兴业海螺CM760钻机翻车事故2009年9月13日，兴业海螺矿山分厂CM760钻机在300平台进行钻孔作业。21时30分左右驾驶员在倒车行

7、驶过程中，不慎从300平台翻至285平台，导致CM760钻机壳体部分及前部工作装置损坏严重。案例三：设备运行管理要点三317 芜湖海螺堆取料相撞事故案例四：2010年4月20日19：05，芜湖海螺因皮带机打滑、头部严重堵料，岗位工手动将堆料机移动卸料，在堆料机移动中发现堆料机行走速度越来越快，导致堆料机悬臂碰撞取料机料耙，悬臂掉落至取料机上方，悬臂后部变形，皮带机及行走驱动部分部件损坏。设备运行管理要点三318 英德海螺余热发电飞车事故案例五：2011年4月24日11:20分左右，英德海螺在对2#余热发电机组故障处理后，盲目解除ETS总保护，致使机组出现故障时ETS保护不起作用，导致发电汽轮机

8、振动剧烈，安全阀动作，盘车电机壳体开裂。设备运行管理要点三319 双峰海螺原料空压机房起火事故案例六：2010年7月5日，双峰海螺一线原料空压机房主电缆起火，空压机房、原料磨电力室电缆、桥架、电气柜烧毁严重。设备运行管理要点三320 重庆海螺长皮带断裂事故案例七：2011年8月21日08:11左右，重庆海螺1#长皮带机运行过程中发生胶带接头断裂，断裂两接头距离约1公里左右。公司立即组织力量进行抢修，8月23日16:40左右，现场在抢修牵引胶带时，又发生检修钢丝绳断裂，两接头距离扩大至6公里左右，增加了抢修难度。经过全力连续抢修，于9月15日11：30左右接头硫化结束。设备运行管理要点三3213

9、、设备检修管理现代化故障诊断和状态监测为基础的预防性检修制。设备检修规程业务指导书倡导改善性维修检修6442211检修周期性能考核检修返工设备运行管理要点三322六落实安全备件项目方案工具人员设备运行管理要点三四评审工段部门专业公司323四不放过没有检修计划计划未落实检修返工未达到运行周期设备运行管理要点三324二到位维护 维修设备运行管理要点三二总结耐火材料专业检修325一保驾设备运行管理要点三一资料收集 3264、设备保护管理齐全完好数值准确反应灵敏设备保护和顺控连锁，严禁随意解列。设备运行管理要点三3275、备件管理运行 信息仓储使用采购计划评审报废总结分析备件管理流程验收设备运行管理要

10、点三328公司备件管理模式1、备品配件管理业务指导书2、备品配件分级采购管理 的实施方案 （一区一策） 按照“集团有优势集团做、区域及子公司有优势子公司做”的原则，实行分级采购制度。设备运行管理要点三329备件定额管理思想消耗定额储备定额采购定额 设备运行管理要点三330集团中心库子公司备件仓库区域备件储备中心备件三级储备模式信息化共享设备运行管理要点三331备件信息系统设备运行管理要点三3326、润滑管理润滑“五定”润滑“三级过滤”油品检测油品异常消耗分析设备运行管理要点三3337、工具管理注重对工具的正确使用与维护工具台帐设备运行管理要点三摆放整齐3348、档案管理集中统一完整齐全真实性连

11、续性设备运行管理要点三335装备运行管理指标四设备完好率运转率窑磨运行周期故障停机次数故障分类备件消耗、储备设备事故检修返工336运行周期大于60天停窑次数控制在2次/月.台.检修返工次数为零重大设备事故为零管理目标：装备运行管理指标四337面临的特点和形势五装备运行管理面临的形势及特点区域跨度大338面临的特点和形势五收购生产线增多339 新建工程减少面临的特点和形势五340面临的特点和形势五信息化341面临的特点和形势五市场形势用工成本海外项目342面临的特点和形势五维修巡检一体化 故障件储备 区域统筹提高全员素质多专业知识的融合 经济检修档案管理 开停机安全性343余热发电预热器篦冷机装

12、备制造回转窑辊压机立磨装备研发平台简介六装备产业化344一、原料&水泥粉磨核心装备CK立磨 CK立磨是海螺在引进日本川崎立磨技术的基础上，结合海螺多年来各类立磨的使用经验，向市场推出的一种性能可靠、节能高效的装备产品，可适应生料、水泥、矿渣等物料。 可配套2500tpd、5000tpd、10000tpd、12000tpd等不同规模水泥生产线。装备研发平台简介六345二、烧成系统核心装备预热器 海螺的预热器系统是在日本川崎技术的基础上开发的产品。 日本川崎的预热器已在全球170多条生产线上应用，其最大的生产线达9500tpd熟料生产线。目前，5500tpd新型悬浮预热器是海螺的主导开发产品，能满足5000tpd水泥生产线的需要。装备研发平台简介六346辊压机作为联合粉磨系统的关键