安全生产工作汇报报告

1、安全生产工作汇报报告 安全生产这是严抓的工作，也是企业的生产理念，下面 是整理的关于安全生产工作汇报报告范文，欢迎借鉴!第1篇：XX区上半年安全生产工作汇报材料各位督查组的领导：今年以来，我区的安全生产工作在区委、区人民政府的 正确领导和市安委会的精心指导下，坚持以人为本的科学发 展观，以保障人民群众的生命财产安全为根本出发点，以遏 制重特大事故为核心，以减少人员伤亡和实现控制指标为重 点，继续深入推进安全生产隐患排查治理， 强化安全生产 “打 非”、继续深入开展“安全生产年”的各项措施，进一步落 实两个责任规定，建立和完善安全生产规章制度及控制目标 考核体系，深化重点行业领域安全生产专项整治

2、，加强安全 生产法律法规和安全生产知识宣传教育培训，全区安全生产 形势保持总体稳定。现将我区今年上半年的安全生产工作开 展情况汇报如下：一、XX年上半年全区安全生产工作开展情况（ 一 ） 加强领导，落实安全生产责任制 一是层层签订安全生产责任状，落实安全生产责任制。在 3 月 22 日全区安全生产工作会上，区长与区安全生产职 能部门主要负责人签订了 XX年安全生产目标管理责任书， 将 XX 年安全生产控制指标、工作目标和任务分解细化到区各个安全生产职能部门。在全区形成各部门形成各司其职、 各负其责、齐抓共管的工作局面。 二是按照“三级机构、四级络”的要求，进一步规范和 加强了基层安监机构和队伍

3、建设，设立了专职安全监管人员。 我区所辖的乡、 街道、社区、村分别配备了专 （ 兼） 职安全员， 负责安全监管工作，增强了基层安监力量。三是加大安全生产经费投入。XX年我区设立了安全生产专项资金 100 万元用于公共安全基础设施、安全生产支撑体 系建设、安全生产宣传教育培训、表彰奖励和应由政府统筹 （ 或带动 ） 的重大事故隐患的整治、支持企业开展安全生产技 术改造等，全区安全生产工作得到了保障。四是严格执行安全生产例会制度。坚持每季度召开一次 区安委会工作例会，区政府还分别召开了全区安全生产工作 会议，以及道路交通安全、消防安全等专题工作会议，及时 部署和解决安全生产工作存在的重大问题。五是

4、强化制度建设，加强基础工作。严格执行安全生 产“一票否决”制实施办法 、安全生产检查等工作制度。 并将安全生产工作纳入政府目标考核之中，实行安全生产一 票否决制度。将对区政府各部门的安全生产考核结果做为各 部门评优选先的依据。（ 二 ） 强化监管、落实措施、彻底消除事故隐患 今年以来我区制定了百日安全专项行动、继续深入开展“安全生产年”活动等工作方案，着重对道路交通、消防、 危险化学品、非煤矿山、建筑施工、农业机械、防洪等行业 和领域进行了安全生产的专项整治; 并在“三节” 、“两会”、“五一”、汛期、“安全生产月”期间开展了安全生产大检查 及专项整治行动， 排除了各种隐患， 杜绝了各类事故的

5、发生。 为实现全年安全生产目标奠定了坚实基础。道路交通安全工作。以深化预防交通事故为重心，以创 建“平安畅通县 （区） ”活动为依托，以交通安全“六进”宣 传活动为载体，通过开展春运、 “百日严防严打严重暴力犯 罪”、机动车涉牌涉证违法行为等一系列有针对性的道路交 通专项治理行动，对违法行为实行高压管理态势，进行严管 重罚，尽最大努力预防和减少了道路交通事故的发生。上半 年，共出动警力 1985 人次，出动车辆 954 车次。检查车辆 5332 辆，纠正交通违法行为 2253起，教育 156 起、处罚 2097 人次，罚款 127630 元。扣留机动车 26 辆，行政拘留 3 人， 拘役 1

6、人。消防安全工作。区消防部门以构筑社会消防安全“防火 墙”工程为抓手，努力探索加强社会单位消防安全工作的新 途径，广泛深入地开展了社会单位消防安全“四个能力”建 设活动，积极筑牢社会单位火灾防控基础。一是健全机构， 及时部署。我区成立了消防安全“防火墙”工程工作领导小 组，下设办公室在区消防大队。年初召开了构筑社会消防安全“防火墙”工程宣传动员大会，并向与会人员下发了构 筑社会消防安全“防火墙”实施意见 ，明确了细则，将责 任进一步细化， 做到基层消防工作层层 “有人抓、 有人管”。 二是夯实消防根基，实现群防群治。我区将消防安全建设总 体规划，与区发展同步。对消防设施和消防应急水源进行了 统

7、一规划、部署，对消防安全系统全部规划设计到位，进一 步建立健全消防工作机制，进一步夯实消防根基，实现群防 群治。三是加大检查力度，消除安全隐患。上半年，区消防 部门共检查单位、场所 105 家次，发现火灾隐患 28 处，下 发责令改正通知书 8份，整改火灾隐患 28 处。危险化学品安全工作。危险化学品经营单位是我辖区安 全生产管理监督的重点部位，为切实做好辖区危化品单位的 安全生产工作，区安监部门深入开展了危化品和烟花爆竹安 全生产检查工作，上半年共检查危化品生产经营单位 5 家， 共检查出隐患 5 处，当场整改 5 处。非煤矿山安全工作。为切实落实好我区非煤矿山安全监 管工作安排，区安监部门

8、严厉打击露天矿山实行“伞檐”开 采、“一面坡”开采的行为。同时重点对非法盗采、超层越 界开采矿产，未依法履行有关审批程序，擅自勘探、建设和 开采矿产的行为。共检查非煤矿山 4 家，其中取得安全生产 许可证企业 1 家，正在取证 1 家，已关闭 2 家，其中责令停 产整改企业 1 家，责令限期整改企业 1 家，下发隐患整改指 令 2 份，责令整改隐患 5 处，下发整改复查意见书 2 份。 建筑施工安全工作。区建设部门为做好建筑行业安全监 管工作，积极深入开展建筑行业专项治理和特种设备隐患排 查活动，督促生产经营单位加强建筑施工全过程的安全监管， 严格按照国家标准或行业标准、操作规程进行生产经营活

9、动， 坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，预防 和减少事故的发生。上半年，共监督工程项目 2 项，查出安 全隐患 31 项，已整改 26 项，限期整改 5 项。农业机械安全工作。区农机监管部门认真落实农机安全 生产专项整治各项措施，以“创建平安农机，促进新农村建 设”活动为契机，以“保安全、压事故、促生产”为目标， 积极组织开展农机安全田检路查和节日安全检查，在春耕农 机使用高峰期，区农牧局组织技术人员对投入作业的农机提 前进行了维修保养。专项治理行动以来，共出动检查车辆 5 车次，检查人员 10人次，检查农机 20 台次，纠正违法行为 10 起。防洪抗汛安全工作。 区农牧部门联合

10、相关部门多次对 xx 河河道、 xx 主干渠以及 xxxx 、 xx 水库、 xx 水库 3 个水库进 行安全生产隐患排查治理工作。汛期期间，我区实行 24 小 时轮岗值班，密切监视天气和做好河道汛情记录工作，加强 对河道、堤防工程巡检工作，切实做好险情报告制度。还组织开展了森林防火、教育、旅游、食品卫生等安全 生产检查行动，消除了一批事故隐患，收到了较好的效果。（ 三 ） 深入开展联合执法，严厉打击非法违法生产经营专 项行动按照全市“打非”专项行动方案工作部署，我区结合实 际，制定并印发了 xx 区开展严厉打击非法违法生产经营建 设行为专项行动实施方案 （xx 安发 XX5 号） ，明确了“

11、打 非”专项行动工作指导思想、目标任务、工作步骤和措施。 成立了以区长为组长，区各职能部门等相关单位主要负责人 为成员的专项行动工作领导小组，负责指导、协调、督促各 部门、各单位开展打击非法违法生产经营建设行为专项行动。 各乡镇、各部门从经济社会发展全局和战略的高度，以对人 民生命财产安全高度负责的精神， 强化部署、 强化监督管理、 强化责任落实和追究，结合实际，制定了“打非”专项行动 方案，负责本辖区、本领域的专项行动工作。（ 四 ） 切实加强安全生产宣传教育，提高全民安全意识一 是区安监、消防、科技、教育、团委等部门积极开展了“安 全生产知识抢答赛” 、“中小学消防安全教育日” 、“安全科

12、技 周”等活动，进一步提高了全民的安全生产法律意识，增强 了人民群众的安全科学知识 ; 二是组织开展了“安全责任， 重在落实”为主题的 XX年“安全生产月”活动，成立了“安 全生产月”领导小组，明确了活动主题、形式和具体内容。活动期间发放各类宣传单 1000 余份，悬挂横幅 20 条，展出 展板 22块;三是继续开展创建“平安畅通县 （市、区 ）”活动 及“安全生产示范县乡村”活动 ; 四是深入宣贯国务院关 于进一步加强企业安全生产工作的通知 （ 以下简称通知） ， 给各部门、各单位及企业发放宣传手册 100 余份，区安监、 经贸等部门组织辖区企业 20 多家企业学习通知精神 ; 五 是区安监

13、部门不断强化对企业负责人、特种作业人员和安全 管理人员的培训，抓好特殊工种的取证培训和农民工岗前培 训工作，特殊工种持证率 100%。（ 五 ） 及时修订，加强应急预案管理 目前，区政府的各类应急预案共有 30 件，其中，专项 应急预案 14 件和部门应急预案 16 件。今年，根据我区实际 工作状况和总体应急预案，及时修订了各类应急预案 6 件。 我区基本形成了总体应急预案、部门应急预案、专项应急预 案、企业应急预案为一体的预案体系。二、各类安全生产事故发生情况 16月，我区共发生道路交通事故 14 起，一般事故 4起， 轻微事故 10 起，受伤 13 人，死亡 0 人，直接经济损失 5500

14、 元。与去年同期相比事故起数上升 %，死亡人数下降 100%， 受伤人数上升 %，直接经济损失下降 50%。我区生产、消防、农机事故为零。三、存在的主要问题 我区安全生产基础还相当薄弱，安全生产监管对象点多、 面广、线长，企业生产规模小、生产水平低、安全投入少， 安全形势仍然较为严峻。一是安全责任制落实不够。部分单 位对责任制落实情况的跟踪、监督、检查力度不够，工作浮 在面上，没有落到实处。二是思想认识不够到位。对安全生 产工作的极端重要性认识不足，没有将安全生产工作与经济 社会发展各项工作同步规划、同步部署、同步推进。三是我 区安全生产监管机构不健全，安全生产监察执法大队人员还 未到位、监管

15、力量还比较薄弱。四是企业对安全生产工作存 在侥幸心理，安全生产措施没有真正得到落实，安全生产规 程没有得到严格执行，重生产轻安全、片面追求经济效益、 盲目冒险生产的问题依然存在。四、下一步工作措施（ 一 ） 进一步学习贯彻国务院关于进一步加强企业安全 生产工作的通知（国发XX23号）文件精神，认真分析本辖 区的安全形势，周密安排部署，切实解决安全生产方面存在 的突出问题和薄弱环节，确保安全生产形势稳定。（ 二 ） 全面落实责任，按照“一岗双责”要求，进一步落 实区政府相关部门安全监管责任，强化企业安全生产主体责 任的落实，确保安全生产有人抓、有人管，有人负责，有问 责对象。（ 三） 加强安全生

16、产宣传教育培训力度，切实提高安全生产从业人员的安全生产意识和事故自救能力。（ 四 ） 加强执法行动，严厉查处安全生产违法行为，严肃 事故查处力度，以事故查处推动安全生产工作。（ 五 ） 狠抓各项专项整治工作，全力开展以道路交通、消 防、非煤矿山、危险化学品、建筑施工、农机等为主的安全 生产大检查和专项检查。（ 六 ） 以开展安全生产示范区创建活动为重点，按照考核 标准和要求，进一步规范安全生产创建档案，开展创建达标 活动，确保全区安全生产示范区创建活动顺利达标。（ 七 ） 为切实防范、有效应对重特大安全生产事故，控制 和减少事故灾害造成的损失，我区将在下半年有针对性的开 展应急预案的演练。（

17、八 ） 建立健全隐患排查治理长效机制，切实消除事故隐 患。对检查出的隐患要责成相关安全监管职能部门立即加以 整改，以消除事故隐患，确保安全生产，并对整改情况进行 跟踪督促，因未及时整改或整改不力发生事故的，要严肃追 究相关人员的责任，要以事故查处推动安全生产工作。第 2 篇：公司 XX 年度安全生产工作报告 各位经理 人：今天我们在这里一起召开 XX 年度安全生产工作会议。 会议的主要任务是，深入贯彻落实 XX 年全市安全生产工作 会议精神，反思去年和部署今年公司的安全生产工作。一会 儿，孟总还要做重要讲话，请大家认真贯彻执行。在去年的安全工作会议上，公司提出安全工作要围绕着 “实”字展开，一

18、年来，各级安全管理人员做了很多实实在 在的工作，我觉得这种求真务实的作风应该逐渐成为大家的 工作习惯。安全是一项系统工程，要一步一个脚印的进行， 各项工作必须有成长有延续有提升。安全工作需要的是一种 信念并为之脚踏实地的付出，更需要一种责任感使其成为我 们工作的能力和动力。我想问一下今天在座的各位经理人， 我们有这种安全信念吗为了践行信念和履行责任，为实现全 公司的长治久安，大家全身心投入到安全事业中了吗借这个 机会，请大家认真思考。下面，我代表公司安委会对 XX 年工作总结回顾并对 XX 年安全管理工作提出总体安排。一、XX年度安全生产主要工作回顾XX年，围绕“体系科学、创新提升、行为养成、

19、文化领航”的总体工作思路，公司安全管理工作通过完善制度，提 高全员安全技能，加强现场监控等手段，使公司安全管理工 作总体保持平稳。XX年，全公司发生安全生产事故 3起，各 类安全事件 8 起，安全事件发生总量呈下降趋势。（ 一 ） 强化制度建设，促进安全生产责任落实年初安委会下发安全生产目标管理考核办法 ，并与 各单位签订安全生产责任状。根据中粮集团安全管理制度文 件，全面梳理北良公司现有安全管理制度，编制和修订北 良公司危险作业安全管理制度 （试行） 、安全生产事故隐患 排查治理管理办法等 8 项公司级安全管理制度 ; 贯彻落实 了中粮集团 11 项“危险作业安全许可标准” ，明确管理流程。

20、 同时各生产单位累计制定制度 55 项，修订完善既有制度 73 项，形成安全制度汇编 13 套，建立各项作业标准 23 项。通 过制度建设以及各项规章制度的贯彻落实，有力保证了安全 生产责任的落实和“一岗双责”的落地。（ 二 ） 强化安全检查，推动隐患治理常态化XX年，公司安委会坚持重点检查、 专项检查和日常安全 检查相结合。除完成大连市重点安全活动外， 3 月份，组织 开展春季防火专项检查 ;4 月份组织外协队伍、 劳务公司专项 安全检查 ;自 7 月份开始组织“百日安全生产大检查” ;9 月 份组织安全生产专项行动安全专项检查 ;11 月份组织冬季安 全生产专项检查及初始应急能力评估。一年

21、来，公司安委会 对现场发现的违章行为、安全隐患共计发出监察指令书14份，隐患整改通知书 17 份; 对发现的安全生产不良势头发出 业务联络书 14 份。各项安全检查工作的有力开展，促进了 各单位落实安全责任，认真开展隐患排查，全年各单位通过 隐患排查管理软件共计填报各类隐患 317 项，整改完成 286 项，整改率 90%，重大隐患整改投入万元，从源头杜绝事故 的发生。（ 三） 强化安全关键控制点专项工作，提升安全生产应急能力根据集团安全关键控制点工作要求，结合北良公司实际 颁布实施北良公司安全生产关键控制点管理细则（试行） ，并组织各单位对公司大型设备、重点场所、关键危险作业进 行危险辨识，

22、明确管理要求、操作规程及应急响应程序，并 制作安全关键控制点标识牌 97 组，全部现场挂牌 ; 为确保东 部港区建设项目安全有序开展，按照集团再建项目安全环 保管理指南工作要求，修订、完善 11 个公司工程项目管 理相关制度，并组织实施 ; 组织专家力量对北良公司应急预 案进行了全面、系统梳理，对现有预案进行整合，共形成公 司安全生产综合预案、各专项预案等 6 个应急预案。各单位 共计组织“防台防汛” 、“生产过程人身伤害” 、“车辆脱轨事 故复救”等各类应急预案演练 20 余次，参演人数约 600 余 人次，应对灾害天气共启动应急预案 7 次，公司和各部门根 据实际情况采购了必要的应急救援物

23、资，提高突发事件响应 速度，应对恶劣天气及时启动预案，未对生产造成较大影响 和财产损失，公司整体应急能力得到提升。（ 四 ） 强化职业卫生监管，有效预防和控制职业病危害 根据国家相关法律法规要求，落实开展各项职业卫生管 理工作。委托专业机构对公司散粮系统、锅炉场所等存在职 业病危害因素场所进行职业危害因素监测，并公告检测结果 组织 160 余名接触职业病危害一线员工开展职业健康体检，并建立职业健康监护档案 ; 完成公司年度作业场所职业危害 申报工作 ; 为确保东部建设项目合法合规，根据建设项目 职业卫生“三同时”监督管理办法 ，对东部建设项目开展 职业危害预评价相关工作。（ 五 ） 组织安全培

24、训，提升安全技能 全年培训企业负责人、安全管理人员、特种作业人员、 班组长及农民工等人员 600 余人次，并获得相应培训证书 ; 全公司各生产单位组织各类专题安全培训 127 次，参与 3300 余人次，培训计划兑现率达到 100%，基本做到全覆盖 ; 各单 位组织技能比武、岗位练兵等活动 14 次，突出了培训效果 的转化工作，提升员工的安全技能。（六）强化“ 5S”工作，改善现场环境和养成良好的安全 习惯实行作业现场各类物件实施定置管理，设备设施清洁清 扫工作得到加强，制定安全警示色标准，并现场设置各类安 全标识，逐步实现作业现场安全可视化管理。随着“5S”工作的不断深入开展，各生产单位现场

25、安全环境得到改善，隐 患整改率得到提高，员工逐渐养成良好的工作习惯，促进了 安全管理水平的提升。回顾一年来工作，各单位付出很多努力，安全管理人员 压力很大，现场的很多同志也身兼数职，都能够深入到安全 生产管理的最前沿，哪里有困难哪里就有干部的身影，在问题面前不逃避不等待，在艰巨任务面前不推脱不 退让。各生产单位能够顾大体识大局，相互学习和支持，我 觉得各生产单位的密切协同是去年我们工作中最大的改善。 另外，我感受到安全工作另一个进步是敢说真话的多了，敢 于暴露问题的多了，敢于接受批评的多了，找借口和抱怨的 少了，这就是我们一直倡导的正气。再加入中粮体系后，涉及到安全标准、制度和工作方法 需要与

26、中粮体系对接，通过大家的努力，已经开始融入到中 粮的安全管理体系中，中粮集团多次开展北良公司安全生产 专项检查和应急效能评估，对北良安全管理工作也给予了充 分肯定。在此，我代表公司安委会，向奋战在公司安全生产 第一线、为公司安全生产付出辛勤汗水的干部员工们表示衷 心的感谢，并致以崇高的敬意 !回顾过去的工作，在看到进步和提升的同时，我们也要 清醒的意识到工作中的不足，工作还有潜力还有空间。另外 事故及险情没有根本杜绝，说明公司安全生产工作还存在短 板，安全工作不允许出现任何漏洞，对小概率事件决不能抱 侥幸心理。我们离建设本质安全企业的目标还存在很大距离， 安全工作还需要进一步提升，全体人员要继

27、续努力。二、反思安全管理中的问题首先，大家要清楚的认识当前形势。中粮集团完成“三 粮合一”的重组，给北良带来新的历史机遇，虽然目前公司 经营局面还比较严峻，但是随着体系优势的发挥，产业链能 量的放大，以及东部园区建设等重要战略的实施，北良公司 各项业务势必会有新的突破。随着生产能力的提升和安全管 理工作的复杂程度增加，对工作质量要求更高，对设施设备 管理更严格，对流程要求更科学高效，这一切的变化会非常 迅速，时不我待，我们的安全管理工作能不能走在前面，安 全第一更是一种思考方式和工作方式的超前预想。今年港口 吞吐量计划实现历史新高，而 2 年后，东部 2、 3 号泊位陆 续投产使用，我们有没有

28、能力提升工作业绩，有没有知识和 管理上的储备来接收新的资产和业务，尤其我们有没有更好 的运营管理和风险控制让北良长治久安我想，当前最重要的 反思是应该正确地审视自己、认识自己和评估自己，究竟我 们行不行目前我们安全管理工作仍然存在许多问题，主要表现有：1、公司的安全发展规划还没有纳入到公司战略规划中， 尤其还没有形成自己的特色安全文化。安全部门管理工作和 其他部门管理工作还没有得到有机结合，全员的安全意识还 没有真正树立。2、按照专业化管理要求，安全管理团队需要进一步建 设和强化，安全管理的理念、能力、方法和素质还需要进一 步提升。3、我们的设备高负荷运转十余年，故障率和安全隐患 进一步增加，

29、对设备安全保障，技术工艺革新、流程优化等 还有大量工作亟待加强。4、安全管理工作没有做到全方位全覆盖，对特定的群 体和一些不安全因素还没有找到彻底的、行之有效的解决办 法。这些问题绝不是短期内形成的，为什么得不到很好的解 决，也许很多方面已经逐步改善，但是我们要认识到，在旧 问题没有彻底解决的时候，往往又发生许多新的问题。如何 破解安全工作的难题，要做好两方面工作，一是要强体系， 个人能力再突出，也没有体系的力量大，让大家一起来做正 确的事 ; 另一方面要重学习，要利用安全培训、反思研讨和 标杆管理等管理平台和工具，解决安全中的意识的问题、技 能的问题、 思想道德的问题、 工作模式的问题和发展

30、的问题，三就是建团队，各级经理人和安全管理部门，要加强安 全队伍建设和专业化水平的提升，挖掘各岗位有潜力有能力 的骨干，让对安全事业有热情和责任的人员得到更好地发展 机会，要因才施用不拘一格， 把合适的人放在合适的岗位上， 让专业的人去做专业的事。这三方面就是今年安全工作的重 点，我将在后面 XX年计划中做重点要求。回顾一年工作，还有很多事情需要反思，安委会也做了 总结，比如：事故教训值得深思，基础工作仍需提升; 安全 工作缺少创新的管理思想 ; 要善于从“现场”发现、改善各 类问题 ; 各单位交叉管理仍有盲区 ; 存在老大难隐患整改不 及时; 承包商管理需加强等等，涉及到的部门请认真对号入

31、座，安全问题“老生常谈”的现象应该消除。这里还要强调一下安全生产的 “合法合规” 问题。目前， 在工程建设和生产管理等方面要彻底落实国家和行业相关 管理规定， 做到手续健全， 监督得力、 全面落实 “三同时”， 使公司安全生产“合法合规” 。为此，要求各单位彻查此类 问题，由安保部负责督办，让“合法合规”问题在 XX 年度 全面改善。另外，公司再次强调，安全生产人人有责，要全员齐抓 共管，绝不容忍袖手旁观和视而不见，对安全管理工作不力 的单位和个人绝不姑息，这是我们抓好安全工作的坚定决心。三、XX年工作思路和主要措施中粮集团公司系统的安全管理体系给我们建立了良好 的标杆，我们要发挥自身优势并充

32、分保留自身管理特色，争 做粮食物流企业安全管理标杆。（ 一） 总体思路把XX年度作为“安全生产体系建设年”，夯实“一岗双 责、齐抓共管”的安全生产责任体系，建立健全安全学习、 培训教育的平台和载体，通过“三基” （ 基层、基础、基本 功） 建设、事故防控隐患排查等精细化管理手段，打造“本 土化”的安全文化，为公司快速发展提供有力的安全保障。( 二 ) 工作目标 以“零事故”为努力方向，完成公司与市政府签订的安 全责任状相关任务，坚决杜绝人身伤亡事故、职业病事故、 重大财产损失和重大火灾事故，降低事故、险情总量，并且 控制在市政府、集团公司下达的考核指标内; 形成完善的安全管控体系，提高安全管理

33、本质水平，实现公司安全生产形 势持续稳定。( 三 ) 主要工作任务和措施1、关于安全管控体系建设的几点要求 重新打造安全管控体系，突出“一岗双责” ，把各项管 控措施和关键点并入到体系监控中，形成安全管理的流程、 模式，健全工作机制、保障机制、反馈机制、改善机制。调整安全管理组织机构和管理模式 公司各级安全管理人员由安保部参与垂直管理，要加强 安全生产过程管理，对各单位实现安全目标的工作过程进行 检查、督促。形成高效的工作机制，体系运行环节精细化 安全预想预防、专项活动、隐患排查、现场监督检查、 应急预案、违章违纪通报、 事故处理等工作要流程化制度化。 文件宣贯、安全会议、制度建设、奖惩激励、

34、技能演练等要 统筹安排掌握。充分利用好信息化手段。加强络建设和班组建设继续推动基层兼职安全员队伍建设，兼职安全员也纳入 体系统一管理， 要在劳务队伍中强化安全员岗位， 要对照中 粮集团安全合格班组创建基本要求和中粮集团安全合格 班组创建考核标准 (试行 ) ，开展“安全合格班组”创建活 动。提高专业安全组织的管理成效 已形成的生产、消防、交通、安保等专业安全组织要完 善工作机制，发挥专业优势和服务、监督等职能，同时，根 据情况，安保部可成立专项工作组， 对课题攻关、 制度修订、 安全规划等专项工作系统部署。评估安全体系运行质量 组织架构的建立只是开始，要让体系真正有机组合并良 性运行，要组织定

35、期的评估。同时，安全体系要与公司其他 管理工作协同，共同研究和解决问题。通过体系建设，要在短期内打造一支技术过硬素质过硬 的安全管理专业团队，有先进的管理方法和管理工具，有丰 富的实际经验和开放的视野，有实用的工作模式和工作标准， 和中粮安全体系迅速对接融合。2、关于安全培训工作的要求 在安全班组建设中，要按照中粮集团明确要求进行。今 年把班组安全培训作为提升基础管理的重要抓手，通过此项 工作，进一步促进安全体系建设，提升安全管理岗位人员的 技能和素养，要从满足公司发展角度出发培育合格人才。因 此今年的安全培训重在夯实基础管理，落脚点在班组。各部门的安全培训要纳入到全公司培训体系中。要 根据公

36、司下发的培训计划，结合安全管理的主要目标，去细 化安全培训方案， 围绕班组建设， 有计划有重点的系统开展。公司在安全体系建设和安全培训上要加大投入，要 求各个部门既要注重培训时间，又要注重培训效果。特别是 要求各级经理人带头参与学习培训，公司要按照相关考核办 法考核。安全管理部门要与其他部门协同配合，进一步完善 安全培训模式，建立标准化、系统化的培训机制。既要下到 基层班组、岗位和每名员工，又要对各单位主要安全负责人 和安全管理人员培训，既有岗位技能培训也要有管理能力提 升培训，要分出层次、掌握方向、有的放矢。要逐步建立内部安全师资队伍，鼓励根据自己实际 情况编制教学大纲和教材。重点做好培训成果的转化工作，同时，在培训考核 和评估工作中，也要把效果转化和执行落地作为主要评估项 目。今年培训的重点工作要围绕一线基层班组安全管理 展开，要夯实一线管理基础，形成学习和交流的载体，提供 员工能力和技能提升的平台，通过培训发现和提拔更多的优 秀员工。安保部和培训中心将在 2 月份陆续开展一系列的安 全培训工作，要求各部门认真组织积极参与。公司要求各级经理人和安全管理人员，要坚