商业机电设计管控

1、2016.1 设计管理部标准 执行 呈现商业项目产品实现阶段的设计管控一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系产品定义阶段 土地获取 项目定位 目标成本 产品标准 二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业产品实现阶段 设计：图纸与技术 前期：报建与评审 招标：成本与界面 工程：质量与进度 招商：需求与交付项目运营下半场的管控 一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控

2、体系二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业设计内部管控体系一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系设计内部管控体系二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业设计管控体系的两大工具商业项目设计决策点通过设计决策点的梳理，形成设计管控要点和决策体系，使项目定位通过设计得以实现。商业

3、项目设计流程地铁图将设计决策点通过时间轴串联，形成设计各阶段管控流程。通过设计计划链接报建、招标、施工、招商各个条线的计划。一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计决策点二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业通过设计决策点的梳理，形成设计管控要点和决策体系，使项目定位通过设计得以实现。一个完整商业项目的设计管理有多少管控事项？怎么做才能把这些管控点“控制”住？如此繁多的管控事项都应该在什么时候完成

4、？设计决策点设计流程地铁图做什么？怎么做？何时做？知道做什么一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计流程地铁图二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业一个完整商业项目的设计管理有多少管控事项？怎么做才能把这些管控点“控制”住？如此繁多的管控事项都应该在什么时候完成？设计决策点设计流程地铁图做什么？怎么做？何时做？知道怎么做将设计决策点通过时间轴串联，形成设计各阶段管控流程。通过设计计划对接报建、招标

5、、施工、招商各个条线的计划一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计决策点二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业 住宅以建筑专业为中心，以1主线、4条次线构成，分别为： 01、建筑设计线 02、示范区控制线 03、精装设计线 04、样板间会所售楼处装饰设计 05、景观设计线 商业设计涉及的专业及维度远远复杂于住宅，由以下14条专业线组成： 01、建筑线 按照时间顺序的建筑设计轴线，为各专业条线的主线

6、。 02、成本线 公司对各条线的限额设计要求、成本测算条线。 03、商规线 商业定位、设计提资及后期招商调整对设计的影响。 04、机电线 按照时间顺序的设备专业设计轴线。 05、室内线 按照时间顺序的室内专业设计轴线。 06、室内灯光 按照时间顺序的室内灯光设计轴线。 07、室内标识 商场导向标识设计轴线。 08、景观线 按照时间顺序的景观设计轴线。 09、幕墙线 建筑外幕墙设计轴线。 10、建筑灯光线 建筑外立面泛光照明轴线。 11、结构线 按照时间顺序的结构设计轴线。 12、勘察线 地质勘察轴线。 13、维护线 基坑围护专业条线。 14、桩基线 桩基比选、试桩、桩基图条线。决策点专业条线：

7、14条专业线一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计决策点二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业建筑专业决策点：各设计阶段决策点统计一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计决策点二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结

8、 迈向成功的商业建筑专业决策点：各设计阶段决策专题一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计决策点二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业建筑专业决策点：设计阶段具体决策点一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计决策点二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、

9、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业结构专业决策点：各设计阶段决策专题一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计决策点二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业结构专业决策点：各设计阶段决策点统计一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计决策点二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、

10、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业控制点前置输入条件对应总体节点决策点输出成果重要等级标准化输出专业/部门会签专业/部门破坏性设计试桩图出图建筑方案稳定结构体系确定初勘报告1.桩基比选结果落实审核B项目部试桩作业2.试桩数量的确定：是否适量增加，提高试桩数据可靠性B3.试桩技术要求，加载分级方式C详勘报告1.报告提交时间C桩基复核修改2.报告参数的合理性C楼盖形式比选全专业扩初结构总体计算完成1普通楼盖比选（地上、地下）B2.人防楼盖比选B3.嵌固层楼盖比选B控制点前置输入条件对应总体节点决策点输出成果重要等级标准化输出专业/部门会签专业

11、/部门中庭结构比选平面柱网、中庭悬挑尺寸确定全专业扩初1.不同悬挑结构形式的梁高比较B建筑、机电、室内2.成本差异B大跨结构比选中庭尺寸确定全专业扩初1.不同连桥结构形式梁高比选B建筑、机电、室内2.与建筑机电室内等专业协同比较各形式优劣B3.土建成本差异B特殊结构比选全专业扩初1.影院屋顶结构比选B建筑、机电、室内2.冰场屋顶结构比选B3.采光顶结构比选B4.其它特殊结构比选B结构专业决策点：设计阶段具体决策点一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计决策点二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计

12、与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业机电专业决策点：各设计阶段决策专题一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计决策点二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业阶段控制点决策点决策点等级ABC项目前期317143概念方案61818方案设计6214215扩初设计106521845施工图设计147222050后期配合17471343验收开业41

13、156合计602511475162重要等级说明：A：大区决策点B：设计部决策点C ：机电组决策点机电专业决策点：各设计阶段决策点统计一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计决策点二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业机电专业决策点：设计阶段具体决策点一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计决策点二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设

14、计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业室内专业决策点：各设计阶段决策点统计一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计决策点二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业室内专业决策点：设计阶段具体决策点一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计决策点二、

15、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业景观专业决策点：各设计阶段决策点统计一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计决策点二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业景观专业决策点：设计阶段具体决策点一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控

16、措施设计管控体系商业项目设计流程地铁图二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业将设计决策点通过时间轴串联，形成设计各阶段管控流程。通过设计计划对接报建、招标、施工、招商各个条线的计划一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计流程地铁图二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功

17、的商业一二级总控计划节点一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计流程地铁图二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业三四级计划节点总部评审节点一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计流程地铁图二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检

18、与改进总结 迈向成功的商业设计决策点一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计流程地铁图二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业结构专业设计流程地铁图于建刚地铁图提供可供编辑的PDF文件一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计流程地铁图二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样

19、板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业机电专业设计流程地铁图李清婕地铁图提供可供编辑的PDF文件一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计流程地铁图二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业室内专业设计流程地铁图一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系商业项目设计流程地铁图二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本

20、 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业景观专业设计流程地铁图一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业专业管控方法专业管控的两套方法专业交叉管控解决各专业之间的设计交圈问题设计标准化指引提升专业设计的精细化管控能力，解决设计的品质、效率和经济性问题一、设计内部管控体系 1、设计管控体系

21、2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业专业交叉设计管控方案阶段扩初阶段施工图前期阶段施工图后期阶段施工阶段结构方案结构扩初结构施工图机电方案机电扩初机电施工图建筑专业线交叉点防火卷帘消火栓定位墙体调整。消火栓定位墙体调整。消火栓定位墙体调整。姚婳婧建筑各阶段需要其他专业提资的内容一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设

22、计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业专业交叉设计管控方案阶段扩初阶段施工图前期阶段施工图后期阶段施工阶段景观方案景观施工图景观施工室内方案室内扩初室内施工建筑专业线交叉点防火卷帘消火栓定位墙体调整。消火栓定位墙体调整。消火栓定位墙体调整。姚婳婧建筑各阶段需要其他专业提资的内容一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控

23、 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业专业交叉设计管控建筑专业线交叉点姚婳婧两个案例 杨素娟一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业专业交叉设计管控结构专业线交叉点于建刚结构各阶段需要其他专业提资的内容参照建筑的表达形式，按每个专业条线的视角，列出和其他专业的交叉点一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系二、跨部门管理协

24、调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业专业交叉设计管控结构专业线交叉点于建刚两个案例（上海万象城）一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业专业交叉设计管控机电专业线交叉点李清婕机电各阶段需要其他专业提资的内容方案阶段扩初阶段一版施工图二版施工图施工配合

25、建筑方案建筑扩初建筑施工图前期结构方案结构扩初一版结构施工图规划经济指标业态规划及功能布局分期开发计划物业权属计划建筑层高机电用房的规划建筑平面及消防分区图结构体系（梁的形式及大小）结构降板高度及特殊区域的结构降板建筑施工图后期建筑施工配合机电用房、管井的细化建筑平面及防火分区调整业态布局的调整防火卷帘的细化建筑立面及剖面图租赁区域交付标准细化的业态平面（主力店、次主力店落位）机电用房及管井的落位建筑层高、净高确认细化经济指标细化建筑平面及消防分区图幕墙及立面方案确定机电预留洞位置的确认立面风口位置的确认泛光照明方案的确认LED屏、广告位的细化建筑平面及防火分区调整建筑立面及剖面图调整租赁区域

26、交付标准调整BIM一次机电报告基础平面图地下室底板布置图结构平面图结构留洞图二版结构施工图结构留洞调整底坑位置，数量调整施工配合泛光照明招标图室外广告灯箱施工图LED屏施工图租户分割调整租户业态调整一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业专业交叉设计管控机电专业线交叉点李清婕机电各阶段需要其他专业提资的内容方案阶段扩初阶段一版施工图二版施工图施工配合室内概念室内方案室内扩

27、初景观概念景观方案精装修区域净高基本要求首层景观区域规划方案屋面景观区域规划方案景观水景规模室内一版施工图室内二版施工图主空间入口、中庭、电梯厅的室内节点剖面图室内广告分布位置店铺招牌形式室内照明方案及用电量估算装修标准的细化公共精装修区域净高细化精装区域明确及装修标准景观降板范围景观用电量估算景观用水量估算景观扩初景观用电容量复核景观用水量及接驳位置复核景观灌溉面积及铺装面积景观施工图景观配电箱容量及位置确定景观用水量及接驳点确定室外综合管网平面图室内照明平面图及灯具选型资料综合天花、地面布置图室内标识布置平面及选型资料室内广告灯箱施工图机电二次施工图一、设计内部管控体系 1、设计管控体系

28、2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业专业交叉设计管控机电专业线交叉点李清婕两个案例（上海万象城）案例一：机电用房的合理布置建筑初步设计B3层高：B2层高：B1层高：结构扩初B3梁高：B2梁高：B1梁高：机电扩初设计地下室机房空间如何利用主要机房设置原则地下主干线排布原则屋面设备排布方案图片，制冷机房B3,B2挑空，水泵部分不挑空，上设制冷机房变配电房地下室机电管线：B1层强电桥架 B2层暖通屋顶设备排布，预

29、留景观设计面积区域平面图景观概念屋顶考虑绿化面积;一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业专业交叉设计管控机电专业线交叉点李清婕两个案例（上海万象城）案例二：机电管线深化与室内专业的配合一次机电施工图二次机电招标图提资给室内一次机电BIM设计二次机电BIM设计提资天花点位、净高要求一次机电BIM、二次机电BIM设计例会净高分析图、BIM碰撞报告意见反馈每周组织一次，各方就

30、调整方案达成一致意见机电综合管线深化图一次机电BIM成果文件机电室内问题：购物中心F3层，A-40/A-41交A-K轴处，此处有密集次梁，梁下高度5150，局部管线较为复杂，排烟风管与空调风管有交叉，且排烟风管进到中庭处需穿越防火卷帘，净高很难满足室内要求的4200mm解决方案：经BIM模型碰撞报告及对排烟系统分析，最终确定将排烟系统路由作调整，同时由一支风管调整为两支，确保机电管底标高由4.000提高到4250调整前剖面调整后剖面BF:4000BF:4250调整后三维布局图一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系二、跨部门管理协调 1、设计与

31、商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业专业交叉设计管控室内专业线交叉点按每个专业条线的视角，列出和其他专业的交叉点沈冬冬室内各阶段需要其他专业提资的内容一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业专业交叉设计管控室内专业线交叉点沈冬冬两个案例（上海万象城）一、设计内部管

32、控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业专业交叉设计管控景观专业线交叉点按每个专业条线的视角，列出和其他专业的交叉点张兰、赵俊杰景观各阶段需要其他专业提资的内容一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控

33、3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业专业交叉设计管控景观专业线交叉点两个案例张兰、赵俊杰一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系专业交叉的系统化设计二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业根据商业项目的特点和专业交叉情况，形成了几个交叉设计专题。不同专业的交叉点，在这些设计专题里集中体现。专题的系统化设计，就是设计交叉管控的具体过程。标准：指标系统商业使用率、公共空间率、车位配建指标、单车位面积、卫生间配置、

34、层高、净高、走廊宽度、结构含钢量、幕墙面积比外皮：立面系统幕墙、标识、灯光、广告、LED屏、天窗骨架：管线综合系统结构梁高、机电管线综合、一次机电BIM、室内二次机电BIM、室内吊顶、天花末端点位综合、防火卷帘。内皮：装修系统精装区：室内、二次机电、幕墙、标识、灯光、卷帘、防火门、LED屏、电梯、扶梯后勤区：车库、卸货区、货运通道、疏散走道、后勤办公、机电用房流线：交通标识系统交通设施（闸机、收费）、划线、标识（车行、人行）、电梯、扶梯、景观一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系标准：指标系统二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本

35、 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业影响产品标准和目标成本的核心指标，包含建筑、结构、机电、室内的关键设计指标。在方案和扩初阶段落实设计，在目标成本交底阶段进行对标。指标涉及专业建筑结构幕墙机电室内商业使用率公共空间率车位配建指标单车位面积卫生间配置层高净高走廊宽度结构含钢量幕墙面积比一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系外皮：立面系统二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施

36、2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业包含幕墙、标识、灯光、广告、LED屏、天窗等专项设计姚婳婧描述此系统设计交叉管控方法2-3P上海万象城案例 杨素娟一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系骨架：管线综合系统二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业包含结构、机电管线综合、一次机电BIM、室内二次机电BIM、室内吊顶、天花末端点位综合、防火卷帘等专项设计沈冬冬、王政描述此协同设计交叉管控方法2

37、-3P上海万象城案例一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系内皮：装修系统二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业包含室内、机电、幕墙、标识、灯光、卷帘、防火门、LED屏、电梯、扶梯等专项设计和后勤区功能规划、粗装修标准上海万象城，在室内施工图设计阶段，通过全面的专项设计专题会，逐项协调和精装修相关的设计事项，通过专题设计跟踪表逐项解决各项技术问题。沈冬冬描述此协同设计交叉管控方法2-3P上海万象城案例一、设计

38、内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系流线：交通标识系统二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业包含交通设施（落客区、闸机、收费）、划线、标识（车行、人行）、电梯、扶梯、景观杨素娟描述此协同设计交叉管控方法2-3P上海万象城案例一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系设计标准化二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品

39、质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业设计标准化，是产品系列开发趋于成熟的标志。通过设计标准化，提升专业设计的精细化管控能力，解决设计的品质、效率和经济性问题。通过总部和大区两级设计部门的项目实践和研发，形成了相对完善的设计标准化指引体系。标准化设计目录或图示一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系设计标准化二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业建筑专业标准化成果

40、图片一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系设计标准化二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业幕墙专业标准化成果图片一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系设计标准化二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业结构专业地铁沿线项目的

41、管控要点？标准化成果图片于建刚一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系设计标准化二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业李清婕项目前期上海大区商业项目机电设计资源界面及权责划分表市政条件调查表方案阶段华润置地万象城、万象汇机电设计指引V2.0华润置地租户二次机电设计、实施管理指引V1.0上海大区机电设计标准初步设计阶段华润置地万象城机电系统设计检查清单（初设阶段）施工图设计阶段华润置地万象城机电系统设计检查清单

42、（施工图阶段）上海大区商业项目施工图审图清单上海大区商业项目店铺机电预留条件对接表后期配合阶段上海大区招商配合流程指引机电专业一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系设计标准化二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业室内和标识专业标准化成果图片沈冬冬一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系设计质量管控措施二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设

43、计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业设计工作完成之后，对设计成果采取的管控措施，提升设计质量，优化设计成果，弥补设计缺陷施工图内审内审。（描述）发图管理发图。（描述）设计变更管理变更。（描述）成本优化管理优化。（描述）一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业施工图内审设计质量管控措施1、施工

44、图审查表的编制和持续完善2、跨专业内审3、跨部门内审杨素娟描述施工图内审方法1-2P上海万象城案例一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业发图管理设计质量管控措施杨素娟描述发图管理方法1-2P上海万象城案例一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与

45、项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业设计变更管理设计质量管控措施杨素娟描述设计变更管理方法1-2P上海万象城案例一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系二、跨部门管理协调 1、设计与商业 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业成本优化管理设计质量管控措施杨素娟描述成本优化管理方法1-2P上海万象城案例一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管

46、控体系设计与跨部门管理协调二、跨部门管理协调 1、设计与招商 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系设计与招商二、跨部门管理协调 1、设计与招商 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业主力店条件 电影院 超市 冰场 KTV 美食广场儿童业态餐饮店铺（增加餐饮店铺对设计工程影响很大）零售店铺店铺分隔墙防火分区调整交付标准的盲区：净高、门头卷帘物业用房规划姚婳婧各要点的方法和案例一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、专业管控方法 3、设计质量管控措施设计管控体系设计与招商二、跨部门管理协调 1、设计与招商 2、设计与成本 3、设计与前期 4、设计与项目三、现场品质管控 1、样板策划与实施 2、大手品质管控 3、现场巡检与改进总结 迈向成功的商业工程条件图租户报审图姚婳婧各要点的方法和案例一、设计内部管控体系 1、设计管控体系 2、