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文档简介
1、六、施工组织设计 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 第一章编制依据和编制原则 2 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 编制依据 2 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 编制原则 2 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第二章工程概况 3 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 工程简介 3 HYPERLINK l bookmark10 o C
2、urrent Document 主要工程数量 3 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 计划工期 3 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 质量承诺 3 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 安全文明施工承诺 3 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 工程特点 4 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 第三章施工总体部置 4 HYPERLINK l bookmark2
3、6 o Current Document 总体施工进度计划和目标规划 5 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 施工布置原则 5 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 施工总体布置 5第四章主要施工方案及工艺流程7 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 工程施工测量 8 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 土方工程施工11 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 砂石
4、路工程 13 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 绿化工程 14 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 其他附属工程 17 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 第五章工期保证措施 17 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 5.1工期保证措施 17 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 第六章保证工程质量的措施及承诺 19 HYPERLINK l bookmark
5、52 o Current Document 质量目标 19 HYPERLINK l bookmark54 o Current Document 质量保证体系 19 HYPERLINK l bookmark56 o Current Document 管理措施 21 HYPERLINK l bookmark58 o Current Document 工程质量的承诺 22 HYPERLINK l bookmark60 o Current Document 第七章工程安全生产保证措施 23 HYPERLINK l bookmark62 o Current Document 安全生产 23 HYPERL
6、INK l bookmark64 o Current Document 安全生产方针 23 HYPERLINK l bookmark66 o Current Document 安全生产管理目标 24 HYPERLINK l bookmark68 o Current Document 安全生产管理体系 24 HYPERLINK l bookmark70 o Current Document 各部门安全生产岗位职责 25 HYPERLINK l bookmark72 o Current Document 主要安全管理制度和办法 29 HYPERLINK l bookmark74 o Current
7、 Document 安全管理技术措施 32 HYPERLINK l bookmark76 o Current Document 第八章防汛方案应急措施 37 HYPERLINK l bookmark78 o Current Document 防洪度汛工作准备 37 HYPERLINK l bookmark82 o Current Document 防汛应急救援物资、机械、人员准备 38 HYPERLINK l bookmark84 o Current Document 技术准备 38 HYPERLINK l bookmark86 o Current Document 应急演练 39 HYPER
8、LINK l bookmark88 o Current Document 其他准备 39 HYPERLINK l bookmark90 o Current Document 第九章文明施工措施 40 HYPERLINK l bookmark92 o Current Document 现场容貌环境管理 40 HYPERLINK l bookmark94 o Current Document 现场材料堆放和道路排水管理 40 HYPERLINK l bookmark96 o Current Document 分工标志管理 40 HYPERLINK l bookmark98 o Current Do
9、cument 现场防火管理 40 HYPERLINK l bookmark100 o Current Document 文明运输及外部公共关系管理 40 HYPERLINK l bookmark102 o Current Document 临时设施及生活环境管理 41 HYPERLINK l bookmark104 o Current Document 第十章环保、保通保证体系及措施 42 HYPERLINK l bookmark106 o Current Document 环境保护体系 42 HYPERLINK l bookmark108 o Current Document 环境保护与水土
10、保持措施 42 HYPERLINK l bookmark110 o Current Document 附表一:投入本标段的主要施工设备表 44 HYPERLINK l bookmark112 o Current Document 附表二:拟投入本标段的试验和检测仪器设备表45附表三:劳动力计划表 46 HYPERLINK l bookmark114 o Current Document 附表四:计划开工日期、完工日期和施工进度横道图 47 HYPERLINK l bookmark116 o Current Document 附表五:施工总平面图 48 HYPERLINK l bookmark1
11、22 o Current Document 附录六:施工占地计划表 49第一章 编制依据和编制原则编制依据文件依据段( 市)生态治理 工程施工招标文件及招标补充文件;施工现场调查资料;本公司现有的各类资源状况;我们完成同类工程的施工及管理经验;本公司质量管理手册及其程序文件。我单位对施工现场踏勘和调查的情况。我单位可调动的人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经验。编制原则本着高标准、高质量建设本工程,充分展示首都现代化建设的新形象。严格按照国际质量体系对工程进行科学管理,把好各施工工序的施工质量关,以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。树立“质量精湛、施工规范”的企业形象本着“施
12、工过程标准化”的原则。在建设优质工程过程中突出以人为本的理念,以施工高速度、工程质量高标准、对周边环境无影响(或低影响)的施工部署来确保全部工程的实施,做好交通导行、搞好环境保护、实行安全生产、文明施工。树立“质量精湛、施工规范”的企业形象。优化资源配置,设备、人员的配置要满足施工工期的要求;科学组织施工,合理安排施工进度,合理安排各项工程的施工,搞好工序衔接,采用平行作业、流水作业法组织施工,突出重点、兼顾一般、确保工期、均衡生产,确保工程施工按期完成。第二章 工程概况工程简介段( 市)生态综合治理二期工程工程位市内, 。主要工程数量工程项目包括湿地工程、岛屿景观工程、观光园工程、砂石路工程
13、、清障工程、生物多样性监测工程。计划工期计划总工期 : 192 天计划开工日期: 20 年 月 日计划竣工日期: 2016 年 月 日质量承诺本工程质量承诺为:合格,并达到竣工验收标准。安全文明施工承诺安全生产的承诺:不发生重大伤亡事故、不坍塌、不发生中毒事件。贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。文明施工的承诺:贯彻“以防为主,防治结合”的方针,树立“文明施工为人民”的便民、利民思想,作好现场文明施工与环境保护设计。坚持不懈的狠抓文明施工与环境保护,树立良好的企业形象。1、所有投诉问题保证在8 小时内予以整改、答复。2、文明施工检查中发现的问题,保证
14、在8 小时内予以整改,并以书面形式答复。3、保证文明施工管理措施落实,责任到人,有奖有罚。4、工程施工后,拆除安全防护设施和其他临时设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完料净场清。工程特点确保施工工期本工程施工工期紧张,任务重,在有限的时间与空间内,合理安排施工时间,将是整个工程的关键。必须精心计划、科学组织、加强协调,方可确保施工工期。提高环保、文明施工水平,减少对周边环境的干扰对环保和文明施工有很高的要求。施工对周边居民的干扰是工程施工部署和技术措施要解决的问题。本着“施工过程标准化”的原则。以对周边环境无影响(或低影响)的施工部署来确保全部工程的实施,做好交通导行,搞好环境保护,实现
15、安全生产、文明施工。树立“质量精湛、施工规范”的企业形象。处理好施工与防控传染病的关系施工人员进入生活区和作业面前,对环境进行卫生清理,以及采取消毒、杀虫、灭鼠等卫生措施,并对饮用水进行消毒,及时做好病源和疫情监测。一旦发现疫情, 应立即采取措施控制感染源和感染者。 在保证施工队伍稳定,无疫情出现的前提下,确保本工程按期完工。第三章 施工总体部置总体施工进度计划和目标规划本工程的施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,我单位给予高度重视,决心在以往类似工程施工经验的基础上, 巩固成绩,克服缺点, 坚持我单位的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控
16、制措施。在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质监单位密切合作,继续推行项目法施工,实施ISO9001质量保证体系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、 高效、高速、安全、文明生产。为此制定以下各项目标:1)工期目标:本工程计划于20年 月 日开工;全部工程于20年 月 日完工, 总工期 日历天,实际开工日期以监理开工令为准。依据招标文件要求的完工日期,我公司将严格按其要求的工期完成, 确保在2016年5 月30日前完工.其施工主要阶段控制工期见表施工阶段控制工期在舁 厅P项目开始时间完成时间备注1施工准备2土方H程3砂石路工程4绿化工程5其他附属工程6全部工程完工本工程施
17、工项目的进度计划见附表:施工进度横道图见附图施工布置原则所有施工临时用地布置以不超出业主指定范围为准。布置点以方便施工、便于管理、 经济合理尽量减少施工临时用地,使平面布置紧凑,合理使用场地,不得危害邻近的村庄 和城市建筑物、构筑物。施工区域的划分和场地的确定,应符合施工流程要求,尽量减少 各专业工种和各项目之间的干拢,临时设施布置应满足安全防火、劳动保护的要求。合理 组织场内运输,减少运输费用,保证运输通畅。施工总体布置交通1、对外交通本工程对外交通运输主要为草木、施工机械设备及其他材料,运输强度不大2、对内交通对内交通主要任务为连接干道与作业面及场内各种物料转运,需要施工临时道路。施工供水
18、施工用水由项目区内的河水供应,生活用水可由附近村庄自来水供给。施工供电施工区供电线路已通至附近乡村,施工期可以从附近接引。施工时,根据场内施工用电需要,考虑采用移动式柴油发电机发电,供施工现场设备用电,生活用电直接就近供电接驳点引线路至生活、办公区,满足生活、办公用电需要。施工通讯主要人员对外通讯采用移动电话(手机)进行联络,测量和质检人员配备对讲机,做为场内通讯设备。生活营地生活营地设施主要包括职工宿舍、食堂、办公室、浴室、警卫室。项目经理部及生活用房租用当地民房为主,机修车间、材料仓库、现场实验室和生产用房采用搭设简易房的方式来解决,大型设备就地利用作业地现场停放。其它临时附属设施1、消防
19、设施供水系统已考虑了消防用水,在各施工区、库房及生活、生产区设置消防专用水阀及消防专用软管,并按有关消防规定配置足够的各型灭火器。所有消防设施定期检查保养,使其始终处于良好的待命状态。2、安全文明施工设施生产设施、生活设施旁设标志牌;进入施工区的主要路口设立进入施工区的标志;场内各道路弯道、叉口设置指示牌,标明道路名称,走向等。施工项目设置简介牌,标明工程规模、工期,施工单位及施工负责人等;重要施工场地设置操作规程、值班制度和安全标志。施工区内设置设备清洗点,配备必要的清洗设备,确保施工机械和运输设备的车容车貌和完好率。3、环保设施施工生产营区设置临时厕所,专人定期清理,并设置化粪池进行处理;
20、在主体工程完工后的规定期限内,拆除施工临时设施,清除施工区和生活区的施工废弃物,并按要求完成环境恢复。第四章主要施工方案及工艺流程工程施工测量施工测量放样流程图测量资料整理施工测量原则本工程施工测量采用先整体后局部、先控制后细部的测量原则。施工前要对业主所移 交的导线控制点和水准点进行复测、验收,同时加密控制网和临时水准点的选点、布设、 施测工作。控制导线的测量,采用全站仪进行角度和距离的测量。水准仪进行附合水准测 量。施工前要对业主向承包商所移交的导线控制点和水准点进行复测、验收。建立新施工控制网根据本标段工程施工需要,建立加密施工控制网。并根据施工需要布设控制桩和加密 临时水准点。及时绘制
21、桩志总图,并对控制桩志围护,直至工程结束。测量分工本次施工由项目经理部测量组负责本工程的接桩工作,同时测量组还负责管线和道路 桩位点的定位工作。施工过程中的各部位、各工序的测量放线由项目经理部测量组进行施测,由项目经理 部测量技师负责进行复核。施工测量1、外业测量包括:技术设计要求、进行选线、定中线和起始点、转折点的定点测量、测曲线、测条件坐标、中线丈量、工程水准测量、测纵断面和横断面、进行外业检查以及施测1: 500的工程竣工图。2、内业工作包括:曲线计算、坐标计算、高程计算、展绘纵横断面图和中线示意图,编写施测报 告,编制成果表等。3、施工中的控制措施1)由项目总工程师依据设计交底、设计图
22、及特定的现场交验成果组织测量工程师及 测量人员进行学习。2)项目测量组依据设计图及现场交验成果进行内业计算,由项目测量工程师审核, 经项目总工程师审批后报测量监理工程师,经批准合格后方可使用。3)依据批准合格的成果由项目测量组对分项工程进行现场测设,自检完成后由项目 测量工程师复核,经测量监理工程师验收后方可使用。4)项目测量组对已完分项工程进行复核,至测量监理工程师验收合格后,经驻地监 理工程师(或总监理工程师)批准后方可进行下一分项工程的施工。5)积极和监理测量工程师联系、沟通配合,满足其提出的测量技术要求及意见。 重要部位的测量,请测量监理工程师旁站监理,并把测量结果和资料及时上报监理,
23、测量 监理工程师经过内业资料复核和外业复测确定无误后,方可进行下道工序施工。6)所有测量的内业资料计算,以及外业实测资料的整理和交底,都必须有计算人、 复核人,确保资料的准确无误。现场施工测量要有检校条件,以形成附合平面控制和水准 导线形式,或换人走不同路线,不同的测量方法重复测量来达到检校目的。7)经常复核监控测量附近的导线点、水准点、中线点,随时掌握中线点、高程点、 导线点的变形情况,关注测量信息,经常对地面导线点、地面水准点进行复测,保证在测 量工作中,随时发现点位变化,进行测量改正,严格遵守各项测量工作制度和工作程序, 确保测量结果万无一失。8)线路长度、高程的测量精度控制,严格按测量
24、规程进行。施工中各种建筑物放样 时与测量控制单位密切配合,避免出现不必要的偏差。4、施工测量精度的保障措施在施工中,必须高度重视测量工作,必须加强施工测量检核。为达到中线和标高的测 量误差均在限差内的目的,特制定以下技术措施:1)工放样前将施工测量方案设计与意见报告监理审批。内容包括施测方法、操作规程、观测仪器设备的配置和测量专业人员的配备等。2)对于河道挡墙曲线段,施工前要对这些位置轴线、高程与有关部门进行确认,并 进行控制网的复核测量,以保证的正确连接。3)定专用测量仪器和工具设备,建立专业测量组,专人观测和成果整理。4)建立测量复核制度,按“三级复核制”的原则进行施测。每次施测后,须经测
25、量 工程师复核。5)加强对测量用所有控制点的保护,防止移动和损坏;一旦发生移动和损坏,立即 报告监理,并与监理协商补救措施。6)本工程的测量仪器和设备,应按照规定的日期、方法送到具有检定资格的部门检 定和校准,合格后方可投入使用。7)对于测量的图纸资料,测量技术人员必须认真核对,必要时应到现场核对,确认 无误无疑后,方可使用。如发现疑问作好记录并及时上报,待得到答复后,才能按图进行 测量放样。8)观测值和记事项目,应在现场用钢笔或铅笔记录在规定格式的外业手簿中。测量 技术人员要认真整理内业资料,保证所有测量资料的完整。资料必须一人计算,另外一人 复核。抄录资料,亦须认真核对。9)作业前,测量技
26、术人员对内业资料进行检查,所采用的测量方法、测量所用桩点 以及测量要达到的目的向测工进行交底,做到人人明白;外业中,中线和高程测量要形成 检核条件,满足校核条件要求的测量才能成为合格成果,否则返工重测。10)经常复核有变形地方附近的导线点、水准点,随时掌握控制点的变形情况,关注 量测信息。在测量工作中,随时发现点位变化,随时进行测量改正。严格遵守各项测量工 作制度和工作程序,确保测量结果的准确性。11)作业后,应检查外业记录的结果是否齐全、清晰、正确,由另一人复核结果无误 后,向工区技术主管交底。12)所用的导线点、水准点、中线点要设置在工程施工影响范围之外、坚固稳定、不 易受破坏且通视良好的
27、地方。定期对上述各桩点进行检测,测量标志旁要有明显持久的标 记或说明。13)内外业前,列出所用的测量仪器和工具,检查是否完好。在运输和使用测量仪器 和的过程中,应注意保护,如发现仪器有异常,应立即停止使用并送检,并对上次测量成 果重新作出评定。14)测量过程中,必须消除干扰,需停工的要停工,以保证测量精度。各种构造物放样时应和施工人员密切配合,避免出现不必要的偏差。15)积极和测量监理工程师进行联系、沟通和配合,满足测量监理工程师提出的测量技术 要求及意见,并把测量结果和资料及时上报监理,测量监理工程师经过内业资料复核和外 业实测确定无误后,方可进行下步工序的施工。5、人员、设备配置本工程配备
28、经验丰富的专职测量人员与先进的测量仪器设备,设专职测量工程师1人,专职测工2人。本工程配备的测绘仪器设备见下表。在舁 厅P仪器名称型号规格单位数量备注1全站仪GTS332W台12电子经纬仪J2台13水准仪DS3台24配套测量工具套什5测量工程师人26专职测量工人4土方工程施工土方开挖1、施工准备1)对设计提供有关测量控制点和数据进行复核。用三角网法进行控制测量,测设护 岸轴线同时做好控制桩的保护。2)对施工用的挖土机、自卸汽车进行维修保养,做好施工前的技术交底工作。3)用推土机清除植被、杂草。2、开挖方法采用59kw推土机推运土方,土方开挖拟采用 1m3挖掘机挖掘土方。3、施工注意要点1) 土
29、方开挖必须符合图纸规定。2)开挖过程中,必须经常测量和校核施工开挖区域的平面位置水平标高和边坡等是否符合设计要求。3)土方开挖严禁超欠挖,如发生超挖,则按监理工程师的批示,对超挖部分进行认 真的处理;如遇新的地质情况与设计不符合时,由监理工程师会同设计等人员研究处理。4)实际开挖轮廓线应符合设计要求,其误差应在规范要求的范围之内。5)基础开挖完成后,及时校对桩号,座标高程等并作出醒目的标记。4.2.2 土方回填1、堤身填筑采取分区分段分层进行,多个工作面同时施工,流水作业。施工填筑前,按设计图放定填筑边线、桩号、高程,暂定以200m为一填筑段进行填筑。2、填筑施工应从低部位开始,填筑面层次分明
30、,作业面平整,均衡上升。自卸汽车运料至仓面后,采用进占法入仓,自一侧始按顺序依次梅花法卸料,T160推土机及时平料, 厚度按碾压试验确定的铺土厚度控制, 施工时, 误差不宜超过层厚的10%。 压实采用LT620B型光轮振动碾,行驶速度不超过 2km/h;碾压时,顺填筑轴线,先静压1-2遍,然后动压, 按确定的施工参数控制; 相邻两段碾压交接带碾迹垂直方向搭接带宽度0.5m, 顺碾压方向搭接带宽度1m。3、填筑施工的关键工序是碾压,施工时必须严格控制碾压质量,防止漏振和过振。4、相邻两段的横向填筑接坡采用1: 3,边坡收坡采用台阶法,为保证堤防削坡后砂砾石料边坡压实度,堤防边坡超填宽度为 50c
31、m,以保证削坡后堤防有效断面的压实度。碾 压经检测合格后,采用挖掘机进行削坡,堤防每填筑 1.52m高时,就要进行一次削坡, 削坡料用于回填填筑面。砂砾石料填筑过程中,如发现混杂有粘土块、草、木等杂质,要立即清捡杂物,不合 格料严禁装车上坝。5、雨季施工措施砂砾料填筑在雨天(日降水量0.5mm可以继续施工,但必须防止物料被泥砂污染; 严格控制上堤机械污染作业面。6、结合部位施工堤身填筑,分段间有高差的连接或新老堤相接时,垂直堤轴方向的各种接缝,应以斜面相接,坡度可采用 1: 31: 5,高差大时宜用缓坡。堤坝削坡:按照图纸设计要求进行坝体削坡放线,确定坝脚、坝顶边线位置,并预留 510cm 厚
32、保护层,并做好削坡厚度标记。采用挖掘机削坡,测量人员现场跟踪,控制削坡面的平整度、高差、边线偏移在允许范围内,测量人员利用测量仪器进行复核控制, 以保证削坡质量达到图纸设计要求。4.2.3人员、设备配置在舁 厅P设备名称型号规格单位数量备注1挖掘机WSJ台62推土机T-140台13自卸车8台84凸块振动碾台15机械操作手人16砂石路工程对原有路面进行清理整平,采用压路机碾压夯实,砂石路2060.00m,宽度为4.00m。砂石路铺设150mmff砂砾石作为路基,用推土机粗平,人工整平,继续用 8t两轮压路机 进行碾压夯实,并用嵌缝小碎石找平,碾压多遍直到表面平整,无明显轮痕,进而在碎石 表面摊铺
33、100.00mm8石,碾压夯实,最后在道路两侧覆土形成路肩。放样:根据设计给定的主线中桩坐标,用全站仪放出中桩位置,起伏较大的段落20米设一中桩,较平坦的段落 40米设一中桩。然后用水准仪逐桩测量原地面水准高程。全站仪测 定横断面,在米格纸上描绘地面线及路基断面,计算出左侧及右侧的边桩位置,并在实地 放出边桩。清表:铺设前,原地面处理作业,用推土机清除地表的杂草、树根、农作物残根等及表层的 种植土,并结合装载机和自卸车将废土清理出路基以外。碾压:清表后,用平地机将地面整平,随即用 8t两轮压路机进行碾压夯实,防止土中的水分散发,再用洒水车全幅洒水,使土中的含水量接近最佳含水量,待地表微干,适合
34、碾压 时8t两轮压路机进行碾压夯实。之后自检密实度,如果达不到要求,继续洒水、碾压。 直到达到设计要求的密实度为止。路基成型:严格控制好路基标高,横、纵坡及宽度,用平地机仔细找平后,反复碾压,以达到密实度。路基成型后控制重型车辆在上面行驶,以免对路基造成破坏。摊铺砂石路面:碾压多遍直到表面平整,无明显轮痕,进而在碎石表面摊铺100.00mm砂石,碾压夯实,最后在道路两侧覆土形成路肩。4.4 绿化工程绿化地平整、清理将种植地表按设计要求平整绿化地面,同时清除砾石杂草杂物。平整要顺地形和周围环境,整成龟背形、斜坡形等,未设计之地形,坡度定在 2.5% 3.0%之间以利排水。3)所有靠路边或路牙沿线
35、50 100cM宽内的绿地地面低于路边或路牙沿线30CM并在地面处理时将地面水引至市政排水管井。绿地地形处理除满足景观要求外,还考虑将地面水最终集水至市政工程管网排走。种植土和下基肥1)种植土的土质要求为 PH 值为 5.5 7.5 的壤土,疏松、不含建筑和生活垃圾。2)种植土深度要求为:草地大于 20CM花灌木要求大于30CM乔木则要求在种植土球周围有大于80-150cM 的合格土层。种植层需与地下层连接,无水泥板、沥青、石层等隔断层,以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。地被在施肥后应进行一次20 30M 深的耕翻,将肥与土充分混匀,做到肥土霜融,起到既提高土壤养分,又使土壤疏松、通气良
36、好。乔木、灌木机时应在种植前在穴边将肥土混匀,依次放入穴底和种植池。挖苗起苗时间和栽植时间紧密配合, 做到当天起运,当天栽植。为了挖掘方便, 起苗前 1-3天可适当浇水使泥土松软。起苗时, 常绿苗应当带有完整的根团土球, 土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的 10 倍左右确定,对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少-10CM为了减少树苗水分蒸腾,提高移栽成活率,掘苗后,装车前应进行粗落修剪。定点放线在苗木栽前应严格按照设计图纸和图纸会审纪要进行定点放线。乔木的定点以用皮尺、测绳等,按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据,定点时如遇沙井、管道等障碍物应躲开
37、,不应拘泥设计的尺寸,而应灵活地进行调整,并且在每株株位的中心用用油漆等标记物做上醒目标记,作定位标记。成片绿地的定点放线可利用测量仪器,或者使用网格法放线,先在地面上用皮尺、测绳等工具按照设计图上的相应比例等距离划好正方格, 方格可用白灰画, 也可钉桩挂线,然后利用这些方格线作纵横坐标,正确地在地上定点定位,钉上木桩或撒上白灰标明;保证放线地点准确,线路顺畅,面积、大小合格。挖穴穴位准确,长、宽、高符合要求,在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴,种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16 20cmi穴口深度一般比土球高度稍深些(10 20cm) ,穴上下口径大小一
38、致,穴无( “锅底穴” )等现象。种植穴挖好后,可在穴中填些表土,再垫一层经充分腐熟的基肥,基肥上还应当铺一层厚度 5cm 以上的壤土。挖穴时要注意地下管线走向,遇地下异物时做到“一探、二试、三挖” ,保证不挖坏地下管线和构筑物。运输苗木和种植材料保证所有乔、灌木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整,不松散、破碎,包裹土球统一使用禾草包裹,用麻绳“米”字形包扎。苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积式运输,大苗采用微倾式运输。苗木运输过程保持一定的水分, 在长途运输的过程中必须及时淋水, 注意轻拿轻放,以防止泥头松散。运输种植材料如有机肥等采用有关部门规定的散体物料运输进行。苗木、种植
39、材料经验收合格方允许入场,然后进行下一道工序。苗木运输过程中,派专人跟车。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整,树干树皮不受损伤。苗木在运抵施工现场后应即到即种,避免枝叶失水萎蔫。种植苗木运至施工现场后对有必要的苗木进行适度修剪,修剪后即可定植,定植的位置应符合设计要求。定植的施工方法是:定植前要将基肥与碎土充分混匀,成列的乔木应用一直线,并按种植苗木的自然高依次排列。将苗木的土球放入种植穴内,使其居中;再将树干立起,扶正,使其保持垂直;然后分层回填满穴坑,并使土面能够盖住树木的根颈部位,初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直,树冠有无偏斜;若有所偏斜,就要再加以扶正。一
40、边扶正树木一边加上种植土,种植土应击碎并分层用木棍捣实,使根系与土充分接触。最后,把余下的穴土绕根颈一周进行培土,做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实,不能松散。如有需要,在定植后加以支撑,定植后24 小时内浇第一遍水,水要浇透,使泥土充分吸收水分,根系与土紧密结合,以利于根系发育。 3-5 天后浇第二次水, 7-8 天浇第 三次水。4)路树种植后可用混凝土柱扶固。扶树桩具体规格为:250*10*10CM柱内配小6筋4条,C20混凝土,柱埋深70CM内侧间距85CM木板规格为110*8-10*2.5-3CM ,树干与 木板间用2 .5*0.5-0.8CM的黑色车
41、轮胶带可调绑扶,木板与混凝土柱之间用铁线绑固。除路树外种植乔木用竹扶护,每株乔木3 根竹,长 3-5 米,尾径大于4CM。地被栽植应注意到场后即时栽种,从中央纹样开始栽,再向边缘部分扩展栽下去。在单面观赏花坛中栽植时,则要从后边栽起,逐步栽到前边。植株稍有高矮不齐,应以矮 植株为准,对较高的植株则栽得深一些,株行距保证符合设计要求。种植时注意疏密一致, 所有的树木种植按照由内向外, 由大到小, 先乔木, 后灌木, 再地被草坪的顺序进行种植。种植时注意调整好树冠的朝向, 把最美的一面向着主要观赏面。 还要调整树形姿状,树形适宜横卧、倾斜的,就要将树干栽成横、斜状态。栽植时对树形姿态的处理,一切以
42、造景的需要为准。乔木栽好后,要按规定用混凝土柱或毛竹做支架,淋足定根水。草坪按设计标高施工平整场地, 要保证绿地地面土质必须符合土质要求, 清理杂物,平整至所需坡度后均匀撒施基肥,然后普遍进行一次耕翻,使肥与土充分拌匀。耕翻过程中,若发现局部土质欠佳,则应换土。然后块状草皮连续铺种,草块间缝小于2CM之后淋足定根水,待干后打实,使之与土壤充分接触。隔天连续拍打三次以上,使草地拍实平整。修剪整形苗木种植时,因种植前修剪主要是为运输和减少水分损失等而进行的;种植后应充分考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修型,去掉阴枝、病残枝等,并对剪口进行处理。使苗木种植后的初始冠型既能体现初期效果,又有利于将
43、来形成优美冠形,达到目的和最终效果。抹不定芽保主枝:对路树,如为截干乔木,成活后萌芽很不规则,这时应该在设计枝下高以下将全部不定芽抹掉,在枝下高以上选三至五个生长分健壮、长势良好、有利于形成均匀冠幅的新芽保留,将其余的抹掉。其余乔灌木依造景要求需要去新芽,以利用形成优美树型为主。施工场地清理各分项工程完工后,应立即迅速清理施工现场四周的施工杂物,维护工程中因不慎破坏的道路设施。保证道路及施工现场整洁,体现文明施工精神。同时做好产品保护措施。定时定员清扫施工现场周围环境。4.5 其他附属工程其他附属工程将按设计指定位置及要求进行安装布置。第五章 工期保证措施根据招标文件要求,施工计划施工日期为
44、2015 年 月 日至 20 年 月 日,历时192 天,我公司根据其工程特点,现场情况及社会环境地形特点,地质地貌情况,在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工,制定如下施工保证措施。工期保证措施组织保证措施1、项目部方面项目部应在下列方面控制本工程的施工进度:1)施工准备:项目部在接到中标通知书后,立即召开全体管理人员会议,学习落实施工组织设计 ,并做好开工前的各项准备工作。2)技术保证:项目部技术人员在接到中标通知书后,要进一步的学习图纸文件,要对不熟悉的业务进行重点的考查,学习,同时积极做好图纸会审前期准备工作。3)物质供应:项目部采购人员要在技术部门的指导下,对建筑材料市场进行摸
45、底调查,落实货源,做到心中有数。4)劳动力:在接到中标通知书后,项目经理应立即会同工长及公司劳资人员组织调动劳动力,要选公司及市场中最优秀的技术工人参加工程的施工建设。5)机械设备:在接到中标通知书后,项目经理应立即组织机械设备进入现场,并做好安装、调试工作。2、生产指挥1)要合理组织施工人员,避免农忙季节缺少人力导致拖延工期。雨季施工期间,为确保工程质量,应合理安排施工程序。2)在确保工程必须采取“平行流水、立体交叉”的施工组织方法。3、推广采用“三新”技术工艺大力提倡采用先进的新技术、新材料、新工艺,以达到提高劳动效率的目的。5.2.2 管理保证措施1、以总控制进度计划为基础,分别编制分部
46、、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划,作为控制各施工进度的依据。2、建立定期的生产计划例会制度,下达计划,检查计划完成情况,解决实际问题,协调各部门之间的工作,统一有序的按总进度计划执行。3、加强策划与组织工作的预见性,保证施工图纸等技术资料满足连续施工的需要,争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决。4、控制关键部位的工期,建立动态的计划管理模式,在总控制进度计划的指导下编制阶段、月、旬、周、日等各级进度计划,一级保证一级,绝对不能拖延总进度计划。5、对各级计划的关键线路深入分析,最大限度地控制缩短关键线路的潜力。同时,利用计算机实现计划的优化管理,以便及时准确地将实际施工中各种反
47、馈信息反映到修改的进度计划中,不断修改计划在存在的不合理性,提高流动计划编制效率和准确度。6、推广应用小流水施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学的组织施工。7、充分发挥员工的积极性,认真听取员工的意见和建议,并落实到工作中去。8、积极推广新技术、新工艺、新材料,提高设备机械利用率,缩短工期。第六章 保证工程质量的措施及承诺质量目标科学管理、精心施工,合理制定工程进度计划,严格按照国家及市有关安全操作规程施工,坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工, 争取各工序均达到优良,创造一个全优工程。质量保证体系公司按 ISO9002 国际标准建立健全质量
48、体系,配备充足的资源,按标准要求 进行管理和监督。ISO9002全部要素是我们的行动准则,一次合格是我们的工作标准,精 心组织、科学管理、优质高效是我们的手段。施工中,认真贯彻公司的质量方针,落实质 量手册、技术交底,实施全过程、全方位管理,以确保该工程质量目标的实现。建立健全该工程的质量责任制:经理负责协调公司机关各职能部门及项目经 理部的质量活动;管理代表(主管生产的副经理)主持该工程质量活动,主持纠正和预防 措施的规定,并对实施和有效性组织跟踪和验证;总工程师组织贯彻执行国家现行有关工 程质量,组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检
49、查员作为项目经理管 理助手,在项目经理和项目技术负责人的直接领导下, 具体担负质量管理方面的业务工作, 实行质量一票否决权,对工程质量实施严格严密的监控管理。组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员,对本班组完成的 项目按照标准进行认真质检,并填写自检记录,对于不符合项目自行整改关闭,最后提交 专职质量检查员验收,同下一道工序办理交接手续,上道工序存在的质量问题,没有进行 整改,下道工序拒绝接收,以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。质量控制程序图质量控制程序图各工种配合分项工程质量控制流程图工程部分项工程质量控制流程图技术质量科材料供应料技术负责人质检部项目经理财务部班组长、员工
50、劳务公司遇一般质量问题管理措施各级管理人员、工程技术人员和质检人员,必须对工程量严格要求,一丝不 拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业,严格把关,发现问题,及时 解决。对技术复杂、施工要求高的施工部位,除必须认真进行技术交底外,还要现 场指导,先做样板,再全面展开施工作业。实行全面质量管理,成立主要分项的 QC、组并认真开展活动,对存在的质量 问题,制定整改措施,并抓好落实。明确各级质量责任制,做到责任落实到人。实行优质有奖,劣质受罚,质量和经济利益挂钩,保证质量目标的实现。在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比,不断发现和处理施 工操作
51、中存在的质量问题,不断提高施工质量水平。建立施工现场的例会制度,通过工程例会,经常掌握生产动态,解决施工中 存在的质量问题,确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及 质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况,对类似质量问题出现的原因进行分 析并提出整改措施,并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底,防止质量问题的产生技术负责人专职负责质量检查,工程技术人员应经常定时检查各作业层的质 量情况,能以真实的数据反映当天的质量情况,并作详细的记录。工程质量的承诺认真熟悉图纸,搞好图纸会审,施工前处理好设计和技术上的有关问题,在 此基础上,项目技术负责人向施工班组做好技
52、术交底工作。交底采用书面交底和口头交底 相结合的方式进行,以书面交底为主。做好测量放线工作,所有测量仪器按期校核,保管完好,保证作业状态优良。 设置专门的测量放线小组,指定测量负责人。每次测量放线完毕后,技术负责人必须组织 复核。维护好现场所有的测量标桩或标志,如有损伤立即校验复补。地基土必须认真压实,做好密实度实验。如发现“弹簧土”现象,应立即通知监理方与设计院进行处理。沟槽开挖过程中,应尽量避免扰动原土,回填时认真做好分层夯实工作,并按规范规定取点作密实度实验。每层回填完毕,密实度符合要求后方可进行下一层的回填 工作。完善工程技术档案资料的管理,项目设计专人负责此项工作,工程竣工后,由项目
53、经理部提供完整的资料交付生产技术科管理,归档,作为竣工资料交付。进行经常性的质量意识教育,在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的观念。树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想。经常组织技术人员,各班组成员参观邻近先进单位的施工现场,吸收先进的质量管理体系及施工方法,不断提高工程的质量。密切与甲方、监理、监督和设计部门的联系,自觉接受管理,不断改进服务质量。第七章 工程安全生产保证措施安全生产我公司充分理解安全生产对于项目建设及企业顺利运作的重要作用。为防止和减少生产安全事故发生,保障施工现场所有人员的人身安全,确保实现无上等级事故、无死亡和重伤事故出现,根据工程的实际情况,建立
54、健全安全生产保证体系,强化了各项安全管理措施。安全生产方针我们的安全生产方针是“安全生产,预防为主,防管结合” 。我们承诺:持续遵守相关职业健康安全法律、法规要求;贯彻“安全第一、预防为主”方针;制定并持续实现职业健康安全目标和指标;建立、健全并严格执行职业健康安全管理制度,严格执行职业健康安全规程和标准;“以人为本”,关注员工安全和健康,为员工提供一个安全文明健康的施工环境。 对员工进行职业健康安全教育,不断提高员工法律、法规意识,生产技术知识,基本职业 健康安全技术知识和专业职业健康安全技术知识, 提高预防伤亡事故,职业病危害的能力; 为员工配置符合国家规定标准的劳动安全卫生设施,职业病防
55、治设施,设备和个人防护用 品,以改善劳动条件,防止伤亡事故和职业病。投入充分的人力资源、财力资源、专业技能、技术、使项目经理部能够控制职业 健康危害风险;建立有效、高效的员工协商、信息沟通与交流机制,促进全员参与职业健康安全 事务;持续改进职业健康安全绩效,确保顾客、相关方满意。方针由项目经理批准、颁布,利用各种形式传达到员工,通过制定相关措施计划得到 实施和保持,并可为相关方所获取,定期进行评审,确保其持续适合法律、法规及各种变 化的要求。安全生产管理目标本标段施工安全管理目标是:实现“三无”、“两控制”、“一力争”,即实现无重大工 程安全事故,无重大人身伤亡事故,无重大火灾事故;控制重伤频
56、率在 0.5 %以下,控制轻 伤频率在2%以下;力争安全生产树标兵。安全生产管理体系建立项目部“竖管成线,横管成面”的安全管理、监督网络,不留死角,不留盲区, 使本项目施工的全过程全员得到有效控制,确保安全生产目标的实现。建立安全生产组织机构项目部成立安全生产领导小组,由项目经理兼任组长,主管生产的项目副经理任副组 长的安全领导小组。下设安全委员会,项目部专设安全环保部,各生产工区设立兼职安全 员,项目部指派一名专职事故预防员,专门负责现场的人身安全和安全事故预防工作;指 派一名专职安检员,专项负责施工现场的日常安全督促和检查工作。项目部安全生产组织 机构见图。安全生产组织机构图安全生产管理体
57、系根据本工程的施工特点,建立健全安全生产保证体系,安全生产保证体系见图。各部门安全生产岗位职责安全领导小组(1)负责定期召开安全工作会议,贯彻落实上级的安全生产政策、法规和制度,分析 施工生产中存在的问题,审议安全管理方案和技术措施,组织对纠正预防措施的评审;(2)定期组织开展安全检查;安全生产保证体系两率控制提高安全意识死亡率为重伤率不超过万分之五安全年安全生产保证体系图(3) 组织对安全事故的调查处理。项目经理项目经理是项目安全生产的第一责任者, 对本项目的安全施工文明生产负全面领导责任;认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全生产管理办法,严格执行安全考核指标和安全
58、生产奖惩办法,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度;组织进行项目风险评价,定期对安全绩效进行评价,保持安全体系持续改进;定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施;当施工过程中发生安全事故时, 项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。项目副经理项目副经理协助项目经理分管安全生产工作,并承担直接领导责任。认真执行国家有关安全生产的方针、 政策、 法规及经理部制定的各项安全生产管理办法和制度,并负责组织贯彻落实。组织制定项目安全生产目标和安全工作要点,并负责实施。强化安全生产保证体系, 负责健全本项目安全生
59、产指挥系统, 建立安全生产管理和责任制度,并负责检查落实。充分发挥安全监察体系的作用, 经常听取各施工工区安全生产工作汇报, 支持安委会履行自己的职权。负责组织本项目安全大检查活动, 经常深入基层了解安全生产和各项规章制度的执行、贯彻、落实情况。解决安全生产中的重大或带有倾向性的问题,做到任务、时间、费用、负责人“四落实” 。定期(每月至少一次)主持召开各部门负责人、安委会参加的安全情况分析会,研究解决安全生产中存在的问题,并对项目阶段性安全工作做出布置。按照安全文明生产管理办法规定,参加或主持有关事故调查和处理,并提出预防事故重复发生的措施。安全部门安全职责按国家的安全生产方针、政策、法规的
60、有关规定编制施工项目安全计划。按施工组织设计要求建立健全项目部安全组织机构,指导安全员落实该项安全生产措施。强化安全生产保证体系,完善和健全安全生产责任、管理制度,并负责检查落实,促使施工工区做到安全、文明生产。负责督促施工工区主任做好日常安全管理工作,工程开工前进行技术和安全交底。经常检查各施工工区施工场地的工作环境、安全设施、设备仪器的安全状况。对员工在工作场所合理、正确使用安全防护用品进行指导和监督。支持各施工工区安全员履行自己的安全管理职责, 对施工现场所发生事故组织有关人员分析原因,并指导落实改进措施。组织或参与工地安全生产大检查, 对查出的事故隐患, 协同施工工区主任制定改进措施,
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