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文档简介

1、医院关于成立成本核算管理及完善工作职责的通知各科室、部门：为保障我院成本核算管理工作的有效实施，成立院成本核算管理领导小组及工作职责。成本核算管理组织领导组组 长:* 党委书记、院长副组长:* 党委副书记、纪检书记、副院长* 副院长* 副院长* 副院长* 工会主席* 院务委员* 总会计师成员科室:财务科、医政科、医保科、药械科、办公室、组织科、总务科、住院处、护理部成本核算管理领导小组下设办公室主任:*（兼成员:核算办人员二、成本核算管理组织工作职责1、成本核算管理领导小组职责(1)、建立医院成本管理、成本控制流程和相关工作制度。(2）、不断改进医院的内部硬件设施、信息系统和其它管理流程提高成

2、本数据的准确性。(3)、统筹领导成本核算管理工作，明确各部门在成本核算中的职能范围、部门关系对医院成本核算实施中的重大问题做出决策。(4)、将医院成本核算结果与医院预算管理、绩效考核相结合逐步实现成本数据在各项管理中的应用。2、成员科室职责( 1）、财务科每月1日前报送全院(伙食科除外）的收、支、结余、人员工资、固定资产（原值、折旧等报表。(2）、医政科每月1曰前报送全院在、出院患者情况等统计报表及运用。(3）、医保科每月1日报送全院以患者类别为单位的收入报表。(4)、药械科每月1日报送全院药品和器械等消耗报表。(5）、办公室每月1日报送全院物资备品等消耗报表。(6）、人事科每月1日报送全院人员变动情况报表。(7)、总务科每月1日报送全院以科室为单位的水、电、汽及维修等消耗报表。(8)、住院处每月1日前报送全院以科室为单位的收入报表。(9）、护理部负责各病区成本核算结果运用。3、成本核算管理办公室职责:( 1)、负责成本核算管理的各项具体工作和成本核算制度、流程的起草并组织监督实施。(2)、对全院各科室开展与成本核算管理相关的业务培训。(3）、按照医院绩效方案进行数据归集，编制成本报表。(4)、编写成本分析报告并结合实际调查研究分析成本变动原因，为医院管理、决策提供有效依据。(5)、负责成本资料的整理、归档、查询

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