商业计划书：假如给我三天黑暗——黑暗体验馆（中国）

1、2010年，全世界约有盲人4000万到4500万，低视力者是盲人的3倍，约1.4亿人中国盲人824.8万，低视力6727.4万视力残疾是两者的总和7551.2万我国每年新增盲人约45万，低视力135万即约每分钟就出现1个盲人，3个低视力患者照这个势头，目前的盲人，估计超过1300万也就是，每一百个人里面，就有一个盲人假如给我三天黑暗黑暗体验馆（中国）CONTENTS01公司简介02行业研究03核心产品04商业模式05公司团队06融资需求1公司简介社会企业文化创意盈利目标公益目标眼球经济精致产业公益性商业性输出资本导入流量亲身体验，自发公益娱乐性与教育性结合创意新颖，市场新兴弥补北京文化创意产业

2、 视障人士 员 工 消费者 企 业 合作组织微信平台关注量50,000实体店年消费100,000人次实体店年消费家庭5,000年销售总额5,000,000微信平台关注量20,000实体店年消费30,000人次实体店年消费家庭2,000年销售总额1,000,000扩大知名度塑造品牌形象构建人力资源队伍搭建产品供应体系优化商家资源管理模式大力推广品牌，开拓全新市场加强企业文化建设完善人力资源体系树立社会主义形象发展期（1-5年）成熟期（5年后）2行业研究环境 - 国家及北京市对文化产业的重视及支持市场 - 体验馆为一新兴概念，市场发展空间大TSEP政策经济社会技术文化在综合国力竞争中的地位和作用日

3、益凸显国家及北京市重视且大力支持文化创意产业北京市整体经济发展水平在全国均处于领先地位市民具有较强的收入-消费能力，更注重消费质量和体验高昂房价（不利因素）每一百个人中就有一个是视障人士，数量庞大视障人士的就业形势异常严峻针对视障人士系统性、低门槛的教育课程欠缺现有技术完全可以满足的需求，没有技术开发压力邀请北京市盲人学校的老师等专业人员进行指导朝阳798艺术区昌平未来文化城政策技术经济经济社会社会国家及北京市对文化创意产业的支持现有技术可以满足无需额外开发相比朝阳区，经济及文化产业发展较低，人口收入-消费能力较低，但同时房价也较低临近海淀朝阳的区县经济发展水平较高，人口收入-消费水平较高，但

4、同时房价过高市场需求大，本区及周边区县常驻城镇人口多市场需求大，周边区县常驻城镇人口多，但本区人口较少现有竞争者：黑暗中对话（香港、成都）其仅注重盲人生活相关体验，体验馆将集体验、娱乐、学习、公益于一身潜在竞争者：体验馆目前市场认知度较低，拓展空间大，会有其他企业逐步进入相关市场形成竞争拥有较广的消费群体，但是众多文化创意产业带来的客流分散也不容忽视，因此买方拥有一定的议价能力体验馆的供应品并无很高技术含量，再加上后期与北京视障人士学校建立合作关系后，可利用较多资源，因此供应商议价能力较低替代品可以视为其他具有创新性的文化创意企业，因此需要在产品和服务、理念、价格等方面作出努力，避免恶性价格竞

5、争，追求较好的协同效应和集聚效应现有竞争者潜在竞争者买方议价能力供应方议价能力替代品威胁在全球拥有较大的企业规模较为成熟和完善的管理运作体系建设并运营有企业网站经济实力较强场馆各具特色，如四川的著名旅游景点：都江堰、杜甫草堂、宽窄巷子等提供普通话与英语双语引导，受众更广综合化产品与服务，一站式消费体验既有场馆的门票盈利，也有爱之味茶餐厅的创收融入北京的饮食文化，具有地域特色和文化所在地北京经济发展水平高，文化创意产业发展规模大价格偏低，潜在客户群更多产品及服务创新 建立企业文化，坚定团队信仰注重与高校以及社会团体合作加强企业宣传配备双语引导员融入地域文化3核心产品0102体验式性质的项目包含旋

6、风足球（视障人士足球），乒乒乓乓（视障人士乒乓球），身先士卒（视障人士探路），触觉文字（盲文学习室）等子项目爱之趣黑暗游玩室黑暗就餐产品感受体验视障人士用餐黑暗就餐服务体验体验黑暗中对话爱之味黑暗茶餐厅公益式性质的项目爱之音声音捐献馆发布主题收集声音整理筛选投入使用基础知识知识提高角色扮演专业采集自主上传现场录制分类整理质量筛选刻录保存特殊学校公益机构社会共享为视障人士奉献点滴力量真实感受视障人士的生活环境和方式内心自发、主动地认识、关注视障人士4商业模式围绕体验馆价值主张和品牌内涵，换起人群关注及关怀分阶段的营销策略，逐步实现市场的覆盖及品牌的构建商业性直接收益爱之趣 项目/器材爱之味 菜品

7、爱之音 录制公益性隐形收益良好的企业形象良好的社会评价 初创阶段 体验场馆直接收益 发展阶段 争取残联等组织支持视障者生活用品代销 成熟阶段 拓展增值服务争取企业无偿捐赠设立社会公益基金综合化的产品与服务文化特色和公益特色推陈出新，创意至上产品价格渠道营销质量保证分别定价，灵活消费折扣营销媒体营销渠道集聚企业营销渠道分阶段扩展覆盖多元化广告宣传，线上线下推进保证项目质量，加强品牌建设减少顾客流失，提高顾客忠诚度 初创阶段 成长阶段 成长阶段吸引顾客，扩大知名度产品与服务宣传推广多元化广告宣传开设一家体验馆建立微信服务号宣传突出创意和公益扩大目标市场，与其他组织合作产品与服务不断创新借助高校及社会公益组织、团体宣传完善及升级服务号注重顾客口碑宣传建立分场馆，树立品牌形象，拓展线上业务产品与服务质量保证及提升与高校及社会公益组织、团体建立合作关系开通线上声音捐赠渠道组织并参与公益活动，开展社会公关5公司团队A 队长热心公益事业创新思维活跃富有创业勇气执行能力强组织协调性好FDBGCE热心公益思路清晰数理能力强社会责任