节材与材料资源利用制度措施合集

1、节材与材料资源利用制度措施1.节材与材料资源管理制度及措施为了加强项目部材料管理，健全材料管理机构，明确材料管理职责，强化施工材料成本管理，结合实际特制定本制度。1.1节材与材料资源管理制度 图纸会审时，审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。工程所用材料全部在工程周边就近选择，减少长途运输效率降低，保证节约。材料运至工程现场，本着就近原则，避免二次倒运产生的浪费，项目部在现场施工平面布置时充分考虑，减少材料二次搬运。1.2节材与材料资源管理措施 现场材料堆放有序，储存环境适宜，措施得当。材料

2、保管制度健全，责任落实。材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。应就地取材，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70以上。 选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。模板应以节约自然资源为原则，推广使用定型钢模、竹胶板。施工前应对模板工程的方案进行优化。高层建筑使用可重复利用的模板体系，模板支撑宜采用工具式支撑。现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利

3、用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。2.材料运输管理制度为统一项目部材料运输管理，合理有效的完成项目部材料运输任务，保证原材料、半成品、成品等物资在运输、周转过程中受控，指定此制度。2.1项目部材料装卸运输人员应高度重视安全生产工作，树立安全第一的观念，不野蛮操作，并掌握相关搬运、装卸常识和不同搬运材料使用的规定搬运工具。2.2材料运输应遵守项目部相关管理制度、安全操作规程和劳动纪律，认真履行所承担的职责，保质、保量、按时的完成所分配的任务和工作。2.3在搬运、运输材料过程中时，必须妥善保管，做好防水、防潮、防尘的工作，假如在搬运过程中有标识脱落现象，应重新标识。2.4材料搬运、运输过

4、程中应严格按原标识号分类进行堆放，不可乱放、混放。2.5材料搬运需要使用叉车搬运、装卸时，必须由专人驾驶，并严格按照叉车的相关操作规程操作。2.6材料运输、搬运人员不得在周转过程中打开周转车，如有不慎散落，标识错乱、产品受损的现象发生，应及时上报项目部进行处理；。2.7在项目部施工现场使用叉车搬运物资时不能超速、横冲直撞。3.材料进场验收制度及措施为了加强项目部材料管理，健全材料管理机构，明确材料管理职责，强化施工材料成本管理，结合实际特制定本制度。3.1主要设备、材料、进场检验结论应有记录，确认符合本规范规定，才能在施工中应用。 3.2材料进场验收的主管部门，应组织施工单位和监理单位有针对性

5、地制定设备、材料进场检验要求、检验程序和检验方法，明确各环节具体负责人。3.3材料、设备进场时，建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定，按照设备材料进场验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。材料、设备进场时，应确保质量证明文件符合国家有关规定。要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。3.4设备进场时，采购单位要提前通知监理单位，监理工程师必须实施旁站监理。监理人员对进场的材料必须严格审查全部质量证明文件，按规定进行见证取样和送检

6、，对不符合要求的不予签认。监理人员在检验批验收过程中，发现材料、设备存在质量缺陷的，应该及时处理，签发监理通知，责令改正，并立即向主管部门报告。未经监理工程师签字，进场的材料、设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。3.5材料的取样和送检工作应在监理单位见证下进行，未经检验的不得使用，检验不合格以及不符合合同约定的严禁使用，必须清出施工现场。4.机械设备与机具定期维保制度4.1机械设备保养各类机械设备保养要贯彻“定期、定项强制执行，养修并重，预防为主”的原则，保持机械设备经常处于完好状态。各类保养必须定期强制进行，保养时间间隔和作业项目必须按原机出厂说明书的规定和技术要

7、求逐项进行，不得漏保或不保。4.2保养计划及执行保养计划由设备使用单位和项目部机械设备管理人员于月前根据下月需用机械设备的情况及运转台时（或公里数）、保养间隔期规定计算出每台机械设备应进行的保养级别和次数，按月编制月份机械设备保修作业进度计划（完成）情况表，执行并上报公司主管部门。机械设备保养实行班组（项目）负责制。例行保养由操作人员自行完成，班组长负责抽查保养质量 4.3机械设备的维修机械设备修理应贯彻及时、高效、优质、低耗和视情修理的原则，加强定期检查，逐步推行以状态检测为基础的定检定项维修制度。机械设备修理必须按国家、部委和省颁布的有关标准、规范或原厂修理说明书的有关规定和修理技术标准进

8、行，确保修理质量。机械设备修理按作业范围分为小修、零件修理、定项修理、大修理四种。4.4机械修理质量控制严格按照机械设备修理技术标准控制修理质量，坚持“三检”制度，保证按期、保质交付使用。所有大修机械设备的各种记录应交送修单位和项目部主管部门各一份，存入机械技术档案。4.5机械设备维修质量保证机械设备修竣后，承修单位应负责对大修后的发动机加限速装置，对所承修的项目给予质量保证。正常保养的情况下，质量保证期内出现的修理质量问题，承修单位应负责包修合格。凡发生严重质量事故，必须保持现场，由送修和承修单位双方派员到场进行技术分析鉴定，并签署分清原因责任的文书。5.施工现场危险品管理制度及措施5.1易

9、燃易爆物品应该分类贮存在专门地点，不得与其它物资混合贮 存。5.2贮存易燃易爆物品的库房和场地，应保持阴凉、通风、干燥、电 气设施应符合防爆要求，不准架设临时性电路，工作结束或下班，应 进行防火检查，切断电源。 5.3对互相接触容易引起燃烧、爆炸的物品及灭火方法不同的物品， 应隔离存放。 遇水容易发生燃烧、爆炸的物品，不得存放在潮湿或容易积水的 地点。 5.4受阳光照射容易发生燃烧、爆炸的物品，不得存放在露天或者高 温的地方，必要时，应采取降温及隔热措施。 5.5性质不稳定，容易分解变质引起燃烧、爆炸的物品，由保管人定 期进行检查，并有检查记录，防止自燃爆炸。5.6易燃易爆物品的包装、容器应完

10、好无损，如发现破损、渗漏，必 须立即进行安全处理。 存放易燃易爆物品的库房、场地，必须有各种安全管理制度，如 巡回检查制度、物品保管领用制度、防火规定等，做到各种原始记录完整。 5.7存放易燃易爆物品的地点，应配备品种数量充足的消防器材，并 经常处于良好状态。 存放易燃易爆物品地点应有明显的安全警示标语和“严禁烟火”5.8易燃易爆危险品必须存储在专用仓库、专用场所或专用存储室内，存储方式、方法与存储数量必须符合国家标准，并由专人管理。危险化学品入库，必须进行核查登记。库存危险化学品应当定期检查。5.9严禁带火种进入生产、存储易燃易爆危险品的场所。严禁化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆危险物

11、品混存。6.材料库房管理制度及措施6.1材料库房管理工作内容材料到货检验、入库。仓库管理员协同材料申购人员采购执行材料入库工作。 根据采购合同内容对比供应商送货清单（或装箱清单）和到货实物检查品牌规格参数材质工作性能是否满足需求不满足需求现场退货。对验收合格的物品长裤管理员办理入库验收单和入库登记。 6.2仓库管理经验收合格的备件材料应先分门别类地储存和保管连同图纸、合格证、使用说明书等技术资料一起存放。仓库管理员应根据备品材料入库情况即使建立完善仓库保管台帐。对入库的备品耗材的品牌、型号、规格参数、数量、质保期等做好登记。随时掌握备品耗材库存数量随时做好安全库存补充申购工作。保证库房通风、干

12、燥做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作满足备品耗材对存储条件的要求。严禁堵塞消防通道、设施及器材并定期点检仓库内消防器材。对有定期清洁、检测、维护的库存物品由仓库管理员定期执行。未经许可除仓库管理员之外其他人员不得随意进出仓库。 6.3领用管理仓库管理员应在库房办公保证随叫随到以免耽误应急维修工作。备件材料领用需持有准也工程师的签字确认的物品领用单。对于非消耗性的贵重品采用以旧换新的方式领用发放物品。应急维修备件的领用为避免耽误抢修工作可与专业工程师口头确认后领用发放事后补齐领用手续。 6.4定期盘点仓库管理员定期组织专业工程师对库存备件材料进行清理盘库仓库管理员打印各专业库存台帐和专

13、业工程师一起逐条核对。盘点时要求交叉盘点既不同专业工程师叫唤核对另外专业的库存。仓库管理员和专业工程师在盘点记录表上签字确认盘点结果。 6.5安全库存管理及报废处理在每次定期盘点后对比库存数量与安全库存数量低于安全库存则提出采购申请避免影响系统/设备正常运行。库存物品质保期检查。在每次定期盘点后对有质保期要求的物品检查其是否过质保期过质保期的物品由仓库管理员提出报废申请。失效、废旧品报废。仓库管理员定期检查、整理失效、废旧品提出报废申请。 7.限额领料管理制度及措施7.1项目物资部负责制定材料领用限额，工程管理部门负责提供材料的需用量计划和施工进度计划，预算员负责提供预算中的材料消耗定额。7.

14、2预算员根据国家相关规定，提供主要材料和辅助材料的消耗定额，作为制定材料消耗定额的主要依据。7.3工程部根据施工组织设计和施工进度计划等相关技术资料，编制年度的物资需用量计划，作为总体材料消耗控制依据。同时，编制月份物资需用量计划，要求对各个施工部位各种材料的计划消耗量分项列出，作为具体部位材料消耗的基本依据。7.4材料员按照各种材料的领用限额进行材料发放。7.5对于集中供料，自动计量的商砼站，物资部门必须派专人统计各个楼栋的实际用量和料场出入库数量，与制定的领用限额进行比较。如果超过限额，必须及时查明原因，寻求解决超限额的措施，把物料消耗控制在限额内。7.6项目部对现场的材料，必须妥善保管。

15、发生意外损耗时，应追究主要负责人责任，并向主管领导汇报，给予处罚。分项工程完工后，用料单位应及时与物资部联系，将多余材料办理退库手续。7.7对于周转材料，仓库保管员根据周转材料使用次数和损坏百分率制定的损耗定额，定期补充发放。使用单位对损坏材料必须及时回收，上交仓库。仓库根据实际情况，能够维修的，尽量维修利用；不能维修的，报废处理。 7.8对于易损易耗及劳保用品等物资，仓库保管员按照各制定的发放标准发放。仓库保管员应做好发放记录，建立个人或部门发放台帐，避免重发、漏发。8.办公用品管理制度及措施为规范办公用品的采购、领取及保管行为，既节约开支、减少浪费，又保证正常工作开展，特制定本制度。8.1

16、办公用品的管理所有办公用品（含日用杂品、印刷品等）的采购、发放、管理工作，由项目部统一负责。8.2办公用品的分类固定资产类办公用品，如：电脑、传真机、复印机、打印机、碎纸机、扫描仪、投影仪等。非消耗性办公用品，如：办公桌、办公椅、计算器、电话机、打孔机、剪刀、纸刀、白板、文件夹、文件柜等。消耗性办公用品，如：中性笔、笔记本、签字笔、铅笔、橡皮、胶水、复写纸、钉书针、笔芯、印刷品、墨盒、复印纸、传真纸、水性笔、回形针、大头针等。消耗性日杂用品，如拖布、扫把、洗衣粉、毛巾、手套、口罩等。8.3办公用品的申请每月项目部各部门负责人认真编写本部门下月办公用品需求使用计划报综合管理部。计划主要列清本部门

17、下月各类办公用品的需求，清楚描述品牌、型号、规格、数量，以便办公室统一安排采购。8.4办公用品的采购供应商的选择。由办公室、财务室按照货比三家、择优选买的原则选择供应商，原则上每半年重新进行一次遴选。一般办公用品由办公室每月按照计划到指定供应商处采购。特殊办公用品（固定资产类及办公家具等）由需求部门提出申请，经主管厂长及总经办主要领导批准后，专门购买。采购人员必须严格按照采购审批计划进行采买，不得随意增加采购品种和数量，凡未列入采购计划或未经领导审批的物品，任何人不得擅自购买。否则，财务不予报销。 8.5办公用品的领取各部门填写办公用品领用单，经本单位负责人签字后，直接到办公室领取。特殊办公用

18、品的领用，需由使用单位填写办公用品使用登记单，经办公室登记造册，办理领用手续。8.6办公用品的发放一般办公用品的发放，由办公室负责人员依据各部门负责人签字后的办公用品领用单，直接发放各使用单位；特殊办公用品的发放，办公室指定专人负责，经使用科室办理有关领用手续后，交使用科室具体使用和管理。办公室指定专人负责办公用品的管理工作，要做到分类存放，码放整齐，清洁有序。要认真做好新购物品入库前的检查、验收工作，要建立办公用品管理台帐，做到入库有手续、发放有登记。8.7办公用品的保管。备用的办公用品由综合管理部统一保管。发放出去的办公用品要做好相应的领用记录，明确领用部门、领用人、领用日期及责任人，由责

19、任人负责保管。 对因个人工作失误、非正常使用而对办公用品造成的异常损耗，将根据个人责任的程度，由责任人承担所造成相应损失部分的赔偿。9.安装材料余料再利用措施为综合利用安装工程施工过程中产生的余料、边角料，节约成本，杜绝浪费，特制定本管理办法。9.1余料的识别与分类对施工过程中产生的有效长度小于正常使用尺寸或经研究无可再利用价值的管材余料、型钢边角料、电线电缆端头等安装工程材料可以判定其已无可再生产使用价值的废料。对施工过程中产生的有效长度大于正常使用尺寸或经研究无可再利用价值的管材余料、型钢边角料、电线电缆端头等安装工程材料必须判定其有可再生产使用价值，做余料记录、保存、使用。9.2余料处理

20、对无利用价值的余料、边角料判为废料，按项目部相关废旧物资的管理规定进行处理。对可再生产利用的余料、边角料应按以下程序进行处理：各生产班组须按照订单将各项目生产结束后的余料和边角料分类后集中转运堆放至仓库管理员指定位置。为准确记录余料状况，余料和边角料在每班次生产操作中要予以明确标识。标示位置与内容规定为：在材料端部用白色油漆笔以工整的笔迹依序写明：余料类型、材质、规格、长度、焊管或无缝管等。将标识好的余料、边角料指定专人向仓库管理员办理入库手续并按仓库管理员指定位置进行堆放。9.3余料保管仓库保管员应对余料、边角料进行专门管理并对其进行准确记录报材料管理人员汇总，同时将余料、边角料情况以表格形式抄报生产管理部门。9.4余料利用材料采购避免在采购相应原材料时必须首先综合考虑对已有余料、边角料的再利用，避免重复和多余购料。生产管理部门编制排料单时应首先综合考虑对余料、边角料的再利用。生产管理部按排料单进行领料生产，实现再利用。10.绿色、环保材料选用标准10.1积极选用“绿色”环保材料建设工程项目应按照民用建筑工程环境污染控制规范中限量的规定。在材料上选用优等品及有国家绿色环保标志的产品。其放射性、总挥发性有机化合物（TVOC）、游