企驾CorpCab企业经营管理系统功能规格书

1、企驾（CorpCab）企业经营管理系统功能规格书根据企业的经营特点，充分利用计算机网络技术，基于数据字典广泛应用、实体灵活构建、工作流程引擎定制、操作平台定制、表单定制、登录模式配置、角色权限配置等设计原则，打造了一套全新的企业管理软件企驾（CorpCab）企业经营管理系统，所有数据中心存储，远程应用，创新实现网状、交互式沟通机制，全视窗实战管理每一项工作，企业运营实时动态呈现，融合全浸透管理理念，快速获得决策依据，帮助企业达成干预风险、高效运作、稳健成长的目标。一、企驾（CorpCab）企业经营管理系统的性能特点1、先进的设计架构 基于成熟稳定的微软.NET开发平台，采用C+和C#混合语言开

2、发，支持SQL数据库；采用微软WF3.0工作流引擎开发的流程系统；采用WebService构建的三层架构；B/S与C/S的完美结合，支持跨路由、跨防火墙等复杂的网络环境。2、灵活的定制配置 通过独创的实体配置，动态构建表单呈现、列表视图、属性定义；可视化的工作流引擎定制器，能在无需编码的情况下创建各种的工作流程，满足灵活多变的流程需要；数据字典的广泛应用；支持系统平台的配置管理，大大缩短实施上线的周期。3、登录方式多样性 支持网页登录、客户端用户名+密码形式登录、UsbKey+密码和UsbKey自动登录四种登录方式，可以满足企业里不同群体的实际需要，在保证系统安全性的情况下，提供了足够的方便性

3、。4、并发性强 采用动态线程池技术、负载均衡技术及集群镜像技术，能够满足超大并发访问的应用需求。5、安全性高 采用基于角色的层级安全机制、防挂马机制、防注入技术、功能细胞元权限认证技术、客户端登录控制技术、数据链的无缝衔接设计、完善的系统日志及数据异动监测机制来确保系统的安全性，确保任何人只知道应该知道的信息。6、实用性强 只有实用，才能好用、才能用好。先进的科技与科学的管理理念相结合；大量的需求与专业的分析相结合；东方文化的感性和西方文化的理性相结合；功能点设计合理、够用、实用。企业里的任何层次的员工，都能够简单方便使用。7、信息流动性强 只有让各工作环节的信息流动起来，才能充分发挥信息化的

4、效益。成交的信息驱动财务、物流、库存的工作；短信应用于工作流程、客户联系人及日常办公；评价系统浸透于客户、商机、员工等对象；资金、业绩、考勤及效率来之于原始数据的挖掘；工作流程的动态配置能够引导数据信息的正确流动途径。8、动态适应性强 模块化的设计；标准化与配置性的完美结合；数据字典、实体、工作流的广泛深入应用；确保了系统的动态适应性，系统可以动态适应企业的不同发展需要。9、科学性强 系统设计注重实际应用，体现了计算机并不是万能的设计思想，针对企业营运过程中的各种管理，能够用计算机实现的就尽量用计算机实现，实现数据化、过程可见化、结果可预料、不合理的可限制可威慑、成果可积累，将有限的注意力和时

5、间集中到无限的工作上来。10、分布式应用 经营数据中心存储、分布式应用，企业运营实时动态呈现，任何时候、任何地方、任何人、任何事都能通过系统得到真实、准确、完整、及时的信息保障。11、及时性强 上班情况、工作中的申请、工作流程审核、计划的制定、客户信息、市场销售、客户沟通状况、售后服务等等企业经营信息，都能及时呈现，便于及时了解、及时工作、及时指导。二、企驾（CorpCab）企业经营管理系统的功能介绍根据企业的经营特点，充分利用计算机网络技术，精心打造的一套企业管理系统，具有角色权限管理、实体配置管理、办公管理、人事管理、考勤管理、网络监管、计划管理、资金管理、营销管理、服务管理、网络空间管理

6、、知识库管理、事务流转管理、办公用品管理、手机短信管理、工作流配置管理及评价管理等二十多个模块，可以根据用户的需要灵活配置组合，数据的无缝动态交换，创新实现网状、交互式沟通机制，全视窗实战管理每一项工作，企业运营实时动态呈现，任何时候、任何地方、任何人、任何事都能通过系统得到真实、准确、完整、及时的信息保障。1、办公管理 具有待办事项、单位公告、日程计划、我的邮件、手机短信、我的协助、我的文档、自动提醒及工作日志，通过对部门、角色、用户的权限配置管理；全面提高办公效率。2、网络监管 通过对工作机器的电脑屏幕、访问网址、运行的程序、U盘的使用信息管理；对QQ的过滤管理；对登录日志、在线状况的查看

7、；多种登录系统的控制方式授权；对采集的使用信息分类授权查看。消除计算机网络应用效率的负面效果；正确把握每个人的工作效率；让有限的注意力和时间集中到无限的工作上来。3、计划管理 实现年度、季度、月度、每周、每日的工作计划管理；实现公司、部门、人员的计划管理；实现项目、出差、活动等计划管理；可以灵活组合配置成各种应用计划，每种计划都可支持查询、创建、分解、修正、执行、总结、工作流审批的权限配置。计划的表单可根据需要灵活定制，实现工作目标、工作过程、结果总结可管理。4、营销管理 具有客户管理；联系人管理；联系沟通记录管理；邮寄管理；线索管理；商机管理；合同管理；成交管理；销售核算；手机短信管理；客户

8、评估管理；商机评估管理。实现营销全面管理，过程可见，结果可期，效率可控。5、事务流转 对创新意见、交办事项、请求协助、申请报告等进行流转管理；即可以设定工作流程汇聚处理，也可以自由流转灵活处理。对每个处理环节、流转对象、处理记录进行全程追踪。避免互相推诿，责任到人。6、服务管理 对各类服务的建立、分派、转派、处理过程、协助、流程审核等管理；服务的全程管理，提供销售线索，处理过程透明化；相关人员可以协同参与。7、网络空间管理 给每个人分配网络硬盘存储空间，通过硬盘空间的权限配置管理，实现统一备份管理。8、知识库管理 具有对知识项提炼、审核、分类开放、推荐、评价、修正、学习、收藏等功能。知识库可以

9、按类别进行权限配置管理；将各类员工的各类工作经验转化为知识，能够积累沉淀成单位的知识库，供想关人员继承复用。9、人事管理系统 对员工资料进行管理；员工入职、调动、离职管理；奖惩管理；岗位管理；公司活动管理；通讯录管理；支持工作流程审批。资料全面，维护、查询、使用方便，工作岗位要求明了。10、考勤管理 具有班次管理、上下班签卡、外出管理、请假管理、休假管理、加班管理、值日管理、出差及假期的管理；支持工作流程审批；支持多种签卡方式；考勤报表管理；工作时长统计；考勤补贴管理。数据全面、系统、真实；每个人的相关考勤明了，便于认真对待工作；管理及时，辅助决策方便快捷。11、资金报销 具有收入管理、支出管

10、理、盘账管理；开票记录管理；周期费用管理；报销费用申请、报销审核流程管理。资金明细清晰、动态呈现。12、办公用品管理 具有办公用品的申购、采购、入库、申请领用、流程审批、库存及盘库管理。办公用品损耗明了，便于节约。13、资产管理 具有资产的申购、采购、入库、申领、归还、调拨、报废及库存管理，支持工作流程审批定制。14、手机短信 具有发送短信管理（短信常用语管理、定时发送/立刻发送、支持客户/员工/其他多种发送对象、发送信息查询）；接受短信管理（分派、转发、各种视图）。15、实体配置管理 对员工、计划、客户、联络记录、商机、成交、线索等几百种信息单元采用实体配置管理，动态构建表单呈现、列表视图、

11、属性定义；保证了系统适应不同的应用需求。16、工作流配置管理 针对日常工作中的各种审批，采用可视化的工作流引擎定制器，能在无需编码的情况下创建各种工作流程，满足灵活多变的流程需要；17、角色权限管理 通过对角色的成员、模块、权限的配置管理，实现工作的单元化，便于灵活的授权及调整。提高系统的配置实施的快捷性；同时也便于系统的动态调整。增强功能:1、网站构建管理 具有产品信息栏目、控件和方案栏目、资料栏目、产品价格栏目、促销活动栏目、市场论坛栏目、典型用户栏目、合作伙伴栏目、在线试用栏目、产品FAQ栏目、留言薄、申请合作栏目、招聘栏目、新闻栏目等栏目的管理与维护；支持栏目授权管理。2、档案管理 具

12、有存档申请、电子档制作、归类存档、授权查阅、统计、封存、密级管理等功能，快捷、全面、准确的将企业有关合同、协议、公文、通告等规范管理。三、企驾（CorpCab）企业经营管理系统的应用效果1、满意的结果并不能说明过程没有问题人员离职了；业绩下滑了；客户投诉了；办公秩序混乱了；财务数据不清；新员工适应太慢；交待的事务没办。这些乱象出现后，才发现，过去还有这么多的问题。企驾（CorpCab）系统实现了以过程为导向的全程管理，不仅看到是什么，还可以随时随地了解为什么。2、消除因猜忌而导致分裂费用会有这么高？收入就是这些？公司营运还正常吗？管理公平吗？疑问导致猜忌，猜忌导致凝聚力涣散，逐步形成信任危机，

13、信息的不对称就会构成误会。通过企驾（CorpCab）系统的授权即可得到任何信息，了解就会踏实，踏实就能更好的合作。3、让每位员工的工作目标具有相对确定性一抓就好，一放就乱；主管就到处救急，不断在考勤秩序、市场宣传、销售业绩、服务提升、资产管理、费用管理、网络管理等方面奔波。企驾（CorpCab）系统让每个人都清楚自己的工作目标，哪些方面做的有问题，工作的相关内容都是透明的，只有好好工作，才是唯一发展途径。4、可靠的数据是正确决策的必要条件通过人为临时统计的财务数据、考勤数据、检查报告、客户报告、商机报告、计划执行情况等等，客观和主观的原因会导致数据可靠性降低。失真的数据必然会加大决策的风险。通

14、过企驾（CorpCab）系统，可以从信息源头来保证决策依据的可靠，通过被动获取与主动获取两种方式实现全浸透获取数据。在保证信息“真”的基础上，追求管理的“善”与“美”。5、经验转化为知识，才能变成企业的资产经验依赖员工个体，无通用性，只能口授借鉴；靠老员工用经验教导新员工，团队里出现大量重复的低效工作；经验缺失严重。通过企驾（CorpCab）系统，将经验提炼成知识，通过知识提炼、分类、审核、授权、开放、评价、完善、学习等，构建学习型团队的有效保障体系。6、消除信息孤岛，信息化的价值才能发挥企业有很多部门，各部门数据输入与输出一旦断裂，相关信息的可靠性和及时性就会降低。各种数据都是企业相关工作中

15、产生或转化的，环环相扣，相互依存。 企驾（CorpCab）系统打造企业的管理脉络，人、活动、信息、应用、积累具有关联性、复用性、分布性。建立完善的管理体系，任何环节的变动都不会影响公司的正常运转，新工作很快就会融入公司的管理体系中。7、让计算机网络真正成为工作效率的助力器高科技的网络在给工作带来便利性的同时，也沦为工作的负担；员工注意力分散；工作效率降低；有时无法区分他是在工作还是在娱乐休闲；对工作情况无法准确的把握。企驾（CorpCab）系统将先进的科技与科学的管理理念相结合，堵疏相结合，将网络的应用引导到工作上面来，将有限的注意力集中到无限的工作上来。8、建立严密的商业机密安全机制企驾（C

16、orpCab）系统通过严格的授权和信息关联控制，保证在满足工作需要的情况下，任何人不能接触与他工作无关的商业信息。9、将被动工作转换为主动工作工作会议、协调会议、部门会议，安排的事处理记录零散；无法实时追踪事务的处理经过，工作经常被别人打断或打断别人的工作。通过企驾（CorpCab）系统的工作流程及完善的互动营运体系，将被动工作转换为主动工作。10、让全员自主管理替代控制为管理而上的一些控制系统，导致企业管理人性化降低；过分控制会导致各种潜在的对抗。通过企驾（CorpCab）系统，每个人都可以通过系统来管理自己的相关工作，提高自己及别人的工作效率，将控制碾碎于细节，润物细无声，让自主管理变成习

17、惯，提升工作的愉快度。四、应用范围可广泛应用于各类私营企业、民营企业、外资企业等。五、应用环境1、服务器端软件需求：操作系统： Windows Server 2003或者Windows Server 2008数据库： SQLServer2000 SP4 或者 SQLServer2005 SP2Web服务器： IIS6.0 或者IIS7.x硬件需求：CPU：1.0GHZ及以上内存：256M及以上建议使用多核1.6GHZ以上CPU，2G以上内存。2、工作机器软件需求：操作系统： Windows XP或Wndows Vista或windows7浏览器： IE6.0SP1以上浏览器，Sliverlig

18、ht 3.0硬件需求：CPU：800MHZ及以上内存：128M及以上六、系统规格及报价1、系统规格序号功能名称功能备注标准功能1办公管理具有待办事项、单位公告、日程计划、我的文档、工作日志、我的邮件、我的协助2网络监管屏幕日志、网址日志、程序日志、USB日志、过滤方案、登录方案、登录日志、在线用户3计划管理计划类型、计划表单、总结表单、计划配置4营销管理客户信息管理、客户操作管理；联系人信息管理；联系沟通记录管理；客户评估管理；线索管理、商机管理、合同管理、成交管理5事务流转类别定义、流程引用、生效对象、流转处理6服务管理服务申请、服务处理、服务分派、服务协助7网络空间管理空间分配、权限配置8

19、知识库管理类别管理、权限管理910人事管理员工信息、入职处理、离职处理、奖惩管理、公司活动、公告管理11考勤管理班次、签卡、假期、请假、出差、补贴及报表管理12资金管理费用报销、支出管理、收入管理、账户管理13物流管理生产管理、发货管理、邮费管理14办公用品管理目录、申购、采购、入库、申领、出库、库存15资产管理目录、申购、采购、入库、申领、出库、调拨16手机短信发送短信、接收短信、短信模板、短信分派17组织管理单位、部门、角色、员工18实体管理动态构建表单呈现、列表视图、属性定义19流程配置新建流程、流程监控、定制配置、提醒配置20系统配置桌面布局、功能菜单、模版管理、字典管理、设置增强功能

20、一网站构建管理网站栏目配置，网站后台维护管理增强功能二档案管理档案申请、档案完善、批量转移2、系统价格大项分项单价（元）数量总价（元）软件产名称及规格企驾（CorpCab）企业经营管理系统 V3.0标准版（30并发数、50个工作审批流程）￥1￥外购10并发数、0个工作审批流程￥1￥XX个性化定制开发￥1￥增强一：网站构建管理￥1￥增强二：档案管理￥1￥服务、培训及实施售后服务第一年免费第二年开始收费，收费标准 元/年培训免费培训 小时实施￥ 系统实施（角色定义、流程配置、系统试运行等）合计￥ 备注非产品BUG服务，江苏省内上门，另加收 元/天差旅费七、系统后续扩展企业在不同发展阶段对信息化管理的需求是不同的。企业每一个成长阶段的管理需求和特征都是不一样的。比如创业阶段，它的典型特征就是要不断拓展市场、拓展客户，侧重于客户的管理。发展到集体化阶段，员工、客户的日益增多，企业要委托给一些职业经理人去管理，开始注重提高流程效率，侧重于流程化管理。