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文档简介

1、附件3:校内实训基地绩效考核记分表(学院考核用)系(部)名称:基本情况基地状况实训室 数量A实际开 放实训 室数J资产总金额 (万元)B实际完成教学工作量课内实训 课时C (学时)课外开放 课时D (学时)总课时E (学时)人员结构实验员总数咼级技师咼级实验师人数中级职称人数研究生学历人数基地运行绩效评价序 号项目考核项目内容指标内涵考核标准校评 得分分项目权重-一-实训室 综合效能45%1实训室 利用率30%基地的实训室平均学时X= C/AC:课内总学时A:现有实训室数按1分/24学时计算,最高30分2实训室 开放15%基地各实训室开放度Z=D/AD:课外总开放课时A:实训室数量有完善的开放

2、实训室的管理办法与措施, 记 2分;实训室开放时数按1分/20学时计算, 最高8分。该项共10分。基地各实训室开放的参 与度W= J/AJ:已开放的实训室数A:基地实训室总数按100%十算(满分为5分),每减少 20%扣1分,小于20%# 0分-二二实践教学效果25%1学生实 训效果15%基地各实训室学生满意 率均值学生满意率90%己15分,每降低10%扣5 分,直至0分。2技能竞赛10%技能竞赛获奖情况承办省部级及以上职业技能大赛6分/项,厅局级奖4分/项;获省部级及以上奖 4分/ 项,厅局级奖3分/项,行业级奖2分,校 级奖1分/项,累计最高记10分。序 号项目考核项目内容指标内涵考核标准

3、校评得分分项目权重三科研技术 开发及社 会服务10%1合作开 展技术 研发5%承担校外合作项目合作开展技术研发项目等横向课题获得经 费1分/万兀,累计取咼 5分。2开展对外服务5%开展对外服务及效益技术咨询、成果转让和承担社会培训、试制 试验等技术项目服务所得经济效益 1分/万 兀,累计取咼 5分。四实训室综 合管理20%1规划及执行5%实训基地规划与专业 (群)发展相匹配、科学 合理性;完整的建设方案 和执行情况。规划与专业(群)发展相匹配、科学合理, 2分;有完整的建设方案并有效执行3分。2日常 工作 管理10%制度与管理责任落实到 位;管理有序、设备保养 良好,场地干净整洁。档 案完整、规范,定期进行 工作检查和认真总结。有实训室管理人员、指导教师岗位职责、学 生管理制度、各类设备使用说明书和操作规 程等,3分;资产清单、耗材领用记录、设 备维护维修记录完整规范,设备保养良好, 完好率大于95%场地干净整洁,5分;有年 度工作总结,2分。3安全5%实训室的安全始贯穿在 实训室各项工作中。各室有安全管理制度和消防器材配置合理, 定期检查、记录完整,未发生任何安全事故, 5分;安全检查记录不全,2分;发生安全事故0分。总分系部自评折算自评分40%校考评

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