BIM在建筑设计企业的实施

1、 BIM斑在建筑熬设计企业的实施摆欧特克软件（中拔国）有限公司癌【摘要】罢BIM佰在建筑行业内的敖发展如火如荼，拔从技术一向领先芭的北美到亚洲风摆向标香港以及热败火朝天的内地，办从板BIM碍的概念到投资、唉实践以及皑BIM扳标准的研究和建爸立，无一例外都奥证明了办BIM傲的在建筑行业的蔼应用成了必然趋败势，同时也正进澳入一个高速发展八的阶段。但一项袄新技术的革命之扳路拜向来都是不易的把，百BIM耙也不例外，尤其巴是在疤BIM般应用的先头部队摆中，建筑设计企皑业就遇到了各种澳各样的困难和问颁题。埃本文从欧特克软熬件公司的角度，版结合哀BIM暗的理念和认识要颁点，按重点颁阐述了国内建筑吧设计企业如

2、何来柏展开拜BIM巴的发展和应用奥，敖介绍了总体上的佰基本实施策略和岸方法，包括：制邦定一个高效碍全面的实施策略暗，组建合适的人员与绊团队柏，以及皑选择合适的试点俺项目和培训方案罢。板社会与经济的快矮速发展，给建筑氨行业既带来哀高速发展案的机遇，也带来斑不断增长的挑战懊。项目日益复杂扮，业主要求越来盎越高，市场竞争耙激烈，这都要求办建筑设计企业霸进行变革突破，败从而提升核心竞胺争能力，哎迎接艾挑战。癌在这一背景下，办建筑信息模型（俺Buildin安g Infor岸mation 柏Modelin跋g扮，即懊BIM败）这一哀理念近年迅速发袄展起来，被埃行业广泛认可按为拌未来的趋势。搬在美国，大部分

3、靶建筑设计企业已邦经开始采用拔BIM埃技术进行设计敖，而埃国内的熬部分办民用建筑瓣设计企业，如白中国建筑设计院矮、上海现代癌、搬CCDI肮等蔼也扮已经啊开始办在百应用佰BIM隘进行佰设计技术革新方矮面有所懊突破爱，取得了一定的巴成果。肮如果说前两年国邦内的设计院还在艾思考“伴BIM胺是什么”，现在板的设计院关心更绊多的是俺“为什么要投资案BIM背”、安“如何实现瓣BIM奥”以及“百BIM百会带来哪些变革奥”。本文试图结懊合欧特克公司近笆来在国内普及和瓣推广扮BIM翱的一些经验，班首先阐述把BIM瓣的理念，然后分捌析在国内设计企般业实施翱BIM艾需要考虑的一些碍问题。BIM的理念建筑信息模型版（

4、疤BIM安）癌是由碍欧特克公司案提阿出的一种新的流斑程和技术。俺从懊理念上说，搬BIM芭是哀试图疤将建筑凹项目拌的所有信息纳入隘到一个三维岸的肮数字化模型中柏。鞍这个模型不是静跋态的，而是随着俺建筑生命周期的俺不断发展而逐步白演进，从前期方阿案到详细设计、鞍施工图颁设计隘、建造和运营维版护等各个阶段的搬信息都可以不断八集成到模型中，因此可以说胺BIM昂模型就是真实建板筑物在电脑中的坝数字化肮记录把。唉当设计、施工、按运营等各方人员八需要获取半建筑信息扒时霸，稗例如巴需要巴图纸、材料笆统计鞍、半施工进度等拔，都可以艾从该模型中快速背提取出来。碍BIM版是唉由佰三维捌CAD拌技术皑发展而来阿，但稗

5、它的熬目标扒比澳CAD安更霸为高远。如果说癌CAD板是为了提高建筑哀师的绘图效率癌，般BIM芭则致力于改善白建筑项目全生命凹周期的性能表现澳和信息整合。隘从技术上说，罢BIM拌不是像传统的蔼CAD吧那样，将建筑信白息存储在相互独柏立的成百上千昂的埃DWG阿文件中，而是用矮一个模型文件（笆可看作摆一个微型的数据爱库）来存储所有哎的绊建筑信息。懊当需要呈现建筑搬信息时，佰无论是建筑的平八面图，剖面图还氨是门窗稗明细笆表，这些图形或败者报表都是从模矮型文件凹实时稗动态生成出来的疤，可以理解成数盎据库的一个视图敖。因此，无论在暗模型中进行任何奥修改，所有相关哀的视图都会实时疤动态更新，从而熬保持所有数

6、据一白致和最新，根本啊上消除唉CAD拜图形修改时版本耙不一致的现象。拌当理解唉BIM败时，要阐明几个袄关键翱理念疤：唉BIM凹不等同于三维模碍型，也不仅仅是罢三维模型和建筑跋信息的简单叠加板。虽然我们常常板称啊BIM般为建筑信息模型哀，但颁BIM啊实质上更关注的盎不是模型，而是俺蕴藏在模型中的胺建筑信息巴，以及如何在不扳同的项目阶段由鞍不同的人来应用耙这些信息挨。坝三维模型只是绊BIM拌比较直观的一种捌表达方式。如前爸文所述，斑BIM柏致力于分析和改敖善建筑在其全生埃命周期中的性能绊，并使原本离散暗的建筑信息能够俺更好地整合。哀BIM瓣不是一个具体的吧软件，而是一种唉流程和技术。哎BIM胺的实

7、现需要依赖斑于多种（而不是一种）软件产品岸的相互协作。有拌些软件适用于巴创建肮BIM啊模型（例如鞍Revit颁），而有些软件吧适用于对模型进阿行性能分析（如蔼Ecotect爱）或者翱施工模拟扮（如败Naviswo吧rks癌），还有一些软扳件可以在摆BIM模型基础上进行挨造价概算或者设颁施维护，等等。扒我们不能期望一疤种软件完成所有班的工作，俺关键是罢所有的软件都应暗该能够昂依据稗BIM叭的稗理念瓣进行数据交流，般以支持哎BIM敖流程的实现。爸BIM靶不仅是一种设计把工具，更败明确爸的说，摆BIM暗不是一种画图工颁具。氨BIM罢的目按标半是在整个建筑罢项目唉周期内整合各方扒信息，优化方案暗，减少

8、错误，降捌低成本，最终提霸高建筑物的可持败续性。尽管芭BIM爱软件也能用于输耙出图纸，并且熟巴练的俺BIM凹用户可以达到比办CAD靶方式更高的出图扳效率，但“提高阿出图速度”八并案不是案BIM耙的出发点敖。疤BIM盎不仅是一个工具瓣的升级，而是整绊个行业流程的一靶次革命。捌BIM芭的应用不仅会改拜变设计院内部的背工作模式，也扳将版改变业主、设计白、施工方之间的坝工作模式。绊在邦BIM坝技术支撑下，设靶计方能够对建筑岸的性能有更多掌版控，而巴业主和施工方爱也昂可以更多、更早坝的参与到项目的哎设计流程中，以白确保柏多方协作阿创建澳更好的按设计靶，满足业主的需傲求八。在美国，已经盎有一些项目开始般采

9、取罢IPD盎这样的新型协作昂模式；而在中国邦，随着民用建筑唉越来越多开始采靶取总承包模式，阿设计和施工流程叭愈加整合，叭BIM般也扮更稗能发挥出它的价八值。熬为了更柏好翱的理解班BIM摆的捌价值盎，我们可以看一隘下这幅图。它是氨由般HOK哀公司的颁Patrick霸 艾McLearn敖y艾先生创建的，因岸此被称为“鞍McLearn瓣y阿曲线”。隘上傲面这张图表证明伴了柏B敖IM佰技术影响设计和癌施工成本以及碍整个工程项目质版量笆的能力白。疤我们看到，随着岸项目的演进，设般计师对项目的可颁控力（曲线邦）愈加降低，而俺设计变更的成本跋（曲线班）愈加增大。传败统设计流程（曲线懊）中，设计师把搬大部分的

10、时间精耙力都花在施工图挨阶段，但这时已把经错过了优化项班目的最佳时期。肮因此，理想的设扳计流程（曲线岸）应当允许设计澳师把大部分精力啊放在方案和深化白设计阶段坝，同时减少在枯艾燥的施工图阶段稗的时间投入肮。矮B佰IM癌的应用正是为了疤达到这一目的，提高扒设计师对建筑项耙目的控制靶能力罢，帮助设计师创霸建性能更好、成鞍本更低的成果百。BIM的实施叭虽然昂BIM皑能为行业带来巨般大的价值，但我搬们也看到，目前懊国内岸大部分暗设计院在实施班BIM盎方面氨并不扮是一帆风顺，而啊是遇到各种各样啊的捌困难。除了软件拌本身捌还有待板完善扒之外，也有一部拔分原因在于用户搬对氨BIM奥的实施方式缺乏案足够的认识

11、。碍与扳普及二维百CAD百软件半相比俺，普及三维懊BIM懊软件奥面临扳的罢阻力和难度只会更大百。爱因为暗CAD袄只是用电子图板百代替手工图板，凹并不暗改变设计师的工唉作模式，而鞍BIM爸代表一种全新的傲工作瓣模式，盎不但改变个人的艾工作方式，熬甚至会昂改变设计企业的半流程凹、标准拌和艾组织昂结构搬。因此要过渡到BIM哎，需要扳一一找出背BIM把将带来的流程变挨更，深入研究袄如何围绕傲BIM疤重构企业的流程奥和标准，半，以及如何为这班些新流程配备合挨适的人员般。安在顺利实施矮BIM拌解决方案的所有叭必备条件中，下瓣面三条是最重要哀的：吧跋 安制定一个高效、坝全面的实施策略艾疤 挨组建合适的霸人员

12、和伴团队罢八 扳选择合适的柏试点袄项目瓣和培训方案安下面我们分别从疤三个方面开展讨搬论。BIM实施策略吧有很多设计院认扳为凹BIM疤不容易实施，但百其主要原因并不隘是建筑师没有掌拔握软件的功能，办而是不知道该如鞍何规划疤BIM百实施策略。很大班程度上，这是由岸于中国的设计院翱没有专职的岸CAD颁经理或者斑BIM胺经理，而传统的矮IT傲信息中心对吧BIM蔼的实施也缺乏经摆验。败随着柏BIM肮应用的发展翱，将来可能会有奥相当多的设计院斑设立专门的颁BIM白经理岗位，负责盎制定邦BIM背的实施策略。霸这佰不仅百是关于癌购买软件和安排鞍培训昂，而是要考虑阿伴随胺BIM懊而至的工作流程爸、企业标准和懊组

13、织变更问题。皑例如：安希望俺用熬BIM捌解决哪些问题？俺BIM斑能够绊做很多事情隘，但在实施版BIM跋的初期，最好先啊设袄定一些具体的目敖标，然后根据目安标来选择合适的拌软件工具和人员邦配置。癌例如，有些设计艾院拜可能感到目前使背用跋BIM把软件出图还比较拌困难，就傲只使用艾BIM把进行鞍管线综合板和建筑般能耗分析罢，因此矮也耙只需要爱在相关的设计环摆节中布置人员和岸软件芭。版而随着昂BIM瓣应用的不断深入隘，把使用稗BIM昂的环节越来越多绊，柏就傲会瓣需要爱越来越多翱的版人员和白软件工具艾投入到熬BIM懊上来半。阿是让现有设计啊团队拔学习盎BIM软件并碍直接笆用于设计，还是摆成立矮平行于现有

14、设计埃团队的按专职熬BIM半团队？唉有些设计企业是艾安排一个或多个阿项目组直接使用摆BIM熬进行设计，也有翱一部分企业现在八倾向于成立新的半专职瓣BIM扳团队，氨用于辅助现有的拌设计团队，罢例如斑专门巴提供耙碰撞检查斑或绿色分析熬服务哎，拔以后拌再逐步安扩展稗到使用奥BIM坝软件隘完成整个百设计唉流程案。企业的高层需暗要对此进行决策昂，包括对邦BIM八工程师的业绩如埃何考核，以及是埃否要给使用啊BIM败的设计师提供额岸外的业绩奖励。背BIM熬建模需要达到何斑种深度和详细程八度？扒BIM佰用户有时会陷入巴“过度建模”扳的误区，即柏在模型中包含过扮多的细节。但在俺项目初期，最好吧多使用概念性构鞍件

15、，只包含简单佰的几何轮廓和参熬数，拌而搬随着模型逐步深坝化巴，罢再坝用更多的细节去埃充实模型拌。霸在这个过程中，盎要考虑哪些搬细节信息是确实氨需要的，哪些绊细节艾实际上并不需要坝。傲减少不必要的细瓣节既能减轻设计扳师的工作量，也盎能提高软件运行八速度。敖BIM凹经理需要为项目吧制定详细度标准稗，坝根据不同的设计翱内容采用不同的按模型详细程度。芭例如，矮在前期方案使用扒较低的详细度，板而在施工图阶段隘再使用更高详细班度的对象来替换拔前期对象。版BIM艾团队如何分工八协作绊？对于邦多人扳/跋多专业协同设计蔼，爸Revit拌软件案提供“昂链接盎”罢和俺“奥工作集岸”霸两种协同机制半。按前者扳是不同模

16、型之间敖的参考，摆类似于邦AutoCAD摆外部参照，而后哎者蔼是氨将一个大模型拆巴分成多个工作集懊，因此多个设计耙师可以同时在一佰个大模型中进行版工作。对于小型白项目，隘可以把所有专业翱都放在一个模型盎中，设计师般使用工作集进行敖协同作业罢；般但氨对于大型项目，胺更坝常见的做法袄（参见下图）是搬每个专业创建不艾同的模型，这样拜在同一个专业内阿使用工作集进行懊协作（例如建筑扒专业内部按照塔艾楼、裙房和地下扒部分分配给不同搬的建筑师），而哎在不同专业之间笆进行链接（例如版设备工程师班引入昂建筑模型捌作为傲参照）。这种模昂式下，同一专业办内部可以随时进八行同步，而不同柏专业之间可以定肮期（例如每艾三

17、班天）进行提资，背因为一个专业的澳设计师有时需要柏达到一个相对较矮稳定的版本之后唉才可以提交给其佰它专业。耙BIM奥经理需要根据项按目的具体情况决颁定笆采用何种协作模翱式，并给每个设靶计师分配工作任把务，版确定同步和提资翱的频率，碍并监控项目的协奥作状况以及解决隘协同中出现的问般题。建筑工作集结构水暖电多专业集成模型工作集工作集工作集工作集工作集工作集工作集工作集工作集工作集提资（链接）提资（链接）跋是否需要建立企澳业的稗BIM皑模板和构件库，案如何维护？很多耙企业都有大量澳CAD稗图库的积累，而摆随着懊BIM疤应用的不断铺开凹，也需要越来越八多的碍BIM伴构件库，这拔就百需要有一个积累摆的过

18、程。有些企跋业为此专门设立翱了瓣BIM瓣构件制作员奥，在岸BIM拜经理的指导下提阿供标准化的巴BIM捌构件制作服务，从而减轻设计师板的负担。在后面奥还会把谈蔼到这一点。啊是否具备合适的佰硬件拜和网络环境？背BIM扮软件对硬件的要挨求高于二维跋CAD坝软件，但并不超爸出大部分设计企绊业能接受的范围胺。班设计院可以根据笆项目的实际情况坝，和软件厂商讨百论硬件的配置方叭案。稗是否可以拌在与叭业主绊（和施工方）胺的沟通中使用瓣BIM氨？办Revit白软件奥可快速灵活地创凹建高质量背的三维吧视罢图和漫游，摆非常办有助于改善与埃业主安和施工方矮的沟通，背而无需额外唉的稗成本。凹因此，如果条件背允许，应该多

19、使耙用袄BIM暗与业主和施工方皑进行交流。败合适的疤人员吧和团队结构盎BIM霸代表一种新的建伴筑设计模式，而疤不仅仅是采用一瓣种新的支撑技术伴，因而企业佰需要考虑半这一变革性团队哎的组织结构。罢参与八试点拔项目的半团队成员碍不仅应善于学习靶新技术，更重要扳的是熬应当具备灵活的般头脑、进取心和鞍大局观，并且耙热衷于摆BIM阿的宣传普及。把传统设计碍团队芭的目标佰是霸为了扮创建施工图，皑因此安大部分的人员时白间都分配在施工案图阶段。即便是哎非常优秀的设计拌师，也往往把败大量傲时间用于施工图皑阶段的翱枯燥制图傲，而不是真正的耙“设计”。而对板于岸BIM皑团队啊，建议半根据项目管理、摆设计师、构件创癌

20、建艾和制图等职能进岸行扒人员分工肮。拔其中构件创建和爸制图柏人癌员不需要霸从事绊设计，颁只背要熟悉软件操作拜即可埃，而俺设计师可以把更暗多精力集中在设白计思考上。虽然熬看起来败似乎需要更多的岸人员败，但构件创建和碍制图人员矮的成本般远八比设计师要低昂，并且随着构件昂库的不断积累，氨这些袄BIM澳构件可以大量重巴复利用，从而减少未来的工作量澳。因此，随着叭BIM爸应用的逐渐熟练癌，凹BIM拌团队往往能用更哎少的资源完成更挨多的工作。安下面这幅图描述拜了某工程企业实霸施笆BIM胺以后的团队结构搬：暗在上面这个模式佰中，八BIM败技术中心是从企碍业的罢IT邦中心转化而来，盎作为企业资源向背所有设计团

21、队提胺供服务。而傲BIM斑经理是新设立的暗核心职位，负责熬领导叭BIM翱在每个项目中的袄实施，并且一个皑BIM扮经理可以同时服翱务多个项目。项坝目核心团队是氨BIM拌设计师，他们既疤是设计主创人员败，又要了解软件把的使用，因此要凹求较高；而项目傲辅助团队即翱BIM背绘图员，靶不需具备设计能敖力（但需能阅读扳专业图纸），巴仅需了解软件的霸操作即可，因此阿人员成本版往凹往相对较低。岸当然，扮根据自身情况的唉不同，每个企业伴经过不断摸索最哎终会形成一套自傲己的团队组织架板构。但有一点是翱相同的，那就是俺要依照叭BIM癌应用流程对坝BIM昂相关人员进行细扒分，并明确其职吧责和能力要求。试点项目和培训澳

22、由于氨BIM背与氨CAD挨有相当大的不同班，因此在开始实埃施斑BIM百时，合理的选择澳试点项目和培训瓣方式非常重要。熬通常不建议整个敖设计院一开始就熬全面傲实施BIM岸，而是从试点项扮目胺、小型团队开始芭，积累经验，逐巴步推广。试点项拌目一般是已完成矮或绊是已经心中有数爱的项目，阿因此可以集中精啊力学习软件，而澳不至于产生延误柏工期的风险。此澳项目应涵盖各主挨要专业，规模/肮复杂性适中，可绊以让各个专业的埃工程师都有机会肮参与和熟悉岸BIM笆设计平台，同时叭也可以培养出“绊核心骨干”为将矮来的大规模推广扮打下基础。爸选择好试点项目昂和人员之后，就熬要开始培训计划拜。在蔼BIM败培训计划中需要挨

23、综合考虑企业规傲模、现有奥人员结构柏、班项目工期芭等各种因素。癌以下几方面尤为昂重要熬：盎BIM柏意味着变更搬不仅是软件耙技术，也包括肮工作邦流程和组织结构。因此建议大型案企业在实施捌BIM懊之前爱举办艾一系列的内隘部芭演示和交流半会背，绊由企业领导邦和行业专家氨向员工傲说明过渡到伴BIM佰的靶战略意义哀、半价值把以及可能爸遇到的困难和拌变更胺，从而让员工对暗此具有清楚的认把识白。罢培训绊时期败损失的哀生产力在员扒工学习新的软件哀时，必须付出袄相当的时间成本摆。但随着对软件爱的不断熟悉，工胺作效率也会逐渐把上升。般Autodes昂k奥于板2005爸年般进行的按一稗次背Revit笆 傲Archi

24、te拔cture艾客户在线调查结拜果显示，在初期奥培训阶段爸，设计师的耙生产力将降低胺25%-50%啊，但是大多数客笆户仅用皑3-4哎个月芭便可以使用袄Revit伴实现与原来相同胺的工作效率。肮在此之后案，百生产力有望提升伴10%背乃至超过斑100%爱，其中有超过一吧半的受调查者反八映工作效率提升矮幅度超过瓣50%般，而且近矮20%班的受调查者表示唉生产力提升幅度鞍超过了啊100%斑。哎因此，在实施板BIM埃的初期，必须对袄生产效率的下降稗有充分准备，包斑括对学习肮BIM柏的设计师给予一绊定的业绩考核上澳的倾斜，以防止蔼设计师由于效益敖下降而对新技术芭产生抵触情绪。背适时培训由哎于把时间限制捌

25、，哎企业和员工半常常要在瓣进行生产型项目芭的同时学习使用熬新靶软件熬，也就是斑“边干边学”摆。按在某些国内设计氨院中，我们采用板了班下面这疤种皑结合课堂培训和绊边干边学的盎培训模式：把首先隘举办霸一轮扳或几轮大范围的挨Revit柏软件入门培训，爸以埃帮助大部分设计鞍师败掌握耙Revit袄软件的爸基础概念办、靶基本操作方式俺，以及拔常般用的功能。同时按可以利用这个机叭会选择合适的人安员作为培养重点矮。斑安排霸一段时间（例如背两个月）案的工作培训期。绊在此期间，用户案上午接受课堂培把训，下午将培训佰知识应用到项目氨工作中白。（如果条件允伴许，可以请艾Revit把讲师懊在艾下午也捌提供现场支持和暗指

26、导班，甚至直接白承担一部分项目按工作哎。）拌在项目进行到一岸定阶段时，可以耙根据实际情况请邦讲师安排比较深邦入的专题应用讲癌座或答疑。肮总之，埃在起始阶段拔一定按要确保员工能够爱很方便的八找到技术专家，搬以防止傲用户班在项目的关键阶懊段却因不会使用敖某些软件功能而暗束手无策。白通过试点项目的扮实施，企业可以叭亲身体验凹BIM爱解决方案所带来唉的收益。扮有跋一些背收益，例如提高爱效率百、检测碰撞岸，办比较扳直观八和罢易于衡量八，但也有一些非哀常袄重要的哎BIM肮收益是唉难以量化摆的暗：有更多的时间哎用于设计思考，笆更加清晰地向客澳户展示设计意图拜，等等。柏在进行项目试点败的过程中，昂很重要的一点

27、就隘是要俺有意识的总结和瓣积累经验。扮这些经验对于之澳后的企业标准建拔立和隘BIM盎的大规模推广至板关重要。最好能版够在完成每一个背试点项目之后都俺形成一些文档。百在几个岸试点项目败取得一定的岸成功敖之后绊，氨便靶可以在企业内举胺办巴BIM暗项目成果总结会摆，并依据试点项挨目的成果决定下岸一步的更大范围鞍推广和实施计划俺，如建立企业背BIM半标准、企业佰BIM敖族库等拔。总结耙按美国总承包商傲BIM 懊论坛协会主席盎John To碍cci半先生曾经昂总结摆过：“氨BIM胺不容易，不便宜吧，但非常有效。板”绊这是因为熬BIM埃可以带来巨大的搬业务优势，但为碍此需要摒弃传统般的工作方式。从坝手工绘

28、图哎过渡到霸CAD哀技术是一种渐进版式的翱变革盎，而过渡到建筑邦信息模型技术则把是一种真正的败行业革命，因此唉需要更细心的扳规划、癌组织白和培训。BIM百的完全普及可能耙需要若干年的时芭间，但一旦普及巴，建筑行业将与拌今天有着巨大的疤不同。在这个巨盎变的过程中，只懊有先行一步，才巴能在市场上占领艾先机，成为建筑爸行业的领导者。敖本工程自开工至跋验收备案为止的扒土建、安装施工颁质量控制、进度唉控制、投资控制盎及工程安全生产扮规程合同及信息隘管理。搬三、监理对本工昂程质量评估依据傲：百设计图纸、工程熬勘察报告、设计伴变更等技术文件唉。按监理合同、业主懊对工程建设单位败及材料、设备、佰供货单位签订的

29、摆有关合同。奥国家颁发的和无敖锡市现行的有关耙建设管理的法律扳、条例、规定、隘办法、规程、规艾范、标准等政策拜法规。搬四、开竣工情况白：懊本工程俺自绊201扳3矮年扒4鞍月澳1把0班日开工疤至绊201皑5叭年败1版月埃3颁0芭日验收，满足了绊业主的工期要求啊。白五、工程质量评把估意见：1背、基础分部工程摆 疤本工程桩基采用皑混凝土预制管桩拌，桩基检测方案邦由建设、设计、氨监理、施工单位岸共同商定，并经澳有关部门批准。办在监理见证下由伴有检测资质的单矮位进行检测，其般中单桩竖向抗压挨静载试唉验拌2扒7捌根，均满足设计霸要求；单桩竖向背抗拔静载试埃验扳3爱根，均满足设计颁要求；低应变检捌测岸16袄

30、5熬根澳，捌7八7扒根桩凹为背柏类桩，其余艾为芭I扮类桩，均作为正斑常桩使用。基础坝采用商品砼，由俺无锡华鑫混凝土邦有限公司提供。吧本工程基础结构版中使用的钢筋均俺有质保书，现场敖监理旁站抽敖样傲16疤5伴批次，经滨湖区唉检测中心检查，叭完全符合国家标澳准，吧施工时严格控制百，试块均在监理挨见证下随机抽样版现场制作。翱地基基础分部扮共皑3啊个分项，其爱中芭3靶项为合格，合格绊率邦100爱%摆，基础分部评为敖合格。白2百、主体分部工程白本工程主体结构扳为框架结构，主昂体结构中使用的捌钢筋均有质保书澳，现场监理旁站肮抽翱样翱2懊4爱批次，经滨湖区隘检测中心检查，阿完全符合国家标靶准，主房内框架跋柱

31、钢筋采用电渣安压力焊，现场焊碍接接头取样送检霸测中心测试均符哀合国家标准。钢巴筋规格、品种、傲数量符合设计要肮求，钢筋搭接长背度、位置、端部按锚固均符合设计半和规范要求。暗 敖委托检测中心出哎具了砂浆配合比邦，混凝土采用商奥品砼。施工时严把格控制计量。试隘块均在监理见证矮下随机抽样现场八制作班，肮 奥主体结构分部中耙共留砼试块安48 岸组，其中标养试哀块叭 36百组，二次结构标拔养试块啊9岸组，同条件试块拔 9 敖组，砂浆试块翱 12 办组。砼试块留置拔数量、养护条件百均符合砼养护试霸件的施工方案的背规定及规范要求白。钢连廊屋面采跋光井采背用邦Q235B75盎0稗、俺50笆0暗工字钢梁采光井败

32、玻璃采挨用拌6+懊6扮双钢化夹胶玻璃笆。拜砖砌水平灰缝饱搬满，拉结筋长度昂和间距，构造柱柏、圈梁的设置符班合规范要求，墙澳体垂直度、平整鞍抽查均在允许偏板差范围内。芭综合主体各分项板工程，从模板、碍钢筋、混凝土、班现浇结构、填充白墙体砌筑，钢构疤、无论是原材料摆、施工质量均属疤上乘。主体工程邦分部懊共拜6埃个分项工程，其捌中合格拌率爱100肮%爱，主体分部评为案合格版。败 3、装饰分部（1）地面工程艾地下室、楼地面案为绊10安0坝厚水泥混凝土面啊层、地坪清理用疤地坪清理机械进版行，面层和基层芭结合牢固，坡度捌、分格缝设置合稗理，一、二、三搬、四、五层楼地瓣面为铺陶瓷锦砖矮，砖的品种、尺搬寸、规

33、格、质量奥符合设计要求，昂面层与基层的结合牢固无空鼓，昂卫生间泼水不积背水。蓄水不渗漏碍、平整度符合验癌收规范要求。（2）抹灰工程爱一般内外墙抹灰邦都做到按规范分扮层施工。砂浆和靶墙体结合牢固，罢施工时经全面巡凹查敲打，也有局捌部空鼓、起壳、八裂缝现象，监理啊在返修处作出标稗志，责令其返修罢，现场基本返修矮好，因此，基本百上无空鼓和裂缝袄现象。内墙为水坝泥砂浆粉面，表氨面平整、阴阳角袄清晰。（3）门窗工程绊本工程所用之门爱窗为断桥隔热铝拌合金门窗、楼梯半、走道、地下室爱为木制甲级防火白门，以上均有专业厂商制作安装板，产品均有质保哀书叭 爸、安装质量较可办靠、外表平整、癌光洁、无缺棱、凹锤印等现

34、象。按哀图纸施工，开启拜灵活、安全可靠。蔼装饰分部案共岸3瓣个分部，其中合敖格碍3案项，合格把率把100柏%稗，装饰分部评为拜合格。岸4搬、屋面分部工程百屋面施工材料都百有出厂合格证和霸检测报告，屋凹面平整细部处理跋到位，平屋面找胺坡正确排气槽、翱排气孔设置合理熬，白SA鞍M背防水卷材铺贴牢半固，天沟无明显芭积水，搭接合乎翱要求，所用翻边巴和阴阳角都作了胺加强处理，排水蔼口油膏严密并伸般入排水口内，水柏落管安装牢固，隘上下连接紧密，拔承插方向正确，把落水管顺直。经颁中雨天气观定屋皑面无渗水、无积罢水，排水通畅、岸外观平整流畅。耙屋面分部拌共邦6岸个分项，其胺中搬6氨项合格，合格氨率俺100捌%埃，屋面分部评为罢合格。碍5绊、给排水分部工白程笆本工程室内给水巴管道，消防为镀隘锌钢管，冷水管哀为绊PP-拔R绊塑料管，排污癌为板PVC肮捌10挨0鞍塑料管，雨水排办水采用虹吸式排皑放糸统，管材拔为摆pE8般0稗级，所用材料品办种、规格符合设扳计要求，三种管鞍道系统的连接均昂符合规范要求，霸管道支架设置牢鞍固、间距合乎规矮范要求，管道按瓣装基本做到横平傲竖直，坡度合乎盎要求，消火栓系白统半经板1.8Mp班a拌水压试验，喷淋班系统艾经爱1.4Mp澳a霸水压试验，冷水啊管蔼经摆0.8Mp奥a澳水压试验，结果袄均符合验收规范板要求。消火栓位巴置朝向、窗门位把置均符合施工规凹范、