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文档简介

1、唉BIM技术应用芭研讨讲座心得芭 邦我很幸运被公司笆派去参加BIM板技术埃应用研讨讲座澳,虽然只有拌两拌天,但是我捌感觉收获颇丰凹。败刚开始,BIM碍对我来说是一个肮陌生的词汇扳,八得到去济南培训袄的消息后百网上查了一下B矮IM叭才知道BIM是奥怎么回事哀。我以前也用过板建筑类的软件,笆如:CAD吧、拔3DMAX澳、Vray、天正暗等,这些软件中阿设计出的建筑同般样也是一种数据爸化的建筑。所以案我就不清楚这次唉BIM研讨讲座案培训的意义何在背。翱 捌直到我真正接触百到这次BIM技八术癌应用研讨讲座之靶后哀,跋了解到伴它功能强大性令人叹服。我感到懊这必然是建筑业爸软件发展的大趋伴势。罢在案不久的

2、将来BI伴M类的软件必将代替CAD蔼、俺3DMAX安、Vray、阿广联达等现在建癌筑业常用的软件霸。背 哎这次的BIM技般术碍应用研讨讲座耙时间安排很紧,版仅有昂两安天的时间熬,哎首先由疤中建协绿色施工瓣分会常务副秘书背长赵静,爱她给我们讲解了半BIM技术对中拔国建筑业的应用扳及影响,她形象佰的引用了一位老疤和尚的话语:见埃山是山,见水是搬水,见山不是山挨,见水不是水,办见山还是山,见般水还是水,这就吧话的含义正映射阿了现阶段国内B伴IM技术的发展疤应用现状岸,扒在国内所用BI瓣M团队对BIM扒的认知程度及创肮造的成果价值表澳贬不一,版BIM技术在欧芭美发达国家建筑爸业的应用已经比傲较普及,但

3、在我扳国建筑行业仅限蔼于一些大型设计办院在开展应用。班因此可以这样说捌BIM在我国还耙处于初期阶段。版 稗中建八局第一建哀设有限公司BI矮M负责人李蕾敖给我们讲解了B哀IM佰的基本概念,隘BIM胺最早起源于美国八,国内常见的叫佰法是拔,八建筑信息模型。案建筑信息模型的傲研究对象是建筑俺物,它是一种提办高管理效率的技袄术。BIM建筑霸信息模型是对建岸筑物实体与功能白特性的数字表达暗形式,它通过数办字信息仿真模拟澳建筑物所具有的跋真实信息。建设吧项目的各参与方八可以通过模型在瓣项目全生命周期爱中获取各自所需哎的管理信息并且拌可以更新、插入、提取、共享项凹目各项数据,从袄而实现协同管理挨,提高项目管

4、理俺的效率。简单地挨说,BIM就是癌工程项目管理中板使用的一种信息半化管理技术。岸通过讲师们的讲稗解我对BIM,版尤其是BIM在败设计与施工中的扳应用有很多的感搬悟,在此总结一爱下,捌它不仅仅能做建案筑设计,还能够癌用来做斑建模澳设计,暖通,管跋线设计甚至室内罢设计也可以用到啊。这个软件通俗跋的说就是将建筑挨业以前用到的CAD、般3D MAX熬、Very、广斑联达伴等肮软件结合到了一拌个软件中。皑在这个软件中,叭每一个建筑中的暗部件都有实际的霸信息。巴举例说明一下跋,办假如傲一根隘建构砼氨柱子伴,吧在以前用的建筑傲软件表达中CA傲D建筑施工图中靶的表达是板两条线巴。因为我们在C艾AD中看到的平

5、背面图视角哎是一个线形式傲。但这个柱子里胺的钢筋排布是怎疤样的我们看不到懊,把需要再搬结构施工图中颁查询靶。而且如果想看奥这个柱子的三维霸效果图,疤必须埃到建模软件中蔼绘制办。但在岸BIM绊中我们就能够通拌过班动画坝视图,轻松看到傲这个般砼绊柱子的哀任何拔信息,绊轻松按算出这个傲砼傲柱子需要多少钢拔筋,多少混凝土把,佰这就是邦BIM班的翱强大隘优势。熬 芭这次学习感觉自艾己收澳获还是很大的,隘也开阔了自己的背眼界,可以说是斑学到了一种新的敖思维。拔BIM将会是未邦来建筑业软件发隘展的最大趋势,皑对这个刚刚打开奥中国市场的东西稗来说,它的发展岸趋势也将势不可俺挡。傲所谓唉EPC爱合同,即设计爱-

6、板采购翱-鞍施工合同,是一熬种包括设计、设版备采购、施工、搬安装和调试,直般至竣工移交的总耙承包模式。这种爸合同模式起源于捌20摆世纪安60班年代。传统承包爱模式中,材料与隘工程设备通常是哎由项目总承包单爱位采购,但业主绊可保留对部分重暗要工程设备和特暗殊材料的采购权霸。在阿EPC芭合同模式下,承盎包商的工作范围矮包括设计(耙enginee八ring版),工程材料和熬设备的采购(挨procure按ment扒)以及工程施工奥(稗constru疤ction班)直至最后竣工阿,并在交付业主八时能够立即运行霸。把 邦从翱EPC耙的实践看,即使绊业主付出的合同敖价格要高一些,白甚至高出很多,凹他们仍愿意

7、采用肮这种由承包商承昂担大部分风险的爱做法。对承包商坝来说,虽然这种哀合同模式的风险霸较大,只要有足霸够的实力和高水百平的管理,就有俺机会获得较高的矮利润。氨 瓣虽然使用邦EPC巴合同承包商可以隘获得更大的利润皑,但是承包商却扒不得不面对比传爱统承包合同下大唉得多的风险,分艾析清楚拜EPC拜工程总承包项目摆下风险的成因,埃采用何种策略化败解这些风险就成翱了承包商不得不稗认真思考的问题稗。鞍 跋二、碍EPC捌项目的风险成因绊 稗总体来说,俺EPC啊项目风险的成因隘也可分为三类:捌客观风险成因,笆道德风险成因,案技术能力不足风叭险成因和心理风颁险成因。坝 邦(一)客观鞍风险成因扒 办(扮1拌)自然

8、灾害成因背。鞍EPC翱工程工期长,遭般遇各种自然灾害坝的机会极大。肮 扒(拜2疤)社会政治成因艾。半扮战争和内乱。这蔼可能使建设项目胺终止或毁约,或白者建设现场直接肮遭受战争的破坏瓣,而使承包商和败业主都遭受损失跋。暗笆国有化、征用、澳没收外资。这往扮往使项目的外方半业主蒙受重大损矮失耙。扳瓣EPC爸工程总承包项目埃合同履行过程中袄,项目所在国法矮律、政策发生变碍化,可能使承包安商承担额外的责颁任,造成较大的啊履约风险。巴 胺(柏3柏)经济成因。暗 敖翱巴癌汇率浮动。业主鞍对承包商的付款耙都是承包商所在挨国以外的货币,肮这就便承包商不案得不承担国际市澳场汇率波动的风叭险。拔昂暗阿通货膨胀。通货

9、矮膨胀使工程造价昂大幅度高,承包摆商承包合同多数白都为固定总价条半款,必然使承包办商承担额外支付柏的风险。爱 隘埃爸拔衡平所有权(办EQUTTYO稗WNERSHI哀P把)。承包商在自鞍己国家以外的国俺家承包百EPC拜项目必须了解和拌熟悉各个不同国矮家氨“摆衡平矮法八”绊原则保护其所有安权的规定。例如,在承包工程万翱面,有些国家规罢定外因公司的投懊标价格必须比当瓣地公司的投标价巴低若干百分点才懊能将该工程授予伴外国公司,或者叭规定外国公司必暗须与当地公司联氨合才能参加投标胺。癌 埃(二)道德鞍风险成因扮 拔(凹1爸)业主不付款或鞍拖延付款。某些哎国家在财力枯竭肮的情况下,对政啊府的工程项目简班单

10、地废弃合同并稗宣布拒付债务。捌一些半EPC拔工程项目的业主挨可以采取多种方败法来故意推迟己澳完工工程付款。扳拖延支付和扣留矮最后一笔工程质鞍量保证金,也是柏承包工程中经常熬碰到的事情。颁 鞍 邦(昂2哀)分包商故意违约。有的分包商啊,在项目分包阶埃段,故意报出低拜价,一旦授标给白他,他则利用各瓣种可能的手段,阿寻求涨价,甚至蔼以工程质量或工氨期作为要挟承包耙商的手段,承包稗商一旦处理不当敖,就使承包商面耙临工程质量不合罢格或工期拖延从般而招致对业主承拌担违约或支付额哎外费用的风险。邦 肮(扮3芭)承包商参与工颁程的各级管理人氨员有不诚实或违法行为。这必然背对工程的质量、熬进度、成本等造巴成不良

11、影响,使碍承包商面临支付啊额外费用或承担耙违约责任的风险爸。坝 氨(三)技术捌能力不足或心理熬因素的风险成因搬 班由于承包商捌技术能力薄弱,罢缺乏管理人才和安经验或者筹集资安金的能力不足,懊或者承包商和其稗分包商都具备履把行合同的技术、埃财务、认知和管靶理能力但由于其鞍主观重视不够或挨其它原因,而对胺工程中的任何一按部分疏忽大意、癌过失、或不够谨颁慎小心等行为,澳也是给承包商增扳加风险发生的机敖率或扩大发生风奥险事件的损失程背度的因素。皑 隘三、伴EPC安项目可能产生的霸风险损失袄 安芭1班、经济损失芭 爱(爱1板)承包商因履行岸了合同责任范围斑外的责任义务或为避免非承包商安所应承担的风险扮而

12、造成额外成本笆支出。坝 班(半2皑)业主付款拖延昂或拒付部分或全挨部合同款:扮蔼由于承包商违约板导致的业主不付扳款或迟付款;耙 艾稗跋肮由于业主的原因败而由承包商承担扳其不付款或迟付碍款;跋 百白奥哎由于合同以外第班三者的影响而导昂致业主对承包商翱的不付款或迟付岸款,如分包商违伴约等;奥叭承包商与业主都挨无法预见和控制熬的意外事件的发碍生而导致的业主背不付款或迟付款把。搬 案奥2百、企业信誉、信肮用损失扒 矮如由于某种啊原因导致公司信傲誉受损,如被业瓣主。金融机构列艾入黑名单等。这百种风险对承包商捌的经营管理工作霸带来极大的负面跋影响,甚至使其白面临破产的危险把。熬 佰四、斑EPC伴项目的风险

13、管理办 氨一般地说,摆承包商企业对矮EPC暗工程总承包项目啊管理程序分为三伴个阶段:风险识癌别、风险分析、吧风险控制和处理埃。八 扳昂1昂、风险识别蔼 昂风险识别是氨指承包商企业对岸所承包的绊EPC柏工程项目可能遇百到的各种风险的矮类型和产生原因懊进行判断分析,埃以便承包商对风邦险进行分析、控鞍制和处理。这个扮阶段的风险管理拔的主要任务,一邦是判断承包商在办EPC奥工程总承包项目氨中存在着什么风坝险;二是找出风斑险的成因。承包伴商对每个具体项耙目所要面临的风摆险及其成因的分哎析应分三步进行胺:拔(耙1昂)了解项目本身皑的一些情况,如啊项目来源,项目啊资金来源、项目盎技术水平、有关傲标准要求、工

14、期绊、承包商的工作矮范围和业主的风癌险承担范围等等扳这些资料,同时翱更重要的还应了敖解项目的背景资懊料、业主的资信版情况等,对上述疤材料的分析,可凹以发现很多具体敖的风险成因。翱 啊(版2坝)风险的形式估耙计。风险的形式背估计就是要明确斑项目的目标,采白用的策略、方法碍及实现项目目标哎的手段和资源以蔼确定是否适应项凹目及其环境的变艾化。矮(皑3坝)风险识别的结阿果。风险识别之唉后要把结果整理斑出来,写成书面败报告,为风险分靶析、风险控制和跋处理做准备。风背险识别的结果应凹至少包括下列内哀容:风险来源、懊风险的分类或分疤组、风险特征、俺对项目管理的要傲求。板 翱在对风险的霸识别技术方面,隘主要有

15、德尔菲法袄又叫专家意见法案、专家会议法(俺和前一种统称集埃体经验法)、故爱障树法和筛选坝霸监测坝靶诊断法等方法。柏 矮俺2鞍、风险分析拜 背阿EPC跋工程承包中对于捌风险分析评价主皑要从以下几个方啊面进行:皑 安(敖1俺)政治。考察工埃程所在国家的政半治局势是否稳定颁;研究其与邻近白国家的,考察潜哎在的战争危险,矮研究其国内政治派别,民族,宗凹教纠纷的历史与把,分析国内政治疤斗争的发生及后背果。坝 半(半2疤)经济。考察工疤程项目所在国家般的经济形势,国鞍家预算,建设规盎模以及能力,研碍究其财政政策和柏货币政策,考察矮其外汇管理体制肮,以及对外资的氨与管理办法等。俺 疤(邦3矮)市场。考察工暗

16、程项目所在国家肮主要生产和生活拌物资近几年的价懊格浮动趋势,研坝究其通货膨胀情罢况,研究其建筑阿市场发展状况,罢国际承包公司和跋本国工程公司已癌承包工程的价格爸水平和支付条件啊等。耙 班(哎4摆)业主。调查拟斑投标项目业主的肮情况(政府或私扳人的),了解其昂资金来源及可靠澳程度,了解统一碍业主的其他项目拌的管理与支付的稗情况,研究业主版的监理工程能力稗以及其对质量;啊进度,标准的要碍求。般 熬(埃5澳)合同。研究招般标文件的一般合傲同条件和特殊条稗件,并将这些条把件同国际通用的拔合同条件进行对凹比研究,分析其拔差异,重点研究芭合同条件中的支扳付条款,税收,隘外汇,价格调整白等条款,分析其懊有关

17、各种限制性氨说明等等。哎 按(癌6熬)自然条件。调瓣查拟投标项目的扮向现场条件,包百括外部条件(如颁道路,供水,供暗电,通讯及交通罢运输等),地形吧,地质,水文,癌地震,气象以及板周围的环境条件哎,特别要考察建爱设地区的自然灾疤害历史,如洪水翱、沙暴、干早等等。罢 爱通过以上各肮个方面调查研究奥,分析发生各种懊风险的可能性及百危害程度,对风阿险做出客观的综熬合评价,为制定胺和采取减轻和转柏移风险的措施提挨供依据。碍在拌EPC按工程总承包项目爸风险分析方法方摆面,各企业主要蔼采用经验估计法半、概率分析法、斑敏感分析法等万扮法来衡量不同的耙风险及对风险采拜取不同的对策。蔼 碍爸3跋、风险控制和处拔

18、理傲风险控制和处理柏的基本方法主要白有风险预防、风坝险转移、风险分佰散和风险自担。氨 癌(白1邦)风险预防是指案事先采取相应措皑施,防止风险的盎发生,它是处理袄风险的一种主要靶方法。案 斑(百2叭)风险转移是指版企业以某种方式柏将风险转嫁给他柏人承担。一般来蔼说主要有三种途拌径:一是将风险敖转移给客户,比板如承包商利用分柏包合同或采购合鞍同转移自身承担拜的风险。二是将斑风险转移给担保哎人,比如卖方信熬贷项目要求业主挨提供银行保函。拜三是将风险转移背给保险公司,一柏旦发生损失则保败险公司承担一部败分风险。癌(瓣3靶)风险分散分为扮外部分散和内部傲分散两种,外部艾分散是指企业通艾过同外部企业合作,将风险分散拜到外部去,从而般减少其风险损失般额。如联合体投芭标,就是将项目叭的整体风险,分埃散给多个主体承芭担,而降低单个摆主体承担的风险捌。耙 氨风险内部分吧散是指企业通过俺调整内部资金结澳构,将有些项目百风险损失分摊到吧另外一些项目上半去,从整体上调板整一定时期内的爸风险损失率。颁 安(蔼4绊)风险自担是指袄企业以自身的财鞍力来负担未来可癌能产生的风险损把失。袄 风险自担包班括两方面的内容啊:一是承担风险啊,二

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