新经济时代企业的财务管理创新

1、新经济时代企业的财务管理创新论文关键词：新经济财务管理创新论文摘要：在知识经济时代，传统的财务管理理论、思想、方法都将要面临着许多新的挑战。新经济时代企业的财务管理面临新的经济环境，企业的财务管理也面临着创新，包括目的呈多元化趋势，内容的变化，网络财务管理的新形式，财务再生策略等。1、新经济时代企业的财务管理面临新的经济环境新经济时代企业的财务管理面临新的经济环境，近20年来，随着国际贸易和国际投资规模扩大，以国际互联网为代表的信息技术在消费、流通、消费等领域的广泛应用，经济全球化将呈现出新特征。网络经济将带动电信、银行、保险和运输等全球效劳业市场继续扩张，已经形成的时间上互相连续、价格上联动

2、的国际金融交易网络，交易量迅猛增长。知识经济的兴起知识经济的开展方向主要表达在两个方面：一是知识对传统产业的高度浸透，全面进步传统产业的技术含量，促进产业不断晋级；二是高新技术产业的迅速开展。对企业财务管理来说，知识经济改变了企业资源配置构造，使传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置构造改变为以知识为根底的知识资本为主的资源配置构造。电子商务蓬勃开展与传统商业形式相比，电子商务是一种全新的商业形式。随着电子商务的开展，传统的财务管理也演化到网络财务时代。网络财务的最显著特点是实时报告，企业可以进展在线管理。2、财务管理面临的挑战21产权理论及制度制约着财务的资源配置产权作为一切经济制度的

3、基石，对企业的经济行为起约束作用，财务管理作为企业一项经济管理活动必然受产权制度的制约。知识经济是建立在知识和信息的消费分配和使用之上的经济，它改变了企业配置构造，使传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置构造变为以知识为根底的知识资本为主的资源配置构造。而我们现有的产权理论和制度仍然停留在工业经济时代的“两权论即“所有权与经营权的别离，它仍然维护“财务资本雇佣劳动的逻辑，维护“业主产权论，无视了现代经济中人力资本对公司开展的重大作用，以及经济增长因素和资源奉献格局的重大转变【l】。因此，在传统工业经济向知识经济过渡时期，现代企业已不再是“所有权与经营权的别离，而是财务资本与知识资本这两种

4、资本及其所有权之间的“复合契约，是“利益相关者产权的合作。22风险理财已是财务管理中的重要问题知识经济时代的产业支柱有一个重要特点，就是高收益与高风险同时并存，高技术一旦成功，可以为企业带来几倍、数十倍甚至数百倍的巨额收益，相反，一旦失败，那么可能使企业遭受宏大损失，因此风险投资在企业总投资的比重日益上升，将成为高技术产业的必然趋势。在这种情况下，企业的理财中，应充分意识到筹资有经营风险、财务风险，投资有风险，对知识经济会给企业带来更大的决策风险、存货风险、开发风险、货币风险。因此，如何有效防范、抵御各种风险及危机，使企业更好追求创新与开展已是财务管理需要研究和解决的一个重要问题。23现有的财

5、务管理理论与内容已不适应知识经济时代的投资决策需要传统工业经济时代经济增长的因素主要依赖厂房、机器、资金等有形资产，而在知识经济时代，企业资产构造中，以知识为根底的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将会大大进步。而现今财务管理的理论与内容对有形资产的管理阐述较完善，对无形资产涉及较少。在现实财务管理活动中，许多企业往往低估无形资产价值，习惯通过扩大厂房、增加设备等方法进展资产营运，而不擅长利用无形资产进展资本运营。因此，传统的工业经济时代的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代投资决策的需要。24现有大多数财务机构的设置与财务人员的素质严重滞后我国现有大多数

6、企业是以公有制为主导的，财务机构的设置成金字塔型，中间层次多，缺乏创新和灵敏性，效率低下；财务管理人员理财观念滞后，理财知识欠缺，理财方法落后，习惯性地一切听从指导，缺乏掌握科学、技术、才能、管理等知识的主动性，更缺乏创新精神和创新才能。因此，现代财务管理中一些较为先进的方法在企业理财中只是流于形式。这一切与知识经济时代对理财人员、理财机构的要求相去甚远，严重阻碍了信息化、知识化理财的进程。3、新经济时代企业的财务管理创新31网络财务管理的新形式财务柔性管理。财务的柔性管理是从财务核算、方案、控制、分析的角度，通过网络技术实现财务信息资源的优化，其目的是使企业信息资源具有柔性，使企业进步各种财

7、务信息资源以多种方式被使用的程度，从而促进企业的全面的经营管理。财务虚拟管理。财务虚拟管理就是以企业的核心功能为财务管理的中心，对各虚拟化的职能部门进展集中协调性的财务管理。虚拟企业的中层经理的监视与协调功能被计算机网络所取代，企业的组织构造趋向扁平化，财务虚拟管理是与之相适应的一种横向管理，可去掉很多中间环节，使价值的产生与确认直接相对应。财务虚拟管理是以网络技术为根底，全面创新的、以实现财务信息资源优化的一种财务管理策略i2j。32重新确立财务管理目的目前中外学术界普遍认为，现代企业财务管理目的是“股东财富最大化，这一目的定位的产权根底是“资本雇佣劳动的“业主产权论，所考虑的只是财务资本的

8、产权所有者股东的利益，从“利益相关者合作产权的观点出发，企业财务管理的目的应重新确立。知识经济时代，财务管理的根本要素面临着从财务资本向知识资本的扩展，财务管理的内容也将发生一些新的变化，扩展了企业资本范围，改变了企业资本构造，物质资本与知识资本的地位将发生重大变化，物质资本的地位将相对下降，而知识资本的地位将相对上升，且人力资本将成为决定企业乃至整个社会和经济开展的最重要资源，是决定社会财富分配的最主要因素。因此，财务目的不仅要考虑财务资本所有者的资本增值最大化、债权者的偿债才能最大化、政府的社会经济奉献最大化、社会公众的社会经济责任和绩效最大化的财务要求，更要考虑人力资本所有者(经营者与员

9、工)的薪金收入最大化和参与企业税后利润分配的财务要求。3-3建立反映知识资本价值的财务评价指标知识资本应是指市场价值与帐面价值的差额，在传统的财务会计中很难反映此值，例如英特尔、微软等高新技术企业股票上市后，其市场价值比其帐面价值高出38倍，2022年的8月5日，“全球最大的中文搜索引擎百度在纳斯达克上市，受到热烈的追捧，从一开盘的发行价的27美元上升，最高价到达151美元，其市场价值比其帐面价值高得令人瞠目结舌。而我国许多上市公司虽然帐面价值宏大，但其市场价值却每况愈下。因此，随着知识经济的到来，建立起对知识资本价值进展评价的财务指标已是必然，它可以有两个作用：一是可以反映一个企业今后的开展

10、潜力及趋势；二是可以反映一个企业繁荣后面存在的缺点和潜在的风险。34要做好企业收益分配和财务指标分析工业经济时代的收益分配实行的是按资本分配制度，谁拥有资本谁分享收益。在新经济时代，知识必然成为分配根据之一，谁拥有知识，谁分享收益。这时，企业的参与者包括物质资本的提供者、直接消费者、企业经营管理者和知识创造者。其中物质资本的提供者提供财务资本，凭借资本所有权分配企业收益；直接消费者从事消费经营活动，直接赚取工资收入；企业的经营管理者组织指挥消费，经营企业，不仅获得工资收入，而且也凭借管理知识资本参与企业收益分配；技术创新者一方面获得工资收入，也要凭借技术知识资本，参与企业收益分配。35新时期财

11、务管理策略一财务再生策略财务再生策略是与企业管理目的相适应的，企业再生的目的有四个方面：即重振企业活力、重建组织构造、重新进展战略规划和重启新生。财务再生是对财务活动及财务关系的革命性调整和财务资源的重新配置，目的是为了适应企业内外部环境的需要。我们认为我国企业的财务再生策略，要可以表达以下几个方面的要求，即优化财务体制，改善财务职能，强化财务的造血机制，增强企业的抗风险才能，进步企业的盈利才能、偿债才能、营运才能和开展才能3。36促进财务管理决策走向科学化财务管理理论研究内容，取决于财务管理环境与财务管理理论的需要。在新的世纪里，财务管理理论研究应将其视野拓展到新的领域。决策是财务管理的重要内容，从系统上看，决策就是从系统整体出发，为实现特定目的，在占有一定的信息和经历的根底上，借助一定的理论、方法和工具，对几个可供选择的方案，进展科学的分析和正确的计算与判断，确定指导将来行动的最正确方案的过程，科学决策的根据是充分利用各类信息。信息技术