《管理学原理》期末考试卷单选题（含答案）

1、管理学原理期末考试卷单选题（含答案）1.为了消除腐败，廉洁清正，某部门除了大力提倡工作人员要严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种。（）A.反馈控制B.前馈控制(正确答案)C.现场控制D.间接控制2.直接控制的原则是（）A.主管人员及下属的能力与控制方式无关B.主管人员及下属的能力越高，就越不需要直接控制(正确答案)C.主管人员及下属的能力越低，就越不需要间接控制D.主管人员及下属的能力越高，就越不需要间接控制3.下列标准中，比其它三个标准的内涵范围都大的是（）A.财务标准(正确答案)B.费用标准C.收入标准D.成本标准

2、4.管理控制工作的程序是：（）A.建立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正措施(正确答案)B.采取矫正措施、分析差异产生原由、建立控制标准C.建立控制标准、采取矫正措施、分析差异产生原由D.分析差异产生原由、采取矫正措施、建立控制标准5.某企业为提高服务质量，要求领班严密监视服务人员的行为。并协助处理棘手问题或提出建议。这种控制方式不属于（）A.直接控制B.间接控制(正确答案)C.现场控制6.为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（）A.实践活动符合于计划(正确答案)B.计划接近实践活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行7.按纠正措施的环节划分的三种类型，其中作

3、为控制工作的基础的是。（）A.直接控制B.反馈控制C.前馈控制D.现场控制(正确答案)8.从输入端提取信息的控制是。（）A.现场控制B.直接控制C.前馈控制(正确答案)D.反馈控制9.分权制的特点是。（）A.授予下属适当的决策权(正确答案)B.权力全部下放C.加强对下属的管理D.加强民主管理10.企业生产能力不变，当其产量为Q时，每件分摊的固定成本为2元；若产量变为2Q时，其每件产品分摊的固定成本应为（）A.5元B.l元(正确答案)C.2元D.4元11.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即；（）A.前馈控制(正确答案)B.现场控制C.即时控

4、制12.现场控制主要为（）所采用的控制方法A.基层主管人员(正确答案)B.中层主管人员C.高层主管人员D.非主管人员13.控制就是事情按计划进行。为此就需要在企业中建立信息反馈机制，随时监控是否存在偏差。在发现偏差后，有人提倡“消灭偏差”，对于这种提法你如何看待。（）A.这种提法是正确的，只有消灭了偏差才能确保计划的顺利实现B.这种提法是错误的，如果要完全消灭偏差成本太高了C.这种提法是错误的，关键问题是找到偏差出现的原因，消除原因才是根本的解决途径(正确答案)D.以上提法都不正确14.控制结果的控制是。（）A.直接控制B.间接控制C.前馈控制(正确答案)D.现场控制15.有效的控制工作，能够

5、为主管人员提供（）A.有用的信息(正确答案)B.科学的管理方法C.实现计划的措施D.先进合理的标准16.管理控制与一般控制（）A.基本含义完全相同B.基本含义完全不同C.既有相同点，也有不同点(正确答案)D.两者之间区别不大17.直接控制的原则是（）A.主管人员及下属的质量越高，就越不需要进行间接控制(正确答案)B.主管人员及下属的质量越差，就越需要进行直接控制C.主管人员及下属的质量越高，就越不需要进行直接控制D.主管人员及下属的质量越差，就越需要进行间接控制18.不管采用哪种控制方法和技术，都必须有一个保障系统，这个系统是（）A.生产经营指挥系统B.管理信息系统(正确答案)C.研究开发系统

6、D.信息传递系统19.在对管理者对人性的假设方面，认为员工能自我控制，承担责任的积极理论是（）A.X理论B.U理论C.Y理论(正确答案)D.Z理论20.分析工作执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采取措施进行控制，是属于（）A.现场控制B.反馈控制(正确答案)C.前馈控制D.直接控制21.控制活动应该（）A.与计划工作同时进行B.先于计划工作C.在计划工作之后进行(正确答案)D.与计划工作结合进行22.利用标准成本分析的方法进行控制，是属于按措施环节分类的（）A.现场控制B.反馈控制(正确答案)C.前馈控制D.直接控制23.最理想的标准是（）A.实物

7、标准B.费用标准C.资金标准D.可考核标准(正确答案)24.当产品生产出来以后，通过检验以控制质量的方法，称为（）A.预先控制B.适时控制C.反馈控制(正确答案)D.前馈控制25.有效沟通的要求之一是（）A.沟通速度要快B.沟通的人员素质要高C.力求表达清楚(正确答案)D.沟通的渠道畅通26.工作丰富化是指体现在工人中的是一种更高的（）A.期望值B.热情C.挑战性和成就感(正确答案)D.纪律性27.主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越会成为而当销量达到1500件时，则以单位成本65元作为控制标准。此种做法是（）A.违背了控制的严肃性原则B.体现了控制的例外原则C.

8、以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一(正确答案)D.在控制工作中引入了激励原则28.在控制的基本过程中，衡量实际工作主要解决的问题是（）A.衡量什么B.制定标准C.如何衡量(正确答案)D.A和29.现场控制工作的重点是（）A.把注意力集中在历史结果上B.正在进行的计划实施过程C.在计划执行过程的输入环节上(正确答案)D.控制行动的结果30.直接控制是通过提高主管人员的来进行控制工作的。（）A.薪金B.素质(正确答案)C.威信D.待遇31.通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是（）A.现场控制B.反馈控制C.直接控制(正确答案)D.间接控制32.控制工作要达到的第一个目的是（）A.打破现

9、状B.维持现状(正确答案)C.改变现状D.实现创新33.企业发现其产品销路不畅时,迅速调整其营销策略组合,这属于:（）A.事后控制(正确答案)B.现场控制C.预先控制D.前馈控制34.下列哪一项不是有效控制的原则（）A.重点原则B.及时性原则C.经济性原则D.刚性原则(正确答案)35.从输入端提取信息达到对受控对象的控制是控制（）A.现场B.反馈C.前馈(正确答案)D.直接36.损益平衡控制法通常应用于（）A.公司的主要部门(正确答案)B.公司的参谋机构C.服务部门D.收集信息机构37.现场控制的有效性取决于主管人员的（）A.个人素质B.个人作风C.指导的表达方式(正确答案)D.言传身教38.

10、根据职位要求及职位上的人员的技术和素质的要求，对主管人员和非主管人员的选拔.培养和训练是前馈控制。（）A.人力资源(正确答案)B.原材料C.资金39.控制工作通过纠正偏差的行动与其他四个职能紧密地结合在一起，使管理过程形成一个（）A.完全封闭的系统B.完全开放的系统C.相对开放系统D.相对封闭的系统(正确答案)40.下列说法正确的是（）A.反馈控制是控制工作的基础B.反馈控制的纠正措施往往是预防式的C.反馈控制的工作重点是把注意力集中在历史结果上，并将其作为未来行为的基础(正确答案)D.反馈控制要注意避免单凭主观意志进行工作41.下列关于一般控制与管理控制的比较不正确的是（）A.同是一个信息反

11、馈过程B.前提条件和基本步骤相同C.都是有组织的系统(正确答案)D.目的相同按原定计划维持正常活动，实现既定目标42.控制工作要达到的第二个目的是（）A.维持现状B.打破现状(正确答案)C.改变现状D.实现创新43.为管理者或管理部门提供的信息过多,以至于加重了管理者或管理部门的决策负担,这违反了管理控制工作职能对信息的哪一种要求（）A.信息的及时性B.信息的可靠性C.信息的适用性(正确答案)D.信息的真实性44.管理控制系统实质上也是一个系统（）A.自动控制B.完全开放C.信息反馈(正确答案)D.完全封闭45.控制的根据是（）工作A.计划(正确答案)B.组织C.人员配备D.指导和领导46.按控制的时机分类，可把控制方法分为（）A.预先控制、持续控制、现场控制B.预先控制、持续控制、结果控制C.预先控制、现场控制、结果控制(正确答案)D.持续控制、现场控制、结果控制47.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和（）A.管理信息系统B.预算控制C.政策程序控制(正确答案)D.个人观察48.直接控制的原则是（）A.主管