1z施工企业项目经理的工作性质、任务和责任-d

1、一级建设工程项目管理精讲通关11Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201091 施工企业项目经理的工作性质关于A.取得B.和项目经理关系的说法，正确的是（）。的即可成为施工项目经理是管理岗位，项目经理是技术岗位C.大中型工程项目的项目经理必须由取得担任的D.取得【的只能担任施工项目经理】C】大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师的担任；取得的是否担任工是一种专业人程项目施工的项目经理，由企业决定。士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称2关于A.和项目经理说法，正确的有（）。是一种专业的名称B.项目经理是一个工作岗位的名称C.取得执业的要求D.排而定E.【执业资

2、格表示其知识和能力符合在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安在企业中的工作岗位由其知识和能力而定】ABCD】是一种专业的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称；建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。（国际上不是）31Z201092施工企业项目经理的任务项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权利不包括（ ） 。组织项目管理班子指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与聘用合同D.选择施工作业队伍【】C】项目经理的权利包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表处理与所承担的工程项目有关的外部关系

3、，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他权利。41Z201093 施工企业项目经理的责任项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其人与项目经理协商制定。项目管理目标责任书编制依据项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；【项目管理实施规划】组织的经营方针和目标。5根据建设工程项目管理规范，项目经理的职责有（ ）。A.主持项目经理部工作B.在范围内协调与项目有关的内外部关系C.主持编制项目管理实施规划D.对资源进行动态管理E.进行范围内的利益分配6【】

4、CDE】项目经理应履行下列职责：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。7根据 建设工程项目管理规范（ GB/T503262006），项目经理的权限有（ A.参与组建项目经理部B.签订工程施工承包合同C.参与选择物资供应）。D.进行范围内的利益分配E.参与工程竣工验收8【1.参与】AC】项目经理应具有下列权限：、投标和合同签订；参

5、与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定制定范围内的项目计酬办法；的投入和使用；6.参与选择并使用具有相应资质的分包人；7.参与选择物资供应；8.在范围内协调与项目有关的内、外部关系；9.法定代表人授予的其他权利。91Z201094项目各参与方之间的沟通方法沟通过程的要素主导地位沟通主体出发点和落脚点（具有能动作用）沟通内容沟通方法社会整体环境区域环境沟通客体沟通五要素沟通介体沟通环境实施沟通过 效的重要环节提高沟通功沟通10沟通能力表达能力争辩能力四种沟通能力能力设计能力思维是否清晰，能否有效地收集信息，并作出逻辑的分析和判断能否贴切地表达出自己的思维过结果沟通能力 的两要素11一般来说，

6、沟通者的沟通能力包含（）。表达能力、争辩能力、思维能力、表达能力、能力和设计能力能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说法能力和设计能力【】A12（）即沟通对象，包括沟通对象和团体沟通对象。A.沟通主体 B.沟通客体 C.沟通介体D.沟通【】B】沟通客体即沟通对象，包括沟通对象和团体沟通对象。13沟通组织沟通个人沟通个性所引起的组织机构臃肿机构设置不合理知识、经验水平的差距所导致的之间职责不清不佳所造成的分工不明，形成多头因人设事、人浮于事对信息的态度不同所造成的相互不信任所产生的沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通14下列项目各参与方的沟通的是

7、（）。A.机构组织庞大中，属于组织沟通B.知识、经验水平的差距导致的C.对信息的看法不同造成的D.下属对的恐惧心理而形成的【】A】在管理信息中，合理的组织机构有利于信息沟通。但是组织机构过于庞大，中间层次太多， 信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息失真，而且还会浪费大量时间，影响信息及时性。151Z201095施工企业人力资源管理的任务项目人力资源管理的目的是（ ）。A.提高员工的业务水平 B.建立广泛的人际关系 C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【】D】项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的部建立有效的工作机制，以实现项目目标。和外16关

8、于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（ ）。A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同的规定签订劳动合同B.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续，不得使用零散工C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业劳务中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查17【】A】建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同的规定订立书面劳动合同。劳动合同中必须明确规定劳动合同期限，工作内容，工资支付的标准、项目、周期和日期，劳动纪律，劳动保护和劳动条件以及违约责任。18按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，（应得的工资。A.每季度 B.每半年 C.每年D.每两个月）结清劳动者剩余【】A】建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。所以A正确。