确定景观公司工作流程_secret

1、确立项目主题和项目定位 只有确定了项目的定位和主题，才能确定景观设计的思路和方向，才能进行景观的概念设计和后续工作，故此过程中，必须与规划公司进行沟通。确立项目总体规划和建筑风格 景观在适应总体规划的基础上需要和建筑融为一体，使建筑成为景观的一部分；同时景观又增加建筑的品位与内涵。目前景观公司在项目的早期介入为项目创造更多的差异化卖点提供了更广阔的平台。确立社区功能和经济技术指标 只有在社区功能要求、经济技术指标、项目定位等因素确定的框架内进行景观设计，才是适合本项目的景观设计。市场营销部、成本管理部、设计工程部 综合考虑前述各项要求，并结合景观设计公司的特长和创意，确定项目景观设计的总体风格

2、和景观设计指标思想。选择景观设计公司 景观公司的评定需要综合考虑多因素，需要通过全方位的评估，选择确定最适合本项目的设计单位。 综合评定景观公司 评定内容包括：设计特长和专业特长、业绩和口碑、人力资源和公司资源、工作模式、设计报价及成本核算、公司知名度和影响力、对项目的理解和设计创意、设计工期、施工配合、合同条件、专业顾问公司的评价意见等。公开招标邀请指标方案设计竞赛直接发包致 直接发包：将项目的景观设计任务直接发包给一家指定的 设计公司。这种工作量较少，但存在较多不足。 方案设计竞赛：是开发商选择几家基本符合标准的设计公司， 然后对他们的设计方案进行评审，最后开发 商可以综合各家设计方案的优

3、势并在其中指期 定一家完成项目景观方案的设计任务，同时 开发商支付没有承担此设计任务的设计公司 一定的费用，对采纳了未承担设计任务公司的方案的部分成果时，开发商和该公司协商付一定费用。此种方案有利于选择最佳的设计公司和最佳的设计方案，但开发商的工量较第一种选择方案大。邀请招标：即开发商邀请三家以上设计单位进行项目景观设计投标。公开招标；利于开发商选择最佳的合作伙伴，但工作量大，以开发商自身素质要求较高。确定景观公司景观方案 综合考虑前述各项要求，并结合景观设计 公司的特长和创意，确定项目景观设计的 总体风格和景观设计指导思想。组织设计临理 设计监理是开发商和专业顾问公司组织协调，确保景观设 计

4、公司按照合同文件和景观设计任务书的要求推广设计， 以保证设计工期、设计效果、景观造价达到预期要求。组织方案评审 方案评审要注重收庥有关各方对方案的建设性意见，要根地 据景观设计任务书和设计合同严格进行。对于在方 案评审过程中收集的有效意见和建议，开发商要整理 出对方案的最终调整意见，同时督促设计公司按照调 整意见进行方案调整。 向景观设计公司提交相关资料项目总体成本测算书项目营销总体设计项目工程总体设计项目报批建总体设计景观设计公司编写景观设计指导书向景观设计公司提供相关文件景观设计公司方案设计物管模式报告工程初勘报告向景观设计公司提供相关工程要求工程详勘报告土建施工要求物管安防要求给水暖电要求景观设计公司扩初方案设计向景观设计公司出具详细成本测算书 该成本测算书应在项目定位的基础上充分考虑公司的实际资金情况，既不可过于压低成本，亦不可盲目追求奢华。委托监理单位进行施工监理 在施工的过程中，要注意景观施工单位同土建