施工现场主要人员职责

1、四、施工现场主要人员职责1、项目经理部职责项目经理部应组织项目部成员及外协劳务学习国家关于质量、安全、环保、 职业安全卫生等法律法规及项目部规章制度，检查执行情况和效果，并应根据反 馈信息改进管理。项目经理部应根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标配合 人力资源部进行检查、考核和奖惩。项目经理部应对作业队伍和分包人实时合同管理，并应加强控制与运行。项目经理部应依据项目质量计划合理安排施工,确保工程质量、工期、环保、 职业安全卫生防护等达到标准。项目经理部应贯彻执行国家、地方和公司颁发的法律法规及规章制度。项目经理部应根据生产、安全等部署，监管检查、审核计划完成情况。项目经理部组织合同

2、评审、图纸会审、项目施工、项目交验等工作。项目经理部负责固定资产、工具、检测器具的管理工作。项目经理部负责项目技术资料的收集、整理、交验工作。项目经理部负责工程成本控制工作；项目经理部完成公司领导交办的其它工 作。2、项目经理岗位职责项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备 至竣工验收，实施全过程，全面管理。项目经理必须按照规定执证上岗，是施工项目第一负责人.代表企业实施施工 项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策，执行企业的管理制度,维护企 业的合法权益。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。建立质量管理 体系，环保管理体系和职业安全卫生管理体系，并组织

3、实施。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分 包人和监理、政府职能管理部门等的协调，解决项目中出现的问题。进行现场文明施工管理,环境保护管理,职业安全卫生管理，发现和处理突出 事件。参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。处理项目经理部的善后工作。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。完成公司领导交办的其它工作。3、项目技术负责人岗位职责认真贯彻执行国家的法律法规和上级颁发的技术规定,规程规范及施工工艺 要求,保证按图施工，并检查施工情况。对产品质量负责，负责项目施工的施工组织设计和项目质量计划的编制落实. 负责质量检测、检验、测量试验、处理质量问题、事

4、故。制定并落实纠正和预防措施，负责实施质量改进。负责工程技术交底，督促指导工长做好分项,分部工程技术、质量交底工作， 负责整理竣工资料。待工程交工后将竣工资料分送各相关部门。在项目推广新技术新工艺新材料，有目的克服质量通病,环境污染和伤害职工 身体健康，增强科学性，克服盲目性，增大施工的科技含量。要求班组按配、定额、质量要求使用材料，把好材质关，坚决拒绝使用不合 格材料。做好防污染、有害、有毒气体挥发泄漏等的预防检查工作。组织好技术管理，认真落实各种技术措施，质量措施，降低成本,冬季施工措施, 技术革新措施等，保证施工顺利进行.不断提高施工技术水平。严格按照平面布置图进行现场布置，组织料具进场

5、.并监督按规定堆放，保证 施工场地道路畅通，场容整洁。对工人的现场操作进行培训，使职工防伤害和防污染意识得到加强和提高。 对特殊工序实行连续监控。参加竣工交工的验收工作。完成项目经理安排的其他工作。4、项目质检员岗位职责贯彻执行国家和上级机关颁发的法律、法规、规范、规程和质量管理制度。 按照质量检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控制监督.检查工程质量， 遵守公司和项目制定的有关规定和制度。负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定.组织工程质量抽检、联检、 参与质量事故的检查与不合格品的判定、分析和处理.并检查落实纠正和预防措 施及整改情况。负责填

6、写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评 定的记录、报表，保证业务台帐齐全。监督检查工程做到工完场清，文明施工。负责控制材料产品合格书，确保材料使用环保型材料，并针对有污染的材料制 定具体防护措施.遇有重大质量环境污染事故采取应急防护措施。完成项目经理安排的其它工作。5、项目安全员岗位职责要遵照执行国家、本地区、公司和项目制定的有关安全生产法规和制度。深入施工现场，行使安全检查员职责和权力。完成项目经理下达的各项工作。坚持原则，敢于向一切违章指挥、违章作业的现象进行斗争。遇有不听劝阻 者，有权立即停止其工作，并签发“违章罚款通知单”对个人罚款金额限在职 1001000 元。

7、在岗检查期间，必须携带检查员证件，配戴检查员标志。及时针对施工现场及各班组的安全隐患问题提出批评及整改意见。发现重大 隐患要签发“隐患通知书”立即停工，限期解决。复查工伤事故的处理情况，督促事故单位落实责任.处理和防范措施的实施。负责随时检查非工地人员进入现场的情况,控制动态人员的安全情况。随时检查并定期保修施工现场消防器材、设备和设施，做好消防安全工作。定期检查施工现场临电配电箱漏电保护装置.随时检查发现问题，随时解决。制定施工现场安全防护措施，签发安全技术交底并监督检查执行情况，发现问 题及时制止并督促改正；发放职工劳保用品并监督正确使用；遇有重大安全卫生 事故和环境污染事故采取应急防护措

8、施；完成项目经理安排的其他工作。6、项目材料员岗位职责执行公司和项目制定的有关规定和制度。负责项目的各项材料的采购，并做到及时准确无误。负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、 产品签定书等技术资料.明确材料中所含化学品含量，必要时进行检测。对购买材料应作到货比三家.确保所购材料的价格低、质量好,对大宗材料的 购买应按公司施工管理规定执行。对项目所提供的材料计划单及物资部的采购计划应逐项检查,发现疑问及不 明处应及时提出,以免不必要的损失。定期对施工现场及工地仓库的剩余材料进行清查、盘点，避免重复采购，以造 成经济损失.并随时检查材料是否有泄漏、挥发、污染情况并采取有

9、效措施。按项目管理规定要求，及时准确同所购材料厂家或单位结清帐目，对拖欠款应 设立帐单名细.对所支付支票应同时收回材料发票.按规定时间到财务部报销。负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进行验料、验证及做好标识 工作。负责材料检验，并做好记录、登记进出台帐。完成项目经理安排的其他工作。7、项目预算员岗位职责需熟习图纸、熟习现场，对工程合同及相关协议有一定了解。实时掌握有关的经济政策的转变，如人工费、材料费等费用的调整，实时剖 析供应调整后的数据。施工进程中要实时搜集技术改变和签证单，并顺次进行注销编号，实时做好 增减帐，作为工程决算的根据。准确实时编制好施工图（施工）预算，准确核算工程量及

10、套用定额，做好工 料剖析，并实时做好预算主要实物量比照任务。协助项目经理做好各类经济测算任务，供应有关测算材料。准确实时编制完工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。经常性地结合实践展开定额剖析活动，对各类成本耗费超越定额取定规范的， 实时向项目经理汇报。完成项目经理交给的其他任务。8、项目施工工长岗位职责全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、 职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作。参与所负责工程的图纸会审，参与施工组织设计及项目质量计划的编制。组织班组长及质检员检查计划完成情况。按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、项目质量计划组织施工.按 工程进度提出材料、机具、劳动力计划及工程进度计划，签发施工任务书。按平面布置图进行现场布置，组织料具进场并督促按规定堆放，配合材料人员 搞好限额领料工作。参与分部、分项工程的验收.参与现场签证和设计变更工作.按要求做发好施 工日志和各项有关技术资料.做到完整、齐全、及时归档。检查测量定位、抄平、放线.做好质量评定工作。加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章作业的命令，加强场容管理，督 促班组工完场清，不得浪费材料。要求班