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文档简介
1、页眉内容-页脚内容. z.页眉内容页脚内容华旭工程工程管理*内蒙多晶硅工程设备监造监理规划总监理工程师:2009年6月18日目 录设备过程检验监造简介设备检验监造筹划设备过程检验监造实施对检验监造过程的监控监造收尾完毕语设备监理工程师的职责设备监造监理规划1设备过程检验监造简介1.1工程采购设备全过程检验监造流程,贯穿于设备采购全过程,属于工程驱动的质量监视。首先进展监造筹划,形成可行的工程检验监造程序,建立完善的质量监视体系;组织召开预检验会议,确立设备监造的执行依据和质量控制点,进入监造实施阶段;在实施过程中利用全过程质量管理方法,进展动态监控,根据设备类别、厂家制造水平和制造阶段的不同进
2、展跟踪调控;设备交付、业主验收,提交监造总结报告后,检验监造过程关闭。 2设备检验监造筹划现代质量管理的根本宗旨是:质量出自方案,而非出自检查。只有做出精准的检验监造方案,才能指导工程的实施、做好检验监造控制。检验筹划和任务就是形成检验监造方案和建立检验监造质量管理体系。2.1 检验监造方案,根据工程特点、设备特点和制造厂的实际情况首先确立工程检验监造的工作*围、技术要点、执行依据、检验级别与检查点的划分原则,并找出能够确保高效满足相关规定、标准的过程方法。经过监造筹划形成了工程检验方案和标准文件是整个检验监造工作的根底。,关键性评定是一种用于评定设备重要性的评估方法,它从设计成熟性、故障后果
3、、产品特性、制造复杂性等方面评估设备的关键级别。通过此方法可以确保设备的技术级别、审核与检验以及资源承诺等级与故障影响及后果一致。关键性评定由设计经理组织设计、质量、检验等相关人员特定的程序进展,评估结果形成设备关键性评定表。对于大量设备不可能同等对待,可以根据设备关键性级别进展重点针对性管理,从而在整体质量可承受的条件下,有效降低监造本钱。2.2 质量管理体系的建立,明确质量监理人员对工程质量负责和各级质量管理人员的权限和问题的处理原则。PDCA循环法作为有效的管理工具在质量管理中得到广泛的应用,将质量环上各环节明确落实到各责任人员,才能保证质量方案的有效实施。,采取工程检验核心组、四级管理
4、监管体系。,是由生产过程中影响质量的根本因素(人员、材料、设备、方法、环境)的波动和变化造成的。缺陷分级管理即可以明确检验监造的重点,使监造工作能够把握重点,以便提高监造效率,降低监造本钱;又可以对产品多个质量特性进展定性评估,便于综合评价产品质量。此外分级管理对发挥质量综合管理和监造的有效性具有重要作用。,并可以根据自己的专业经历和技术专长给出处理建议。对于A类的缺陷,制造厂接到NCR不合格品报告和联络单后,应立即暂停相应工作,封存有缺陷产品部件、分析缺陷产生原因,制订整改措施,报总部批准。在没有得到总部正式通知前,制造厂无权单方面进展处理。 3设备过程检验监造实施3.1 优选制造商,所有设
5、计要求都要通过制造商来实现。对制造商进展优选,能够有效地保证产品质量和降低监造本钱。,对质量水平、交货能力、价格水平、.技术能力、后援效劳、人力资源、.现有合作状况等指标,进展评级。,形成工程合格供给商(短)是工程执行前期的重要任务。3.2 设计文件审核,设计文件包括设计图纸、工艺规程和技术资料等,是制造过程生产技术活动的依据,也是质量管理的依据。,还必须根据自己承接设备特点,编制设备质量方案、检验大纲、制造工艺和检验工艺等详细质量文件。工程设计负责人组织相关设计人员对制造厂的设计计算书、设计图纸和关键制造工艺进展审核;检验部门催促制造厂及时提交相关文件,并负责检验文件审查;从而确保设计和关键
6、工艺质量,把住设备制造第一关。3.3 预检验会议,在预检验会议上与会各方要明确设备监造要求、原则和标准,确认设计文件、制造工艺和检验工艺文件,审核签署制造的质量检验方案和设备检验大纲。,一般以文字或图说明确产品的主要质量特性、检查点的设置、配备资源、选择检验和试验方式、方法,是指导检验人员的工作依据。,是产品生产过程中用以指导检验人员正确实施产品和工序检查、测量、试验的技术文件。,材料复验、第一条纵缝组对、尺寸检查、RT检查、水压前验收等;对于重要工序如焊接、外表准备、发运前检查等设立WP见证点,对于其它质量点可根据情况设立随机检验(RI)点和检验结果文件审核点(RD)。,需经与会各方共同确认
7、,确保订单的检验要求全部列入。3.4 制造过程监控,遵循预防为主、重在过程、主动控制的原则,推进工程检验观念的变革,变被动监控、事后整改为主动控制、提前预防。监造工作要有方案性、针对性和预见性,侧重预防,对于重点和关键点要提前介入与控制,进展预防性工作,把住产生问题的源头。 ,充分发挥制造部质量控制体系的作用。监造人员的过程监控与制造厂自检相结合,加上工程检验部门抽检的方式,对设备制造全过程实行巡检、抽检、监视和见证,严格把好每一道工序。钢材进厂后,监造人员应逐项核对材料型号、炉号、规格尺寸与材质证明原件等,审核是否符合施工图样规定,并审核材质证明原件所列化学成份及机械性能是否符合相应国家标准
8、或规*的要求。在质量监测过程中,对于质量方案中设置的见证点、停检点,监造人员要按照作业程序及时进展测量检查其中对于HP点必须由监理人员签字认可后才能进入下一道工序,以确定阶段成果是否符合相关的质量标准。对于WP点或HP点要防止跳过检查,因为防止错误的本钱总是大大低于补救错误的本钱。 压力试验控制压力试验是保证设备使用性能和平安性能最重要的工序,是设备制造能否成功的关键。工程检验部门在制造厂先行检验合格的根底上将组织有关工程部门、设计、检验、监造等专业人员参加压力试验前的检查。对重要和关键设备,还须邀请业主参加。会议代表对待验设备分别进展现场抽查检测和验收资料审查,经讨论后形成会议纪要,记录遗留
9、问题、解决措施及验收结论。验收合格前方可进展压力试验。处理完遗留问题并经监造人员签证后进展涂装,重点检查设备旮旯角落及人不易到达的部位,凡除锈等级和外表粗糙度未达标处,均须返工。涂装完毕重点检查每道漆膜是否有漏涂、流挂、皱皮等缺陷。 最终检验,监造人员应检查制造厂的设备质量证明文件和合格证、备品备件等是否符合合同和图纸的规定。,监造人员应检查标识内容是否齐全、清晰、不掉色,外包装是否标明了吊装点、支承(支撑)位置等。验收合格后出具检验放行报告,设备方能放行出厂,不合格设备绝对不允许出厂。3.5 到货验收设备顺利安装调试和正常运行,既是对设备制造质量的检验,监造管理的最终目标。严格按照有关程序要
10、求做好到场设备的交接验收,组织好设备制造厂的现场技术效劳,做到在设备安装调试过程中发现问题及时、反应问题快捷、处理问题有效不留隐患。4对检验监造过程的监控4.1 加强沟通通过各种月报、简报等资料,检验联络会、出厂验收会等会议,日常的驻厂监造周报、工作日志和各方面的信息交流,及时了解制造动态,及时发现问题,及时处理严格把关。4.2 检查督导根据设备交货时段,编制设备年度质量抽检方案,由检验部门组织相关专业人员对重点厂、重点工程实行不定期检查与督导,做到对重点和突出问题随时掌握,抓住苗头及时协调解决。4.3 持续改良,对前段工程检验/监造情况进展通报。对于重大监造质量问题要召开工程检验专题会,深入
11、分析总结,不断完善工程检验/监造管理体系,提高工程检验监造的综合效益。,让业主满意是工程检验的最终目标。及时与业主沟通,通报监造进展,征求业主的建议和意见,进展深入分析和总结,不断提高监造的主动性和预见性。5监造收尾5.1监造收尾包括监造评估和监造终止两个阶段。监造收尾阶段的质量控制是一个非常重要而又容易无视的内容。5.2监造质量评估不仅仅是在监造完成后进展,还包括对监造实施过程中的各个关键点的质量评估。监造质量评估看起来属于事后控制,但它的目的不是为了改变那些已经发生的事情,而是试图抓住监造质量合格或不合格的精华,以使将来的工程检验管理能从中获益。5.3监造终止阶段,是在监造终止后,检查监造
12、文件资料完备,包括工程监造质量验评表、制造厂绩效考核报告、监造大纲、检验报告、工作日志、监造报告等,同时进展工程监造总结。工程监造总结是一个把实际运行情况与工程检验监造方案不断比拟以提炼经历教训的过程。工程监造总结将进入供给商管理系统(SIS),成为供给商评估的根底数据。 5.4通过工程检验监造筹划和总结,工程检验监造过程中的经历和教训将得到完整的记录和升华。6完毕语工程全过程检验监造采用了国际监造理念,以设备关键性评定级别为根底,根据级别确定检验监造级别,有针对性展开监造活动。与以往监造只注意结果不同,更注重过程,侧重预防为主和主动控制,涉及从设计、制造到验收的全过程,涉及到质量体系的方方面
13、面,促进了传统制造业质量模式由结果控制向过程控制的转变,提高了其同国际先进标准的接轨的进程。设备制造过程检验监造,表达工程公司的协调与桥梁作用、监造的专业经历与公司设计部门的技术支持相结合,以标准规*为依托、以订单和技术为根底,全员参与进展全过程质量管理,通过系统的管理方法和持续改良,对设备制造质量、进度进展有效控制,能够有效地保证设备制造按合同目标顺利进展和实现,从而到达工程的整体目标。7设备监理工程师的职责7.1总监理工程师的职责在监理单位的委派下,承受设备工程工程监理任务。组建立备监理机构,根据设备工程工程的具体情况任命总监理工程师代表,任命专业监理工程师,对工程监理机构进展管理。组织专
14、业监理工程师编写设备监理规划,催促专业监理工程师编写各子工程和各专业 的设备监理实施细则并对其进展审批。建立监理组织机构的工作制度和信息管理制度。根据设备监理合同的授权和监理内容,给各总监理工程师代表或专业监理工程师授权,分配监理任务,明确监理职责*围。建立与业主的沟通协商制度,及时充分地了解业主对设备监理的意图和要求。建立与承包商的沟通协商制度,及时充分地掌握承包商设备工程活动的动态,及时了解承包商需要解决的问题和需要提供的信息与技术资料。协助业主确认各设备供给商及承包商的资格,审查设备供给商及承包商提出的开工报告。监视厂商及承包商严格执行合同及国家和或行业的有关技术规*和质量标准。调解业主与设备供给商及承包商之间的合同争议,公正地处理合同纠纷。审查设备供给商及承包商提出的设备价格结算,签署付款凭证。组织设备交工验收,签署交工文件。主持整理设备监理资料。撰写设备监理报告,向业主及监理单位领导汇报工程监理工作。7.2专业监理工程师的职责专业监理工程师是根据设备监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施*一专业或*一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师。其应履行的职责如下。负责编制本专业的监理实施细则。负责本专业监理工作的具体实施。组织、指导、检查和监视本专业监理现场人员的工作,当人员需要调整
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