第十二讲 产业关联`集群与竞争力 一 产业关联

1、第十二讲 产业关联、集群与竞争力一 产业关联三产业竞争力四产业安全2022/7/251 一 产业关联（一）产业关联涵义与方式 1、涵义 产业关联是指产业间以各种投入品和产出品为连接纽带的技术经济联系。其实质是产业相互之间的供给与需求的关系。 2、产业关联的方式 前向关联：赫希曼提出的，是指一产业通过提供供给与其他产业间的关联，如轧钢是炼钢业的前向关联产业。乙是甲的前向关联产业 甲产业乙产业2022/7/252产业关联的涵义与方式后向关联：赫希曼提出的，是指一产业通过需求吸收与其他产业间的关联，如炼钢业是轧钢的后向关联产业。 环向关联关系：经济活动中各产业依据前、后向的关联所组成的环状的产业链，

2、如：煤炭采掘业钢铁冶炼业采矿设备制造业2022/7/253(二)投入产出分析 “投入”是指产品生产中所消耗的原材料、燃料、动力、固定资产折旧和劳动力； “产出”是指产品生产出来后所分配的去向、流向，即使用方向和数量，又叫流量。 投入产出表 又称里昂惕夫表，就是以矩阵的方式，全面反映在一定时期内，国民经济个产业的投入来源及其产品去向的一种表。 1.按产品的实物单位来进行计量的投入产出表就是实物型投入产出表。 2.价值型投入产出表则全部用货币计量中间产品价值、最终产品价值、增加值以及总产值，它是实物型投入产出表基础上所做的扩充。2022/7/254实物型投入产出表2022/7/255实物型投入产出

3、表的平衡关系 总产品产出数量中间产品数量最终产品数量，即： 2022/7/256简化的价值型投入产出表2022/7/257价值型投入产出表的结构 横行代表国民经济各部门的生产产品的消耗或投入情况 纵列代表各部门产品的产出或价值形成情况 根据投入的来源和产出去向的分类，可以用纵横两条线将表分为四个组成部分，按照左上、右上、左下、右下的顺序，分别命名为、象限 2022/7/258价值型投入产出表的结构 中间需求部分，亦称为内生部分，是投入产出表的核心部分 最终需求部分，是一种外生部分。 毛附加价值部分，也是一种外生部分，反应经济系统中在这一时期内实现的附加价值。 投入产出表中剩余的部分，反映了某些

4、国民收入的再分配过程2022/7/259二产业集群与布局（一）产业集群的概念是以某一特定产业（通常是主导产业）中的大量企业及相关企业高度集聚为标志，企业、行业协会、金融机构、职业培训和科研机构、地方政府之间相互作用的空间集合体。（二）产业集群特征1、集聚经济，产业集聚在特定的范围内，能够产业规模经济和范围经济。2、弹性专精，灵活专业化，大量的小企业集聚在一起，企业间形成密切灵活的专业化分工。3、学习和创新性，由于地理上接近，企业间可面对面打交道，有利于知识的传播。4、合作竞争2022/7/2510产业集群与布局（三）产业集群的作用机理起因：传统理论无法解释现实中的企业集群，如，美国几十家地毯集

5、聚在达尔顿，而达尔顿的资源和成本并不具有优势，其仅具有较久历史；意大利的萨索尔洛最初也无生产瓷器的有利条件，当时的原料和设备都是需要进口；金融业中心的伦敦也没有多少资源优势，且其房租贵，交通拥护，且伦敦也不是世界上具有经济主导地位的经济大国的中心。按传统理论分析，无论一地的要素多么地丰富。随企业数量的增加，其相对丰富性总是在不断下降，要素价格总是在上升，对企业的吸引力在下降，但实际情况是产业聚集内的企业的数量越来越多，对企业的吸引力却越来越大！2022/7/2511（三）产业集群的作用机理1、企业的集群化有效地提高了单个企业的竞争力，单个企业的力量可能是有限的，但企业间可通过化工，取长补短，发

6、挥资源整合的协同效应，如同碳元素的不同结构方式形成了完全不同的钻石和石墨。2、产业集群能克服机会主义行为，实现了交易费用的下降。如，企业集聚时，搜寻成本会降低；信息的溢出，代理成本的降低；为建立有效的声誉，企业的机会主义行为减少。2022/7/2512三产业竞争力（一）产业竞争力一个产业相比较其他产业所具有的持续的竞争优势，而优势最终通过该产业中企业主体能具有较强的获益能力。（二）钻石理论模型（P273）又叫产业国际竞争力模型，是波特于1990年提出的。该模型通过对复杂数据和资料的整理和提练，总结出决定一国产业国际竞争力的六大要素，即要素条件、需求条件、辅助与相关产业、企业策略、结构和竞争者，

7、政府和机会。2022/7/2513企业战略、结构与竞争机会政府要素条件需求状况相关与辅助产业）钻石理论模型2022/7/2514钻石理论模型1、生产要素，波特把生产要素分为基本要素和高等要素，其中基本要素是一国的先天条件，而高等要素则是通过长期开发和后天形成的。2、需求条件，本国需求条件是一国企业成功的关键因素。3、相关产业和辅助产业，对本国产业具有重要影响的是本国产业的上游产业和相关产业的国际竞争力，如日本机械工业的竞争优势离不开其世界级的数控机床；意大利的制鞋业的国际竞争优势离不开其供货商的有力支持。4、企业的战略、组织和竞争状态，如本国的市场结构会对企业的竞争力影响较大；2022/7/2515钻石理论模型5、机遇，是指那些超出企业控制范围的突发事件，如技术的重大突破，石油危机、战争等，机遇可打破现有的竞争环境，如上世纪70年代石油危机时，日本的汽车业迅速发展。6、政府行为，政府可以通过在资本市场、补贴、生产标准、竞争条例等方面的政策会直接影响到的行为及其国际竞争力。如，日本之所以从一个企业、产业、国家的国际竞争力都十分弱小的国家声速迅速发展成为世界经济强国，其政府行为是一个关键因素；同样，韩国的汽车业的迅速发展也得