安全生产管理(班组)ppt课件

1、班组长平安培训一、前言1、培训的意义2、培训的重要性二、班组长的角色认知1、班组长的使命2、班组长的义务3、合格班组长的自我测试4、班组长的职责与权限三、法律法规对职工权益与义务规定四、机械制造企业平安消费规范1、机械行业平安消费根本规范术语2、平安消费管理的规范3、设备设备平安消费规范4、作业环境平安消费规范班组长平安培训内容五、机械制造企业危险辨识与控制1、机械行业平安概要2、机械制造企业危害辨识3、机械事故案例及缘由分析4、危害分析辨识方法六、机械制造企业班组平安管理根本内容1、班组平安管理制度2、班组日常平安任务3、班组长平安作业管理4、职工不平安行为控制5、个体防护用品的正确选用七、

2、事故现场的应急措施与急救方法班组长平安培训内容 班组是企业消费运营活动最基层的单位，班组职工既是企业完成平安消费各工程标的主要承当者和实现者，也是消费事故和职业危害的直接受害者。统计阐明，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业以设备隐患没能及时发现和消除等人为要素呵斥的。因此，加强班组平安管理，是企业平安管理的关键。也是减少伤亡事故最真实、最有效的方法。1、培训的意义一、前言 班组长是班组各项任务的组织者和带着者，处在兵头将尾的特殊位置，是衔接企业中层管理与基层员工的桥梁。发扬作用的领域与空间日益宽广。班组长平安素质和管理程度的高低，直接关系到企业平安消费情况的好

3、坏。因此，科学的学习和掌握必要的班组平安消费管理知识、方法和技艺，就成为企业班组长的当务之急。2、培训的重要性一、前言使命就是根本性义务。通常包括四个方面：、提高产质量量；、提高消费效率；、降低本钱；、防止工伤和艰苦事故。坚持“平安第一，预防为主，综合治理的原那么，防止工伤和艰苦事故，详细包括努力改良机械设备的平安性能，监视员工严厉按照操作规程办事，杜绝违章行为。1、班组长的使命二、班组长的角色认知、指挥任务。保质保量完成产品及效力的提供，并在这一过程中提升本人的管理程度。、指点人员。对每一个流程的主要控制点予以确认、定义及规范化，确认这些控制点经常处于被执行形状，并经过提高部下及同事的才干，

4、发明有任务意义的劳动环境。2、班组长的义务二、班组长的角色认知3、合格班组长的自我测试序号测试题目选项得分1上司忽然决定将一个VIP项目委派给你，你是否马上要求一套规章，然后排除万难竭尽全力地按章行事A是B否2班组工作马上需要确定一个召集人。你自认为是最佳人选吗A是B否3一个客户来到办公室又踢又嚷，你会镇静地走向那个可能精神错乱的客户面前吗A是B否4当你在用餐时，发现你的两位同事吵得面红耳赤，你会出面调节吗A是B否5在会议中，你常常提问发表一些建议吗A是B否6无论接电话、写记录、讲话你都是在尽心尽力吗A是B否7你能够无比轻松地完成上司交办的工作任务吗A是B否8你经常穿西装上班，并认为这关乎单位

5、形象吗A是B否9你善于在大庭广众之下发表演讲吗A是B否10你善于做好工作计划吗A是B否二、班组长的角色认知、管理职能4、班组长的职责与权限班组长理职能计划组织协调控制监督二、班组长的角色认知、管理职能4、班组长的职责与权限1、方案：做好方案，月方案，每天的方案，做到有条不紊。2、组织：组织消费，在组织消费中应留意如何用好班组全体成员，如何坚持严厉的班组规章制度。3、协调：协调好员工之间的关系，提高员工的客观能动性和任务积极性。4、控制：控制消费的进度、目的。5、监视：监视消费、平安的全过程，对消费结果和平安进展评价。二、班组长的角色认知2、班组长得管理对象4、班组长的职责与权限班组长的管理对象

6、人财物信息1、人。也就是对员工的管理。2、财。也就是对钱财进展管理。3、物。也就是对消费资料进展管理。4、信息。也就是消费方面的信息，上级下达的指示，下级向上级反响的意见。二、班组长的角色认知3、班组长的职责4、班组长的职责与权限1、劳务管理：人事调配、排班、严厉考勤、心情管理、技术培训以及平安操作、卫生、团队建立等都属于劳务管理。2、消费管理职责：包括现场作业、资料管理、机器保养等。3、辅助上级：班组长应及时地向上级反映任务中的实践情况，提出本人的建议，做好上级指点的顾问助手。但不少班组长目前却仅仅停留在人员的调配和消费排班上，没有充分发扬出班组长的指点和示范作用。二、班组长的角色认知4、班

7、组长的权益4、班组长的职责与权限1、奖励权：假设组员能按照规章制度进展操作，而且获得了成果，班组长有权对其进展物质或精神方面的奖励。2、惩罚权：员工违章操作，呵斥了一些失误，或没有服从上级的安排，违反到了组织纪律，那么就要惩罚他。3、法定权：厂规和法律中赋予班组长的其他权益，统称为法定权。例如信息的处置权就是法定权，上级的文件可以根据情况有的向下传达，有的暂缓传达，甚至不传达，下属反映的情况假设班组长能处置，就不用上报。二、班组长的角色认知4、班组长的权限4、班组长的职责与权限1、指挥管理权。2、劳动组织调配权。3、完善制度权。4、回绝违章指挥和停顿违章作业权。5、员工奖惩建议权。6、奖金分配

8、权。7、引荐权。8、维护员工合法权益权。二、班组长的角色认知、职工享有的平安卫生权益三、法律法规对职工权益与义务规定1、要求获得劳动平安卫生维护的权益。2、对危险要素和应急措施知情的权益。3、民主管理、民主监视的权益。4、接受教育培训的权益。5、获得职业病防治效力的权益。6、回绝违章指挥、强令冒险作业的权益。7、紧急形状下停顿作业或撤离的权益。8、享有工伤保险和要求民事赔偿的权益。9、提请劳动争议处置的权益。10、批判、检举、控诉的权益。2、职工的职业平安卫生义务三、法律法规对职工权益与义务规定1、遵守规章制度和操作规程的义务。2、服从管理的义务。3、正确佩戴和运用劳动防护用品的义务。4、掌握

9、平安卫生知识和技艺的义务。5、对事故隐患和职业危害及时报告的义务。、机械行业平安消费根本规范关键术语四、机械制造企业平安消费根本规范1、平安：指人员没有遭到损伤和死亡，财富未遭到损失和破坏的形状或条件。2、事故：指呵斥死亡、职业病、损伤、财富损失或其他损失的不测事件。3、危害要素：指能导致人身伤亡、财富突发性损坏的要素。4、有害要素：指能影响人的身体安康导致疾病或对物呵斥慢性损坏的要素。5、工伤：指劳动者在从事职业活动或者与职业责任有关的活动时所蒙受的事故损伤和职业病损伤。、机械行业平安消费根本规范术语四、机械制造企业平安消费规范6、平安评价：指消费系统存在的危险性进展定性和定量分析，得出系统

10、发生危险的能够性及其程度的评价。以寻求最低事故率、最少的损失和最优的平安投资效益。7、三级平安教育：指入厂教育、车间教育、班组教育。8、五新：指新技术、新工艺、新产品、新设备、新资料。9、四不放过：指事故缘由未查清楚不放过、事故责任人未处置不放过、有关人员未遭到教育不放过、整改措施为落实不放过。、机械行业平安消费根本规范术语四、机械制造企业平安消费规范10、三同时：指凡新建、改建、扩建的建立工程，从可行性研讨至开工验收、投入消费和运用，都必需严厉按照建立工程平安消费设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投入消费和运用的要求进展建立与管理，平安设备投资应纳入建立工程概算。11、相关方：指关注企业

11、的职业平安卫生情况或受其职业平安卫生绩效影响的个人或团体。12、危险源：指能够呵斥人员损伤、职业病、财富损失、作业环境破坏或其组合之根源或形状。13、危险源识别：指确认危险源的存在并确定其特性的过程。、机械行业平安消费根本规范术语四、机械制造企业平安消费规范14、艰苦危险源：指长期地或暂时地消费、加工、搬运、运用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或超越临界量的单元。15、危险化学品：指化学品中具有易燃、易爆、有毒、有腐蚀等特性，对人、设备、环境呵斥损伤和损害的化学品。16、电气设备：指发电、变电、输电、配电或用电的器件，例如电机、电器、变压器、丈量仪表、维护安装、电器器具。、班组长平安消费责

12、任制二、平安消费管理的规范四、机械制造企业平安消费规范1、班组长是企业消费的最基层单位，是平安消费的关键，班组长在车间主任的指点下，对班组成员在消费任务中的平安与安康负有直接责任，任务质量对车间主任担任。2、担任详细贯彻执行车间下达的各项平安消费规章制度和平安技术操作规程或平安作业指点书，向全体人员进展平安技术交底并做好记录，保证班组成员按正确操作方法平安作业。3、以身作那么并指点全班组成员，严厉遵守劳动纪律、严厉按照平安技术操作规程、规定等制度进展作业听从技术人员、现场管理人员和平安监察人员在平安消费上的检查指点，保证平安作业。、班组长平安消费责任制二、平安消费管理的规范4、随时留意检查班组

13、成员操作、任务环境、平安设备、消费工器具、设备等平安情况和防护用品正确运用情况。发现不平安要素应立刻处理，不能处理的逐级向上反映，如情况紧急，立刻停顿作业，组织人员撤离危险区，并报告上级。在未处理前严禁冒险作业。5、担任班组级职业平安安康教育组织实施，特殊工种作业人员必需持证上岗，否那么班组长有权不予分配任务。普通不安排一人单独作业、上夜班、加班，二人以上作业时必需指定专人担任平安任务，并交待清楚平安本卷须知。四、机械制造企业平安消费规范、班组长平安消费责任制二、平安消费管理的规范6、坚持“平安第一，预防为主，综合治理以及班前平安讲话制度。平安讲话要有针对性，同时检查作业人员平安防护、劳保用品

14、的佩戴和完好情况，并做好相关记录。7、指定专人领取、运用、管理易燃、易爆、有毒和劳动维护用品等，并定期进展检查。8、充分发扬班组平安员的积极作用，支持他们的任务、听取他们的意见，不断改良平安消费环境。9、发生平安事故，要积极组织抢救和报告，不得隐瞒或拖延时间，并维护好现场。组织班组成员配合有关管理人员对事故进展调查，分析、处置，找出缘由，汲取教训，防患于未然。四、机械制造企业平安消费规范、班组长平安消费责任制二、平安消费管理的规范10、有权回绝、纠正上级的违章指挥和强令操作人员冒险作业的指令，有权向上级和有关部门对平安任务存在的问题提出建议、批判、检举和控诉。 四、机械制造企业平安消费规范2、

15、平安消费规章制度二、平安消费管理的规范1、平安消费检查制度。2、平安教育培训制度。3、平安消费考核、奖惩制度。4、工伤事故管理制度。5、设备设备平安管理制度。6、现场平安管理制度。7、电气平安管理制度。8、劳动防护用品管理制度9、平安投入保证制度。10、平安例会制度。11、消防平安管理制度。12、建立其他保证平安消费的规章制度。四、机械制造企业平安消费规范、金属切削机床三、设备设备平安消费规范1、防护罩、盖、栏应完备可靠。2、防止夹具、卡具松动或零落的安装完好。3、各种限位、联锁、操作手柄灵敏可靠。4、机床PE衔接规范可靠。5、机床的照明符合要求。6、机床电器箱、柜与线路符合要求。7、未加罩旋

16、转部位的楔、销、键，原那么上不许突出。8、备有去除切削的公用工具。9、其他平安要求： 磨床：砂轮合格，旋转时无明显跳动。 车床：加工超长料应有防弯安装。 电火花加工车床：可燃性任务液的闪点应在70度以上需浸入加工。 锯床：锯条外露部分应采用防护罩或平安间隔隔离。 加工中心：加工区域周边应有固定、可调式防护安装。四、机械制造企业平安消费规范2、冲、剪、压机械三、设备设备平安消费规范1、离合器动作灵敏、可靠，无连冲。2、制动器任务可靠，与离合器相互协调联锁。3、紧急停顿按钮灵敏、醒目，在规定位置安装有效。4、传动外露部分的防护安装齐全可靠。5、脚踏开关应有完备的防护罩且防滑。6、机床PE可靠，电气

17、控制有效。7、平安防护安装可靠有效，运用公用工具符合平安要求。8、剪板机等压料脚应平整，危险部分有可靠的防护四、机械制造企业平安消费规范3、砂轮机三、设备设备平安消费规范1、砂轮机安装地点应保证人员和设备的平安。2、砂轮机的防护罩应符合国家规范。3、挡屑板应有足够的强度且可调。4、砂轮无裂纹无破损。5、托架安装结实可调。6、法兰盘与软垫应符合要求。7、砂轮机运转必需平稳可靠，砂轮磨损量不超标，且在有效期内运用。8、PE衔接可靠，控制电器符合规定四、机械制造企业平安消费规范4、铸造机械三、设备设备平安消费规范1、设备构造有足够的强度、刚度及稳定性，根底坚实。2、一切管路密封良好，无走漏。3、平安

18、防护安装齐全，平安可靠。4、控制系统明晰灵敏，作业点均有急停开关。5、防尘、防毒设备设备完好无损，且运转正常。6、PE正确可靠。7、压铸型区应有防护安装，且与压射程序连锁。8、制芯机的芯盒加热棒长短适中，线头衔接整洁，平安可靠。9、混碾砂机的防护罩应有足够的强度，检修门电气连锁，取样门大小合理。10、抛喷丸设备密封良好，门孔电气连锁。四、机械制造企业平安消费规范5、铸造熔炼炉三、设备设备平安消费规范1、炉体完好，附属设备平安。2、升降及起吊安装必需符合起重机械条款。3、浇包及其安装完好。4、炉炕应有护栏或盖板、无积水。5、2米以下外露传动部位必需有防护安装。6、控制系统齐全有效。四、机械制造企

19、业平安消费规范6、锻造机械三、设备设备平安消费规范1、销、楔巩固。2、锤头无裂纹，缓冲安装灵敏、可靠。3、操作机构灵敏、可靠。4、紧固部件无松动。5、平安安装和防护安装齐全、可靠。6、机械手、夹钳等辅助工具无裂纹。7、储气罐等辅机平安形状良好。四、机械制造企业平安消费规范7、特种设备三、设备设备平安消费规范特种设备主要包括工业气瓶、压力容器、锅炉、起重机械、电梯。 1、压力容器、锅炉、起重机械、电梯应获得特种设备运用证，定期检测合格，在检测周期内运用。 2、压力表、平安阀定期检测合格，在检测周期内运用。 3、工业气瓶供货单位应获得平安消费答应证，定期检测，在检测期内运用，平安附件齐全。 4、日

20、常运转中应定期自查并有记录。四、机械制造企业平安消费规范8、防雷接地安装三、设备设备平安消费规范1、防雷技术措施须经平安设计与验算，使其维护范围有效。2、防雷安装每年应在雷雨季节前检测，并有检测报告。3、防雷安装完好，接闪器无损伤，引下线焊接可靠，接地电阻应低于10。4、独立霹雷针系统与其他系统隔离，间距合格。5、建筑物、构筑物的防雷应有防还击、侧击等技术措施，道路或建筑物的出口有防止跨步电压触电的措施，线路应有防雷电波侵入的技术措施。四、机械制造企业平安消费规范9、电焊机三、设备设备平安消费规范四、机械制造企业平安消费规范1、电源线、焊接电缆与焊机衔接处有可靠屏护。2、焊机外壳PE线接线正确

21、，衔接可靠。3、焊机一次侧电源线长度不超越3米，且不得拖地或跨越通道运用。4、焊机二次线衔接良好，接头不超越3个。5、焊钳夹紧力好，绝缘可靠，隔热层完好。6、焊机运用场所清洁，无严重粉尘，周围无易燃易爆物。10、手持电开工具三、设备设备平安消费规范1、必需按作业环境的要求，选用手持电开工具。2、绝缘电阻应符合以下要求，并定期丈量每三个月需丈量一次：类电开工具不小于2M；类电开工具不小于7M；类电开工具不小于1M。3、电源线必需用护管软线，长度不得超越6米，无接头及破损。4、电开工具的防护罩、盖及手柄应完好，无松动。5、电开工具的开关应灵敏、可靠无破损、规格与负载匹配。四、机械制造企业平安消费规

22、范11、挪动电气安装三、设备设备平安消费规范1、绝缘电阻值不小于1M，应定期检测。2、电源线采用三芯或四芯多股橡胶电缆，无接头，不跨越通道，绝缘层无破损，长度不得超越6米。3、PE可靠。4、防护罩、遮拦、屏护、盖好完好、无松动。5、开关应可靠、灵敏、且与负载相匹配。四、机械制造企业平安消费规范、车间作业环境四、作业环境平安消费规范1、车间实行定置摆放；工位器具、料箱摆放整齐、平稳，高度适宜，沿人行道两边不得有突出或锐边物品；危险部位应设平安标志。2、车间通道应符合下类规范： 车行道厂内叉车等、人行道宽度符合规范，且通道线明显明晰； 路面平坦，无积油积水，无绊脚物； 占道率低于5%； 车行道、人

23、行道上方悬挂物高度符合规范，且结实可靠。3、作业区域地面平整，无积水、积油、渣滓杂物、无妨碍物和绊脚物；坑、濠、池应设置板或护栏；脚踏板应完好、结实且防滑。四、机械制造企业平安消费规范、车间作业环境四、作业环境平安消费规范4、消费作业点、任务台面和平安通道普通采光照度符合规范，照明灯具完好。5、车间应按规定配备消防器材，且灵敏可靠；消防器材和防火部位均设置明显标志。6、设备设备与墙、柱以及设备设备之间应有足够的间隔；各种操作部位、察看部位应符合人机工程的间隔要求。四、机械制造企业平安消费规范、机械损伤的类型一、机械行业平安概要1、物体打击：指物体在重力或其他外力的作用下产生运动，打击人体而呵斥

24、人身伤亡事故。不包括主体机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体打击。2、车辆损伤：指企业机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒塌、飞落、挤压等伤亡事故。3、机械损伤：指机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺伤等损伤，不包括车辆、起重机械引起的损伤。四、机械制造企业平安消费规范、机械损伤的类型一、机械行业平安概要五、机械制造企业危险辨识与控制4、起重损伤：指各种起重作业包括起重机械安装、检测、实验中发生的挤压、坠落、物体吊具、吊重物打击等。5、触电：包括各种设备、设备的触点，电任务业时触点，雷击等。6、灼烫：指火焰烧伤

25、、高温物体烫伤、化学灼伤酸、碱、盐、有机物引起体内外的灼伤、物理灼伤光、放射性物质引起的体内外的灼伤。不包括火灾引起的烧伤和伤亡。7、火灾：包括火灾引起的烧伤和死亡。8、高处坠落：指在高处作业中发生坠落呵斥的损伤事故。不包括触电坠落事故。、机械损伤的类型一、机械行业平安概要9、坍塌：指物体在外力或重力作用下，超越本身的强度极限或因构造稳定性破坏而呵斥的事故。如挖沟时的土石塌方、脚手架坍塌、堆置物倒塌、建筑物坍塌等。10、化学性爆炸：指可燃性气体、粉尘等与空气混合构成爆炸混合物，接触爆炸源发生的爆炸事故包括气体分解、喷雾爆炸等11、物理性爆炸：指锅炉爆炸、容器超压爆炸等。12、中毒和窒息：指中毒

26、、缺氧窒息、中毒性窒息。13、其他损伤：指除上述以外的损伤，如摔、扭、挫、擦等损伤。五、机械制造企业危险辨识与控制2、机械损伤的预防一、机械行业平安概要1、经过培训，提高人们区分危险的才干。2、经过对机器的重新设计，使危险部位更加醒目或者运用警示标志。3、经过培训，提高防止损伤的才干。4、采取必要的行动加强防止损伤的自觉性。五、机械制造企业危险辨识与控制、机械的危险与有害要素分类二、机械制造企业危害辨识1、静止的危险：指切削刀具的刀刃，机械加工设备突出较长的机械部分，毛柸、工具、设备边缘锋利飞边和粗糙外表，引起滑跌、坠落的任务平台。2、直线运动的危险包括： 接近式的危险，经过式的危险。 接近式

27、的危险：纵向运动的构件，如龙门刨床的任务台、牛头刨床的滑枕、外圆磨床的往复任务台；横向运动的构件，如升降式铣床的任务台。 经过式的危险：单纯作直线运动的部位，如运动中的带链；作直线运动的凸起部分，如运动中的金属接头；运动部位和静止部位的组合，如任务台与底座的组合；作直线运动的刃物，如牛头刨的刨刀、带锯床的带锯。五、机械制造企业危险辨识与控制、机械的危险与有害要素分类二、机械制造企业危害辨识3、旋转运动的危险：卷进单独旋转机械部件中的危险，如卡盘、送给丝杆等单独旋转的机械部件以及磨削砂轮、铣刀等加工刃具；卷进旋转运动中两个机械部件间的危险，如朝相反方向旋转的两个扎辊之间：卷进旋转机械部件与固定件

28、间的危险，如砂轮与砂轮架之间，传输带与传输带架之间；卷进旋转机械部件与直线运动减的危险，如皮带与皮带轮、链条与链轮、齿轮与齿轮；旋转运动加工件打击或绞扎的危险，如伸出机床的细长加工件。 五、机械制造企业危险辨识与控制、机械的危险与有害要素分类二、机械制造企业危害辨识4、振动部件夹住的危险：机构部件的一些构造可以呈现如振动体一样的振动引起被振动体部件夹住的危险，如锻造车间光饰机。 5、飞出物击伤的危险：飞出的刀具或机械部件，如未夹紧的刀片、紧固不牢的接头、破碎的砂轮片等。飞出的切削或工件，如延续排除的或破碎而飞散的切削，锻造加工中飞出的工件。五、机械制造企业危险辨识与控制2、非机械的危险与有害要

29、素分类二、机械制造企业危害辨识1、电击伤： 触电的危险：如机械电气的绝缘不良，错误地接线或误操作等缘由呵斥触电损伤事故或其他损伤。 静电的危险：如在机械加工过程中产生的有害静电，将引起爆炸、电击损伤事故。2、灼烫：如在热加任务业中，有被高温金属体和加工件灼烫的危险。3、振动危害： 部分振动：如在以手接触振开工具的方式进展机械加工时，振动经过振开工具、振动机械或振开工件传向操作者的手和臂，从而给操作者呵斥振动危害。 全身振动：由振动源经过身体的支持部分将振动传布全身而引起的振动危害。五、机械制造企业危险辨识与控制2、非机械的危险与有害要素分类二、机械制造企业危害辨识4、噪声危害： 机械性噪声：

30、由于机械的撞击、摩擦、传动而产生的，如电锯、切削机床在加工过程中发生的噪声。 流体动力性噪声：由于气体压力突变或流体流动而产生的，如液压机械、气压机械设备等在运转过程中的噪声。 电磁性噪声：由于电机中交变力相互作用而产生的，如电动机、变压器等在运动过程中发生的嗡嗡声。5、电离辐射危害：放射性物质， 射线安装， 射线安装等的电离辐射危害。五、机械制造企业危险辨识与控制2、非机械的危险与有害要素分类二、机械制造企业危害辨识6、化学物危害包括： 工业毒物的危害：工业毒物指机械加工过程中运用或产生的各种有毒物质。工业毒物在消费过程中能够是原资料、辅助资料、半废品、废品，也能够时副产品、废弃物、夹杂物，

31、或其中含有毒物成分的其他物质。在托运时要特别留意。 酸、碱、等化学物质的腐蚀性危害：如在金属的清洗和外表处置时产生的腐蚀性危害。 易燃、易爆物质的灼伤、火灾和爆炸的危险。五、机械制造企业危险辨识与控制2、非机械的危险与有害要素分类二、机械制造企业危害辨识7、粉尘危害主要包括 ： 固态物质的机械加工或粉碎，如金属的抛光、铸造修缮模具、石墨电极的加工。 铸造加工中，清砂时或在消费中运用的粉末状物质在混合、过筛、包装、搬运等操作时以及堆积的粉末，由于振动或气流的影响又浮游于空气中的粉尘二次扬尘。 焊接作业中，由于焊粉分解，金属蒸发所构成的烟尘。8、消费环境主要包括： 气温。任务区温度过高、过低或急剧

32、变化。 湿度。任务区湿度过大或过小。 气流。任务区气流速度过大过小或急剧变化。 照明。任务区照度缺乏，照度不够，亮度分布不适当，光或色的对比度不当，以及频闪效应，眩光景象。五、机械制造企业危险辨识与控制、旋转作业戴手套，违反规定手指掉三、机械事故案例及缘由分析 2002年4月23日，陕西一煤机厂职工小吴正在摇臂钻床上进展钻孔作业。丈量工件时，小吴没有关停钻床，只是把摇臂推到一边，就用戴手套的手去搬开工件，这是，飞速旋转地钻头猛地绞住了小吴的手套，强大的力量拽着小吴的手臂往钻头上缠绕。小吴一边喊，一边年拼命挣扎，等其他工友听到喊声关掉钻床，小吴的手套、任务服已被撕烂，右手小拇指也被绞断。 从上面

33、的例子我们应该懂得，劳保用品也不能随意运用，并且在旋转机械附近，我们身上的衣物等物一定要拾掇利索。如要扣紧袖口，不要戴围巾。五、机械制造企业危险辨识与控制2、危险作业不留意，用手操作招厄运三、机械事故案例及缘由分析 一些机械作业的危险性很大的，但一些运用这些机械的人员，对此并不注重，尤其是任务时间长了更不把危险当回事，操作规程和要求抛在脑后，想怎样干就怎样干。结果呵斥了不可挽回的恶果。例如下面的例子：1999年8月17日上午，浙江一注塑厂江某正在进展废料粉碎。塑料粉碎机的入料口是非常危险的部位，按规定在作业时必需运用木棒将原料塞入料口，但江某用了一会木棒后，嫌费事，就用手去塞料。以前他也多次用

34、手操作，也没出现什么事，所以他觉得用不用木棒无所谓。但这次右手忽然被卷入粉碎机的入料口，手指就给削掉了。 手是我们身体很重要的一部分，我们的很多平安消费操作的条文，都是用曾经流过血的手写成的。我们千万不要冒失用手的危险去验证它的正确性。维护本人双手和生命。五、机械制造企业危险辨识与控制 3 节后第一天上班出事故，手指卷入滚轮中五指均受伤三、机械事故案例及缘由分析 2021年2月15日，北京朝阳一名女工春节上班第一天，左手不慎被卷入瓦楞机内。该女工刚好启动机器，不知道什么缘由，左手忽然被卷入两对滚轮中间。事件发生后，人们立刻封锁机器，并打救援。为了尽快抢救伤者，工友们用撬棍奋力撬开滚轮，将女工的

35、手拽出来，直接送往医院。该女工的左手五根手指全部被挤压，其中大拇指第一关节受损严重，另外四根手指几乎被压扁。 事故缘由：阅历过春节长假后上班时，任务比较忙碌的劳动着，精神和心境大都还沉浸在节日的气氛中，往往还不能恢复到以前的任务形状，因此在这期间，更应留意平安消费。五、机械制造企业危险辨识与控制4、安装失效良苦果，违章作业是祸根三、机械事故案例及缘由分析 违章作业是平安消费的大敌，十起事故，九起违章。在实践操作中，有的人为图一时方便，擅自撤除了自以为有妨碍的平安安装；更有一些职工，任务起来，就把“平安二字忘得干干净净。下面的案例就是违章作业呵斥平安安装失效而引起的事故。 2001年5月18日，

36、四川广元某木器厂木工李某用平板刨床加工木板，木板尺寸为300253800毫米，李某进展推送，另有一人接拉木版。在快刨到木板端头时，遇到节疤，木板抖动，李某忽略，因这台刨床的刨刀没有平安防护安装，右手脱离木板而直接按到了刨刀上，瞬间李某的四个手指被刨掉。在一年前就为处理无平安防护安装这一隐患，专门购置了一套防护安装，但装上用了一段时间后，操作人员嫌费事，就给撤除了，结果不久就发生了事故。五、机械制造企业危险辨识与控制4、安装失效良苦果，违章作业是祸根三、机械事故案例及缘由分析五、机械制造企业危险辨识与控制 以上这个事故都是由人得不平安行为违章作业，机械的不平安形状失去了应有的平安防护安装和平安管

37、理不到位等要素共同作用呵斥的。平安认识低是呵斥损伤事故的思想根源，我们一定要牢记：一切平安安装都是为了维护操作着的生命平安和安康而设置的。机械安装的危险区就像一只吃人的“老虎，平安安装就是关老虎“铁笼。当他撤除了平安安装后，这只“老虎就随时会损伤我们的身体。一、危害辨识常用规范四、危害分析辨识方法1、 设备、设备缺陷：指强度不够、刚度不够、稳定性差、密封性不良、应力集中、外形缺陷、外露运动件、制动器缺陷、设备设备其他缺陷；2、防护缺陷：指无防护、防护安装和设备缺陷、防护不当、支撑不当、防护间隔不够、其他防护缺陷；3、电危害：指带电部位裸露、漏电、雷电、静电、电火花、其他电危害；4、噪声危害：指

38、机械性噪声、电磁性噪声、流体动力性噪声、其他噪声；5、振动危害：指机械性振动、电磁性振动、流体性振动、其他振动； 、物理性危险、危害要素五、机械制造企业危险辨识与控制四、危害分析辨识方法6、电磁辐射：指电离辐射： 射线、 粒子等；非电离辐射：紫外线、超高压电场；7、运动物危害：指固体抛射物、液体飞溅物、反弹物、岩土滑动、堆料垛滑动、气流卷动、冲击地压、其他运动物危害；8、明火；9、能呵斥灼伤的高温物质：指高温气体、高温固体、高温液体、其他高温物质；10、能呵斥冻伤的低温物质：指低温气体、低温固体、低温液体、其他低温物质；、物理性危险、危害要素五、机械制造企业危险辨识与控制四、危害分析辨识方法五

39、、机械制造企业危险辨识与控制11、粉尘与气溶胶：指不包括爆炸性、有毒性粉尘与气溶胶；12、作业环境不良：指作业环境不良、根底下沉、平安过道缺陷、采光照明不良、有害光照、通风不良、缺氧、空气质量不良、给排水不良、涌水、强迫体位、气温过高、气温过低、气压过高、气压过低、高温高湿、自然灾祸、其他作业环境不良；13、信号缺陷：指无信号设备、信号选用不当、信号位置不当、信号不清、信号显示不准、其他信号缺陷；14、标志缺陷：无标志、标志不清数、标志不规范、标志选用不当、标志位置缺陷、其他标志缺陷；15、其他物理性危险和危害要素。、物理性危险、危害要素2、化学性危险、危害要素的规范术语四、危害分析辨识方法1

40、、易燃易爆性物质：指易燃易爆性气体、易燃易爆性液体、易燃易爆性固体、易燃易爆性粉尘与气溶胶、其他易燃易爆性物质；2、自然性物质；3、有毒物质：指有毒气体、有毒液体、有毒固体、有毒粉尘与气溶胶、其他有毒物质；4、腐蚀性物质：指腐蚀性气体、腐蚀性液体、腐蚀性固体、其他腐蚀性物质；5、其他化学性危险、危害要素。五、机械制造企业危险辨识与控制3、生物性危险、危害要素1、致病微生物：指细菌、病毒、其他致病微生物；2、传染病媒介物；3、治害动物；4、治害植物；5、其他生物性危险、危害要素。四、危害分析辨识方法五、机械制造企业危险辨识与控制4、心思、生理性危险，危害要素1、负荷超限：指膂力负荷超限、听力负荷

41、超限、实力负荷超限、其他负荷超限；2、安康情况异常；3、从事忌讳作业；4、心思异常：指心情异常、冒险心思、过度紧张、其他心思异常；5、区分功能缺陷：指感知缓慢、辨识错误、其他辨识功能缺陷；6、其他心思、生理性危险危害要素。四、危害分析辨识方法五、机械制造企业危险辨识与控制5、行为性危险，危害要素1、指挥错误：指指挥失误、违章指挥、其他指挥错误；2、操作失误：指误操作、违章作业、其他操作失误；3、监护失误；4、其他错误；5、其他行为性危险和有害要素。6、其他危险、危害要素 在详细任务的辨识过程中，根据以上内容结合任务的实践进展分析，找出适宜与该项任务中的危害要素，对任务中存在的其他危害要素也应一

42、并列出，这样也能比较全面地辨识出一个详细的任务存在哪些实践的危害要素。四、危害分析辨识方法五、机械制造企业危险辨识与控制二、规范危害分析法运用的范围四、危害分析辨识方法 这一方法主要适用于班内日常的任务、经常性的任务和一些暂时性的比较简单的任务。其主要目的是在班组任务前对日常性任务中的危害、危险要素和隐患做到心中有数，便于采取防备措施，防止事故的发生。五、机械制造企业危险辨识与控制2、规范危害分析法详细实施的方法四、危害分析辨识方法1、组成专门小组。以班组员工为根底，由班组长组成专门的危害隐患辨识分析小组，视情况可以吸收相关专业的技术人员参与共同组成。2、制定方案，任务分类。成立小组后，由组长

43、制定一份辨识分析方案其内容有时间方案安排、地点、参与人员、任务类别、任务工程、辨识内容。其中的时间安排在年底或年初，时间普通为一个月内完成。3、资料搜集。为了更好地开展辨识，该当提早搜集与任务有关的资料。4、开展讨论。班组内的员工应集思广益，畅所欲言，根据相关规范和实际阅历，进展客观的分析讨论。只需在开展真实的、客观的讨论根底上总结出的结果，才具有可操作性，便于今后组织实施。五、机械制造企业危险辨识与控制2、规范危害分析法详细实施的方法四、危害分析辨识方法5、系统整理。每项日常任务均讨论终了后，对讨论的结果进展整理，打印成册，经指点同意后就可以实施。6、实践运用，继续改良。这一方法实施后，还要

44、在任务过程中不断补充完善，并不是一劳永逸的，该当继续改良。改良的方法是在任务中发现实施过程中的错误，立刻修订，并保管好记录。 以上方法的实施有赖于企业有一个完善、有效运转的HSE管理体系，有上级有方案的组织、检查和改良，才干保证这个方法在班组得到有效的落实和实施。五、机械制造企业危险辨识与控制3、危险预知分析法四、危害分析辨识方法1、作业活动的识别 ： 作业活动是指为完成消费、检修等方面既定义务而进展的活动。为较全面地辨识出班组一切成员在消费建立任务中能够出现的危险，可以由班组长组织或指派人员组织对班组成员一切日常正常任务和偶尔不经常从事的任务或暂时检修等任务的日常和非日常作业活动进展识别。作

45、业活动确实定，是辨识危险源的根本条件，假设少识别一项作业活动，此项活动中的假设干个危险源就不能及时得到辨识，在进展这项作业活动中就能够呵斥班组成员被损伤。因此，识别作业活动时，要经过本班组全体成员的讨论、确定，保证识别的作业活动全面，无脱漏。五、机械制造企业危险辨识与控制3、危险预知分析法四、危害分析辨识方法2、作业活动的划分 ： 作业活动可按消费任务流程、地理区域或任务区域、消费安装或设备、作业义务等内容划分。划分作业活动可以是上述几种方法的结合。如天车检修、起重作业等。五、机械制造企业危险辨识与控制3、危险预知分析法四、危害分析辨识方法3、危险源的辨识： 分清作业活动的任务步骤进展危险源辨

46、识。辨识内容要包括人的不平安行为、物的不平安形状、环境的不平安要素和管理缺陷。如天车检修作业其任务的步骤是检修量与检修时间的协调、人员和工具的预备、检修器具、资料的装卸与运输、停送电联络及确认稳车安装和防撞安装安装检修作业包括本班组成员之间的配协作业与监护、检修人员与天车工的配协作业、地门与高处作业联络等现场的清理资料装卸、回运。五、机械制造企业危险辨识与控制3、危险预知分析法3、危险源的辨识： 规定危险源辨识内容的顺序。为给各级管理人员或专业人员的审核和危险源分级管理提供便利条件，要求班组辨识危险源和建立危险源清单时，要从作业活动中必需的防护用品、运用的工器具缺陷、不平安的作业行为、运用或接

47、触的设备设备建、构筑物、相关方面人员的影响、不平安的作业环境6个方面进展辨识。 确定危险源的规范根据。根据GB64411986、GBT612021和等规范和规定。四、危害分析辨识方法五、机械制造企业危险辨识与控制3、危险预知分析法4、风险评价： 班组识别出危险源后，对危险源进展初步风险评价，评价结果由单位或部门组织相关专业人员审核确定。作业条件危险性评价法也称LEC法。 D=LEC式中，D为作业条件的危险性；L为事故或危险事件发生的能够性；E为暴露于危险环境的频率；C为发惹事故或危险事件的能够结果。四、危害分析辨识方法五、机械制造企业危险辨识与控制、班组平安消费制度一、班组平安管理制度六、机械

48、制造企业班组平安管理根本内容一、平安消费交接班制度： 1、为了确保消费正常、平安运转，保证消费的继续进展，各班组必需严厉按岗位责任制交接班，以防止各种事故的发生。 2、必需按时交接班：夜班23:30交接；白班8：00交接；中班16:00交接。 3、交接班必需在现场交接，严禁在现场以外的地方交接班。 4、交接班必需实行对口交接，上不清、下不接。 5、各岗位交接终了，班长方能下班，假设因不按要求办而发生扯皮景象，应由班长担任。 6、上述规定，纳入月评考核。1、班组平安消费制度一、班组平安管理制度六、机械制造企业班组平安管理根本内容二、平安消费确认制 1、“确认制即“一看、二准、三操作。要求每个员工

49、在操作之前和操作之中必需做到。 2、要看本人运用的工具、设备、任务对象和周围环境能否符合平安消费要求。 3、要准确无误，符合有关规章制度，到达确认、确信、确实平安无误的程度。 4、要按章操作，做到自觉化、习惯化。1、班组平安消费制度一、班组平安管理制度三、平安学习制度 1、车间每周一组织一次集体平安知识学习。要求必需人人参与并做好记录。凡迟到、早退者每人每次扣5元，无故不参与者，每人每次扣10元，并要补课。 2、班组班前会必需天天开，并必需讲平安，如发现未讲平安就上岗者作为一次未参见学习处置。 3、平安知识考核，必需人人参与，不得无故缺考，凡无故不参与者，一次扣20元，凡未达80分及格分者扣1

50、0元，且均要补考。 4、凡离岗7天以上者，均要参与返岗平安教育，否那么不得上岗。六、机械制造企业班组平安管理根本内容1、班组平安消费制度一、班组平安管理制度四、平安检查制度 1、车间实行月检和日检相结合的检查制度。 2、车间每月组织一次平安大检查，由车间主任副主任和车间平安员担任组织。 3、班长和班平安员担任组织每天的平安日检。 4、平安检查发现隐患，检查担任人要及时汇总，上报车间主任，车间能进展处置的应及时安排处置，不能处置的应及时上报分厂。 5、车间一切的设备推行点检、定修维护制度。 6、车间平安员每天巡视车间进展检查，制止违章作业。 7、车间对及时发现隐患、杜绝事故发生和处置整改隐患工程

51、作出奉献的人或班组实行嘉奖，对不按时完成隐患整改的班组或个人实行扣奖。 8、吊具实行定检制度。六、机械制造企业班组平安管理根本内容2、班组平安消费规范 1、班组内的机电设备、工具、车辆及任务现场等都必需做到无隐患。平安防护安装、平安防护设备齐全可靠并符合有关规定。 2、上岗前必需按规定穿戴好劳动维护用品，杜绝疲劳作业。 3、班组内每项操作，每个员工都能仔细执行平安操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作。 4、特种作业人员从事相关操作，必需持证上岗，持学习证人员必需在具有相应资历人员的监护下任务。不得安排无证人员从事特种作业。 5、班组要严厉执行：“四不放过、“联络确认、“操作牌票以及交

52、接班制度。一、班组平安管理制度六、机械制造企业班组平安管理根本内容2、班组平安消费规范 6、新上岗员工含换新工种的人员必需明确专人监护，担任其平安任务，在监护期间不得独立操作。平安监护期不得少于1个月。 7、凡有危险源的班组必需有完好的“危险源控制图或表。每个员工对本岗位的“危险源及控制措施和应急预案需到达熟知。 8、要根据消费工艺、环境等的变化，及时对“危险源进展核实，根据已根除的“危险源情况和新发现认识的“危险源情况等，及时修正、补充“危险源控制图或表，并使员工及时熟知。一、班组平安管理制度六、机械制造企业班组平安管理根本内容3、班组平安教育规范一、平安教育内容1、本班组的概略和任务范围，

53、本岗位、工种或其他对应岗位发生的一些事故教训及预防措施。2、本班组的“危险源及控制措施。3、本岗位、工种的平安规程；厂平安通那么、员工平安守那么；通用和相关平安规程及有关平安消费制度。4、平安防护用品的正确运用方法，所操作机械设备、器具的平安运用要求。5、各种事故的处置、紧急救护知识。 6、公司及本单位的平安动态。一、班组平安管理制度六、机械制造企业班组平安管理根本内容3、班组平安教育规范二、平安教育要求1、在新技术、新工艺、新资料、新设备运用前，班组长必需组织员工进展有针对的平安教育和测试。2、新员工、换岗员工上岗前必需经过班组级平安教育。3、对休假1月以上员工、工伤休假复工员工、已未遂事故

54、责任者、违反平安规程人员必需经过平安教育后方可上岗，平安教育时间必需在4学时以上。休假7天以上不满1月的复工员工，复工前的平安教育时间必需在2学时以上。 4、平安规程考试100分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗操作。教育内容、考试分数要记入“班组平安教育台账，及时转递三级教育片。 5、对受平安教育后的员工，班组长或平安员必需检查教育效果，并签署能否赞同上岗意见，1周以后1月以内复查。一、班组平安管理制度六、机械制造企业班组平安管理根本内容4、班组平安规程与制度管理规范1、班组的每个岗位、工种和操作的机电设备、工具都必需有健全的“平安规程并到达一致版本，字迹清楚，人手一册，人人熟

55、知，严厉执行。2、班组要根据消费设备等要素的变化、事故教训等情况，及时检查现有规程、制度能否健全。要根据实践情况及时提出补充修正意见，上报同意后执行。3、凡检修、抢修及暂时性任务，班组都必需提早制定出书面平安措施，并由车间指点审批，大中修平安措施逐级把关、审批。一切平安措施都必需在检修、抢修施工前仔细学习，并在实践任务中严厉执行。暂时平安措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危险区域、重点部位、互保联络信号、标志等实践情况制定。一、班组平安管理制度六、机械制造企业班组平安管理根本内容4、班组平安规程与制度管理规范4、凡指点颁发的与本班有关的各项规章制度及各类操作证、票、表，在班组内必需健全，

56、并妥善保管，经常组织学习，仔细贯彻执行。5、班组要保证每周必需抽考平安规程，抽考规程要全面，全班组每月每人至少被抽考2次。抽考范围是厂平安通那么、岗位平安规程、相关通用平安规程、相关规章制度、危险源控制措施、紧急情况的处置程序。6、结合当天任务实践，应学习、抽考相关平安规程的有关条款和相关的其他规程。7、班组应适时组织岗位平安操作的技艺训练，举行反事故演习，掌握处置各种缺点的才干，提高自我维护才干。8、班组各岗位人员应熟知本岗位平安消费责任制并严厉执行。一、班组平安管理制度六、机械制造企业班组平安管理根本内容1、班组长的一日任务内容二、班组日常平安任务 1、现场确认 班组长每天到达企业的第一件

57、事，就是去消费现场。提早到达现场，从质量、产量、交货期和人、机、料、环等角度把握上一班的情况，做到上班之前就对任务安排心中有数，不测事情提早联络、及时处置。为了更好地掌握现场和上一班的情况，班组长至少要在规定上班时间之前15分钟到达现场。六、机械制造企业班组平安管理根本内容1、班组长的一日任务内容 2、任务交接包括：任务预交接，正式任务交接。 任务预交接。提早到达现场的就是把握现场情况、进展任务的预交接。例如，发现上一个班某台设备坏了，作业员工正在协助维修人员进展抢修，依情况看不能够马上修好，这时，班组长就应该把本班该岗位作业员工紧急叫到现场，提早介入、掌握情况，尽快接手。这样，就能确保在上一

58、个班下班后本班可以顺利地把任务进展下去，防止由于交接不及时带来时间和进度上的损失。 正式任务交接。任务交接也称“交班，普通发生在一样作业场所、执行同一个消费方案、运用一样的设备进展交替作业的班组之间，由前后相连的出勤班组长及其指点共同进展。根据实践需求，有时班组骨干或相关作业员工也需求参与。二、班组日常平安任务六、机械制造企业班组平安管理根本内容1、班组长的一日任务内容3、班前会： 高效率地召开班前会是班组任务的重要保证。班组出息入工班时，首先要做的是召开班前会，确认人员出勤情况，总结头一天任务，布置当天任务及人员调配，进展任务指点和人员教育。4、消费确认： 消费确认包括：消费的型号能否正确；

59、作业人员能否到位；相关人员对当班的消费数量能否清楚现场的资料能否正确；设备能否正常；工艺条件能否和作业规范能否得到遵守；质量能否进展过首检；实践转产时间及转产能否安排好。 二、班组日常平安任务六、机械制造企业班组平安管理根本内容项次查核项目得分查核状况1通道0有很多东西，或脏乱1虽能通行，但要避开，台车不能通过2摆放的物品超出通道3超出通道，但有警示牌4畅通，整洁2工作场所的设备、材料0一月以上未用的物品杂乱放置1角落放置不必要的东西2放半个月以后用的东西，且杂乱3一周内要用，且整理好43日内使用，且整理很好5、平安巡查 平安巡查是班组长日常的重要内容之一，以下是班组平安巡查的详细内容。二、班

60、组日常平安任务六、机械制造企业班组平安管理根本内容项次查核项目得分查核状况3料架0杂乱存放使用的物品1料架破旧，缺乏管理2摆放不使用的物品，但较整齐3料架上的物品摆放整齐4摆放物品为近日用，很整齐4仓库0塞满东西，人不易行走1东西摆放混乱2有定位规定，但没被严格遵守3有定位也有管理，但进出不方便4有定位有管理，进出方便二、班组日常平安任务六、机械制造企业班组平安管理根本内容项次查核项目得分查核状况5设备、仪器0破损不堪，不能使用，杂乱放置1不能使用的集中在一起2能使用，但较脏乱3能使用，有保养，但不整齐4摆放整齐、干净，呈最佳状态6工具0不能用的工具杂放着1勉强可用的工具多2均为可用工具，但缺