成功不可以复制议论文

1、成功不可以复制议论文成功不可以复制议论文篇1树枝可以移植，成功也能复制吗？当牛顿苹果树枝纷纷落户中国各大校园时，不知学子们是 如何看待这些被精心培育的小树苗们。我想其中一定不乏带着戏谑态度的看客，他们嘲笑于那些 流连在苹果树下异想天开的人们。而谁又知道也许他们自己也 是这样的人。他们带着侥幸的心理，希望通过效仿他人的所作 所为而获得成功，梦想着奇迹会同样出现在自己身上。而最终 这种流于表面而从未吸取精髓的生搬硬套终究会以失败告终。又不是所有人，被苹果砸到就能成为牛顿;又不是所有 人，辞官归隐便可达到陶渊明的豁达;又不是所有人，学习皱 眉颦蹙就会成为西施。这道理实在太浅显易懂。但现在，却有 越来

2、越多的人走进了成功的误区，怀抱着所谓的成功法则，踩 着成功人士的脚印，小心翼翼的向前迈进。结果没有靠近理 想，反而越走越远。而现代人的复制成功的思想，也不仅仅源于自身。而有时 也来自社会的种种压力。因为太过快节奏的生活，人们越来越 缺乏创新的思想，变成了只会复制粘贴麻木的傀儡，就连成功 都有了所谓的法则，实在让人悲哀。而我想，也会有一群人，在经过苹果树下时，也会驻足沉 思。他们不是在想何时才能被苹果砸到而成为牛顿，而是想 到，为什么牛顿被苹果砸中后，可以有如此的探索精神，研究 出万有引力。他们也许会受到些许的鼓舞，会去稍稍领略到牛 顿成功的精髓。我想牛顿一定不是第一个被苹果砸到的人，而 为什仅

3、仅他发现了万有引力，我想差别便在于他义无反顾的探 索精神。而这正是现代年轻人所缺乏的。我想这便是校长移植 苹果树枝的初衷吧。有位着名的企业家说：“市场永远不变的法则就是永远在 变。”有位着名的人类学家说：“估量命运的秘诀就是不可估 量。”因为，我们总在不断的改变。如果真能准确地预测未 来，未来还有什么价值呢?我们所能吸取的只有成功人士身上 和普通人不同的意志品质，要学会找出精髓而并不只是流于表 面的完全照搬。未来是一张白纸，任时间任意涂抹，我宁愿步行，也不会 去坐火车、汽车。我要任意遨游，不要有轨道，不要有道路。 要去追寻自己的天地而不是去跟随他人的脚步。因为我明白， 成功永远不可能被复制。人

4、生亦不能。成功不可以复制议论文篇2记得一篇叫做GE不是榜样的文章中有这样一句话： “韦尔奇并非是看了某个CEO的传记之后才成为GE首席执行 官的，假如企图从他那里找到什么法宝的话，还不如到自己的 公司里去找”俺在看到这段话的时候，激动的只想跟这个人握手，心理默念：“同志，同志阿，终于找到党 了”。莫说俺是趋炎附势，俺只是激动而已，嘿嘿企业有其共性的特征、规律，但一定不要迷信因为成功而总结出来 的“神奇”理论。治理是种挺复杂的劳动，怎样才能搞好企业，每个人都会 有自己的想法，俺认为，一些想法的正确与否，是没法确定 的。即使一套治理思想/方法在实践中成功了，这套治理思想/ 方法不见得就是成功的必然

5、，失败了，也不见得治理思想/方 法就是其失败的根源。但是，俺也不得不无奈的承认，胜者王 侯败者贼是亘古不变的“真理”。已经成功的，极少会遭到置 疑。许多个体指企业的成功经验被精心诠释和雕琢成了治理理 论理论的高度是具有广泛意义的，其中不乏打哪指哪的“诠 释”与“雕琢”，追捧者趋之若骛，追捧只是因为它成功过。 但是，俺执着的认为，人最轻易被自己的眼睛欺骗。看到的是 成功，但是不一定看到了成功的原因，一厢情愿的认为它的方 法促使它成功，不一定是正确的。即便其方法是非常正确的， 也要有各种内部、外部的环境支持，当环境变化了环境一定会 变化，并且一直在变化，方法的适用性，也随之变化了，变得 更适用还是

6、变得完全不适用，我们并不知道。某个俺想不起来 名字的名人说了，“实践是检验真理的唯一标准。”因为环境 变化了，所以我们需要再次实践才能知道它是不是正确。俺认为，一个成功的企业，最有价值的部分就是治理者运 用自己的聪明、能力，经营和治理了一个独一无二的企业，而 不是他在治理过程中应用了，或者创造了多少治理理论。治理行为本身的特点决定了它无法做到完全的理性这也正 是不可随意套用治理理论、治理模式的原因，一个优秀治理者 的治理方法上总会有自己的一些思想极可能是感性的东西，并 结合自己企业的特点和外部环境。成功的案例永远存在，但是 成功指相对高层次成功，一个能盈利的杂货店不在此列却不可 复制由于环境在

7、变化，同样的方法，却不会再有同样的环境。“唯一不变的就是变化”已经成功的，必然有值得借鉴之处， 然而，看清成功揭示的本质问题，理解其得到成功方法的思维 方式比直接套用其方法更轻易或更有可能造就另外一个成功。 嘿嘿，俺语言功底太差，有点像绕口令了，对不住各位看官 了。成功没有定式，不要相信踏着巨人的脚步就一定会成长为 巨人。后记很多人误以为也有的是被误导只要模拟成功人的做法，就 会成功。安利和人寿保险的营销人员，向销售人员灌输成功可 以复制的思想并隐蔽灌输不劳而获的思想，让他们相信，只要 你机械的重复推销行为，最后得到的必然是个成功。安利的营 销模式，是我非常敬佩的，其营销策划是非常成功的。俺曾

8、经 跟安利的销售人员一起“混”了一段，当耐心的接受了他对我 的“灌输”之后，俺这样跟他说：“安利人不停的教给你将安利事业做的更大、更好的方法，但是却从没教过你怎么 成就另一个安利，即便是你成功了，你成功的层次也非常 有限。”他沉思，俺庆幸。因为他想起用自己的大脑思考了。 这个后记只是心念所及，不吐不快，无他。成功不可以复制议论文篇3成功不可复制 复制成功者的成功经历，踏着成功者的脚 印阔步前行，实现与成功者比肩之目标，或许这是许多人梦寐 以求的事情。然而，成功是否可以完全复制？他山之石是否真 的可以攻玉?或许在绝大多数人眼中，成功是可以复制的，人 们只需沿袭前人成功的经历，那必然可达到事半功倍

9、之效果。 但事实也许并非如此。在不同的历史背景下，我们所面临的 机遇与挑战都是不尽相同的。此时的客观环境非彼时所能企 及，同样，彼时得天独厚地人文优势也非此时所能重现。故 此，如若我们依旧不理会大环境的变化，忽略人与人之间性格 的迥异性，并继续一意孤行地简单复制前人的成功经历，那在 行为方式上必然存有东施效颦之嫌，在最终结果上也同样会犯 南辕北辙之谬误。前人的成功经历不可完全复制，但却能有所借鉴。一个人 的成功缘自于诸多因素的综合作用，其中包括借鉴他人成功的 部分经验。借鉴不应来自于某一单独的个体，而是应该集众家 之所长。但凡对我们进步有所帮助的“养料”，都不应予以轻 易放弃。纵然借鉴他人的成

10、功经验可减少我们前进途中的艰 难险阻，但这种借鉴必须建立在有所选择的基础之上。盲目地 照单全收，随意地全面肯定，这不但不能提升我们前进的速 度，反倒会因“水土不服”而打乱我们的既定“行程”。带着 一种辩证的思维方式，摒弃一切不必要的盲目崇拜，最大限度 地汲取众家之所长，同时坚守“取其精华 去其糟粕”之理 念，那样我们才能离成功更进一步。他人的成功不可复制，那我们昔日的成功是否能够不断重 现?对此，笔者所能给出的答案必定是不能的，至少是不完全 可以。人类社会的进步缘自于不断地推陈出新，事物的发展总 是遵循着螺旋式上升之规律。在此等情形下，人们往日的辉煌 或已无法再次重复，若想恢复昔日辉煌之情景，那就必须不断 更新自身的知识水平，不断提升自我的认知能力。但很可惜，由于人性弱点使然，惰性、自以为是都将成为 我们继续进步的主要绊脚石。人们总喜