【精华】七位护士述职报告汇编

1、【精华】七位护士述职报告汇编时光飞逝，转眼又是一年。回顾去年，我院眼科医院、新医院、宁南医院相继建成并不断发展。今年，值得庆祝。不仅顺利通过卫生部“三级评审”，还获得眼科、临床护理等两个重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在医院领导和护理部的指导和帮助下，我逐渐明白了护士长的主导作用，懂得了团结一致，以人为本的文化经营，成功完成了各项护理工作，总结如下:一、严格执行医院规章制度，确保护理安全1、根据目前科室的工作条件和人员构成，按照护理部的要求，重新建立各班的工作职责和流程，分工细化，各司其职。2、核心制度的实施(1)主课和治疗课每天下午检查病房医嘱，临时治疗医嘱与双头班或大夜班核

2、对，每周周一、周五检查医嘱，提高护理质量，保证护理安全。(2)治疗室要规范药品的标签和位置，治疗过程中严格执行“三查七对”制度，定期询问核心制度，让每位护士都能记住，并将理论应用到临床工作中。(3)规范原、长期、临时诊疗输液卡的格式，字迹清晰，颜色一致。(4)每天都要严格换班。绝对卧床不起的老年患者，要定期翻身拍背，并做好皮肤护理，防止并发症的发生。(5)做好交接工作，尤其是全麻后。在今年的交接中，由于及时发现，1例全麻后心脏骤停呼吸骤停患者抢救成功。3.组长每天都要检查病历的书写情况，对出现的问题要签名留言，督促年轻护士不断成长。护士长应每周不定期检查病历，以确保病历的准确性。二是人文管理，

3、协调部门的顺利发展1、病房管理是护士长的主要职责，只有从病房发现问题，每天早上才会主动带夜班、白班、每周二科室交接班，随时巡视病房，与患者沟通，询问患者心理感受。2.随时随身携带小本子，记录科室出现的问题，晨会反馈，每月集中反馈，保证每个护士都能了解科室的动态发展，使科室顺利发展。3.月护理查房去掉了以前的逐级模式，选择科室重病人作为查房题目，科室全体人员提前审核，护士长随机指定人员讲课提问。专业学习决定题目，制作幻灯片，教授全程，丰富了护士长和科室护理人员的理论知识，激发了大家的意向。4.定期与其他科室护士长交流管理经验，取长补短，提高护理管理潜力。5.在护理部和科主任的支持下，参加了卫生部

4、组织的“万名护理管理者培训班”和coa骨科高峰论坛，丰富管理知识，提升管理潜力，提高管理质量。6、做好一次性耗材的管理，杜绝浪费，防止过期失效。7.组织科室人员用心参与医院各项活动，获得今年趣味运动会优秀奖、学习体系系统竞赛三等奖、全教竞赛二等奖。各部门都给予了必要的奖励，鼓励大家今后再接再厉，积极参与，充分发挥自己的才能和才华。第三，加强培训，提高护士综合素质(1)护理操作与理论定期组织大家学习专业操作与理论，利用晨会对掌握水平进行定期抽查。在医院组织的理论和操作考试中，我科护士合格率为100%。(2)护理科研今年护理人员工作繁忙，忽视了护理科研的重要性，导致今年发表的文章较少。通过研究生学

5、习期间学到的科研知识，他们会主动向系里的工作人员讲解。每当有值得商榷的话题，我们都会积极查阅参考文献，共同探讨可行性，争取在明年的工作中发表2-3篇核心文章。(3)弹性排班在每周排班前，根据患者的病情、手术天数、不同时期的护理工作量、护士的潜力和需求等5个因素实施弹性排班，以满足大家的需求，促进科室的和谐发展。(4)继续教育俗话说“活到老，学到老”。医学是一门复杂的学科，需要每个人继续学习，才能提高综合素质。年初我们会给大家定一个学习目标，年底作为考核标准之一，让大家主动学习交流，努力给大家带来更多交流学习的机会。四是深化优质护理服务，提高护患满意度1、认真落实优质护理服务的内涵，做好卧床病人

6、的基础护理，为病人带来舒适的环境，并定期检查优质护理服务的实施情况。2.改革原有的工作模式，科室有xx名护士，所以实行整体护理责任制，即每个护士按病房病人数负责2-3个病房，负责所有病房病人的治疗，为病人带来持续、优质的护理服务。3.为了把护士还给病人，给护士更多的时间为病人服务，在医院领导和护理部领导的帮助下，药品、仪器和材料被接收和交付。在努力中，20 xx即将过去。在完成医院工作目标的同时，本着“以患者为中心”的精神，为患者带来光明，带来生命的福音。但今年护理科研论文、新技术、新业务相对薄弱，略感遗憾。希望在新的一年里，大家继续携手，团结一心，努力工作，在顺利完成工作的同时，注重科研和培

7、训。灌输科研意识，让骨二科护理人员不仅在工作中做到一流，而且在科研项目、新技术、新业务上与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的贡献！护士述职报告2突然来省人民医院住了一年。回顾这一年，在主任和护士长的带领下，在老师的帮助和同事的关心下，我在各方面都取得了很大的进步。在那里，我感谢心内科的群众，他们给我带来了一个在学习中展示自己的平台，感谢护士长和老师们给我的信任和支持，让我对做好护理有了更坚定的信心！作为新世纪之外一个科室的护士:在工作中，严格遵守职业道德，遵守医院和科室的规章制度，严格遵守无菌观念和谨慎独立的精神，全心全意参与医院和科室的各项活动，团结互助，与科室的老师一起努

8、力完成各项任务，做到谨小慎微，保持亲密，保持良好的人际关系；在学习中，我知道自己不仅要有扎实的理论知识，还要有较强的临床操作技能，所以要不断学习，充电，注重理论与临床的充分结合，以过硬的技术和熟练的操作潜力赢得患者的信任与配合。我成长的每一步，无论是基础护理还是各个专科病房的操作技巧，从陌生到熟悉，从熟悉到精通，都蕴含着老师和同事的辛勤汗水。在我的精心努力下，所有的护理工作都可以独立完成。此外，护理部每月定期举办的新护士操作培训，不仅提高了我们的实践潜力，也加强了我们的各项操作技能，有效保证了护理工作的安全。在思想上，我坚持“一切以病人为中心，以质量为中心，以安全为前提”的服务理念，端正工作态

9、度，勤奋工作，用心上进，想病人所想，担心病人所需要，需要病人所需要。通过自己的努力，赢得了家人和患者的一致好评，这是对我工作最大的肯定。我明白我还有很多工作要做，还有很多东西要学。我从来没有过任务。我的目标达到了。我们永远在路上，永远向前。我以自己的工作为荣，我会继承一个护士应该具备的道德品质和品质，努力做好自己的本职工作。以上是我对自己工作的简要汇报。如果有什么宝贵意见，希望大家提出来。护士述职报告3尊敬的领导、部门领导和员工代表:大家好！在医院领导、护理部的指导下，在各部门的密切配合和支持下，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重点，为手术患者提供优质高效的护理服务”的宗旨，旨

10、在提高手术患者的手术效果和安全性，带领手术室全体护士以自己的爱心、热情和真诚满足每一位手术患者的需求。力争做到“社会满意、医院满意、患者满意、自我满意”。按照年初制定的目标计划，通过全科护理人员的不懈努力，各项任务均顺利完成。一、履行职责:1.改善部门的质量控制系统。根据科室的重点，即护理质量和护理安全，科室的各项质量指标由一名护士管理，科室定期和不定期对护理质量进行监督，做到每月检查，每周总结反馈，每月质控总结。跟踪和监控关键问题，保持护理质量持续改进。2.制定并实施绩效考核方案，完善各班的职责任务，建立绩效考核指标体系，实现按劳分配，多劳多得，提高大家的工作积极性。二是以患者为中心，开展人

11、性化服务1、高质量开展术前术后访视工作，经常与患者沟通；了解病情，安慰患者，向接受手术的患者发放满意度问卷，收集患者信息，获得理解、信任和支持。针对工作中的不足，采取了相应的整改措施，满足并提出了所有合理的要求，为患者创造了温馨舒适的操作环境，满意度达到95%以上。2.术前有讲解，术中有鼓励，术后有安排，动作轻柔，言语轻柔。为患者提供合适的温湿度、舒适的环境和手术体位，保护其隐私，维护其良好形象，尽量满足患者的一切合理要求。三是不断提高护理质量，确保护理安全1、安排专人负责医疗感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率100%，严格执行无菌操作技术规程，防止院内感染，确保洁净手术切口感染率

12、0.5%，并严格按照感染性手术消毒隔离标准对感染性手术人员、物品和器械进行消毒隔离。2.指定专人负责急救药品的管理。急救药品完好率100%。加强手术室药理作用、急救知识、抢救流程、应急预案的培训，并定期进行考核。完善抢救药品和抢救流程，组织全科医生学习掌握，确保手术抢救工作顺利完成。3.完善和规范各种护理文件的记录，遵循“客观、真实、准确、及时、完整、规范”的原则。4.按照二级甲等医院手术室的标准，规范接送病人的流程和细节，做到交接清楚，责任到人。完善输血流程和注意事项，避免输血差错，认真执行手术标本交接制度，杜绝标本丢失。5.要小心，节约成本严格管理本部门的医疗和办公用品，使用、清点和转移高

13、价值贵重耗材，减少浪费、丢失和擅自使用，定期检查仪器设备的性能和使用状况，确保运行正常运行。四.学习1、加强“三基”培训，组织部门人员的技术培训，指定专人负责操作培训，培训率达到100%，合格率为100%。2.加强基础理论知识学习，积极参加护理部组织的业务学习，每周学习一次科室内业务，主要学习手术室专业知识，每季度检查一次，通过率100%。3.加强继续教育和学习，积极参加医学系组织的业务学习。4.加强专业知识培训，做好健康教育，与各部门密切配合，优质完成近万例手术，围手术期健康教育覆盖率达到100%。5.认真严格规范教学。参与护理部拟定的教学计划，制定本部门的教学计划，然后要求每个教学老师制定

14、具体的教学计划和教学内容，具体到每天，并经常检查教学老师的教学情况和学生的掌握情况。五、团结在医院里，我尊重领导，团结同志，积极配合其他部门，做到大事讲原则，小事讲作风，互相信任，互相支持。在部门里，我可以以身作则。作为部门经理，由于部门人员少，除了做自己的管理工作外，还经常每天加班，经常错过吃饭时间和其他同志一起完成作业任务，带领部门的同志同甘共苦，愉快地工作，让工作团队充满活力，员工充满激情。作为手术室的护士长，我已经能够摆正自己的位置，积极工作。在自己的职责上，积极主动，敢于承担责任，不说任何不利于团结的话，做任何不利于团结的事。领导的决定可以不折不扣地执行，比较重要的问题可以及时汇报请

15、示。 VI .正直和自律作为护士长，在日常工作生活中管好自己的嘴，不应该吃也不应该吃；控制自己的手，不该拿的不拿；控制自己的内心，千万不能有任何收受贿赂、违法乱纪的杂念。 VII .存在的问题一是研究不够深入，理论基础不是很扎实；第二，具体工作多，工作压力大。有些工作开展没有清晰的思路，与领导的要求还有一定差距。总之，在过去的一年里，在医院领导的支持和科室工作人员的努力下，取得了一定的成绩。未来我会更加努力，从自己做起，树立“医院兴国，医院衰我”的主思想，转变服务理念，强化服务意识。保持良好的医德，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者解决问题。处处换位思考，永远把“良心

16、”二字挂在心里，带头，以身作则。做一个诚实尊重的人。我坚信，在各级领导的大力支持下，在全院医务人员的共同努力下，我们一定能够完成各项任务，肩负起向党和人民交出满意答卷的责任和使命。护士述职报告4尊敬的领导和评委:大家好！20 xx年11月，我被任命为第四精神病病房的护士长。从我上任的那一天起，我就深深地意识到我所面临的压力和挑战。在高危男性病房，我忙碌而充实，在医院领导、科室主任和前辈的支持和指导下，顺利完成了所有工作，保证了病房的安全。一、医德工作:1、尽职调查2.努力工作，抱怨3、对患者及其家属有大局观念:1.态度很好2.同情病人的痛苦3.尊重疾病和生命每次，我都面带微笑，亲切地接待病人和

17、他们的家人，希望他们能感受到来自我的温暖的春风。致同事:1.以身作则2.工作中的严格要求3.生活中的关爱二、综合管理抓紧完成医院各项规章制度；1、加强安全管理，严格执行规章制度，提高护理质量，确保医院安全的基本保证。2.不断强化安全意识，随时引导工作人员收紧安全绳，做好护理工作。在部门内部，制定制度，对违规行为进行教育、扣分和罚款。3、护士长、质控护士定期或不定期督导，奖励表现突出者。不断提高护理水平:1、提高护士素质2.重视基础护理3.规范护士的行为规范不断提高护理质量；第三，质量、效率和安全1.全年共收治患者315例，其中为民办实事49人。总床日平均达到90多人，29位长期协议患者全年收入

18、超过400万元我们积极动员所有护理人员在人力资源短缺、患者数量众多的情况下加班加点。全年无医疗纠纷和重大失误。护理人员的行为与去年相比有明显改善，没有发生针对患者的暴力行为。四、学科建设与发展规划在20 xx实施品控圈。第五，医疗合作科室的工作人员在医疗保健方面通力合作，以尊重为前提。医护和护理充分沟通，发现问题，共同解决。比如男护士和医生在约束病人的时候会首当其冲，护士报告异常的时候医生会及时看到并治疗病人。我们部门是一支热情高效的团队。不及物动词工作创新的例子七、有问题1、缺乏管理水平，这两年来，总是忙于具体的事情，忽视了作为管理者的有效管理。2.执行力不够，角色也没有因为示爱而真正改变。

19、3.缺乏创新意识。4.在自我建构方面学习不够。八、纠正措施(一)护理质量管理是护理管理的核心和重点，是管理的永恒主题。每件事都要细节化、重点化、关键环节化，在交接、夜班、周末、节假日期间，关注重点病人、危重病人、新入院病人、疑难病人、愈合不良病人、特殊状态、重点护士、新护士。(二)提高执行力，执行力是管理成败的关键。1.严格:积极主动，增强责任感。2.现实:踏实，努力。3.快:要刚强果断，提高工作效率，克服拖延和懒惰。4.新鲜感:要创新，不断改进工作方法。我知道自己和一个优秀的护士长还有一定的距离，但我一直在努力追求更高的质量，让病人得到更好的护理，让医院得到更好的效益。护士述职报告5各位领导

20、、同事:大家好！我被任命为病房护士长已经九个月了。现在我就这段时间的工作做一个汇报，恳请各位对我的工作提出宝贵的意见和建议。说实话，刚接手病房的时候，我觉得肩上担子很重，心里有前所未有的压力。一是因为从未参与过护理管理，与管理实践经验无关；其次，由于综合病房患者的多样性、病情的复杂性、病房环境的恶劣、护患比例的不平衡等因素，让我感到无所适从。有句话叫“人走出门外”。在夏院长和护理部领导的帮助下，我化压力为动力，一步一步制定出切实可行的方案。首先，根据科室现有护理人员数量，进行合理的分工和安排，将包括护士长在内的各班岗位责任制和周、月工作重点总结成表，明确标注，大家熟悉并遵循，不定期考核，做到奖

21、惩分明，待遇公平；此外，在现有条件下，对该部门的基础设施进行一些合理的调整和改进；三是补充抢救药品设备和无菌物品，进行规范化管理；第四，根据我科的特点和现有条件，病房管理得到了合理的改进和规范；实行环境卫生综合区域责任制，并落实到工人个人；第五，深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理。安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护士护理精神障碍患者的重要环节。精神障碍患者往往有冲动、伤人、自伤、破坏东西、离开等特殊行为。如果护士不小心，可能会发生事故，甚至危及生命。因此，良好的安全护理不仅可以保证护士和患者的安全，还可以提高医疗质量。因此，要求每个在职人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心

22、理变化，重视心理护理和精神护理，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，加强对病房各种设施、物品及其家属的安全管理。六、了解护理学科发展的新趋势，定期组织护理人员学习，加强三基培训，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的专业水平，跟上时代发展的需要。我每月至少在科室进行一次病例护理查房，加强科室业务学习，定期组织护理人员到科室和医院学习，以及三基理论的考试和操作培训。第七，加强护患沟通，定期组织工休研讨会，听取患者及其家属的建议，使护理工作得以开展和改进，让患者真正想自己想的，想自己想的；最后，护士长是科室的财务经理，要发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护人员，从节约

23、每度电、每滴水、每张纸做起，从我做起，严格控制科室开支，及时批评一切浪费现象，必要时给予经济处罚。虽然这样可能会得罪一些人，但我知道护士长一定要加强经济核算，降低医疗成本，注重经济效益和医疗效果。另外，我知道在目前竞争激烈的情况下，只有不断的学习、研究、再研究，才能使自己适应竞争和改革的浪潮。在我任职的几个月里，我不断提高自己的专业水平和政治素质，参加了_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _此外，他还积极参加卫生局和医院组织的各种党课，不断提高自己的思想政治素质。

24、虽然工作平凡辛苦，但我已经放弃了很多时间和家人孩子团聚。一旦病房里有了危重病人，我总觉得有点在家的不安。但好消息是，在医院和护理部门领导的帮助和支持下，工作逐渐显示出成效，得到患者和家属的好评，得到领导和同事的认可。我知道这只是一个开始，还有很长的路要走。“路漫漫其修远兮知马力。”我坚信，只要我不断努力，只要我把激情奉献给医院，把爱传播到每一个病人的心里，我一定会更好的开展综合病房的工作。谢谢护士述职报告6在护理部的领导和科主任的大力支持下，普通护士齐心协力，顺利完成年初下达的护理工作计划。按照标准，逐项抓好各项工作，通过持续质量改进，有效促进我科护理管理制度化、规范化，稳步提高护理质量。总结

25、如下:首先，临床护理的质量1、每周质量控制检查记录，认真执行护理安全规章制度。2、严格执行检查制度，执行率100%。3.急救物品齐全，处于应急备用状态，有专人管理，交接班，质控护士不定期检查，急救物品完好率100%。4、加强药品的安全管理，专人负责，每周检查一次。高危药品有标志，定点存放，定点配置。符合率为98%。5.落实住院病人基本护理服务项目，认真落实分级护理制度。基础护理合格率97%，初级护理合格率95%。6、护理记录及时、真实、准确。护理文书书写合格率为95%。7.为患者提供特殊疾病健康教育，健康教育覆盖率100%，知晓率90%。8、护理不良事件及时上报，分析原因，并落实整改措施。9、

26、认真落实护理，确保住院患者全年无护理并发症(院前压疮除外)。10、加强安全管理，常年无大护理差错。二、医院工作1、严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，护士长和医院质控护士定期自查。2.严格按照医疗卫生机构医疗废物管理办法和我院医疗废物管理相关制度的要求，妥善处置医疗废物。3、严格执行医务人员手卫生标准，掌握正确的洗手方法。4.无菌物品合格率100%。5、严格执行安全注射制度，做到一人一针一管。6.积极接受医院观念知识的培训。三.培训和学习1。每月进行专业知识培训，护士在科室组织护理技术操作培训。2.每月开展护理核心体系培训，护理人员知晓率100%。3.在职护理人员每年参加4次全员理论考核，

27、考试通过率100%。4.参加护理部组织的医院护理操作考核，成功率100%。5.每月组织一次疾病护理查房和业务学习。6.组织开展应急预案培训。7、组织专门的急救技能培训，护理人员技术操作合格率达到95%。四.优质护理服务1、进一步改革护理工作模式，实行整体护理小组负责制。2.注重年资和能力的匹配，充分体现对患者的持续观察。3.建立科学有效的绩效考核体系，与护理质量、患者满意度、护理难度、技术要求挂钩，充分调动护士工作积极性，使护士工作满意度达到96%。4.护士长每天对科室危重病人进行评估，检查护士掌握分管病人的诊疗护理信息，督促开展健康教育、康复指导和心理护理。5.不断提高患者满意度，达到96.

28、5%。全年无护理纠纷和投诉五、存在的问题1.护理人员的整体素质仍需进一步提高，仍需加强“三基”和专业理论知识的学习。2.护理质量仍需进一步提高。3.个别护士危机感不强，工作缺乏主动性。4.健康教育亟待加强。5.优质护理服务有待进一步深化。护士述职报告7今年工作的第一个部门是汗血管医学部。在科室领导姐妹的悉心指导下，虚心学习，勤于学习，勇于提问，自觉遵守科室规章制度，基本掌握了本科室常见疾病的护理常规和各种护理操作。不怕吃苦，不怕疲劳，赢得了科室工作人员和患者的好评。门诊是医院的第一个窗口。门诊质量直接反映一个医院的整体质量，门诊是病人看病的第一场所。患者多，病情复杂，急诊频繁，需要做好与各个临床科室的衔接，比如实验室设备科。要及时了解医院的动态，医院对护理人员在职业道德、医疗技能水平、良好的心