房建工程物资管理办法

1、第 页房建工程物资管理办法一、物资申请计划1、物资申请计划由物资工程师依据工程进度安排和工程技术部提供的工程用料计划进行编制。2、物资申请计划应清楚地说明工程需用物资的要求，包括：类别、规格、材质等，必要时提供图纸。新产品应提出设计要求和技术标准。3、物资申请计划应准确填写物资编号、名称、计量单位、数量和供货时间、到站、收货人等内容。4、计划需要变更时，由物资工程师重新提报物资申请计划，并附变更依据。二、物资采购1、由物资工程师编报采购申请，经项目经理批准后采购。2、对工程急用的主要物资及对工程质量起决定性作用的主要物资，物资工程师应在货源处进行验证，需要时邀请专业技术人员共同验证，并做好验证

2、记录。3、为了确保工程质量符合设计要求，甲方在货源地或工地料库对物资、设备进行验证，项目经理部物资设备部门应积极配合，协助甲方进行验证工作。4、实行物资、设备采购供应责任制，把好进货和验收质量关，收货时对物资和设备进行严格的质量检查验收，拒绝接收不符合要求的物资和设备。三、进货检验1、本工程所使用的物资应符合设计要求和国家规定的质量标准，并附有真实的出厂合格证与质量检测报告。2、物资设备部根据订货合同(加工合同)、进料凭证、技术证件对到达物资分别采取验质、点数、过磅、检尺、换算等方式进行验收。3、一般物资可采取直观验收，技术条件复杂的物资应会同技术人员共同验收；并按国家有关规定对物资进行检验和

3、试验。4、经检验合格的物资，管库员应及时填写“物资点验单”，办理收料手续；经进货检验和试验不符合有关规定的物资，物资员或管库员做好记录，填写“验收记录”表，做好标识，并按不合格品进行处置。5、确因施工急需来不及验证而紧急放行的物资，必须经项目部技术负责人批准同意，由管库员填写“紧急放行物资记录”以便一旦发现不符合规定要求时，能及时追回或更换。四、工程物资、设备搬运1、物资搬运、堆码作业必须保持物资完好无损，严禁野蛮装卸，乱堆乱码，不得以大压小，以重压轻，混杂乱放。2、用塔吊起吊物件时，起吊物件必须绑牢。吊挂部位应保证物件重心平稳，起吊长大笨重物件时，必须吊在指定的起吊点上，并设流绳。3、车辆载

4、运物资时，应保持重心稳固，不得超载、超限，需固定的物资，必须进行加固。4、人力运输笨重物件时，不得直接用肩扛，多人抬运时，应有一人指挥，顺肩、步调一致，确保人身、物资安全。5、对重要或特殊物质的搬运，在实施前制定具体方案提出搬运方法、运输装备、人员等方面的要求和注意事项。6、搬运过程中要注意保护货物标识的完整性。五、工程物资、设备贮存1、严格执行物资仓库技术管理规定，对入库物资进行严格验收，保证入库物资数量准确、质量良好。2、经验收合格的物资要堆码整齐、牢固；对验收不合格的物资要按照不合格品控制工作程序进行控制，并单独存放。3、按照产品标识和可追溯性工作程序对入库物资进行标识；对库存物资做到“

5、四号定位”入架，入区 “五五化”堆码，保证帐、卡、物三相符。4、对所管物资，坚持盘点和不定期抽查，对超过贮存期限和因其它原因发生质量问题的物资，及时作出报废和降级使用的报告，并按产品标识和可追溯性工作程序进行标识和控制。 5、对库存物资应执行公司物资管理规则第七章仓库管理、第九章车间工地物资管理的规定，加强日常保养，做好通风、降温、晾晒、防尘、去锈、涂油工作。6、做好入库物资的防火、防盗工作。六、物资发放1、物资发放必须凭证齐全、手续齐备，数量准确、质量完好、标识清楚。2、物资发放过程中管库员要坚持“三检查、三核对”制度。3、对无发料凭证、无签批手续或发料凭证中标识不清楚的，物资管库员有权拒绝发料。4、严格执行限额发料制度，除难以分割拆零的物资以外，不得随意超发。5、混装物资时，做到重不压轻，防