原材料验收管理规定资料

1、原材料验收管理规定 第 页 共 6 页原材料验收管理规定第 页共6页与山东骏腾医疗科技有限公司文件级别:三级文件编号:JTYL-SCB-（空）版另1:讨论版原材料验收管理规定生效日期：（空）批准人:（空）二总则（一）目的为检查生产用原材料、辅料的质量是否符合企业的采购要求提供准则，确保来料 质量合乎标准，严格控制不合格品流程，特制定本制度。（二）适用范围适用于所有进厂用于生产的原、辅材料和外协加工品的检验和试验。（三）定义来料检验又称进料检验，是工厂制止不合格物料进入生产环节的首要控制点。来 料检验由质量管理部来料检验专员具体执行。（四）职责1、质量管理部（1）参与起草检验作业标准；（2）根据

2、相关检验标准和程序进行原材料检验。记录、统计检验信息，如有问题 初步辨别责任部门，和相关部门沟通、协同处理检验出的问题。2、生产技术部（1）主要起草检验标准；（2）分析原材料问题，并和相关部门沟通处理。3、库房库房负责验收原材料的数量（重量）并检查包装情况。合格品出入库操作，合格品或不合格品的存储。4、研发部协同处理产品研发问题。5、采购部协同处理供应商、原材料问题。二、来料检验的规划（一）明确来料检测要项1、来料检验专员对来料进行检验之前，首先要清楚该批货物的质量检测要项，不明之处要向来料检验主管咨询，直到清楚明了为止。2、对于新来料，在明确该料的检测标准和方法之后，将之加入来料检验控制作业

3、标准 。（二）确定来料检验的项目及方法1、外观检测。一般用目视、手感、样品进行验证。2、尺寸检测。一般用卡尺、千分尺等量具验证。3、特性检测。如电气的、物理的、化学的、机械的特性，一般采用检测仪器和特定方法来验证。（三）来料检验方式的选择1、全检。适用于来料数量少、价值高、不允许有不合格品物料或工厂指定进行全检的物料。2、抽检。适用于平均数量较多，经常性使用的物料。 （抽检比例待定）三、来料检验的程序（一）生产技术部制定来料检验标准，质量管理部参与制定，由质量管理部经理批准后发放至检验人员执行。检验和试验的规范包括材料名称、检验项目、标准、方法、记录要求。（二）采购部根据到货日期、到货品种、规

4、格、数量等，通知库房和质量管理部准备来验收和检验工作。（三）来料后，由库房人员检查来料的品种、规格、数量（重量） 、包装情况，并及时通知质量管理部检验专员进行检验。（四）检验员接到检验通知后，到库房进行检验，并填写相应的检验记录。（五）检验完毕后，对合格的来料贴上合格标识，通知库房人员办理入库手续。（六）如果是生产急需的来料，在来不及检验和试验时，需在生产同时加以检验。（七）检测中不合格的来料应不允许入库。将其由来料库移入不合格品库，并进行相应标识。（八）来料检验和试验的记录由质量管理部来料检验组按规定期限和方法保存。（九）检验时，如来料检验专员无法判定是否合格，应立即请相关部门会同验收，来判

5、定是否合格。会同验收的参与人员，必须在检验记录表内签字。（十）来料检验专员根据来料的实际检验情况，对检验出的问题向责任归属部门提出改善。四、来料检验的结果（一）检验合格1、经来料检验专员按照检验方案要求操作。验证，不合格品个数低于限定的不合格品个数时，则判定为该批来货允收。2、来料检验专员应在产品进厂检验单上签名，通知库房收货。（二）检验不合格1、来料检验专员按照检验方案要求操作。 若不合格品个数大于限定的不合格品个数，则判定为该送检批次为不合格。2、来料检验专员应及时在产品进厂检验单上签名，经相关部门会商后，通知叫库房，采购部办理退货事宜。（三）让步接收不合格批的处理，即来料经来料检验专员的

6、检验，其质量低于允收水准，但由于生产急需或其他原因，生产部做出让步接收的要求，并填产品不良评审单，按照不良品评审程序要求操作。五、紧急放行控制制度（一）总则为了使紧急放行得到合理使用，并进行控制，特制定本制度。（二）紧急放行的内涵紧急放行的定义：所谓紧急放行，是指因生产急需而来不及验证就放来料入库并投入生产的做法。（三）紧急放行的条件1、对紧急放行的来料，要明确做出标识和记录，以便一旦发现不符合规定，能及时追回和更换。2、一般在下列情况下才能允许紧急放行。发现的不合格来料在技术上可以纠正，并且在经济上不会发生较大损失，也不会影响相关、连接、相配的零部件质量。（四）紧急放行的具体操作1、应在来料

7、检验程序中对紧急放行做出规定，明确紧急放行情况的审批人、责任人，规定可追溯性标识的方法，明确识别记录的内容，以及如何传递、由谁保存等。2、紧急放行所使用的全部质量记录，应按规定认真填写，在保存期内不得丢失和擅自销毁。3、当来料进厂后，根据情况对需要紧急放行的物料，由责任部门（一般为采购部或生产部）的责任人提出申请，报经授权人（一般为厂长）审批。本公司紧急放行批准人为生产厂长，若质量管理部和技术部负责人同时反对，则须报请总经理批准。4、对紧急放行的来料要做好识别记录，记录中应详细记载紧急放行来料的规格、 数量、时间、地点、和供应商的名称及所提供的证据。5、在紧急放行的同时，应留取规定数量的样品进

8、行检验，出具检验报告。6、若发现紧急放行的来料经检验不合格，要立即进入不良品评审程序，决定是否 根据可追溯性标识及识别记录，将不合格品追回，或者做其它处理。六、附则本制度由骏腾医疗科技有限公司生产部制定并负责解释。原材料验收管理规定第 页共6页附物料检验流程主要参与部门：采购部，仓储部，生产技术部，质量管理部。 1 44*1 办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围,本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每

9、天自行清扫。.公共区域环境卫生应做到以下几点：保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2.办公用品的卫生管理应做到以下几点：办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件

10、盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。)禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废