2016年企业年度述职报告模型

1、2016年企业年度述职报告模型1.公司今年在XX的表现非常不理想，完全没有达到公司预定的目标。即便如此，在公司领导的团结下，公司还是迈出了重要的一步。2.在今年的财务中，公司主要关注固定资产购买的分配，而忽略了业务的外部发展。在业务发展清淡的情况下，我们仍然还清原有债务，发展公司的经济实力。因此，金融发展严重缓慢。3.随着公司内部环境的改善，流动资产不断萎缩，财政赤字不断增加。因此，公司在XX年末亏损严重。明年的营业利润将受到严重影响。4.今年的财务状况是无效的。虽然公司营业额有所增加，但营业利润一直处于负利润状态。截至12月31日，公司营业利润已亏损1800余元。5.毛利明显势头良好，但费用

2、和购买固定资产占用了大部分资金。我相信在XX拥有固定资产，因为今年资金严重短缺，可能会改善资金链。6.今年投资结构保持良好势头，没有破产和空空壳。这是公司保持自信的重要因素。财务管理方法和技术经验也得到进一步完善和巩固。三.营销业务1.今年的生意很小，公司的业务工作都是以很小的业务量来运作的。业务员没用过，业务要到年底才会向外发展。通信电话充值业务不错，股票和证券交易一直保持不错的走势。公司业务没有重大变化。2.XX的业务会因为资金不足而更加顺畅和方便。公司将在现有客户的基础上，努力开发新客户和新的业务渠道，努力发展公司的业务工作，完善公司业务的管理模式和体系。3.在XX，业务完全在远程网络上

3、沟通，整个营销系统完全由电脑虚拟数据收发操作。我相信在不久的将来，当它发展到实体营销时，会有更大的发展和更丰厚的利润。四.行政1.自今年3月公司员工开始陆续招用员工以来，一直在不断调整和更换岗位。公司尽了最大努力分配给每一个员工，员工也尽了最大努力发挥自己的优势，为公司做出更大的服务和贡献。2.工作人员动态基本良好，未发现异常现象。他们都顺利过渡或自行离职，行政处罚正常进行，只是以前的车站工作人员没有被记入行政处罚，现在公司新员工和共用车站的车站工作人员都记录了行政处罚记录。目前暂时存储在工作表中，尚未过渡到人事系统。行政人事工作从XX年初开始。努力提高行政管理水平。3.公司的组织结构基本良好

4、，每个时期都有不同的组织机制结构，使公司运作更好，保持公司内部管理更加协调顺畅。4.公司章程进一步完善，公司简介已全面发布。为了适应现代宣传的需要，我们做了相应的准备。大大提高了外界对公司的了解，树立了自己的形象。 V .同站1.所有站员保持分享站的兴趣不减，还有一些外面的小朋友想加入。但由于公司的情况，吸收和准加盟已经暂停。2.各班组的协调工作没有完成，也没有经过测试。现在每个班组独立管理自己的相关事务。但是每个班组都是在为公司服务的前提下工作的。3.今年年初，共站机构开始由行政专职向文化娱乐活动转变，到年底基本完成。但还是有一部分班级参与公司的管理，公司的员工还是同事。原来共同领导公司，共同服务公司的路线和宗旨没有变，只是日常活动和工作安排变了。4.合作文具店是否承认自己是合作文具店，如何证明自己是合作文具店，之前都是以写日记为基础的，但是今年完全换成了是否参加合作文具店活动来证明和承认自己是否是合作文具店。5.车站的线路点仍然有效，并继续执行相关的奖惩规定，同时也完善了部分车站工作人员的管理制度。以上是XX年公司年度工作报告。虽然公司的道路异常艰难