服装企业-员工的培训和管理程序(doc6页)

1、中山UU服装有限公司 程序文件员工的培训和 管理程序编号：S-0P-04版本/修改状态：A/0 生效日期：2002年 月 页码：第1页，共4拟制：审核：批准：目的确保与质量有关的员工具备质量意识和必需的知识、技能，胜任本 岗位工作。适用范围适用于本公司从事产品生产和服务人员的管理和培训。职责1总经办负责编制定员编制表；32人事行政部负责指导各部门编制岗位职责说明书，人员招H 3企管培训部负责制定年度培训计划，并组织落实；4各部门根据岗位要求草拟岗位职责说明书，负责岗位培训计划 的实施。工作程序41人力资源需求的确定1.1总经办于每年的12月制订或修订下一年度的公司定员编制表，作为人力资源的总依

2、据。1. 2人事行政部组织编制并审核各岗位的工作标准，即岗位职 责说明书。4. 2人事行政部负责人员的配f 112.1公开招聘符合岗位工作标准的人员，经培训、试用和考核合格后，准予上岗。2.2在职员工可经公司考查或自行申请调整岗位，经试用和考核合格后准予换岗。4. 2.3实施在职培训，考核达到岗位工作标准要求，准予留岗。4. 2.3对上岗人员进行追踪管理，定期公布员工综合水平，对不符合岗位要求的予以下岗培训或淘汰。4. 3教育和培训版/修：A/0页码:第2页,4. 3.1新进人员培训a.新进人员报到时，人事行政部应就实际人数考虑给予集 中或个别培训，其内容包括：公司简介、管理制度、安 全文明、

3、质量要求、福利待遇等，并保留记录。b新进人员送交用人部门后，部门主管应指派干部或资深 人员指导各项作业，必要时可安排至相关部门实习，使 其尽快进入状态并熟悉必要的知识技能，并且要按照跟 踪考察制度的要求，分别落实跟踪考察表的填报。c试用期间用人部门从工作态度、工作质量、工作数量、 业务知识、进步速度等方面对其进行考核，并记录于“试 用期员工考核表”中。试用期满后，交人事行政部登记 存档。d新进干部试用考核，必须经总经理或其指定的代理人核 准。4. 3. 2在职员工培训a.人事行政部每年12月20日前，须拟订出“年度培训 计划提纲”，呈总经理审核后，发企管培训制订“培 训分月实施计划”并组织实施

4、。b.送外培训（称称外训）按计划外训或临时性外训，受训人员应填写“外 训申请表”，经部门主管审核后，逐级签核，经总经 理核准后发企管培训部，按外训管理规范办理。 c内部培训（简称内训）内训为厂内开课，讲师以内部管理干部兼职为主，外聘为辅。具体事项依内训管理规范实施。4. 4特殊工种（电焊工、电工、锅炉工、驾驶员等）需取得国家授权 部门相应的专业培训合格证书;质量检验人员及相关的特殊岗 位人员必须经过培训考核合格后方可上岗，并建立特殊工种 人员名册。版/修：A/0页码:第3页,45在职员工受训记录由企管培训将其登记于“员工培训卡”内,并将所有受训记录表单存档。46培训结束后，企管培训部应利用“培训意见调査表”做调査,总结出原因、采取对策，在下一轮培训中改进。相关文件1定员编制表5.2岗位职责说明书5.3内训管理规范5.4外训管理规范记录1员工花名册6. 1试用期员工考核表6.3培训需求调査表6.4特殊工种人员名册6. 5