现代企业管理实务-(11)课件_第1页
现代企业管理实务-(11)课件_第2页
现代企业管理实务-(11)课件_第3页
现代企业管理实务-(11)课件_第4页
现代企业管理实务-(11)课件_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、任务一现代企业信息管理概述一、信息资源概述(一)信息的概念信息是指依据一定需要而收集起来的、经过加工整理后具有某种使用价值的图形、文字、公式、方法、数据等知识元素的总称。特点:(1)信息的客观性(2)信息的共享性(3)信息的时效性(4)信息的转化性(二)信息资源的基本概念信息资源是企业在生产及管理过程中涉及的一切文件、资料、图表和数据等信息的总称。它涉及企业生产和经营活动过程中所产生、获取、处理、存储、传输和使用的一切信息资源,并贯穿于企业管理的全过程。任务一现代企业信息管理概述二、企业管理活动中的信息任务一现代企业信息管理概述信息在管理中的作用:1.信息是管理系统的基本构成要素,可以促使各要

2、素形成有机联系2.信息是管理过程的媒介,是使管理活动得以顺利进行的工具3.信息是组织中各部门、各层次、各环节协调的纽带4.信息是决策者正确决策的基础5.信息开发利用是提高社会资源利用效率的重要途径任务一现代企业信息管理概述企业信息资源开发与利用1.利用信息资源的能力(1)信息符号的识别能力(2)信息资源调查能力(3)信息检索能力(4)信息分析鉴别能力(5)信息的处理转化能力2.信息资源开发利用的方法(1)观察分析法(2)理性思维法(3)社会调查分析法(4)数据库法(5)网络化方法3.信息资源开发利用的管理(1)决策问题(2)具体操作问题4.企业信息资源利用对策(1)建立企业内部网络(2)建立企

3、业信息系统(3)引入ERP、SCM、CRM 等管理系统(4)开展电子商务任务二现代企业管理信息系统一、决策支持系统(DSS)(一)决策支持系统(DSS)的产生与发展任务二现代企业管理信息系统(二)决策支持系统(DSS)的概念任务二现代企业管理信息系统(三)DSS的结构模式及基本功能DSS有两种主要的结构模式,一种是基于数据和模型的DDM 模式;另一种是基于知识和问题求解的LKP模式。任务二现代企业管理信息系统二、制造资源计划(MRP-II)任务二现代企业管理信息系统任务二现代企业管理信息系统三、企业资源计划(ERP)(一)企业资源计划(ERP)的概念(1)ERP是一种先进的管理思想(2) 综合

4、应用了C/S体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、4GL、网络通信等IT成果。(3)整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统。(二)企业资源计划(ERP)系统新增功能供应链管理、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统(MES)、工作流服务和企业信息系统等方面。此外,还包括金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准和过程控制等补充功能。任务二现代企业管理信息系统四、客户关系管理(CRM)(一)客户关系管理(CRM)的产生和发展20世纪80年代开始的ERP建设实现了生

5、产、库存、财务等业务流程的自动化,但销售服务领域还没有被重视,随着企业产品剩余的增加,企业的发展逐步从产品价值转向客户需求,客户成为企业的核心资源。(二)客户关系管理(CRM)的概念和内容(1)CRM 是企业的一种商业策略(2)CRM 整合销售、营销和服务业务功能的一个企业经营策略(3)CRM 是商务战略(4)CRM 是新型管理系统任务二现代企业管理信息系统五、供应链管理(SCM)任务三现代企业管理信息化一、企业信息化概述任务三现代企业管理信息化二、企业管理信息化的现状1.以数据的信息化实现精确管理2.以流程的信息化实现规范业务处理3.以决策的信息化改善企业经营任务三现代企业管理信息化三、我国管理信息化存在的问题及分析其他原因缺乏人才支持软件投资的盲目性高层对企业信息化的认识不够正确和充分任务三现代企业管理信息化四、企业管理信息

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论