应急演练记录和总结(模板)

1、应急演练记录和总结预案名称甲醇成品罐区火灾事故应急演练演练地点甲醇成品罐区组织部门安全环保部总指挥高玮演练时间2013/11/26参加部门安全环保部、生产技术部、办公室、各有关车间演练类别实际演练V实际演练主要部分：1、发现事故报警及工艺处理，并第一时间向相关负责人报告；2、发生火灾事故的应急处理；3、现场人员抢救及设备抢修；桌面演练提问讨论式演练物资及人 员培训消防水带4盘；水枪2把；消防栓扳手2把；空气呼吸器2具；药箱1个；担架1个；救护车1辆； 对讲机10部；气体检测仪2台；警戒带2盘；防爆工具若干。相关人员对救援方案已经进行了学习培训。演练过程 描述一、参演人员及各救援分队在各自岗位待

2、命；二、尼厂长下达“鄂尔多斯市金诚泰化工有限责任公司甲醇成品罐区事故应急救援演练”开始的指 令；三、现场巡检人员发现情况并作紧急处置合成车间巡检工在现场巡查时发现5#甲醇灌装鹤管法兰处有甲醇大量泄漏，巡检工及时联系停 泵，该巡检工在做完工艺处理后撤离时，因吸入有毒气体，晕倒在地。因静电火花产生并发生着火， 情况万分危急，另一巡检工立即向班长和调度室报告，调度室立即向消防队报警（赵长青）；四、合成车间应急响应班长接到险情通知，向车间领导报告，同时班长按照车间主任指示启动车间应急预案并组织进 行工艺处理。班长带领2人携带消防、气防工具赶赴事故现场进行工艺处理。工艺处理时，佩戴好 空呼，进入事故现场

3、将中毒人员救出至安全位置，如停止呼吸，解开上衣扣子，紧急进行胸外按压， 并等待医务人员到来。五、调度应急响应调度室接到紧急电话后，向公司尼厂长汇报，需启动公司紧急预案。尼厂长批准后，由调度逐 一通知各应急小组到场进行抢险，并通知各车间做好应急准备，并拉响全厂警报。六、启动公司级事故应急救援预案，进行灭火、警戒、疏散及伤员救治警戒疏散组接到紧急行动指令后赶赴事故现场，组织保安控制事故现场周围道路，控制无关车 辆进入，引导人员疏散；伤员救护组接到紧急行动指令后，携带医护人员及药品器材赶赴事故现场。到达后，对伤者迅 速进行相关救护并将伤者抬上救护车紧急送往医院救治。消防队到达事故现场后，了解现场情况

4、，部署作战方案，即刻展开抢险灭火行动。设备抢修人员接到指挥部命令后，合成车间当班人员和设备抢修技术人员，一同进入事故现场 查明泄漏原因，并报告指挥部。机动部、机修车间研究确定抢修方案，抢修人员进入事故现场抢修。七、现场洗消联系污水站，向污水站事故池内排放泄漏的甲醇及废水。质检中心检测事故现场周围的有害气 体，合格后向指挥部报告。八、演练结束质检中心检测有害气体已合格，泄漏甲醇及废水得到处理，设备抢修完成，险情已得到控制。 指挥部下达解除警报指令。预案适宜性、充分性评审适宜性：口全部能够执行执行过程不流畅明显不适宜充分性：口完全满足应急需求基本满足、需要完善 不充分，必须修改演练效果 评审人员到

5、位 迅速准确 基本按时到位 人员不到位 重点部位人员不到位情况职责明确、操作熟练 职责明确、操作不够熟练 职责不明、操作欠佳物资到位 情况现场物资：现场物资充分、有效 现场准备不充分现场物资严重缺之个人防护：人员全部防护到位个别人员防护不到位 多数人员防护不到位协调组织 情况整体组织： 口准确、高效协调顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：口合理、高效基本顺利，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果 评价达到预期目标基本达到目标，个别环节有待改进没达到目标，须重新演练外部支援 和协作公司内部演练，没有外部协作存在问题和改善措 施存在问题：1、消防灭火时，消防水枪本身质量问题，出水效果

6、不太好2、抢救中毒人员时，担架的使用不规范3、细节上有些不完善改进措施：1、加强消防器材的查验工作，为以后的使用提供良好的基础2、继续加强员工安全知识的培训，提高员工安全知识水平。3、完善细节问题演练总结尼厂长、许部长进行演练总结：危险化学品生产企业的安全、消防工作一直受到高度的重视，在我们这样一个大型的化工企业中， 一旦发生火灾，如果处理不当那将严重危害公司财产及员工的生命安全。提高安全意识、熟知火灾救援 知识不仅仅能在火灾来临的时候处理得当，避免火灾再次扩大，更能保护住自己和他人的生命健康。在严寒天气下，参演人员以及观看人员积极配合，克服寒冷，较完满的完成演练。尼厂长特别指示 这种演练要经常举行，遇事后做到先找谁后找谁，怎么处理事故，必须重视起来。许部长特别指示各个 车间的小型演练应一年至少两次，各部门互相配合，重视演练，才能做到真正发生事故时，能遇事不乱。通过这次事故演练来看，各方面人员配合是比较默契和到位，尤其是灭火救援组在灭火时表现出的 专业性，能够看出