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文档简介

1、人事安排:编程组：陈鹏：罗刚：覃荣燕：李进：李朱雯：肖龙：胡瑶:杨艳红：张学虎：施晓琴：张志豪：网络组：杨能：张孟飞：周应奎：褚纯清：邓兰梅:办公组：袁定燕：陈思静：冯登凤 维护组：杨云波：任丽君：外联组学习任务安排学习方式：网站、编程、维护同步教学网站主讲师：杨能编程主讲师：罗刚、陈鹏、覃荣燕维护主讲师：杨云波由各讲师为工作室人员制定学习计划，与办公组协调安排授课。协调各组工作、开展活动、项目的组建执行，财务管理等。外联组任务安排:负责为工作室拉业务工作室运营流程:学习模式：由讲师公开授课，统一学 习。不同组又在自己领域专研提升。工作人员平时没什么事的话就是学习， 学习地点可以自己定，也可以

2、到工作室学习。 0工作室的讲师任务：在自己擅长的领域为工作人员制定好学习计划，与办公组人 员协调好授课时间的安排。办公组除了学习外还要负责协调各组 之间的工作以及处理一些日常事务。比如说 讲师决定在这个星期天授课，讲师通知办公 组后办公组负责通知到每个工作人员。工作 室准备开展个什么活动，办公组就负责组织 安排，人手不够可以从其他组抽调。外联组的工作人员除了学习主要就是 负责为工作室扩展业务。所以每位外联组成 员都必须要熟悉我们工作室的业务范围。然 后由组长带着组员策划、执行。拉到一项业 务后交予办公组接手，办公组人员在与工作 室工作人员协调成立项目小组，完成业务。 完成后交由项目负责人与客户

3、完成交接工 作。报酬交由办公组，办公组要对此项目的 参与人，项目执行概况进行一个记录。网络组、编程组和维护组除了参与大 家的统一学习外，协调工作室其他部门工作 外，要为自己组所专攻的领域设立一个更高 的目标。组内成员互相学习互相帮助，以求 在该领域更上一个高度。最后，每过一个月，我们要开一个例 会。各组组长要统一向负责人也就是我汇报 该月组内情况。提出工作中遇到的困难、需 求等，大家一起协商解决。通过不断的探索、 改进，最终建立一个完善的适合我们工作室 发展的制度。薪酬发放制度：针对接到的每个业务 成立项目小组，酬劳的60%发放给项目组人 员。40%归工作室所有，做为工作室流动资 金。证件问题：要证件的话，每人交20块 钱，不要的话就不用交了。完全自愿。举手表决。下面请各位组长

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