房屋工程建筑学大刚0703、0704

1、 . . 20/20工程项目管理课程教学大纲一、课程简介1课程名称、编号课程名称（中文）：工程项目管理课程名称（英文）：Project Management课程简称（中文）：项目管理课程编号：2课程简介（1）教学对象教学对象：招收普高生或三校生生源的三年制全日制工程勘察专业二年级学生，并适用于监理专业、基础工程技术专业、工程地质勘察专业、钻探专业、水文与地质工程专业三年级学生。（2）学时数与学分本课程学时总数60学时。本课程学分为3学分。（3）先修课与后续课学习本课程需先学习土木工程施工、建筑经济与企业管理、工程监理等课程，后续工程检测技术等课程的学习与本课程相关。（4）课程主要容简介建筑工程

2、项目管理主要容包括建筑工程项目管理概论、建筑工程项目管理的组织体系、建筑工程项目进度控制、建筑工程项目质量控制、建筑工程项目成本控制、建筑工程项目现场管理与安全控制、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目生产要素管理、建筑工程项目后期管理、建筑工程风险管理、计算机在项目管理中应用等。3教材、教学参考书选用建议教材：小平 建筑工程项目管理 2002年7月高等教育出版参考书：马纯杰 建筑工程项目管理 2000年7月 大学 梁世连 工程项目管理 2004年1月 中国建材工业烈 公路工程项目管理 2002年7月人民交通 丁士昭等 建筑工程项目管理 2004年5月 出版 吴涛、丛培经 建设工程项目管理规实施

3、手册 2002年6月 中国建设监理协会 2004年全国监理工程师执业资格考试辅导资料（上） 2004年1月 知识产权 中国建筑业协会、清华大学、中国建筑总公司合编 房屋建筑工程项目管理 2004年4月 吉鸣 网络计划技术与施工组织设计 2001年7月 同济大学 危道军 建筑工程施工组织 2004年1月 伊生 建设工程招投标与合同管理 2003年7月 机械工业二、课程的性质、教学目标和任务1课程性质本课程是讲述如何对建筑工程项目施工全过程实施科学有效的管理，研究建筑工程项目管理一般方法和规律的一门综合性学科。其基本任务是帮助学生系统地了解、熟悉和掌握建筑工程项目管理的基本容、基本程序和基本方法，

4、掌握建筑工程项目从招投标开始到竣工保修阶段全过程中各阶段的管理实施方案。本课程的考核采用平时成绩+考试的成绩为最终成绩综合考核。2教学目标（一）知识目标 了解建筑工程项目管理的基础知识；熟悉建筑工程项目施工管理全过程的程序和方法；掌握建筑工程施工项目管理实施规划的基本理论、编制依据、原则、容与方法；掌握建筑工程项目施工过程中成本、进度、质量、安全控制的程序和方法；熟悉竣工验收的步骤和依据、竣工验收备案制度和保修制度；熟悉资源管理和后期管理的基本容和方法。 （二）能力目标 能够运用工程项目全面管理的基本理论和基本方法，按照项目管理规要施建筑工程项目施工全过程管理，初步具备编制投标文件（技术标）、

5、评判投标文件（技术标）优劣的能力；编制进度计划的能力；进行工程项目成本、质量、安全、进度、资源和合同管理的能力；整理竣工验收文件与工程备案资料、签定工程保修合同的能力；应用计算机软件进行建筑工程项目管理的能力。 （三）德育目标 通过本课程的学习，培养学生严谨的治学态度、良好的职业道德修养和科学诚信的管理意识。3重点与难点建筑工程招标与投标、建筑工程合同管理、质量控制、进度控制以与成本控制。本课程是一门实践性较强的应用技术课，讲授时必须注意与生产实践相结合，做到理论联系实际，培养学生分析与解决问题的能力。讲授时应紧扣教学目的与要求，处理好重点与难点。教学中应注意与岩土工程勘察、土木工程施工、建筑

6、经济与企业管理、工程监理等课的联系与配合，以免重复。讲授容应紧密结合建设工程项目管理规（GB/T50326-2001）与相关的建筑工程规等，注意容的应用性与针对性。三、课程容和要求第一部分建筑工程项目管理概论介绍项目的定义、特征、项目周期与建设程序，项目管理和建筑工程项目管理，包括任务、类型。掌握项目、工程项目概念、特点，了解工程项目管理的类型和含义。第二部分 建筑工程项目管理组织和项目经理介绍建筑工程项目组织，包括组织的形式、建筑工程项目经理，包括含义、职责、挑选与培养。掌握项目管理组织的三种形式，熟悉了解项目经理的含义、职责、挑选与培养，项目含义、项目管理组织的形式。第三部分 建筑工程招标

7、与投标介绍工程招标投标基础知识，包括历史沿革、基本概念；工程招标，包括招标的条件和方式、程序、文件的编写；工程投标，包括程序、报价策略。掌握工程招标投标的含义、招标投标的方式、应具备的条件、招标投标阶段的主要工作容、熟悉工程招标文件的编写与招标标底的编制。能自己编制简单的招标文件以与标底。第四部分建筑工程合同管理介绍合同基础知识，包括合同的概念、合同法律关系、实施；合同管理，包括概念、类型、特征主要合同关系；勘察设计合同管理，包括概念、订立；工程施工合同管理，包括概念、作用、订立；物质采购合同管理，包括概念、合同主要容；工程施工索赔，包括含义、作用、类型、程序。掌握合同与合同法的概念、合同类型

8、、特征，了解工程主要合同关系、工程合同管理的容、工程施工合同条件与施工索赔。熟悉合同基础知识和工程施工合同的管理。第五部分 建筑工程项目质量控制介绍建筑工程项目质量控制，包括概念、特点、保证体系；影响因素分析，设计阶段的质量控制，包括任务和依据、设计方案和图纸的审核；施工阶段的质量控制，包括依据、容、成品保护；质量评定与竣工验收，包括项目的划分、竣工验收、验收程序。掌握质量控制的具体含义、工程施工阶段的质量控制，熟悉影响工程质量因素的控制、设计方案和图纸的审核竣工验收、验收程序。、第六部分建筑工程项目进度控制介绍工程项目进度控制，包括概念、方法、措施和主要任务；设计阶段的进度控制，包括程序、目

9、标体系、计划体系；施工阶段的进度控制，包括容、实施与检查、进度比较分析与计划调整。掌握进度控制的概念、方法、措施与主要任务。熟悉进度控制的原理与基础工作。了解设计阶段进度控制工作的程序和目标体系，施工项目进度控制的比较分析方法。第七部分 建筑工程项目成本控制介绍工程项目成本控制，包括成本控制的目的和意义、原则、对象和容；设计阶段的成本控制，施工阶段的成本控制。掌握成本控制的含义、原则、对象和容、项目施工阶段的成本控制。了解项目设计阶段的成本控制方法。能进行简单的项目成本核算。第八部分 建筑工程项目施工安全与现场管理介绍建筑工程项目施工安全管理，包括安全生产责任制、安全教育与训练、安全管理措施、

10、安全技术管理；施工现场管理，包括意义和要求、容和方法。熟悉安全生产责任制和其制定原则。了解安全管理措施、施工现场管理的容和方法、建筑工程项目安全生产责任制。第九部分 建筑工程项目全面风险管理介绍全面风险管理的有关概念、特点、分类；风险因素分析，项目风险评价，包括主要容和过程、方法；项目风险控制。掌握项目风险的概念、特征、分析方法。熟悉风险评价的容和过程。了解风险的分配和对策。风险因素分析、风险的控制。第十部分 计算机辅助建筑工程项目管理介绍计算机在项目管理中的应用，包括必要性分析、发展概况；项目管理中应用软件的主要功能。熟悉项目管理软件的主要特点、项目管理中应用软件的主要功能。四、学时分配序号

11、主要容学时分配作业题量备注合计理论教学课实训1概论222项目管理组织和项目经理4423工程招标与投标6624合同管理141475质量控制8846建筑工程项目进度控制6647建筑工程项目成本控制6648建筑工程项目施工安全与现场管理4429建筑工程项目全面风险管理66210计算机辅助建筑工程项目管理44总计606028五、课程各教学环节要求1作业全课程共布置作业题27道，均为问答题。除此以外，附加一道案例应用题，以考察学生的综合应用能力。2.课外教学在各部分容的理论学习过程当中，联系本地区施工工地， 组织学生到工地现场参观教学，以提高学生对项目管理的认识。要求学生积极参与，在参观过程中注意观察，

12、收集资料，教师应对具体容进行分析讲解。参观时必须注意安全，配戴安全帽，严格按照工地的安全制度执行。六、说明1课程教学组织建议本课程教学组织形式以班级形式授课,班级人员以不超过120人左右为宜,每个模块结束后应安排辅导小结。2课程教学方法建议本课程是一门实践性强,与工程实际联系紧密的课程,在教学中要积极改进教学方法,紧扣工程实际；要照学生学习规律和特点,从学生实际出发,以学生为主体,充分调动学生学习的主动性,注重调动学生积极参与教学活动.本课程是一门实用性很强的课程, 联系实际进行教学，充分利用校外在建工程进行现场教学或参观教学;教学中要注意培养学生的学习兴趣;采用启发式教学,采用现代化教学手段

13、,努力提高教学质量和教学效果。3学生学习本课程的方法建议在课程开始前期，应主动复习过往所学的相关课程，如土木工程施工、工程监理等，加深理解。在课程学习当中，积极主动地与授课教师交流，学习相关的管理经验。4教学条件（1）校外实习基地 本系为学院传统大系，校友多，为建设实践基地奠定了良好基础。全体老师为提高实践性教学环节的水平，以学科发展为导向，面向国民经济建设主战场，积极开拓建设校外实习基地，多年来，与有关单位存在广泛地联系，可以为学生提供满足良好实习环境，经过近几年的努力，分别与谦诚岩土工程XX公司、地质工程公司、广联建设发展XX公司、地矿建设工程承包集团、省水文地质工程地质大队等单位建立了友

14、好合作关系，为学生圆满完成实习任务奠定了基础。（2）多媒体资源提供的实践性教学素材在课程教学中制作或引用了十多个施工动画与施工录像。这些施工动画和录像均来自与实践，应用与教学，通过多媒体方式再现给学生，通过动静结合、形声结合的方式有效地刺激学生感官，激发学生学习兴趣。 学生通过认真的观看、思考，将会加强学生自主学习的能力，还会引导学生拓宽知识面，起到引导自主学习的目的。七、附件1参考课程授课计划国土资源职业学院理论课程教学实施计划（2008 2009学年第一学期）课程名称房屋建筑学课程代码计划学时50实际学时50班级监理0703、0704人数78施教系部资源工程系教研室监理教研室任课教师余娇娇

15、教师编号10219905课程教学基本情况大纲版本号大纲类型 统颁 自编教材名称、版次房屋建筑学（第二版）参考书公共建筑设计原理机械工业建筑初步编者忆南建筑空间组合论学时总学时50实验学时数本学期50实验数周学时4实验室总体安排按照从整体到细部，从理论到实践的思路展开课程容。理论以必须够用为度，简化推导，注重分析方法、结论与应用。理论教学30学时。理论教学主要利用多媒体课件教学。教学目标1知识目标：了解民用与工业建筑设计的基本理论和方法，基本掌握一般民用和工业建筑构造的理论和方法。2.能力目标：学生运用技术资料和各种标准图，完成一般民用建筑初步设计和施工图设计；正确理解设计意图进行建筑施工和工程

16、管理。3.德育目标培养学生细心、能吃苦、；培养学生的逻辑性、系统性思维能力。教学容主要讲授一般建筑的设计原则、方法的研究，包括：建筑基本知识、建筑构造设计（构件、节点）、建筑空间设计（单体、组合、总体）、建筑造型处理等。仪器材料无教学方法发挥课堂教学主渠道作用，采用多种教学方法：讲授法、讲练结合法、案例教学法等。教学改革以教材为基础，结合教师的工程背景，抓住重点和难点；对适于用图像、动画形式表达的容，利用多媒体课件教学，从而达到教学目的。考核办法本课程的考核采用平时成绩+考试的成绩为最终成绩综合考核，平时成绩占40%，考试成绩占60%，考试为闭卷考试。审 核意 见实验室教研室系 部教 务 处

17、理论教学授课计划表周次星期节次授课容学时作业章、节、容提要、实习（实验）容121、2第一章 建筑设计概论容提要：主要介绍构成建筑物的基本要素；建筑的基本要素；建筑模数和模数制251、2第二章 民用建筑构造设计概述容提要：介绍建筑构造研究的对象与目的、建筑物的建筑组成与作用、影响建筑构造的因素、建筑构造的设计原则2221、2第三章 建筑防火与安全疏散第一节 建筑火灾的发展防火、防烟分区容提要：介绍建筑火灾的蔓延特点，防火、防烟分区的划分2习题1-351、2第三章 建筑防火与安全疏散第三节 安全疏散第四节高层建筑的防火要求容提要：安全疏散线路制定的依据与方法，高层建筑的防火要求2321、2第四章

18、建筑节能容提要：介绍建筑节能的基本原理，建筑节能的措施和构造，常见的建筑节能技术2习题4-651、2第五章 基础和地下室第一节 基础第二节地下室的防潮与防水容提要：重点介绍基础构造的有关知识和地下室的防潮与防水的有关知识。2421、2第六章 墙体第一节 概述第二节 砖墙容提要；重点介绍墙体的类型、设计要求、结构布置；砖墙的材料、组砌2习题7-951、2第六章 墙体第三节砌块墙第四节 墙体抗震构造容提要：砌块的材料、规格、类型、组砌和构造；墙体抗震构造措施。2521、2第六章 墙体第五节 隔墙与隔断容提要：隔墙与隔断的类型和特点。251、2第六章 墙体第六节 复合墙体容提要：复合墙体的形式与施工

19、。2习题10-12621、2第七章 楼板与地面第一节 概述第二节钢筋混凝土楼板构造容提要：钢筋混凝土楼板层构造；楼板层的基本组成251、2第七章 楼板与地面第三节地坪构造第四节阳台与雨篷构造容提要：地坪构造、楼板层防水与隔声构造、阳台雨篷构造的基础知识2721、2第八章 饰面装修第一节 概述容提要：饰面的作用、设计要求2习题13-1551、2第八章 饰面装修第二节 墙面装修容提要：清水墙饰面、抹灰饰面、石渣类饰面2821、2第八章 饰面装修第二节 墙面装修容提要：贴面饰面、板材饰面、涂料饰面251、2第八章 饰面装修第三节：地面装修容提要：地面装饰构造2习题16-18921、2第八章 饰面装修

20、第四节：顶棚装修容提要；顶棚装饰构造的基础知识251、2第九章 垂直交通设施第一节概述第二节 楼梯的设计容提要；楼梯的细部构造、楼梯设计21021、2第九章 垂直交通设施第三节钢筋混凝土楼梯结构第四节室外台阶与坡道容提要；钢筋混凝土楼梯结构室外台阶与坡道251、2第九章 垂直交通设施第五节有高差处的无障碍设计第六节 电梯与自动扶梯容提要；电梯与自动扶梯、高差处的无障碍设计构造的基础知识2习题19-201121、2第十章 屋顶第一节概述第二节 平屋顶构造容提要：介绍平面屋顶设计、组成和形式233、4第十章 屋顶第三节坡屋顶构造第四节 屋顶的保温与隔热容提要：坡平屋顶设计的基础知识、屋顶的保温与降

21、温2习题21-2253、4第十一章 门窗概述门窗的分类容提要：门窗按材料的分类与基本知识21033、4第十一章 门窗木门窗钢门窗塑料门窗容提要：简要介绍木门窗、金属门窗基本知识253、4第十二章 变形缝概述变形缝的设置原则容提要：介绍伸缩缝、沉降缝、防震缝设置条件；变形缝的构造2习题23-24习题集：建筑工程项目管理组织与一般组织的区别？建筑工程项目管理组织设置有哪些形式？建筑工程项目经理有哪些职责？什么叫建筑工程招标？ 招标工程和招标单位应具备哪些条件？招标文件的主要容有哪些？什么是合同，合同法与合同法律关系；合同通常包括哪些容？合同是怎样实施的？ 什么是建筑工程合同与建筑工程合同管理；建筑

22、工程勘察设计合同双方的义务有哪些？简述建筑工程施工合同的概念、作用和特点；什么叫索赔？简述施工索赔的类型和特点；试述施工索赔的原因与程序；质量的概念与工程项目质量的概念和功能特点？工程项目质量的保证体系包括哪些方面建筑工程项目进度控制概念和特点是什么；简述建筑工程项目进度控制的方法；建筑工程项目成本控制的对象是什么？建筑工程项目成本控制容包括哪些？施工安全管理的重要容有哪些；我国的安全生产管理体系是如何建立的；什么是建筑工程项目风险？它有哪些特征？工程项目风险是如何进行划分的；项目管理软件按应用领域如何划分？分析利用计算机进行项目管理的必要性。项目管理软件按系统如何进行分类？特殊功能软件的主要

23、功能有哪些？二十八：案例应用题某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较高，而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，邀请了3家国有一级施工企业投标，通过正规的开标评标后，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作围包括土建、机电安装和装修工程。该工程共15层，采用框架结构，开工日期为2002年4月1日，合同工期为18个月。在施工过程，发生如下几项事件：事件一：2002年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天；事件二：2002年5月

24、施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加导致费用增加3.O万元，相应工序持续时间增加了3天；事件三22002年8月份，进入雨季施工，恰逢20天大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。事件四22003年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天；事件五：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时，脚手板滑脱发生坠落事故，坠落过程中将首层兜网系结点冲开，撞在一层脚手架小横杆上，抢救无效死亡；上述事件中，除第三项外，其他工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。（1） 增加合同工期13天 ；（2）增加费用11.

25、8万元。问题：（l）该工程采用邀请招标方式且仅邀请三家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？（2）施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索赔？为什么？（3）事件五中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故？依据是什么？复习题：第一部分 1、工程项目有哪些特点？2、项目管理与企业管理有哪些区别？5、建筑工程项目管理的类型有哪些？6、建筑工程项目管理有哪些任务？第二部分5、建筑工程项目经理有哪些职责？6、怎样挑选和培养建筑工程项目经理？第三部分3、在评标的方法中，综合评分法是怎样进行的？综合评分得分最高者的报价是否最低？5、建筑工程招标标底的编制方法有哪些？6、投标报价的费用

26、由哪几部分构成？第四部分3、合同是怎样签定的？合同的有效条件有哪些？4、怎样区分无效合同和可撤消合同？5、合同的违约责任有哪些？7、根据合同计价形式的不同，建筑工程合同可分哪几类？8、建筑工程主要合同关系主要包括哪些方面？11、我国建筑工程施工合同由哪几部分组成？各包含哪些容？12、简述建筑工程施工合同双方的权利与义务。13、订立施工合同时应具备哪些条件？14、工程分包与工程转包有何区别？15、简述建筑材料采购合同的方式与主要容？第五部分3、影响建筑工程项目质量控制的因素有哪些？5、图纸会审一般包括哪些容？6、材料购配件质量控制的容和方法？7、施工工序质量控制的要点有哪些？第六部分2、建筑工程

27、项目进度控制有哪些控制方法和措施？3、试说明建筑工程项目进度控制的基本原理？4、设计阶段进度控制具有哪些工作程序？5、建筑工程项目进度控制包括哪些基本容？第七部分4、设计阶段成本控制的方法有哪些？5、什么是限额设计、标准设计和价值分析？它们在成本控制中的作用是什么？6、建筑工程项目成本控制的方法有哪些？7、建筑工程项目成本控制的编制要求和容包括哪些方面？8、建筑工程项目成本核算包括哪些方法和容？9、建筑工程项目结算方式和工程价款结算的容有哪些？第八部分什么是建筑工程项目施工安全管理，它有哪些意义？4、贯彻安全生产责任制的主要措施有哪些？5、安全技术管理包括哪些容？6、现代安全管理的方法主要包括

28、哪些？第九部分5、按项目的行为主体产生的风险有哪些？6、按风险对目标的影响分析，风险因素有哪些？7、对每个风险的评价容包括哪些？8、工程项目风险分析方法有哪些？9、什么是工程项目风险的分配？其分配原则有哪些？10、工程项目风险对策有哪些？11、风险控制主要体现在哪些方面？第十部分以网络计划为核心的项目管理软件包的主要功能有哪些？2考核方案（1） 考试大纲工程项目管理考试大纲课程编号：教学时数：60学时适用专业：工程监理专业、工程地质勘察专业、基础工程技术专业、钻探专业、水文与地质工程专业考试对象：上述专业学生一、课程考核的性质与目的：考核性质为课程水平合格考试。其目的是检验学生通过课程的理论学

29、习，从而达到本课程教学目标的程度。重点是检验掌握基本知识（工程招标投标、项目的三大控制以与建筑工程的合同管理等相关容）的程度。二、考核容、考核要求与所占比例：第一部分 概论考核容：项目和项目管理的概念和特点，项目管理的基本容和过程；工程项目和工程项目管理的概念和特点，工程项目管理的目标、系统结构、基本容以与成功的工程项目管理的评价指标；工程项目的生命周期，工程项目的建设程序以与各阶段所涉与的主要工作，工程项目的实施程序。考核要求：1、了解项目和项目管理的基本概念和特点，清楚项目与工程项目的关系，项目管理与工程项目管理的关系。2、理解以与工程项目和工程项目管理的基本概念和特点，工程项目的生命周期

30、、建设程序，工程项目建设各阶段所涉与的主要容与实施程序。3、重点掌握工程项目管理的目标与系统结构，管理的基本容以与影响工程项目管理成功的因素。所占比例：5%第二部分 项目管理组织和项目经理 考核容：了解我国现行的工程项目管理体制与发展趋势，工程项目管理的类型如何进行划分，理解工程项目各个参与方之间的关系，各自进行项目管理的主要容，重点掌握工程项目各参与方的关系，各自进行的项目管理在目标、围等方面的区别。考核要求：1、建筑工程项目管理组织2、建筑工程项目经理所占比例：10%第三部分 建筑工程招标与投标考核容：了解招标工程和招标单位应具备的条件，以与在评标的方法中综合评分法是怎样进行的，掌握招标文

31、件的主要容和建筑工程标底的编制方法。考核要求：1、建筑工程招标投标基础知识2、建筑工程招标3、建筑工程投标所占比例：10%第四部分 建筑工程合同管理考核容：通过本章的学习，要求学生了解建设工程合同的概念和特点，合同策划的概念和容。理解合同在工程项目中的作用，合同管理的重要性和工作过程。重点掌握从承包商的角度进行合同策划与管理，如何进行索赔。考核要求：概述，包括建设工程合同的概念、特点，合同在工程项目中的基本作用，合同管理的含义和重要性，合同的生命期，合同管理工作过程；建设工程合同体系，包括建设工程合同的主要合同关系，工程项目的合同体系，工程项目合同的类型；3、工程项目合同签订，包括合同谈判和合

32、同签订；4、工程项目合同的履行管理，包括项目合同的履行，合同的变更、转让和解除。所占比例：15%第五部分工程项目质量控制考核容：了解ISO 9000系列标准的构成与特点，质量控制的特点以与质量工作如何评定。理解施工承包企业质量体系的建立，如何运行，质量的概念涵和工程项目质量管理的概念。重点掌握施工项目质量控制的过程和方法，特别是数理统计方法，质量检验与试验的容。考核要求：工程项目质量管理概述，包括质量的概念涵和工程项目质量管理的概念；ISO9000系列质量标准与工程项目施工质量保证，包括ISO 9000系列标准的构成与特点，施工承包企业质量体系的建立与运行，全面质量管理与工程建设项目的施工质量

33、保证；施工项目的质量控制，包括控制的特点、全过程和控制系统、控制方法，质量检验与试验，质量控制的数理统计方法。所占比例：15%第六部分 工程项目进度控制考核容：了解进度控制的基本概念、主要任务。理解工程项目的进度计划的容构成，如何进行表示，以与实施步骤。重点掌握检查进度计划实施的方法，如何进行调整，分析实际进度和计划进度的差异并就此可以采取的措施。考核要求：1、概述，包括进度控制的基本概念、控制方法、措施和主要任务；2、进度计划的表达和实施，包括描述对象、表达要素、表示方法和实施步骤；3、进度计划的检查与调整，包括横道图比较法、前锋先比较法、S形曲线比较法、香蕉形曲线比较法、列表比较法，进度计

34、划调整的途径；4、进度拖延原因的分析与解决措施。所占比例：15%第七部分 工程项目成本控制考核容：了解工程项目成本控制的基本概念特征、目的以与成本控制时段。理解丛承包商的角度进行成本控制的意义、过程和手段。重点掌握工程项目成本控制全过程包括哪些工作，如何进行。考核要求：1、概述，包括工程项目成本控制的基本概念、特征、目的以与成本控制时间区段的划分；2、施工项目的成本控制，包括概念、意义、控制的全过程和手段，成本预测与计划，成本计划的实施，成本核算，成本分析和考核。所占比例：15%第八部分 工程项目安全控制和现场管理考核容：了解安全控制在项目各个阶段的容。理解安全控制的重要性，施工项目安全控制的

35、金本原则，影响项目安全的因素，现场管理的意义和评价方式。重点掌握安全控制的要点和如何进行现场管理和防火管理。考核要求：1、概述，包括安全控制的重要性和安全控制在项目各个阶段的容；2、施工项目的安全控制，包括安全控制的特点和基本原则，施工项目的不安全因素的分析，安全控制要点；3、施工项目的现场管理，包括管理的意义，容，施工现场防火，施工现场管理评价。所占比例：5%第九部分 工程项目风险管理考核容：了解有关工程项目的保险和担保的容，理解工程项目风险和风险管理的概念和容，重点掌握如何进行风险管理的工作，如何进行风险识别，风险分析的方法，控制风险的途径和处理风险的措施。考核要求：1、概述，包括风险的概

36、念与其类型，工程项目风险管理的概念、目标和容；2、工程项目风险识别，包括风险识别的过程，风险识别方法，风险衡量；3、工程项目风险分析与评价，包括风险分析的概念、步骤和主要容，风险分析的方法；4、工程项目风险处理，包括风险的控制，处理风险的财务措施；5、工程项目保险，包括工程项目保险的概念和种类，工程和施工设备的保险，安装工程的一切险，人员伤亡和财产损失的保险；工程项目担保，包括担保的概念和类型，担保方式，工程担保的主要种类。所占比例：5%第十部分 计算机辅助建筑工程项目管理考核容：计算机在项目管理中的应用概述建筑工程项目管理中应用软件的主要功能考核要求：1、计算机在项目管理中的应用概述2、建筑

37、工程项目管理中应用软件的主要功能所占比例：5%三、考核方式与时间：采用闭卷、笔答的考核形式，时间为120分钟。卷面满分为100分，60分为与格线。四、题型结构：名词解释占10%15%，选择题占20%，判断题占20%25%，问答题30%35%，案例题30%左右。（2）试卷样卷国土资源职业学院工程项目管理课2007 2008学年第一学期期末考试试卷（A）闭卷专业：工勘06级 班级： 任课教师：余娇娇 题目一二三四五总分得分一、单项选择题（每题2分,共20分在四个备选答案中只有一个是正确的,请将其编号标在括号) 1. 下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是( )。A. 编制资源需求计划 B. 对

38、工程进度进行风险分析C. 进度控制职能分工 D. 选用对实现进度目标有利的施工方案2. 施工项目进度控制的（）涉与对实现进度目标有利的设计和施工技术方案的选用。A. 组织措施 B. 管理措施C. 经济措施 D. 技术措施3. 下列选项中，能反映出工程实施各阶段所需资金的是( )。A. 资源需求计划 B. 资金需求计划C. 资金供应的条件 D. 经济激励措施4. 工程资金需求计划是( )的重要依据。A. 设计变更 B. 选择承发包模式C. 工程融资 D. 质量控制5.下列合同中，( )合同是可变更的合同。A.一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益的B.以合法活动掩盖非法目的的C.因重大误解而订立的D.损害社会公共利益的6.合同生效后，当事人发现合同对给付货币的履行地点的约定是不明确的，最后应当采用( )确定。 A.补充协议 B.合同有关条款 C.交易习惯 D.在接收货币一方所在地履行 7.在合同权利义务终止的原因中，( )是最主要和最常见的原因。 A.债务清偿 B.合同解除 C.免除债务 D.债务抵消 8.我国合同法规定要约生效的原则是( )时。 A.发出要约 B.要约到达对方 C.对方了解要约容 D.对方作出承诺 9.无效合同从( )时起就没有法律效力。 A.被确认无效 B.履行 C.订立 D.谈判