大干动员大会发言稿

1、大干发动大会发言稿【篇一：大干一百天发动大会上的讲话】施工大干活动发动大会发言材料同志们： 今天是4月20日，从今天开始到“xxxxxxx”重要节点目标还有三个 月多一点的时间，这100天是今年XX电站能否按期实现发电目标承 上启下的关键时期。时间不等人，我们已经没有功夫犹豫、没有时 间议论、没有精力争论、没有退路可选，已经到了决战的时刻。今 天的这次会议是决战誓师会、战前发动令，就是要发动各项目人员 上下抖擞精神，坚定信念，燃烧激情，大干一百天，强力推进项目 建设，向完成年度目标发起新一轮冲刺。我们要明确任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产 一、认清形势，再

2、鼓干劲，迅速掀起施工生产高诚 项目部全体人员，一定要认清当前工期紧、任务重、压力大的严峻 形势，认真分析现状，坚定信心，迅速打开工作局面。特别是三、 四号坝体主体施工单位，要统筹安排，合理组织，超前准备，树立 良好形象，争取按期实现大坝到顶。其他主体施工单位，要凝聚人 心、总结经验、提高标准、合理组织，争取施工管理水平再上一个 新台阶。项目部上下要充分利用当前施工的黄金季节，明确任务， 再鼓干劲，发奋大干，迅速掀起施工生产高潮。高潮，确保全年生产任务的顺利完成。二、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序为全面完成生产任务，在生产组织上必须采取有力措施，重点做好以下两点：首先，超前做好施工准备工作

3、。当前，部分坝段的前期工作相对滞 后，主体施工单位主要领导要引起足够重视，投入精力，优化施工 方案，合理调配人员、设备和材料，超前做好施工准备。项目部机 关要做出表率，工作要有超前意识，尤其是工程技术科、质量科、 安全环保科等部门，要深入工地，在检查、指导上下功夫，主动为 施工单位解决实际问题。其次，科学合理的组织施工生产。科学高效的施工组织是我们完成 生产任务，树立水电部队品牌的有效途径。各单位内部要通过组织 会战和开展劳动竞赛等方式，号召人员发扬攻坚啃硬、顽强拼搏的 优良作风，抢晴天、战雨天，打破常规，加班加点，以只争朝夕的 精神，连续奋战，迅速打开工作局面。要倒排工期、周密安排、科 学组

4、织、提高效率，减少因工序重叠、交叉而造成的窝工和浪费， 保证工程按期推进三、严格落实安全制度，确保施工安全 在组织生产大干的同时，要切记注意安全，加强安全管理。尤其是 面对目前临江、临边、高空作业等施工不利条件，一定要严格落实 安全制度，采取有效手段，严格安全管理。一是对施工人员的安全 培训必须到位。现在施工人员尤其是干土建活的，一般都是农民工， 缺乏安全知识，施工现场违章现象比较严重；二是安全防护措施必 须制定和落实到位。现场临时用电必须制定安全措施，电气设备、 变压器、线路等采取保护隔离措施。登高作 业使用安全带、安全帽、安全网，脚手架搭设有专业人员完成，且 符合国家规定；三是安全警示标识

5、要齐全。设置在建构筑物临边、 门窗洞口等部位、起到警示作用；四是做好施工安全交底工作，配 备有责任心、懂业务的安全员对施工进行监督，及时制止违章行为; 五是合理安排施工内容和工序，防止交叉作业。确保不发生安全生 产事故。四、施工质量要精益求精百年大计，质量第一。一定要正确处理好质量与工期的关系，在保 证工程质量的前提下力求合理安排工期，来实现工程高质量、保工 期、合理低造价的目标。同志们，今年的施工生产已经全面展开。我们全体人员要严格落实 发动大会的要求，以破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力，以高度的 责任感，扎实的作风，饱满的热情，坚定信心，克服困难，顽强拼 搏，为圆满完成今年的施工任务而共同努

6、力奋斗！【篇二“大干四季度，奋力夺全年”发动会议上的讲话】抓紧抓实四季度决战决胜夺全年为实现全面进位、奋力争先目标而拼搏奋斗 全县“大干四季度、奋力夺全年”发动会上的讲话2009年10月9日同志们：国庆长假刚刚结束，县委、县政府就召开全县“大干四季度、奋力夺 全年”发动大会，意图十分明确，导向十分鲜明，就是发动全县上下 迅速从假日氛围中走出来，抓紧抓实四季度，决战决胜夺全年，为 实现全面进位、奋力争先目标而拼搏奋斗。刚刚，顾县长传达了全 市金融工作会议精神，希望大家认真抓好贯彻落实。下面，我就做 好冲刺四季度工作，重点讲三方面意见。一、客观分析形势，增强紧迫意识，迅速掀起“大干四季度、奋力夺

7、全年”热潮四季度是完成年度任务的最后关口，我们必须认清严峻形势，把握 有利时机，切实增强大局意识和紧迫意识，为决战决胜全年奠定坚 实基础。一要坚决咬定目标，铆足干劲冲刺四季度。去年年初的县党代会上， 县委确立“一年打基础、两年见成效、三年争先进、 四年达小康”的目标定位，今年应该是大见成效之年；今年年初又提 出“综合考核保四争三、各项工作争当先进”的具体要求，这些奋斗 目标起到了鼓舞士气、凝聚人心的作用。尽管今年宏观形势不利， 但这是普遍存在的共性问题，不能作为完不成指标的托辞，不能作 为无法进位争先的借口，必须咬定目标不动摇，这也是对各级干部 执行力的现实考验。四季度已经下来9天，如果再不增

8、强时间观念 和任务意识，那么四季度指标就会有缺口，全年计划必然落空。我 们必须一天不让、一着不松，真正以各项指标的完成来改变县域形 象、提升经济位次。二要充分肯定成绩，坚定信心冲刺四季度。截止9月末，全县地区l=i生产总值、规模以上工业投资、社会消费品零售总额等6项指标增匹 1=幅同比在全市进位；定报工业增加值、规模以上工业投资、城镇居 民人均可支配收入等6项指标超时序进度；全县工业主导行业复苏 势头明显，造纸行业呈现逆势上扬，纺织、化纤等行业逐步转暖， 轻工、麦芽、饲料等行业企稳上升；一般预算收入增幅从元月份的68%升至9月份的25.5%，呈逐月攀升态势；定报工业增加值、主匹1=1营业务收入

9、、利税、利润均超序时进度，同比增幅都在15%以上。年内将新开工沙印工业园、陆上风电、益海粮油二期等10个以上重 大项目，有望建成投产36个重点项目，筑宝风电塔筒、海韵国际大 酒店等项目还将陆续有一批外资到账；筑宝机械一期、益海粮油、 九阳生物等一批新投产企业年内可形成税收奉献，三氯蔗糖等企业 有望跻身千万元税收行列。还将新开双拥南路开发地段、文体中心 等10项重点工程，竣工双山南路、西北绕城等12项在建工程；今 年新建成的近万亩设施农业示范园将投产见效，盘湾、兴桥、陈洋、 特庸、海河等镇年内还将分别建成2000亩以上设施农业示范园，洋 马、新坍、千秋、临海等其他镇至少建成一个千亩以上示范园。这

10、些都为冲刺四季度奠定了坚实基础，只要我们紧抓在手、紧盯不放， 就一定能顺利实现既定目标。1=1三要正视存在问题，奋起直追冲刺四季度。从纵比看，截止9月末， 全社会固定资产投资、注册外资实际到账、全口径财政总收入、地 方一般预算收入、自营出口等6项指标未达序时；自营出口、注册 外资实际到账两项指标同比分别下降13%、46.7%。从横比看，定 报工业增加值、社会消费品零售总额、全社会固定资产投资、注册 外资实际到账增幅分别列全市第5位、6位、7位、9位，完成序时 分别列全市第6位、6位、8位、7位；税收占一般预算收入比重低 于全市平均水平11.1个百分点。从县内看，镇区之间不平衡性较大， 一般预算

11、收入仅有临海、通洋等11个镇区完成序时，其余镇区平均 欠序时11.8个百分点，最多的欠29.3个百分点；注册外资实际到账 有13个镇区未达序时；定报工业开票销售有13个镇区负增长，降 幅最多的达45%。290家定报企业中，税收不足10万元的达106家； 去年纳税100万元以上企业中，有32家入库税收同比下降；20家 重点培植的500万元以上税收企业中，开票销售和 入库税收同比下降的均达11家。要完成序时任务，与前9个月平均 数相比，后3个月全社会固定资产投资平均每个月要多完成1.3亿元， 注册外资实际到账要多完成1814万美元，全口径财政总收入要多完 成2074万元，地方一般预算收入要多完成1

12、169万元，社会消费品 零售总额要多完成1.6亿元，自营出口要多完成1289万美元。从中 可以看出，完成指标压力很大，我们必须一天当作几天干，迅速掀 起大干四季度、奋力夺全年的热潮。二、突出工作重点，把握关键环节，进一步落实“大干四季度、奋力 夺全年”的过硬措施四季度是完成全年的收官之战，必须紧抓每一天，紧扣每一项指标， 全力以赴组织攻坚。一工业经济抓运行。前一阶段，我们分两批组织今年计划税收 超千万元、500万元企业负责人，集中观摩双山集团、宏宇农化等企 业“两提一扩”现场，从企业交流情况看，19家骨干企业今年税收大 多数都在增长；从国庆期间生产情况看，55家重点企业有2/3在加 班。总体来

13、说，工业经济正呈现企稳上升态势，但面上企业仍然存 在开台不足、利润空间不大等问题，必须采取有效措施，切实加以 解决。现有企业要争奉献。继续实行分类指导、分别要求，144家税 收增长企业要坚持不压产、不停班，确保满负荷生产；146家税收下凹1=1降企业要积极抓调整、争市场，努力实现税收增长。同时，县经贸 委、 统计局要迅速排出年内有望跻身定报工业行列的企业，鼓励加大生 产、抓紧冲刺，确保全年新增定报企业60家以上。新竣工企业要快 达效。对今年新投产的筑宝机械、益海粮油、九阳生物、宝松机械 等82家企业，要强化要素协调，确保年内都能形成销售、实现税收。 存量资产要抢盘活。7月份我们排出全县87家企

14、业、35.7万平方米 闲务厂房，要求年内至少盘活36家企业、15万平方米，目前正在实 施的有29家企业、7.35万平方米。相关镇区要对照既定的盘活计划， 与投资业主逐一见面，明确时间节点，帮助合作重组，确保年内不匹1=1折不扣地完成盘活任务，新增开票销售1.7亿元、入库税收450万 元。同时，对宏宇农化等85个200万元以上在建“两提一扩”项目， 要按照既定计划，倒排工期、加班加点，确保四季度再有20个以上 竣工投产。技术创新要早推进。市委、市政府高度重视科技创新， 专门召开了会议进行部署。我们必须认真贯彻落实，迅速筛选一批具 备条件的企业，推动技术改造，加强产学研合作，确保四季度再有25家以

15、上企业实施技改，全年申报科技项目50个以上、获批20个 以上，完成专利申请370件，新建省级工程技术研究中心2个，新匹1=1增国家高新技术企业2家。同时，要超前扒排申报项目，力争明年 申报各类科技项目不少于60个，实现1个重大科技成果转化项目， 争取各类扶持资金在今年基础上有所增长。二）重大项目抓推进。目前我县重大项目总体上推进有【篇三：大干期间演讲稿】篇一：大干100天发言稿凝心聚力坚定信心大干100天确保a标段建安工程施工节点如期实现 尊敬的各位领导、同志们大家早上好: 首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全 体职工，对各位的到来表示热烈的欢送，同时感谢大家长期以来对

16、我们有色工程的关心和支持。今天，我们召集项目部全体职工，召开“大干100天、确保a标段 土建施工节点如期实现发动大会”，就是为了落实陕西有色榆林新材 料对a标段工程节点要求的号召，调动一切力量全面掀起施工热潮。目前，1#机组主厂房零米以下土建工作基本完成，4#、5#机组土建 施工相继展开。时下5月，正是土建施工的黄金季节，我们要抓住 这个有利时机，聚全体参战人员的智慧，保证a标段施工目标如期 实 现。一、大干100天进度目标：8月3日，1#机组汽机房a列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊装完。8 月3日，4#、5#机组主厂房a列到顶，除氧煤仓间煤斗梁具备浇注 混凝土条件26米层）。8月3日1#锅炉钢架到

17、顶。二、面对紧张的工期任务，我们将采取如下措施：1.组织措施在活动期间，项目部管理人员实行两班倒，现场值班，加强工程过 程中的协调。并根据现场工作面的开展情况，精心组织，合理安排 施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工程的顺利开展。适时增加工程技术管理人员，加强土建施工和技术 管理力量。重点部位的工作24小时不停。同时用严肃的劳动纪律来 保证施工的高效率。我们将以bc框架为施工主线，全面展开建安施工。热机工地、土建 工地要细化分工，专人负责，任务和责任落实到人。1#锅炉钢架吊装由邓举同志负责。1#机组土建施工由李华莆同志负责。4#机组土建施工由颜南佳同志负责。5#机组土建施

18、工由颜均余同志负责。经济杠杆措施充分发挥经济杠杆作用，提高广阔职工的工作积极性；细化经济承 包政策，实行“三定”，无论施工项目大小，全部制定“三定”目标， 定人员，定工期，定费用，让广阔职工明明白白干工作，清清楚楚 拿钱；同时加大对工程进度的考核力度，对提前完成任务的进行重 奖，对完成任务不及时的，从重进行考核。施工管理措施项目部每天召开施工协调会，及时解决施工中的问题，加强部门间 的沟通和协调。确定百日任务目标，制定“三定”计划，即：日计划、 周计划、月计划。每天落实日计划的完成，对不能按计划完成的项 目，不讲任何理由，必须无条件加班加点完成，用日计划的完成来 保障周计划、月计划和节点目标的

19、实现；加大进度的刚性考核力度， 项目部各级管理人员各负其责，内部严禁推委扯皮，确保政令畅通。技术保障措施i=i项目部将协调增加各专业的技术力量，在总工的带领下，完善所有 技术方案，对所有施工图纸进行详细审核、盘点，加强工程的过程管理，加强与各相关方的沟通，为施工生产的顺利进行提供强有力 的技术保障。设备物资保障措施技术人员加强每周的物资盘点，对工程的物资情况掌握详尽，给物 资部门提供准确的信息， 物资部门加大各种物资的催交力度，急事急办，开通物资绿色通道， 关键项目的物资采取非常措施，用最顺畅的物资保障来保证计划的 顺利实施。四、严把安全、质量关，为工程保驾护航 安全是进度的重要保证，在大干百

20、日活动期间，各级管理人员要高 度重视安全工作，决不因为抢工期麻痹大意，放松安全警惕，各级 安监人员要认真履行职责，严防死守，确保安全上万无一失。质量工作依然是我们的生命线，要求我们必须第一次就把工作干好， 在大干百日活动期间，决不偷工减料，降低标准，要坚持四级质量 验收制度，加强质量过程控制，上道工序未经质量验收或验收不合 格，决不能进入下道工序，使我们工程质量到达同类机组国内先进 水平。五、后勤及综合保障提出四点要求：一是要求全体职工在思想上高度重视，认清形势、明确责任，认真 组织，精心施工、确保“大干一百天”活动取得成效二是各部门、各单位要落实好会议精神，服从业主和监理的各项管 理,在施工

21、过程中尊重监理的监督检查，积极配合监理的工作，打造 精品工程回报业主。三是严格执行各项安全管理规定，加强高危作业监护，以及习惯性 违章的查处，及时发现问题、及时纠正消缺，把各类不安全因素消 灭在萌芽中； 四是要求党员、干部要积极主动，率先垂范，带动职工投身到“大干 一百天”的活动中。同志们，箭在玄上，蓄势待发，开弓没有回头箭。 我们要抓住机遇，坚决响应业主的号召，再次掀起施工高峰。在座 的各位都是我们公司久经沙场的精英，抢过很多艰苦的工程，经过 太多激烈的场面，相信我们仍然能凭我们的实力，苦干加巧干，完 成我们有色工程的目标和任务。回首过去，我们曾经创造辉煌！展望未来，我们信心百倍！有公司 做

22、我们的坚强后盾，有业主和监理的鼎立支持，有兄弟单位的大力 配合，我们有决心以百倍的努力来实现既定目标！来回报业主的厚 望！谢谢大家！拜托大家！2011年5月18日篇二：大干60天发言稿*“大干100天”发动会发言稿* 二0一三年八月“大干100天劳动竞赛活动”发动大会发言稿同志们:今年是*高速工程建设的开局年，目前正是*施工黄金季节，我 们的项目地处寒冷地带，规模大，地质条件复杂，施工周期短，时 间紧，任务重，所以各参建单位必须高度重视此次的“大干100天” 活动。积极响应筹建处“大干100天劳动竞赛”号召，充分调动全体 参建人员的积极性、主动性和创造性，必须紧紧锁定“大干100天” 劳动竞赛

23、活动总目标，注重实效，鼓足干劲，奋勇拼搏，把深入开 展劳动竞赛活动与全面推进施工标准化活动结合起来，与创建平安工地建设活动结合起来，把劳动竞赛活动融入到日常工作之中，针 对不同施工阶段有重点地组织落实劳动竞赛活动方案及内容，全面 提高工作效率，加强日常性、阶段性检查总结，确保活动落到实处。为此要求我们各施工单位： 一、加强管理、增大投入、顾全大局、保证进度1=1各项目部要认真做好“大干100天活动”的计划，针对各自的具体情 况编制详细切实的施工计划，重点做好控制性工程施工计划，并详 细编写出为保证这个目标实现应投入的人员、设备及采取的措施。 要提前考虑进度计划完不成时如何及时采取补救措施，如何

24、加班加 点、增 大投入，项目经理一定要转变思想，转变质量观念，只有实实在在的 搞好标准化，才能保证工程质量。各单位要充分做好“大干”的各项 准备工作，组织精干机构、选派精干队伍、调遣精良机械设备、优 选原材料，提早进行机械设备调试、提早进行各项试验、充分做好 各项准备工作，这样大面积施工时才能保障工程按部就班、有条不 紊、紧张有序地进行。二、健全体制、转变观念、提高质量 施工单位要建立健全有效的安全、质量保证体系，不能流于形式， 必须实行质量责任制，将质量责任落实到人，严格标准化、标准化 施工，抓进度的同时确保工程质量。加快进度时要科学合理地安排 施工，不能打乱技术标准和图纸要求的合理施工工艺

25、，不能随便缩 短不同施工工序间的最小时间间隔，不能以牺牲工程安全、质量为 代价换取工程进度的提高。各单位特别是项目经理一定要转变质量 观念，要树立只有按标准化施工才能实实在在的保证工程质量的理 念。三、加强劳务队伍的管理，提高全员质量意识 劳务队伍的管理是工程质量控制的难点，是最容易出现质量问题的 薄弱环节，各施工单位要严格执行劳务队伍的准入制度，项目部必 须对劳务队伍进行严格筛选，配备足够的技术人员、工长或管理人 员，指导其施工；必须对有关技术工种加强技术培训与考核，提高 他们的质量意识，这样才能从根本上保证工程质量。我们全体监理人员也要充分发挥积极能动性，抓好“事前预防、事中 监控、事后验

26、收”这三个质量和安全控制的关键环节，层层落实责任 制。加强监理人员岗位动态管理，适时调整监理工作安排，以满足 不同施工阶段的现场监理工作需要，进一步建立健全质量安全监管 体系，严格执行质量安全责任登记制度和事故责任追究制度，在“大 干100天”劳动竞赛活动中，树立一批先进典型，大力提升监理队伍 的整体素质，全面提升本项目质量安全管理、进度控制、技术创新 和文明施工等综合监督管理水平。具体做好以下工作：一、认真履行监理程序，加大现场监管力度，提高管理水平积极深 入施工现场，充分运用巡视、旁站、抽检等监理手段，加强现场质 量控制。严格执行隐蔽验收和工序转换制度，重点部位、关键工序、 薄弱环节必须全

27、过程旁站，发现问题及时处理，用第一手数据说话， 真正表达监理工作的科学性、公正性，这样处理问题时才能使施工 单位心服口服。二、加强事先监理和主动监理，做好热情服务工作，保证工程进度。对施工中存在的问题要做好事先控制和主动控制，积极主动地和施 工单位沟通，鼓励大家献计献策，共同帮助他们解决问题，把安全、 质量隐患消灭在萌芽状态。我们要治病救人，不搞死后验尸，不能 等出现了问题再去返工，即造成经济损失又延误工期。对于施工单 位的报验，监理无论是白天还是晚上保证做到随叫随到，在最短时 间内完成抽检，不能因监理抽检不及时影响施工单位后续工作安排， 严格监理同时，做到热情服务。三、严格进度计划管理、狠抓

28、进度 落实，推进工程又好又快发展加强施工进度检查，催促施工单位加 大投入人力、机械、物资和组织管理，做好进度计划的落实。在工 程进度监理中强化主动控制，事前控制，对影响节点工期的因素早发现，早解决，早汇报。根据现场实际情况在不影响总工期的条件 下及时调整修改计划，形成动态管理。四、加大安全管理力度，强化安全生产意识，确保安全生产无事故 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，采取多种形式，加 强全体参建人员安全生产意识。积极催促施工单位现场安全管理机 构运行，完善各项安全管理制度，对危险性较大的分部分项工程编 制安全专项施工方案，预防安全事故的发生。监理人员加强对各施 工工点安全危险源的巡视，总监办组织开展安全综合检查和专项检 查，加大对不安全行为和设施的整改处罚力度，及时消除安全事故 隐患，确保安全生产无事故。五、廉洁自律各级监理人员要清醒认识到，腐败是不可触摸的高压线，任何人不 容许利用大干100天，加 快施工进度的时机，乘机吃、拿、卡、要，谋取个人私利，一旦发 现，严肃处理，绝不姑息。同志们，“大干100天”号角已经吹响，