2013年五月份经济活动分析

1、五月份经济活动分析运输部水电段2013年一、生产任务完成情况5月份，我段干部职工齐心协力，积极贯彻执行上级指令，克服重重困难，努力完成了月初制订的各项工作计划。锅炉工区紧抓人员上岗，坚守门岗和两个澡堂维护管理工作，组织人力集中修剪交接站铁路旁树木，清理排水沟杂物；管工班加紧检修大澡堂主蒸汽、上水及采暖管道，及时处理泄漏工作；综合工区钳工班完成多项机加工作和及半球阀维护自翻车风管道检修工作；电工班全力以赴做好夏季电气设施维护工作；通讯班做好通讯设施维护工作。各工区严格执行指令，高质量完成各项临时任务。各岗位严标准，严要求，对运输部各点设备巡检、点检到位，及时处理各种隐患问题，为生产一线做好服务工

2、作。段组织综合检查2次；查出隐患12项，已处理12项，全月主要设备运行基本正常，其他设备按计划检修。 二、能源指标消耗情况上月本月备注水9581442电114335109995汽731.9413.91、水电段对电器开关和用水管道、阀门加强点巡检，发现有操作不灵和跑冒滴漏现象的及时给予处理，从设备上保证节能减排工作的顺利开展。2、宣传节能减排、无泄漏工作的重要性，号召全体员工“节约一滴水、节约一度电”，工作场所杜绝长明灯、长流水。 3、浴池用汽控制好时间和汽压节约用汽量。检修期间，做好小浴池的节汽工作。 4、结合基础管理检查，发现长明灯、长流水、跑冒滴漏现象，进行绩效考核，节能效果明显。5、运输

3、部总用水量、总用电量均低于分公司要求的量值。三、分析及采取的措施四、科技创新工作锅炉工区修旧利废1个光电控制器，节约费用150余元。 五、技术管理工作开展情况1、按时召开技术例会和经济活动分析会。2、组织检查、落实检修质量。3、按时上报月度技术经济活动分析幻灯片及技术表报。4、做好节能减排工作，把指标维持在低水平，六、费用消耗情况水电段本月计划消耗费用49280元,实际消耗54946.68元，超5666.68元. 检修计划费用执行情况序号检修项目材料费（元）备件费（元）消耗费用（元）备注计划实际节 超（+）（-）计划实际节 超 (+)(-)计划实际节 超 (+)（-）1车务楼暖气设施安装025

4、109-25109000025109-25109调整出库2电气设施检修38145 8410.58+29734.4200038145 8410.58+29734.42缺货3交接站砌围墙9100 0+91000009100 0+9100提前领4交接站砌墙加钢制门2035 0+20350002035 0+2035提前领4928033519.58+15760.424928033519.58+15760.424备件调整出库000000000调整5材料调整出库021427.1-21427.1000021427.1-21427.1调整6 合 计4928054946.68-5666.680004928054946.68-5666.68费用使用情况：1、本月检修计划3项：计划49280元，计划内实际消费8410.58元，结余40879.42元；不包括材料备件调整出库费用。2、本月材料调整出库较多，共计46536.1元。其中包括4月份计划车务段暖气设施安装主材25109元；机加自制备件所用材料追加项目4项钢材计11821.12元；再加上前几个月未出材料本月出库的项目。3、本月备件无调整出库。七、存在问题和下月计划1、部分材料、备件不能及时到位。2、各项工作需要逐步实行标准量化管理。3、做好锅炉、管网、电气的检修维护工作。4、继续做好节能减排、无泄漏工作，对有