一级建造师公路费用题目(共8页)

1、1B420111 公路项目(xingm)施工成本计划的编制一、确定责任目标(mbio)成本二、施工(sh gng)成本计划的编制工程项目施工成本计划应在项目经理的组织和主持下，根据合同文件、企业下达的责任目标成本、企业施工定额、经优化选择的施工方案以及生产要素成本预测信息等进行编制。1B420112公路项目施工成本目标的控制一、公路工程项目施工成本控制方法公路施工项目成本控制的方法很多，一般在工程实践中只要在满足质量、工期、安全的前提下，能够实现成本控制目的的方法都认为是可行的。下面重点介绍四种成本控制方法。(一)以目标成本控制成本支出在公路工程施工项目的成本控制中，可根据项目经理部制定的目标

2、成本控制成本支出，这是最有效的方法之一，该方法主要从以下几个方面加以控制：1人工费的控制2材料费的控制 由于材料成本是整个项目成本的主要环节，因此，项目经理应对材料成本予以足够的重视。对材料成本控制，一是要以预算价格来控制材料的采购成本。由于材料市场价格变动频繁，往往会发生预算价格与市场价格严重背离而使采购成本失控的情况。材料管理人员有必要经常关注材料市场价格的变动，利用现代化信息手段，广泛收集材料价格信息，并积累系统翔实的市场信息、优化采购，还应对材料价格的上升和下降有一定的预计和准备，以平衡成本支出，降低工程项目成本。二是对材料的数量控制，在工程项目的施工过程中，每月应根据施工进度计划，编

3、制材料需用量计划，建立材料消耗台账，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施；同时通过实行“限额领料”来控制材料领用数量，并控制工序施工质量，争取一次合格，避免因返工而增加材料损耗。3周转工具使用费的控制4施工机械使用费的控制机械使用费的控制与周转工具使用费的控制相似。在确定目标成本时尽量充分利用现有机械设备，内部合理调度，力求提高主要机械的利用率；对于租赁的机械，应按照使用数量、使用时间、使用单价逐项进行控制。小型机械及电动工具购置及修理费可采取由劳务队伍包干使用的方法进行控制。5现场管理费的控制(二)以施工方案控制(kngzh)资源消耗(三)用净值法进行(jnxng)工期成本的同步控制

4、(四)运用目标(mbio)管理控制工程成本二、降低公路工程项目施工成本的方法和途径1B420113公路项目施工成本核算与分析一、公路工程施工成本核算的对象在公路工程施工中，工程成本核算对象的划分，一般是根据 公路基本建设工程概算预算编制办法 的规定确定的。例如，路线工程成本对象可以分为：路基、路面、小桥、中桥、大桥、涵洞、互通式立体交叉、分离式立体交叉、平面交叉道、通道、隧道、其他沿线工程、临时工程及管理、养护、服务用房屋等；独立大（中）桥工程成本对象可分为：桥头引道（还可分为路基、路面、涵洞等）、桥基础工程、下部结构、上部结构、调治及其他工程、临时工程等。二、施工成本核算的内容施工企业在工程

5、施工过程中发生的各项施工费用，凡是能够直接计人有关工程成本核算对象的，直接计入各工程核算对象的成本项目中；不能直接计入的，应先计人“工程施工一间接费用”账户，然后再采用一定的方法分配计人各工程成本核算对象的成本项目，最后计算出各工程的实际成本。(一)人工费的核算(二)材料费核算(三)机械使用费的核算(四)其他直接费的核算(五)间接费用的核算三、施工项目成本分析的内容 四、施工成本分析的方式1B420114公路施工企业项目成本责任制企业管理层负责项目全面成本管理的决策，确定项目的合同价格和成本计划，确定项目管理层的责任成本目标，以及除生产成本以外的经营管理费用。项目经理部负责项目成本(chngb

6、n)的管理，实施成本控制，实现项目管理目标责任书中的成本目标。项目经理部的成本管理责任制应包括项目经理负责制，合同预算员责任制，工程技术人员、材料及机械管理人员、财务及行政管理人员成本控制责任制。一、项目经理的成本管理(gunl)责任项目经理全面负责项目成本控制(kngzh)工作，是项目成本控制的责任中心。二、合同预算员的管理责任1根据合同条款和报价，分析因素，为确定责任成本提供依据。2研究解决合同的不确定项目与项目有关管理人员配合，增加工程收入。3及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入。4参加对外的经济合同谈判和决策，严格控制分包，确实做到“以收定支”。三、工程技术人员的成本管

7、理责任1根据现场实际情况，科学合理地布置施工现场平面，为正确施工、减少浪费创造条件。2严格执行技术规范，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，降低质量成本。3根据工程特点和设计要求，运用企业自身技术优势，采用实用、有效的技术组织措施和合理化建议，走经济和技术相结合的道路为提高经济效益开拓途径。4严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，确保安全生产。四、材料人员的成本管理责任1大宗材料采购和构件加工，要进行招标采购，择优选择。对进入现场的材料，要准确计量，认真验收。要做到降低采购成本和减少采购过程中的管理损耗，为降低材料成本把好第一关。2根据施工进度计划，及时组织

8、材料、构件的供应，保证施工项目顺利进行，防止停工待料造成损失。 3在施工过程中，要严格执行限额领料制度，控制材料消耗，同时做好余料的回收和利用，为考核实际消耗水平提供正确数据。4周转材料要及时回收、退场、节省租费，提高利用率。5根据生产需要合理安排材料储存，减少资金占用率。五、机械人员的成本管理责任1根据工程特点和施工方案合理选择机械的型号规格和数量。2根据需要安排机械施工，减少机械使用成本。3严格执行机械(jxi)保养制度，使机械在施工中正常运转。六、行政管理(gunl)人员的成本管理责任七、财务(ciw)成本人员的成本管理责任例题1.企业管理费由基本费用、主副食运费补贴、职工探亲路费、职工

9、取暖补贴和( )几项组成。A财务费 B材料费 C利润 D税金答案：A2根据公路工程概预算编制办法，工地转移费的计算基数是( )。A转移的人工费 B转移的机械费C各类工程的直接工程费 D各类工程的直接费答案：C3属于机械台班费用定额中“不变费用”的有( )。A折旧费 B大修费C机上人员人工费 D经常修理费E动力燃料费答案：ABD4. 根据建设工程工程量清算单计价规范（GB50500-2013），招投标时不能作为竞争性费用的是（ ）。A夜间施工费 B冬雨季(yj)施工费 C安全(nqun)文明施工费 D已完工程(gngchng)及设备保护费【答案】C5. 下列属于建筑安装工程费用中规费的有（ ）A

10、 养老保险费 B 工伤保险费 C 财产保险费 D 工程排污费 E住房公积金【答案】ABDE6. 下列属于建筑安装工程费用中施工机具使用费的有（ ）A 采购及保管费 B 安拆费及场外运费 C 运杂费 D 工具用具使用费 E燃料动力费【答案】BE7根据建筑安装工程费用项目组成（建标2013 44号），某纳税地点在市区的企业承包一项工程的税前造价为500万元，则该工程的税金为（）万元。A17.4B17.05C16.4 D15.09 答案：B 税率为3.41%8某施工(sh gng)项目分部分项工程费为1200万元，其中(qzhng)人工费为450万元，机械(jxi)费为300万元，可计量的措施项目费

11、为400万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2%，则该施工项目的安全文明施工费为( )万元。A32 B24 C23 D15答案：D 安全文明施工费的计算公式为：安全文明施工费=计算基数安全文明施工费费率(%) 计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费十定额中可以计量的措施项目费）、定额=人工费或（定额人工费十定额机械费），其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点=综合确定。根据题意，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，则安全文明施工费=（人工费十机械费）费率=(450+300)2%=15万元故正确选项为D。9工程量清单中综合单价的构成中包括下

12、列选项中的( )。A措施项目费 B管理费C规费和税金 D风险费用答案：B 10在施工过程中，暂列金额由建设单位掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归( )。A建设单位 B施工单位C监理单位 D总承包单位答案：A （一）背景资料某施工单位中标(zhn bio)承包AB路段(l dun)双向4车道高速公路交通(jiotng)工程的施工。该路段全长105km，设计速度100km/h，有8个互通式立交，采用封闭式收费，使用非接触式IC卡，全线设8个匝道收费站，收费站监控室有人值守进行收费管理，设一个监控、收费及通信分中心，并且在监控中心值班大厅进行收费和监控的集中监视和控制。收费站（包括车道计算机等

13、）、收费分中心、监控分中心计算机系统都是独立的局域网，并相互连接组成广域网。该工程在实施中发生如下事件：事件1：在施工准备阶段，项目部积极组织人员编写了施工组织设计。针对交通工程的特点，在施工组织设计中重点考虑了土建、管道、房建施工进度安排，以及施工顺序及工艺的内容。事件2：为了争取施工时间，当监控分中心的大屏幕投影机到货后，施工人员马上在现场开箱，并对其规格、数量进行了检查，随即进行了安装。事件3：在施工中，业主要求承包商完成-个合同中没有的基础施工项目，业主、监理、施工单位三方拟就此协商计价。事件4：在监控、收费、通信系统的安装和单体测试完成后，随即准备进行系统调试和交工。问题1事件3中的

14、基础施工项目是否可以采用计日工计价?说明理由。并列出在施工合同中的三个计日工表名称。参考答案：可以（1分）。因为是业主新增加的项目（1分）。劳务、材料、施工机械三个计日工表（3分）。(二)背景资料某高速公路跨江特大桥项目，中标价249亿元，主桥为(105+180+105)m预应力混凝土连续箱梁刚构桥，两岸引桥均为40m预制T梁，南岸16孔，北岸20孔，均为4孔一联先简支后连续结构。设计通航水位+1230m，该标高对应的河面宽460m，主墩处水深6.28.6m。由于有通航要求和受流凌影响，所以不准搭设施工便桥。主桥主墩采用2Om钻孔桩基础，低桩承台，矩形空心墩，墩高3438m。每个承台20根桩，

15、承台长30m，宽20m，厚45m，所需混凝土由现场制备。引桥采用钻孔桩基础，圆柱墩，设系梁和盖梁，墩高828m，平均高度25m，地势起伏较大。施工单位进场后，经实地考查和校对设计文件，编制了施工组织设计。项目经理部设立了安全机构(jgu)，配备了3名持有交通部颁发的安全生产考核合格证书的专职安全生产管理人员。机务部检查(jinch)确认施工船只证照齐全，船机性能良好，船员满员且持证上岗，能满足施工要求，报项目经理批准后，随即开始水上钻孔桩平台打桩作业。项目经理部为保证钻孔桩质量，设置了钻孔桩质量控制关键点：桩位坐标(zubio)控制，护筒埋深控制，泥浆浓度控制，桩底贯入度控制，护筒内水头高度控

16、制，导管接头质量检查与水下混凝土浇注质量。施工单位进场后，业主另外又委托其施工进场道路，并约定只按实际发生的工程费支付进场道路直接费，其他工程费的综合费率为10，其中安全文明施工措施费1，雨期施工增加费1万元(费率1)。进场道路完工后，经监理工程师核实确认，施工机械使用费20万元，材料费70万元。在1#主墩钻孔桩开钻前夕，承包人接到监理工程师指令：石油部门要在墩位处补充调查地下石油管线，要求1#主墩停止钻孔桩施工3天。监理工程师根据机械设备进退场申请单和现场核实，确认有两台钻机停工，其中一台为租赁，其分摊进退场费用后的实际租赁费2000元天；另一台为自有，投标报价为台班费1600元，停置费1000元天，利润率7。问题1列式计算施工单位施工进场道路可获得的直接费。参考答案：1、因雨期施工费率为1且为1万元，