奋力勤耕为教育开拓创新谱华章

1、奋力勤耕为教育 开拓创新谱华章 房县实验小学 吴永荣张清志同志自任房县实验小学校长以来，他以发奋进取的精神，卓越的管理才能，显著的工作业绩留下了一串坚实闪光的足迹，赢得了师生的尊敬和爱戴，也赢得了家长及社会的广泛赞誉。先后被授予“房县十佳校长”、“ 省先进工作者 ”等。作为一名教育工作者，他情注教育，作为一位校长，他率先垂范。他的座右铭是“把学校当做自己 的家来经营，把学生当做自己的孩子来疼爱”。 一、以校为家。为改变学校的校容校貌，三年多来，张清志争取建设资金800余万元，提档升级运动场，高标准高要求建设四个科学探究室、报告厅、图书室、舞蹈室、教师办公室等，使百年老校旧貌换新颜。基建初期，他

2、放弃了一切休息时间，为了赶工程进度，他亲自深入工地督促施工队加班加点。一个暑期下来，大家都说实验小学变靓了、变美了。科研兴校。为促进教师专业发展，三年来，张清志着力于打造一支业务精干的教师队伍，同时在工作中用自己的亲力亲为来感染影响教职工，要求教师听课学习，他坚持每周晒自己的听课笔记；要求教师积极研讨，他主动参与到学科组的教研活动之中。二、关注学生。张清志始终坚守“五育并重，德育为首”的教育原则，组织开展丰富多彩的活动，从教育学生学会吃饭、学会说话、学会走路入手，提高学生的文明程度，培养学生的主人翁意识和集体责任感。学校因地制宜，把全校60个教学班3700余名学生统筹规划，科学部署，开展课外年

3、级大课堂、开办免费特色教育班，让体育活动与艺术教育相结合，使各个年级有特色，每名学生有特长。他不断致力于转化学困生的研究，指导建立起“转化学困生四帮体系”（教师帮方法、家长帮检查、同学帮知识、学校帮思想），使学校教育更加公平，学生学习成绩得到全面提升。三、严于律己。在工作中，把个人置于组织之中、班子之中，以大局为重，做到大事讲原则，小事讲风格，相互配合，形成合力。与人相处多看别人的长处，多找自己的不足，以身作则，率先垂范。在民主上，讲开明，搞众谋，集思广益，当班长不当“家长”。凡事关全校的重大问题，始终坚持在广泛征求意见的基础上，召开相关会议集体研究；重大决策经教代会审议通过后实行，以求决策的

4、科学化、民主化。在自律上，时刻检点自己生活，想得开、看得淡、挺得住，坚决过好“权力关、金钱关和人情关”，注意纯洁社交圈、净化生活圈、规矩工作圈、管住活动圈，做到工作时间和业余时间一个样，有监督和没有监督一个样，一身正气，两袖清风，淡泊名利，永葆共产党员的政治本色。四、科学管理在长期的教育教学和学校管理工作中，张清志同志善于思考和总结，逐渐形成了自己的教育理念。以科学发展观为指导，通过深入分析我校所处教育形势，以及我校的办学优势、困境和前景，提出了“团结奋进，敢为人先”的办学精神，确立了“以人为本，质量为根，特色为翼”的办学理念。积极推行“学校家庭社会”三位一体的德育模式和“四步四环”的教学模式

5、，以常规管理为重点，以星级联创为抓手，落实阶段养成教育目标，培养会学习、会合作、会生存、会做人的一代新人。形成了“以智慧启迪智慧，以心灵感染心灵”的育人格局，在全县小学教育中发挥着实验性、先进性、示范性的作用。张清志同志注重培养“一支团结协作、特别能战斗的中层干部队伍”，采用精细化管理模式。他主持编写了爱的教育房县实验小学校园文化资料汇编、房县实验小学“首届中层干部论坛”暨“重点工作研讨会”、阳光体育校本教材编写房县实验小学教师执教行为规范等校内制度，改善了办学条件，完善了激励机制，规范了学校管理，使学校管理工作走上了制度化、科学化的良性发展之路。四、开放办学。张清志同志以宽广的胸怀，开放的视野吸纳一切有利于学校发展的先进经验。近三年，先后派教师赴北京、上海、汶川学习考察。利用国培将本校年轻教师派往荆门、武汉等地进行三个月的跟岗学习。组织全校三分之一的教师去郧西马鞍取经。邀请省市县各级教育专家来校进行班主任培训，课题研讨培训。与兄弟学校结为友好学校，开展联谊活动。积