培训公司部门机构建立制度文件 部门经理职位描述 市场部经理职位任职表述_第1页
培训公司部门机构建立制度文件 部门经理职位描述 市场部经理职位任职表述_第2页
培训公司部门机构建立制度文件 部门经理职位描述 市场部经理职位任职表述_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、市场部经理职位说明书职位名称市场部经理所属部门市场部直接上级营销总监直接下级市场主管任职资格1学历、专业知识大学本科以上,具有企业管理、市场营销、物流管理、合同管理、市场策划和广告宣传等相关专业知识2工作经验三年以上市场营销工作经验,有本行业大中型企业市场营销经验者优先职责一职责表述:市场开发计划制订与实施工作任务1根据企业的发展战略,对目标市场进行研究与选择,组织编制年度市场开发计划,并报营销总监审批2积极实施市场开发计划,扩大企业在市场中的影响力考核重点:市场开发计划的完成程度职责二职责表述: 市场调研与预测工作任务1及时收集行业信息,跟踪国内外同行业技术、市场等各方面的信息及其变化情况2

2、了解同行业动态、市场及产品营销动态、竞争对手状况,组织对各种信息进行整理、分析、建档3定期撰写市场调研报告,提出市场发展的意见、建议考核重点:市场调研工作顺利开展、数据准确程度职责三职责表述:业务公关组织工作任务1统一组织企业内部公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播,提高产品市场占有率2组织实施品牌推广活动,在目标客户群中建立品牌知名度和美誉度3定期组织公关、宣传效果评估,编写评估报告考核重点:公关、宣传计划完成的及时程度职责四职责表述: 市场开发成本控制工作任务1严格遵守企业财务制度,及时编制市场开发的各项费用预算,上报领导审批2控制市场开发中各项费用的支出,尽量降低市场开发费用,节约企业管理成本考核重点:市场开发成本控制的有效性职责五职责表述:部门内部管理工作任务1管理本部门所属员工,培养、指导员工的思想意识、职业道德、业务工作等2负责对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行综合考核

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论