优秀员工必备的十种能力ppt课件

1、 优秀员工 必备的10种才干 主讲：. 引子思索：1.在公司里，他是谁，他想要成为谁？2.他的任务职责是什么？3.他具备那些竞争力，他还需求学习、锻炼哪些才干？. 第四章：成为老板最需求的人 统筹力法那么.如何锻炼统筹力：1.心态是中心。融入团队，齐心协力，与团队一同生长。2.组织是关键。有条不紊，襟怀全局，与企业一并开展。3.应变是保证。处变不惊，高瞻远瞩，与社会一同提高。 .合理安排本人的任务流程：1.有条不紊才干得心应手2.越细致、详细，越能发明高效3.分清轻重缓急 一个胜利的员工懂得不能够一口吃个大肥大.思索： 当他接到任务义务时有没有仔细地分析整个任务的流程，然后根据要求按照时间制定

2、方案？ 在执行任务方案的过程中，他遇到了哪些困难？他是怎样抑制的？ 他有没有由于埋头任务而忘记反思本人，有没有回头审视本人制定的时机和目的？ 他以为严厉按照流程办事是多次一举吗？是一种对时间和人力的浪费吗? 现实上优秀员工之所以优秀，主要在于其良好的任务习惯，而合理安排任务流程就是一个让他跻身优秀员工行列的好习惯。. 合理分配任务时间： 1.要有组织时间的才干 2.合理安排任务日程 3.任务中切忌拖沓 4.有始有终出成果 日事日毕，日清日高.思索：做事情之前，他有没有思索过哪一件事才是最急需处置的事？他有将有联络的任务联络到一同的习惯吗？他以为这样做会节约时间吗？没当他在任务行动方案表上添加了

3、一项新的任务义务时，有没有想过，假设今天没有完成会有什么后果？他经常用哪种方法来管理时间？ 休憩是为了更好地任务，懂得休憩才懂得任务.有效地统筹利用各种资源:1.胜利与效率永远离不开详细的力量2.身边的资源就是他胜利的基石3.客户也是他的资源4.身边的资源是他完成任务的最好的助手.思索：他有利用身边资源促进本人任务的习惯吗 ？他以为他身边有可以支持和协助他的人吗？大致估算一下，假设他得到了这些人的协助，他胜利的几率会添加几成？要在变幻莫测的职场中站稳脚跟，就要擅长有效地统筹利用各种力量，他以为这句话片面吗？说说他的真实想法。博得他人衷心的支持，他的任务会事半功倍.自测:看看什么类型的人会是他生

4、命中的贵人，会帮他处理问题 当他在郊外游览迷路时他会找谁问路？ A、采茶姑 B、杂货店里和蔼的中年妇女 C、田庄里的壮年阿伯 D、卖槟榔的姐妹花 . 选A:他容易置信个性温顺，外表和顺的人，所以他的贵人应该是个个性憨厚忠厚，外表祥和的 选B：他容易置信本人可以屈驾得人，这种人即使在他愤怒时，也依然坚持对他的恭敬，所以他的贵人脾气需求非常好。 选C:他需求外表强而有力的人协助，所以他的贵人很自信而且具有权威的仪表。 选D:他是一个有情有义的人，甚至有点多情，所以他的贵人也多半感情丰富而乐于助人的人。.时辰留意对全局的影响：1.坚信本人与公司是一体，不要小看本人的任务2.把企业当本钱人的家3.做好

5、分内事，也要“勤扫他人瓦上霜 坚信他是企业不可短少的一员，并不折不扣地用本人的实力去证明，他就一定能采摘胜利的果实。.思索：在任务前，他能否仔细地思索过：“我的任务能否在位公司做奉献、“我在整个任务流程中扮演什么样的角色？ 他有没有评价过本人的工能为公司带来多少效益？怎样才干凭仗本人的力量为公司发明更大的效益？.不磨刀就等于没有刀1.有预备才干美梦成真2.任务效率至关重要3.磨刀不误砍柴工 忙碌不是最好的，无论做什么任务，多花点时间预备，加强本人的实力，才干让他事半功倍。.思索： 1.任务的过程中，他有没有遇到突发事件？他是怎样去处置的？他之前制定的方案对处置这些问题有协助吗？2.胜利的方案要随机应变，具有弹性，他认同这个观念吗？.成为老板最需求的人：使命感是个人敬业的动力之源敬业为他铺就胜利之路老板需求能自动执行的人.思索： 1.在任务中，当遇到那些看上去“不 能够完成的义务时，他能否又可以与接受挑战，立刻采取行动，而不用等老板交代？2.在平常的任务中，他完成的每项任务能否都到达了老板的要求？假设是，他是不是很知足，有没有想过更上一层楼？. 我要成为老板最需求的人 老板最需求什么样的人？我不断在思索这