往年库存管理(一)试题(共6页)

1、往年(wngnin)库存(kcn)管理（一）试题（06年11月、07年11月、08年11月）单项选择题1.企业为预防可能发生的一些灾害，而购买的存货损失保险(boxin)计入（ ）。 A)购入成本 B)订购成本 C)储存成本 D)缺货成本2.对库存进行管理，首先要进行（ ）。A)需求识别与需求预测 B)存货编码与识别 C)订购批量与订购时间的确定 D)采购提前期的管3.预测不可能是绝对准确的，其主要原因是（ ）。 A)采用不同的预测方法会导致预测不准确 B)预测是对未来的预测，而未来具有较大的不确定性 C)有来自供应端的大量不确定性因素 D)人们对量的变化缺乏有效的分析方4.某产品销售数量急剧

2、上升，市场开始出现仿制品时，说明该产品处于产品生命周期中的（ ）。A)导入期 B)成长期 C)成型期 D)表达期 5.在影响需求预测的因素中，企业有能力改变的是（ ）。 A)竞争者行为 B)需求时间 C)商业信誉 D)产品生命周期6.某产品连续3周库存需求的预测值及实际值如下：预测的平均绝对误差（MAD）为周实际值预测值110011021201203140130A)0 B)6.67 C)20 D)107.当库存量降低至订货点即触发订货的系统，属于（ ）。A)一次性订货系统 B)随即型库存控制系统 C)固定间隔期系统 D)固定订货量系统8.在库存管理中，ABC分类法一般是以（ ）。A)产品生命周

3、期为基础 B)库存价值为基础 C)订货提前期为基础 D)库存品种为基础9.试用新设备之前，必须确定用于维护和修理的零件初始供应量。零部件初始供应量确定的依据一般来自（ ）。A)制造商的建议 B)已使用该种设备的用户的建议 C)维修者的建议 D)质量监督部门的建议10.在确定的库存模型中，订货批量为Q，平均库存量为（ ）。 A)Q B)1/2Q C)1/3Q D)1/4Q11.在ABC分类中，存货的品种占总品种种类的10%左右，但价值占存货总价值的70%左右的物品为（ ）。A)ABC类存货 B)B类存货 C)A类存货 D)C类存货12.固定订货量系统需要随时将库存余额与订货点比较，决定是否发出订

4、货，故又称之为（ ）。A)定量检查控制系统 B)定期检查控制系统 C)随即检查控制系统 D)连续检查控制系统13.富裕物料是指（ ）。 A)在现时条件下不能使用的物料 B)可以通过再加工再利用的物料 C)由于技术进步不再存在需求的物料 D)由于某种原因产生积压的良好物料14.在逆向物流中通过条码处理和计算退货，是利用库存物品的（ ）。 A)可追踪性 B)可回收性 C)可处理性 D)可再生性15.经验显示，MRP系统具有很高应用价值的企业，通常（ ）。A)每年只生产少量产品 B)以装配作业为中心 C)产品的结构较复杂 D)生产昂贵的产品16.关于MRP，下列描述中错误的是（ ）。 A) MRP是

5、一种与MRP完全不同的新技术 B) MRP在内容和能力上有很大扩充，涵盖了且整个生产经营活动 C) MRP集成了生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统 D) MRP系统的核心部分是物料需求计17.在MRP系统的输入部分中，主生产计划的英文所写是（ ）。 A)FAS B)MPC C )BOM D)MPS18.企业期望的扩充精度，常用（ ）。 A)库存记录与实际盘点的误差百分数不超过某一特定的允许值表示 B)扩充记录与实际盘点的误差绝对值不超过某一特定的允许值表示 C)实际盘点值占库存记录的百分比表示D)库存记录与实际盘点之差的绝对值表示19.准时制库存是维持系统运行所需的（ ）。 A)最少

6、库存 B)调节库存 C)安全库存 D)标准库存20.在设备上分配作业的优先规则中，虽然简单但可能需要较多数据的是（ ）。A)处理时间规则 B)到期日规则 C)订单到达时间规则 D)关键率规则21)下列选项中，对客户需求产生影响的外部因素是（ ）。 A)广告 B)分销渠道 C)价格 D)信贷政策22.对于材料贵重的产品，通常由定额员按工艺文件确定工艺定额，这种制定物资消耗定额的方法称为（ ）。A)直接计算法 B)间接计算法 C)技术计算法 D)统计分析法23.供应链之间竞争的增加，意味着物流管理的重点应该放在（ ）。 A)缩短时间上 B)缩短时间和客户服务期望两个问题上 C)缩短时间，客户服务期

7、望(qwng)和生产全球化三个问题上 D)缩短时间、客户服务期望、生产全球化以及(yj)供应商和和客户的一体化四个问题上24供应(gngyng)链合作关系的出现产生的连个结果，即是（ ）。A)基础供应商减少，非专业供应商从外部采购核心业务 B)基础供应商减少，专业供应商从外部采购非核心业务C)基础供应商增加，非专业供应商从外部采购核心业务 D)基础供应商增加，专业供应商从外部采购非核心业务25.下列关于供应商一体化好处的描述中，错误的是（ ）。 A)可以减少由于产品缺陷而产生的损失 B)可以增加前置期使安全库存降低 C)可以更严格地控制成本上升 D)可以减少报废的可能性26.下列有关配送需求计

8、划的描述中，错误的是（ ）。 A)配送需求计划是一种简单的计划方法 B)从逻辑上看，配送需求计划是制造需求计划的拓展 C)配送需求计划要考虑多个配送阶段以及各阶级的特点 D)与制造需求化相比，配送需求计划是在一种独立的环境下运作 27.企业开始标杆管理过程的唯一有效方法就是（ ）。 A)首先确定是为财务需要还是为满足客户的需要 B)首先确定有哪些真正的竞争者 C)首先由承担可比较业务流程的组织设立标杆 D)首先由行业中的业绩佼佼者确定业务流程28.下列指标中，可以用来衡量服务水平的是（ ）。 A)库存周转率 B)吞吐量 C)库存满足需求的比率 D)全员劳动生产率29.被称为现代库存理论奠基石的

9、是哈里斯的（ ）。 A)经济批量 B)ABC分类 C)物料需求计划 D)供应商管理库存30.下列关于库存是资源的描述中，正确的是（ ）。 A)资源的闲置就是库存，并与这种资源是否存放在仓库中有密切关系 B)资源的闲置就是库存，但要考虑这种资源是否处于运动状态 C)库存是特指工厂里的各种原材料、半成品、产成品等资源 D)库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源 31.在下列选项中，涉及全部四类库存类型，其库存种类、数量较多，库存问题也是最复杂的企业是（ ）。A)物流企业 B)批发企业 C)制造企业 D)零售企业32.在库存控制模型的固定订货量系统中，要随时将（ ）。 A)库存余额与订货点比较 B)订

10、购成本与储存成本比较 C)订货批量与订货点比较 D)库存成本与缺货成本比较33.固定订货量系统能用来管理（ ）。 A)中等批量到大批量一次性采购物品 B)小批量相关需求的稳定物品 C)中等批量到大批量稳定需求的物品 D)小批量独立需求的季节物品34.双堆（箱）系统和三箱系统通常用于确定（ ）。 A)安全库存 B)订货时机 C)随即库存 D)订货批量35.库存记录精度是指（ ）。 A)库存记录与实际库存的吻合程度 B)连续库存记录与库存余额的偏差大小 C)循环盘点频率与实际盘点的偏差 D)经济供应期数与实际盘点的吻合程度36.减少批量是（ ）。 A)降低周转库存的基本策略 B)降低安全库存的基本

11、策略 C)降低调节库存的基本策略 D)降低在途库存的基本策略37.新设备初始供应量的确定依据一般是（ ）。 A)用户企业的类似设备 B)制造商的建议 C)“浴盆曲线” D)经济供应期38预测的定义中对预测的描述是（ ）。 A)所谓预测就是掌握变化 B)所谓预测就是人们对于某一不确定的或未知事件做出的预计的推测 C)所谓预测就是长期的战略性决策的重要前提，是短期的日常经营活动的重要依据 D)所谓预测就是在寻找和研究需求变化的现象及其演变逻辑关系的基础上，去揭示需求未来的面貌39.按时间不同进行分类，预测技术有（ ）。A)短期、中期、长期预测 B)月度、季度、年度预测 C)日、周、月度预测 D)短

12、期、季度、长期、远期预测40.订货批量是指（ ）。 A)订货费用最小的一次采购数量 B)消耗一次订货费用一次采购某种产品的数量 C)总费用最小的一次采购数量 D)储存费用最小的一次采购数量41.保持较高的安全库存量，以尽力避免缺货的前提条件是（ ）。A)缺货成本高或服务水平要求较高 B)前置时间的波动较小 C)需求量的波动较小 D)储存成本较高42.在年总需要量一定的情况下，下列说法错误的是（ ）。 A)订货批量越小，平均库存量越低 B)订货批量越小，平均存储成本越低C)订货批量越小，订货成本越低 D)订货批量越小，订货次数越多43.企业资源计划的英文缩写是（ ）。 A)ERP B)EOQ C

13、)BOM D)MPS44.MRP系统的输入有三个部分，包括（ ）。 A)订货数量、订货时间、库存数量 B)主生产计划、产品结构文件、库存文件 C)订货品种、订货数量、订货时间 D)订货品种、订货数量、库存数量45. MRP的特点包括（ ）。 （1）管理的系统性；（2）数据共享；（3）动态应变性；（4）物流与资金流的统一A)（1）（2） B)（1）（3）（4） C)（2）（3）（4） D)（1）（2）（3）（4）46.标杆管理(gunl)的流程可分为4个阶段(jidun)，其第一阶段为（ ）。A)收集(shuj)及分析信息 B)确定什么过程需要标杆管理 C)选定标杆学习伙伴 D)评价与提高47.

14、供应链绩效评价指标主要反映了（ ）。A)单个供应商运营状况 B)供应链整体运营状况 C)供应商对上游企业的影响 D)供应商对下游企业的影响48.下列有关出库率的说法中，正确的是（ ）A)出库率越大越好 B)出库率小于1 C)出库率大于1 D)实际出库量与计划出库量一致最好49.下列库存绩效评价指标中，不属于综合管理指标的是（ ）。 A)质量保证率 B)安全率 C)仓储成本 D)仓库利用率50.公司的战略分为若干层次，对“我们怎么才能使资源的生产力达到最大”的关注是属于（ ）A)智能即战略 B)公司级战略 C)事业部级战略 D)集团级战略51.供应链合作关系的出现，产生的结果之一是（ ）。A)基

15、础供应商减少 B)潜在的进入者增多 C)客户服务期望增加 D)客户服务期望降低52.确定物资消耗定额的基本方法有（ ）。 A)直接计算法 B)定额计算法 C)间接计算法 D)经验估算法53.在排序规则中，EDD中文的含义是（ ）。 A)先到先服务 B)关键率 C)最早交货时间 D)最短加工时间54.SPT排序规则的结果是（ ） A)平均流程时间最长，在制品库存减少 B)平均流程时间最短，在制品库存增加 C)平均流程时间最短，在制品库存减少 D)平均流程时间最长，在制品库存增加55.企业应使员工的工作能力提高到具有（ ）。 A)维修水平 B)预防水平 C)改进水平 D)先进水平56.准时制的关键

16、是（ ）。 A)小批量生产 B)规章制度 C)灵活性 D)自主性57.按库存物品在生产过程和配送过程所处的状态分类，地铁等公用事业单位的库存是A)周转库存 B)维修库存 C)调整库存 D)安全库存58.电视机厂组装完成后正在等待最后包装的产品属于 A)原材料库存 B)在制品库存 C)维修库存 D)产成品库存59.下列选项中，属于单周期库存的是A)学校为学生毕业典礼准备水果 B)零售商的水果库存 C)果农家中的农药库存 D)批发商的水果库存60.订购成本的主要特征是 A)和订购价格直接相关 B)和订购提前期直接相关 C)和订货批量直接相关 D)和采购次数直接相关61.在预测方法中，小组共识法的缺

17、点是 A)需要准备和统计历史资料 B)过程复杂，参与人员多 C)不能汇集各主管的经验和判断D)无人对集体讨论的预测结果负责62.刚刚进入产品线或将要退出产品线的产品，其需求模式一般为 A)经常性需求 B)趋势性需求 C)季节性需求 D)不规律需求63将所预测的对象与类似的产品相联系，利用类似产品的历史数据进行预测的方法被称为 A)一般预测法 B)市场调查法 C)历史类比法 D)德尔菲法64.某产品连续3周的实际需求两分别为100、110、120，使用简单平均法预测其第4周的需求量为 A)100 B)110 C)120 D)13065.在库存控制模型中，最大最小系统是一种 A)固定订货量系统 B

18、)随机性控制系统 C)固定间隔期系统 D)趋势型控制系统66.在帕累托分析基础上对库存物品进行严格控制且每月检查一次的物品为 A)A类存货 B)B类存货 C)C类存货 D)D类存货67.若需降低调节库存，可采取的具体措施是 A)降低订货费用 B)缩短作业交换时间 C)减少订货批量 D)尽量“拉平”需求波动68.确定经济订货批量时需要进行一些假设，但这些假设不包括 A)单价固定 B)单件存储成本不变 C)允许缺货 D)订货成本不变69.MRP是MRP的延伸，为了区别，人们将以前的MRP系统和闭环MRP系统统称为 A)MRP系统 B)MRP系统 C)ERP系统 D)MPS系统70.库存精度是指 A

19、)库存预测需求量的平均误差 B)库存预测与实际需求的吻合程度 C) 库存记录与实际库存的温和程度D)库存预测需求量的平均绝对误差71.JIT生产方式是建立在三项基本要素之上的，不属于这三项要素的是 A)消除浪费 B)全面质量 C)降低库存 D)人员素质72.机器效率和人工效率指标被普遍应用于衡量 A)过量生产造成的浪费 B)等待时间造成的浪费 C)库存积压造成的浪费 D)质量缺陷造成的浪费73.下列关于看板最基本功能的描述中，正确的是 A)直接承载物品和零部件 B)直接传递生产及运送的指令 C)显示生产类型 D)显示库存需要74.下列选项中,对库存需求产生影响的企业内部因素是 A)信贷政策 B

20、)个人收入 C)产品地位 D)工艺技术75.供应链合作关系的出现所产生的结果是 A)基础供应商增加，非专业供应商倾向于从外部采购非核心业务 B) 基础供应商增加，专业供应商倾向于从外部采购非核心业务C) 基础供应商减少，非专业供应商倾向于从外部采购非核心业务 D)基础供应商减少，非专业供应商倾向于从外部采购非核心业务76.库存管理中包含基本活动(hu dng)和支持活动，下列选项中属于支持活动的是 A)进货(jn hu)物流 B)技术开发 C)出货(ch hu)物流 D)营销和销售77.根据提供相似产品或服务公司中佼佼者的绩效设定标杆极小的管理活动，称为 A)竞争者标杆管理 B)过程标杆管理

21、C)客户标杆管理 D)财务标杆管理78.平均保管周期主要反映了 A)仓库能力的利用情况和规划水平的高低 B)保管工作量和中做强度的大小C)满足用户需求的经济性 D)仓储作业的安全性79.下列生产类型中，MRP使用价值最低的是 A)面向库存的装配 B)面向订单的装配 C)面向库存的加工 D)面向订单的制造80.下列关于MRP系统产品结构文件的描述中，正确的是 A)产品结构文件是生产某最终产品所需要的原材料等的目录B)产品结构文件是MRP系统的主要输出 C)产品结构文件是产品最终出产的时间和数量表 D)产品结构文件是某一种原材料的当前记录二、多项选择题1.企业为了实现规模经济，就需要设立库存。而建

22、立库存时，通过大批量采购，企业可以 A)降低所采购物料的仓储总成本 B)减少由于价格上涨而带来的损失 C)减少订货次数，从而减少订货费用 D)降低所采购物料的单位运输成本 E)获得价格折扣2.一个企业采用连续检查控制方式后，其库存控制的特点是 A)每次订货批量通常是固定的 B)订货批量由采购成本决定C)每相邻两次订货的间隔期通常是变化的 D)订货提前期随当前运输状况变化 E)每次发出订货指令时库存储备相等3.JIT生产方式的基本思想理念包括 A)降低库存 B)全面质量管理 C)不断改进 D)计划推进管理 E)全员参与4.常见的库存绩效指标类型有 A)静态指标 B)运作指标 C)营销指标 D)功

23、能指标 E)财务指标5.合理的评价指标体系应满足下列要求 A)符合绩效评价目的 B)符合绩效评价内容 C)各项指标相互间具有较高的独立性D)内容全面 E)信息的沉余度低三、简答题1.什么是在途库存？决定在途库存量的因素是什么？2.什么是单周期需求？3.什么是物料清单？4.供应商选择标准包括哪些内容？5.储存成本包括哪些费用？6.预测中应注意哪4个方面？7.MRP中，确定批量的方法有哪几种？8.举例说明一次订货量系统的适用范围。9.什么事物料需求计划？其英文缩写是什么？10.订购成本包括哪些费用？11.库存管理的过程包括哪些内容？12.VMI的原则有哪些？13.生产物料控制的概念极其内容。四、问

24、答题与计算1.什么是服务水平？为什么确定合理的服务水平是企业进行库存控制决策是必须考虑的重要问题？2.试述库存精度及保证率库存记录精确的基本条件。3.某新华书店新英汉大辞典的年销售需求为1600册，每册的单价为40元，已知每册的年储存费率为20%，每次订货费用为4元，试求：（1）新英汉大辞典的经济订货批量；（2）新英汉大辞典的平均库存量；（3）年订货次数。4.根据如下表格条件，按要求计算4、5、6周的预测结果，填入相应的位置，并写明计算过程。用简单移动平均法计算4、5、6三周的需求预测，填入、格内。计算4、5、6三周预测的绝对误差，并填入、。周实际需求简单移动平均法（n=3）绝对误差法（n=3

25、）160290312041505180 61505.试述安全库存及降低安全库存水平的基本策略和具体措施。6.某高校从粮油批发市场定期(dngq)购进大米，大米的需求量是比较稳定的，去年该高校共需要大米的总数3000吨，平均每次订货(dng hu)所需花费的订购成本为50元，年储存(chcn)成本费率为大米价格的10%，大米的价格为每吨2000元。请计算：（1）大米的经济订货批量是多少？（2）库存总成本是多少？（3）当订货批量调整为40吨后，每次订货额外增加的成本为多少？7.根据下表计算：（1）订货服务水平（%）；（2）产品代码服务水平（%）；（3）同线产品服务水平（%）；（4）单位服务水平（%

26、）；（保留一位小数）订单产品代码同线产品所需的单位满足订货的单位123456123123124125123126125128130132134136112233242322653410172423226534512总计9种126050五、案例分析题1. X公司是一家小型医疗仪器制造公司，随着业务规模的不断扩大，X公司也遇到了多数中小企业发展壮大中都遇到的问题，即伴随不断扩大的销售额而产生的日益增长的库存压力以及畅销产品时常缺货的问题。据统计，2006年，公司的平均库存金额在400万元左右，而产成品及原材料则多达100多种。X公司2006年产成品销售收入及相关成品几原材料平均库存金额如下：产品名

27、称销售收入（万元）销售收入百分比库存金额（万元）库存金额百分比301型红外线治疗机350070%4010%302型红外线治疗机70014%4010%303型红外线治疗机3006%4010%其余产品8中50010%28070%合计5000100%400100%经过进一步调查发现，X公司在库存管理中，市场发生301、302型产品的缺货，而其余集中产品，由于销售量不大，反而在库存中滞留了大量的原材料的产成品库存。在日常库存管理中，X公司针对各种物料采用同意的管理方法，即每月盘点一次库存，做到帐物相符。在原材料采购和生产中，X公司为每种材料设置了同意的安全库存，若仓库发料后发现安全库存不足时，则通知采购部