建设工程进度控制_第四章 例题三 _2011年版(共12页)

1、 中大网校引领成功职业人生 HYPERLINK 中大网校 “十佳网络教育机构”、 “十佳职业培训机构” 网址：1、在建设工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容：实际进度与计划进度的比较；收集实际进度数据；数据整理、统计(tngj)、分析；建立进度数据采集系统；进人进度调整系统。其正确的顺序是( )A:1-3-4-2-5 B:4-3-2-1-5C:4-2-3-1-5D:2-4-3-1-5E: 答案(d n):C解析(ji x):见书上P98: 图4-1。2、当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧，则该端点与检查日期的距离

2、表示工作( )。A:实际多投入的时间 B:进度超前的时间C:实际少投入的时间D:进度拖后的时间 E: 答案:B解析:如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前；3、当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的左侧，则该实际进展点与计划S形曲线的垂直距离表示工程项目( )。A:实际(shj)超额完成的任务量B:实际(shj)拖欠的任务量C:实际(shj)进度超前的时间 D:实际进度拖后的时间E: 答案:A解析:见书上图4-114、当和用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线

3、在水平方向的距离表示工程项目( )A:实际超额完成的任务量B:实际拖欠的任务量C:实际进度拖后的时间D:实际进度超前的时间E: 答案:D解析:(P104) 如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明此时实际进度比计划进度超前，该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离，表示工程项目实际进度超前的时间5、采用非匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，涂黑粗线的长度表示该工作的( )A:计划完成任务量B:实际(shj)完成任务量C:实际进度(jnd)偏差 D:实际(shj)投入的时间 E: 答案:D解析:采用非匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，用涂黑粗线表示该工作在实际实施

4、的工程中连续与间断情况；涂黑粗线的长度表示该工作实际投入的时间。（P101）6、下图是工作K的实际进度与计划进度的比较，如K的全部工程量为W，则从中可以看出工作K二月份的计划施工任务量是( )。A:14%WB:15%WC:16%WD:17%WE: 答案:B解析:K工作二月份的计划施工任务量是25%-10%=15%。7、检查某工程的实际(shj)进度后，绘制的进度前锋线如下图所示，在原计划工期不变的情况下，H工作尚有总时差( )天。A:0B:1C:2D:3E: 答案(d n):B解析:工作B原有总时差(shch)1+1天，现有总时差为2-1=1天8、某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到

5、第3天结束时检查实际进度如前锋线所示，检查结果表明( )。A:工作A、B不影响(yngxing)工期，工作C影响工期1天B:工作A、B、C均不影响(yngxing)工期C:工作(gngzu)A、C不影响工期，工作B影响工期1天D:工作A进度正常，工作B、C各影响工期1天E: 答案:C解析:工作B为关键工作且拖一天，所以影响工期1天。9、当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的右侧，则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目( )。A:实际进度超前的时间B:实际进度拖后的时间C:实际超额完成的任务量 D:实际拖欠的任务量E: 答案:B解析(ji

6、 x):(p104) 见书上图4-1110、在建设(jinsh)工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是( )。A:加工处理(chl)收集到的实际进度数据B:调查分析进度偏差产生的原因C:实际进度与计划进度的对比分析 D:跟踪检查进度计划的执行情况E: 答案:D解析:(p98)进度计划执行中的跟踪检查对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计划执行信息的主要来源，是进度分析和调整的依据，也是进度控制的关键步骤。11、当利用S形曲线比较法时，通过比较计划S形曲线和实际S形曲线，可以获得的信息有( )。A:工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间B:工程项目中各项工作实际完成的任务量C

7、:工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量D:工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E:预测后期工程进度 答案:A,C,E解析:通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得如下信息：1）工程项目实际进展状况； 2）工程项目实际进度超前或拖后的时间； 3）工程项目实际超额或拖欠的任务量； 4）后期工程进度预测。12、在工程网络计划的执行过程(guchng)中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划情况有( )。A:项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差(pinch)已超过其总时差B:项目总工期允许(ynx)拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C:项目总工期允许拖延的

8、时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D:后续工作拖延的时间有限制，但工作进度偏差已超过其总时差E:后续工作拖延的时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差答案:A,C,D解析:项目总工期允许拖延；或后续工作拖延的时间无限制，工作进度偏差已超过其自由时差时，不用调整原计划。13、某工作计划进度与实际进度如下图所示，下列说法中正确的有( )。A:第1天至第2天的实际进度为匀速进展B:工作的计划进度为匀速进展C:工作的实际进度拖后1天D:第8天实际完成工作量与计划完成工作量相同E:工作实际进展中累计停工l. 5天答案:A,D,E解析:P102）A.正确，第1天至第2天的实际进度匀为15%；B不正确

9、，工作的计划进度为非匀速进展；C不正确，工作的实际进度提前1天；D.正确，第8天实际完成工作量与计划完成工作量相同均为10；E.正确，工作实际进展中累计停工两次，共l天半。14、某工作计划进度与实际(shj)进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。A:第4天至第7天内计划(jhu)进度为匀速进展B:第1天实际(shj)进度超前，但在第2天停工C:前2天实际完成工作量大于计划工作量D:该工作已提前1天完成E:第3天至第6天内实际进度为匀速进展答案:A,B,D解析:选项C实际完成15%，计划完成20%，所以前2天，实际完成工作量不大于计划工作量。选项E第3天为20%，第4天为20%，第5天

10、为20%，第6天为15%。15、某工程双代号时标网络计划执行到第3周末和第9周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明( ）A:第3周末(zhum)检查时，工作E拖后l周，但不影响工期B:第3周末检查时，工作(gngzu)C拖后2周，将影响工期2周C:第3周末检查(jinch)时，工作D进度正常，不影响工期D:第9周末检查时，工作J拖后l周，但不影响工期E:第9周末检查时，工作K提前l周，不影响工期答案:B,C解析: 选项A：第3周末检查时，工作E提前l周。 选项B：第3周末检查时，关键工作C拖后2周，将影响工期2周。 选项C: 第3周末检查时，工作D进度正常，不影响工期。 选项D：

11、第9周末检查时，工作J提前l周。 选项E：第9周末检查时，工作K提前2周，将影响工期。16、某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。A:第3天至第4天的实际进度(jnd)为匀速进展B:第8天至第9天的实际(shj)进度为匀速进展C:实施过程(guchng)中累计停工为2天D:第9天实际完成的工作量与计划工作量相同E:第10天结束时该工作已按计划完成答案:A,B,D,E17、某工作计划进度与第8周末之前实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。A:原计划第3周至第6周为匀速进展B:第3周前半周内未进行本工作C:第5周内本工作实际进度正常D:8周内每周实际进度

12、均未慢于计划进度E:该工作已经提前完成答案:B,D,E18、某工作(gngzu)计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。 A:第4天至第5天的实际(shj)进度为匀速进展B:第3天至第6天的计划(jhu)进度为匀速进展C:实施过程中实际停工累计05天D:第4天实际工作量与计划工作量相同E:第8天结束时该工作已按计划完成答案:A,B,D,E19、某分部工程双代号时标网络计划执行到第3周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明( )A:第3周末检查时工作A的实际进度影响工期B:第3周末检查时工作2-6的自由(zyu)时差尚有1周C:第8周末检查时工作H的实际进度(jnd)影响工期D:第8周末检查时工作I的实际(shj)进度影响工期E:第4周至第8周工作2-6和I的实际进度正常答案:A,C,D20、进