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文档简介

1、内部管理制度系列某酒店薪酬管理制度（标准、完整、实用、可修改）FS-QG-13967某酒店薪酬管理制度A hotel salary man ageme nt system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。总则、 本制度经酒店董事会审议通过，自 20 xx 年 1 月 1 日开始执行。、 本 制度实行的准则 ： 坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾公平的原则。、 本制度努力实现的方向 ： 按效分配，唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。工资结构员工工资的具体结构如下 ：、 个 人工资收入二职务岗位等级工资+ 店龄津贴 + 浮

2、动效益工资 ；、 职务岗位等级工资含： 基本工资 + 岗位津贴 +生活津贴（ 包括员工中、夜班津贴） + 技术津贴 （ 仅限特殊工种 ）、 职务岗位等级工资， 依据担任的职务、岗位职责、技 能高低，经考核后确定；、 店龄津贴 ： 依据员工服务年资（ 含试用期间 ） 计算 （ 以 每年 1 月 1 日为限 （ 即头年某日入店均以次年的一月一日起算 ） 调整 1 次，在酒店服务满一年的员工， 可享受店龄津贴。 店龄津贴起点为每人每月 30 元，每月随工资发放，并逐年按此标准递增，店龄工资最高为 80 元 ） o、 浮动效益工资 ： 随酒店经营效益的高低，并结合管理质量的优劣而上下浮动，具体方案另拟。、每年6 月 30 日前，依据岗位工资等级标准和员工的 业务技能以及本年度考核结果进行调整。、上列计算结果若有小数点产生时，一律舍去不计。三、岗位工资等级、 酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献， 将全店 职能部门所有岗位自上而下划分为 10 级 30 档。 管理人员以 现任职务确定工资等级，职工以现有岗位确定相应的工资等级。、 全店等级工资情况见附表 中天大酒店岗位工资等级表。四、职务岗位变动后的工资级别确定1 、职务提升： 凡被提升为领班以上的各级管理人员，自 提升之日起，在其所在职务基础上试用一个月，享受该职

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