员工进出制度

1、重金集司2004021号签发人：袁代清重庆金菱汽车（集团）有限公司员工进出制度为了适应经营管理和发展的需要，规范公司的人员进出流程，使本公 司人事统一，脉络一贯，特制定本制度。一、员工招聘与录用在人员的招聘、使用上，应坚持面向社会、公开招聘、择优录用、能 进能出、宁缺勿滥的原则。应坚持满足需求和规范流程两项原则，力求精 简、高效。员工招聘与录用的具体程序如下：1、各子公司及各部门由于减员或工作量增加，确需增加人员时，应填 写增加人员申请表（附件一）向集团企业管理部提出用人申请，用人中 请中必须明确增加人员的岗位名称及任职条件。经公司领导批准后，由企 业管理部（或与用人部门共同）进行招聘。2、企

2、业管理部根据用人部门的申请进行公开招聘。对用人部门需要增 加的人员采用内部调剂或外部招聘两种方式补充。3、在公司内部不能调剂时，企业管理部通过以下途径对外招聘：、通过新闻媒介（报纸、电视）发布招聘信息、通过人才市场现场招聘或联系人才市场推荐、从大专院校毕业生中招聘、在职员工或相关人士推荐、其它途径4、凡外聘人员均须填写应聘登记表（附件二），对应聘者的相关证 明资料原件审核后，留复印件备查。5、公司企业管理部对应聘者资料进行初审，经初审合格者，由企业管 理部书面或电话与应聘者联系，确定面试时间、地点。6、一般经营管理人员面试时，由企业管理部、用人部门组成招聘考核 组共同进行。考核分面试和笔试。参

3、加面试的人员应按面试评估表（附 件三）的内容逐项对被面试人进行评价。笔试试题由用人部门拟稿、企业 管理部审查后整理、印制成试卷。经考核组审核合格的人选，由企业管理 部将其资料报送公司领导审核批准后通知试用。7、对于中层以上干部的面试，由企业管理部及相关部门人员进行初试， 初审合格后将相关资料报送公司领导审核并安排复试，复试合格后通知试 用。财务人员的招聘由财务部与企业管理部共同进行面试，审核合格后再 将相关资料报送公司领导审核批准后通知试用。二、员工试用1、为使新进员工能尽快熟悉公司的情况，接受公司的经营管理理念， 自觉遵守公司的各项规章制度，凡公司决定录用的人员，均必须进行岗前 培训。2、根

4、据新进人员情况和工作需要，岗前培训工作由企业管理部负责组 织。公司各部门应积极配合企业管理部工作。相关部门负责人或其委托人 要担任培训教员，承担新员工入司的培训工作。3、凡新进员工岗前培训结束后，公司将安排上岗试用，试用期为3 个月。特殊人才经公司领导批准可直接聘用或提前转正。新员工试用由企 业管理部与其签订试用协议书（附件四）后，向用人部门发出新员工试 用通知（见附件五）。4、新进员工到岗试用后，用人部门要为其营造良好的工作氛围。对于 试用期内不合格的，由用人部门向企业管理部提交书面意见，企业管理部 报经公司领导批准后予以舌辛退。对于试用期内优秀的新员工，用人部门可 以向企业管理部提交书面意

5、见，由企业管理部报经公司领导批准后提前正 式聘用。5、新进员工试用期满后，由公司企业管理部会同用人部门对其进行考 核，填写试用期满期考核表（见附件六）后由企业管理部报送公司领导 审批。试用考核合格者转为正式聘用。不合格者由企业管理部按公司规定 予以舌辛退。特殊情况可延长试用期。三、员工考核与舌辛退1、员工正式聘用后，应严格遵守公司的各项规章制度，服从公司的工 作安排。2、公司对全体员工按年度考核方案进行考核、奖惩。年度考核方案在 新年度开始前行文下发。3、由于员工自身原因要辞职的，应填写舌辛职申请表（附件七），报 所在部门负责人和公司领导签字后，到企业管理部领取离职人员手续完 结表（附件九），

6、并按表中所列项目将办公用品、文件资料及劳保用品等 向指定部门交回，工作服应清洗干净后交回原领用部门，否则不予办理手 续。若工作需办理交接的，应向交接人完整移交，重要工作岗位不能一次 交接完毕的，应在规定的交接期限满后方可离职。4、因员工不能胜任工作要求而被公司辞退的，公司出舌辛退通知书（附 件八）给所在部门，通知本人在规定的时限内完清部门的有关手续后，到 企业管理部完结离司手续。5、结算：舌辛职、舌辛退员工完成全部移交工作，并处理完本人所涉及 的财务事项（如借款）后，持人事部门签署意见的离职人员手续完结表 （附件九）到财务部门方能结清并支付本人工资余额。四、员工内部调动公司根据经营发展的需要对

7、员工的工作岗位进行调整时，由企业管理 部出具内部调动通知（附件十），通知调出和调入部门。被调动的员工 应无条件服从公司的决定。被调动员工接到调动通知后，应在2日内办完 部门的工作移交，前往新部门报到。附：员工招聘与录用流程图：五、本管理办法由企业管理部解释，如有修改，须经公司领导审核批准后 实施。重庆金菱汽车（集团）有限公司2004年11月23日增加人员申请表（附件一）年 月 日申请部门增加人员数量增加原因部门负责人签字：新增人员的基本要求（应包括岗位名称、工作内容、招聘人数、待遇、性别、年龄、学历、工作经验、专业等人事部* 意见公司领导* 意见重庆金菱汽车（集团）有限公司应聘登记表（附件二）

8、姓名性另U出生日期免 冠 登 记 照八、身高民族健康状况籍贯婚姻状况文化程度毕业院校及专业外语语种及等级专业技术职称现家庭住址个人特长身份证住址联系电话身份证号码期望工资通过何种渠道进入公司现场招聘 网上求职 熟人推荐 其他渠道本人简历（高中起）起止时间在何单位（学校）工作（学习、专业）任何职配偶情况姓名出生日期文化程度工作单位联系电话直 系 亲 属姓名性别年龄称呼工作单位职务注：本人保证所填写的内容真实、准确。填表人签名:填表日期:公司相关部门审批情况推荐人*意见推荐人：用人部门意见负责人：人 事 部门* 意见负责人：公 司 领 导* 意见批准人：重庆金菱汽车（集团）有限公司面试评估表（附件

9、三）年 月 日应聘人姓名应聘部门（或岗位）序号评估项目评 价 情 况1仪表形象口极佳佳口一般口较差口差2教育背景口极佳佳口一般口较差口差3语言表达口极佳佳口一般口较差口差4领悟能力口极佳佳口一般口较差口差5逻辑思维口极佳佳口一般口较差口差6专业知识口极佳佳口一般口较差口差7工作经验口极佳佳口一般口较差口差8协调配合口极佳佳口一般口较差口差9求职意向口极佳佳口一般口较差口差10发展潜质口极佳佳口一般口较差口差综合评价：口建议试用 口存档备菜 口 不予考虑面试人:试用协议书甲方：重庆金菱汽车（集团）有限公司乙方：甲、乙双方就乙方应聘试用期的有关事宜达成如下协议：一、试用期限：自 年 月 日起至 年

10、 月 日止， 计 个月。二、 工作安排：在甲方从事工作。三、 试用期内甲方支付给乙方的新酬为：元/月。不足一月依照 有关规定按实际工作日计发。四、乙方在试用期内应遵守甲方的各项规章制度，若在试用期间要提 前终止试用，应提前一周书面通知甲方。乙方在甲方工作未满一周不发试 用期工资。甲方应在收到乙方提前终止试用的书面通知后的一周之内办理 完终止试用的相关手续。乙方应在终止试用的相关手续办理完后才能离去。五、乙方在试用期间不能达到甲方的工作要求，甲方可以提前终止试 用。试用期工资照发。本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。甲方（盖章）：乙方（签字）：代表（签字）：年 月 日试用通知书（附件五）200

11、第 号经公司研究决定，安排同志到你部门试用。试用期个月，从年 月 日起。请你部门做好新员工的工作安排。特此通知试用通知书200 第 号经公司研究决定，安排同志到你部门试用。试用期个月，从年 月 日起。请你部门做好新员工的工作安排。特此通知试用期满考核表（附件六）出勤状况迟到次早退次病假天事假天旷工天接受培训状 况1、入司培训情况（培训负责人填写）2、岗前及在岗培训情况（部门经理填写）考核评分项目分值个人自评部门经理 评价是否转正（部门经理填写）专业知识20在适合的方框中打“J”口正常转正口提前转正口延迟转正，建议延迟 个月口试用不合格，不拟聘用工作技能15工作效率10协调能力10责任感10人品

12、10上进心5创新能力5学习能力5敬业精神10合 计100行政人事部 意见部门经理考核评语总经理 意见辞职申请表（附件七）申请人姓名所在部门辞 职 原 因签字：部 门意 见签字：人部意见签字：公 司 领 导 审 批签字：辞退通知书被辞退人姓名所在部门辞退原因：按照公司相关制度规定予以辞退，当事人接到本通知后在 三日内完清所在部门的相关手续。于 年 月 日前到 人事部完结离司手续。逾期不办离司手续者，公司将作除名处 理。特此通知重庆金菱汽车（集团）有限公司年 月 日离职人员手续完结表姓名部门移交物品文件经办工作交接清楚口设备、仪器、工具交接资料、文件交接口图书资料归还食堂饭菜券结清口宿舍交接欠款、贷款结清口担保责任检