架子队管理办法与实施细则

1、架子队管理办法与实施细则目录目录1第一章总则2第一条编制目的2第二条编制依据2第三条适用围2第二章管理机构与职责3第一条管理机构与职责3第三章架子队组建3第一条架子队结构3第二条组建原则4第三条组建程序4第四章管理方法5第一条管理人员配备方法5第二条架子队的运作与使用管理方法6第三条劳务作业人员登记方法8第四条工资支付保障方法8第五条生活生产保护方法8第六条测量管理方法9第七条架子队试验管理方法10第八条物资管理方法18第九条机械设备管理方法21第十条架子队安全管理方法23第H一条质量管理方法32第十二条环境保护、水土保持实施方法44第五章架子队岗位管理制度50第一条架子队岗位管理职责50第六

2、章架子队培训制度55第一条安全培训制度55 TOC o 1-5 h z 第七章架子队的考核管理制度60第一条考核指标的确定60第八章架子队严肃二项纪律66第一条正式职工跟班作业纪律66第二条工资直接发放到劳务人员纪律68第九章架子队主要人员补缺制度68第一条主要人员补缺制度68第一章总则第一条编制目的为全面贯彻落实国家劳动用工法律法规和建设项目劳务用工管理规章制度，规项目劳务用工管理行为，确保项目用工管理合法有序，促进施工生产顺利进行，坚决贯彻执行铁路总公司、股份公司、昌九公司、集团公司、公司文件精神要求，充分发挥公司劳动力资源，实现施工现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作，确保昌赣客专工程

3、建设质量、安全、工期等目标的顺利实现，根据本工程实际情况，采用“架子队”的施工管理模式，为了规项目部架子队模式的运行，特制定本细则。第二条编制依据1、原铁道部下发的铁建设200851号铁道部关于积极倡导架子队管理模式的指导意见；2、中铁股份生2009217号关于印发中国中铁股份铁路工程项目实行架子队管理模式的指导意见和中国中铁股份铁路工程项目实行架子队管理模式操作指南的通知；第三条适用围本方法适用于项目经理部管段架子队的管理工作。第二章管理机构与职责第一条管理机构与职责根据项目经理部要求与实际工作需要，成立项目经理部架子队管理领导小组。组长：#X副组长：#X#X小组成员：#X#X#X#X领导小

4、组下设办公室，办公室设在工经部，领导小组负责架子队组建策划、工作指导等重大事项的研究和决策。办公室负责各分部、工区架子队的管理与日常业务指导、监督、检查等。第三章架子队组建第一条架子队结构架子队设立以建立高效、专业和满足项目施工生产为原则，其基本架构如下：第二条组建原则1、管理有效，监控有力，运作高效，满足现场实际作业需要的原则组建。2、固定建制与临时性建制相结合，人员弹性编制、动态化管理的原则。3、成本部独立核算的原则。4、劳务工使用以成建制的合法劳务承包企业和劳务派遣企业的劳务人员为主，以临时性、零散招用的劳务工为辅的原则。5、以组建和培育专业化高效队伍为主的原则。第三条组建程序1、依据相

5、关规定明确架子队的主要构架并明确架子队中由职工担任的主要职务。将已成立的工区按照架子队的构架进行管理。2、选择有资质且信誉良好的劳务企业依法签订劳务承包合同，与劳务派遣公司协商确定劳务工需求量并依法签订劳务用工协议；与临时性、零散劳务工依法签订以完成一定工作任务为期限的劳动合3、督促劳务劳务派往本项目组建架子队的劳务人员签订劳务用工协议。4、劳务人员与劳务队伍签订劳务用工协议并被派遣至施工现场后，与由分部人员组成的架子队构架一并组建而成架子队并划分作业班组。5架子队根据依法签订的劳务承包合同合理设置作业班组，实施作业任务。第四章管理方法第一条管理人员配备方法1、架子队管理人员按照满足施工现场生

6、产管理需要以与满足安全、质量、进度等管理需要的原则配备。2、架子队设置技术、质量、安全、试验、物资、设备、领工员、工班长等业务管理岗位。3、在项目施工过程中，架子队管理班子和业务管理人员应保持稳定和完整。作业班组中的骨干和专业劳务作业人员保持相对稳定，一般劳务人员随施组安排与工程进度适时调整。人员配置具体要求如下：、队长：5年以上工作经历，具备较强的施工现场组织、协调、管理能力，有一定的相关工程施工经验。每队配备1名。、副队长（可不设置）：4年以上工作经历，具备一定的现场组织、管理能力和施工经验。根据架子队管段的工程情况设置，每队配置02人。 TOC o 1-5 h z 、技术负责人：3年以上

7、工作经历，具备助理级与以上专业技术任职资格和一定的技术管理、协调能力。每队配备1名。、技术员：1年以上工作经历，具有技术员与以上专业技术任职资格。按满足现场技术工作和技术管理的需要配备，一般为23人。、质量员：4年以上工作经历，具有相应的职业技能和较丰富的现场质量监管经验，经岗位培训合格后持证上岗，每队配置1名。、安全员：4年以上工作经历，具有相应的职业技能和较丰富的现场安全管理经验，经岗位培训合格后持证上岗，每队至少配备1名。、试验员：3年以上工作经历，具有相应的职业技能，并经岗位培训合格后持证上岗。由架子队负责现场试验、检验时，每队配备1名。、材料员：4年以上工作经历，具有相应的职业技能和

8、物资管理经验。视项目部对架子队的管理要求配备。、领工员：4年以上工作经历，具备一定的组织能力和较丰富的现场施工经验，按保证作业现场管理和监控的需要配备。(10)、工班长：2年以上工作经历，具备一定的组织能力和较丰富的现场施工经验，每班配备1名。工班长由公司员工担任，也可由经项目部审定的技能、品德优秀和组织协调能力强的劳务工担任。、架子队管理人员由项目经理部集体研究确定并报公司和集团公司备案。第二条架子队的运作与使用管理方法1、项目部对架子队实行“人员统一管理，设备统一调配，成本部核算，责任落实到人，材料限额发放”的运作机制。2、架子队应执行集团公司、项目经理部与项目部制定的有关生产、技术、用工

9、、质量、安全、环保、财务、成本等管理的各项规章制度，服从集团公司、项目经理部与项目部的统一协调与安排。自行制定的方法、制度必须服从企业制度的规和要求。3、项目部与架子队在收方、计量管理方面比照集团公司项目管理标准有关规定执行。项目部各管理部门、架子队队长、领工员、安全员、质量必须共同参与收方、计量工作。4、架子队应建立和实行技术交底与安全交底制度，技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底。领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行施工技术、安全交底。技术和安全交底容至少应包括：工序概况、特点和结构尺寸；施工方法、工艺流程和工艺要求；质量技术标准；施工安全、质量、劳动保

10、护、环保和进度控制要点与要求、文明施工要求等。施工技术和安全交底采取“工前讲解，工中指导，工后讲评”的方式进行，确保每个劳务作业人员熟知本职岗位的技术和安全要求。技术和安全交底资料要归类存档备查。5、项目部严禁使用列入“不合格分包方”的劳务公司与其劳务工O6、架子队对作业班组应实行计件工资制或部承包清算责任制，以提高工作质量和生产效率，控制工程成本。架子队人员的工资分配应在承包围实行自主分配，按照承包效益状况与本人岗位和完成任务的数量、质量等情况确定分配标准，但队长、技术负责人等主要管理岗位人员的收入最高不得超过架子队全部员工平均工资收入的3倍。7、架子队管理的核心是加强对作业人员的监管，确保

11、作业过程管控到位。8、架子队一般不设财务、工经部门，其会计业务和预算工作均由项目部统一核算。9、架子队在施工中需使用的大型机械设备由项目部配备或租赁，架子队负责其维修、保养和有偿使用。10、架子队可根据承当的工程情况设立小型料库，并严格执行集团公司、项目经理部和项目部的相关管理制度。第三条劳务作业人员登记方法所有劳务工进场时必须明晰劳动关系，严禁使用无明确劳动关系的劳务工。劳务工必须与劳务派遣公司或劳务分包企业签订劳动合同，项目部在劳务工进场时必须审查其劳动合同签订情况，并将其劳动合同复印件留存项目部。项目部与时对架子队劳务人员登记造册，容应包括：人员、，职业、劳务用工合同编号与业绩信用等。第

12、四条工资支付保障方法1、把劳务人员工资直接发放到劳务工手中或在开户银行开设劳务人员工资专户，并为每个劳务作业人员办理银行工资卡。2、收到工程款项时应优先按劳务人员工资总额将资金转入工资专户，专款专用，不得挪作它用。3、与时发放经考核后的劳务人员工资，禁止无故拖欠劳务人员工资；禁止通过劳务企业发放劳务人员工资。第五条生活生产保护方法1、坚持劳务作业人员的生活生产保护与公司员工同等对待的原则，禁止歧视劳务作业人员的任何行为。2、为架子队劳务作业人员提供或监督并帮助劳务企业为其劳务人员提供符合安全、卫生标准的生活设施、作业条件和防护用具。第六条测量管理方法1、由项目经理部组织全体技术人员对全线进行贯

13、通测量，完成导线点和水准点布控，对于管段全线导线控制桩复测工作由项目经理部统一组织测量人员进行，测量成果经复核后报工程部进行复核，并与架子队技术负责人进行交接。然后，由各队技术负责人负责对各自管段控制点进行复核、加密，再由各个技术员负责分段管理工作。现场工点测量由架子队技术负责人组织测量人员完成，并上报测量资料、成果经工程部审核。在此期间，所有原始测量记录应一并留存备案。2、所有测量技术人员应持证上岗。接收项目经理部移交的测量控制桩，并对中线、水准进行复测。3、加密导线点和水准点，桥、涵洞构造物、路基每200米左右应增加设置临时水准点。4、对于线路上的控制桩与高级水准点都应采取加固、防护措施，

14、并设置醒目的标记，然后形成书面材料记录备案，以备其他技术人员在今后施工中利用。5、负责施工定位放线，负责控制桩的保护，配合各种检查验收，对测量资料进行整理并上报项目经理部。6、负责横断面测量、构筑物地形断面测量、工程数量、施工便道、临时用地界测量、定位工作。7、每次测量前必须对相应的桩撅进行复核。测量工作完成后，由技术负责人编制测量成果书，并以技术交底形式向现场技术负责人现场交桩。8、施工测量应坚持换手复测，为防止差错，自行测定的重要标志，至少由二组测量数据相互检查、核对，并做出测量和检查核对记录。9、实行测量记录、计算成果书复核、复查制度。测量记录、计算由技术负责人复核，测量成果书由总工程师

15、复核。工程部负责对下级单位测量资料每月复查一次，主要检查测量频次、资料齐全、手续完备等。10、对建筑物的放样测量，测设前要对所用的控制桩撅进行认真核实，不能用错控制桩撅。放样数据必须由两人利用不同的方法求得结果一致后，还应交换算法进行反算，并进行自查和互查（换手复核），保证放样数据准确无误。11、在进行工程细部放样时，要根据设计图纸对放样资料进行认真核实，放样时要进行换手测量。放样工作完成后，应进行各种检查，确认无误，由技术负责人在测量日志上签认以后，方可正式施工。第七条架子队试验管理方法一、材料的检验：1、水泥的取样方法与试验项目对施工进场的水泥，必须按批次对其品种、级别、包装或散装仓号、袋

16、装质量、出厂日期等进行验收，并对其强度、安定性、细度、凝结时间报项目部实验室进行试验，其质量必须符合现行的国家标准。取样方法：从同一批次、强度等级相同的水泥为一批，且一批的总量不超过代表数量200吨袋装水泥从20个水泥袋中随机抽取，散装水泥的总量不得超出500吨，从水泥罐中取样，取样数量不少于12千克。每批实验室应进行强度、安定性、凝结时间试验，试验方法符合国家标准硅酸盐水泥。普通硅酸盐水泥(GB175-2007出厂日期超过3个月的水泥，应按上述规定复验，并按复验的结果安排使用。2、钢材的取样方法与试验项目钢筋进场时，必须按批次抽取试件报实验室做力学性能和工艺性能试验，其质量必须符合现形国家标

17、准钢筋硅用热扎光圆钢筋(GB13013要求。检查每批钢筋的外观质量。每批钢筋任选2根各做一组试样，每组各2根试件，报项目部试验室分别做拉伸和冷弯试验。若其中1个项目不合格，应另取2倍数量做第2次试验；若仍有1根不合格，则该批钢筋判为不合格筋焊接的取样方法与报实验室进行试验项目钢筋焊接每W200个接头为一批，从中切取6个试件：3个做拉力试验，3个做冷弯试验。若3个拉力试件中有一个不合格。另取6个重新试验；若仍有1个不合格，则该批对焊接头为不合格。4、钢绞线的取样方法与报实验室进行试验项目钢绞线进场时，必须按批次抽取试件做力学性能和工艺性能试验，其质量必须符合现形国家标准预应力硅用钢绞线要求。每批

18、钢绞线应由同一牌号、同一规格为一批，并不得大于30吨。每批中任选3盘作外观检查。每批截取1根做拉力试验（最大负荷、屈服负荷、伸长率）当有2项不合格时，应判该盘为不合格。再从其他盘另取2倍数量试样复验，若仍有1项不合格，则该批钢绞线为不合格。松弛性由厂方提供试验报告。加剂的取样方法与报实验室进行试验项目硅用外加剂进场时，必须按批对减水率、凝结时间差、抗压强度比进行检验，其质量必须符合现形国家标准硅外加剂（GB8076同一生产厂家、批号，品种，出厂日期且连续进场的外加剂，每50吨为一批，不足50吨亦按一批计。每批应做减水率、凝结时间差、抗压强度比试验。骨料的取样方法与报实验室进行试验项目同产地、品

19、种、规格且连续进场的细骨料，每400方或600吨为一批，不足400方或600吨也按一批计。每批应检验筛分析、含泥量、泥块含量、颗粒级配、表观密度、堆积密度。取样方法：。从5个不同的部位随机抽取50千克的试样进行试验。骨料的取样方法与报实验室进行试验项目同产地、品种、规格且连续进场的粗骨料，每400方或600吨为一批。不足400方或600吨亦按一批计。每批应检验级配、强度（压碎指标）表观密度。堆积密度、有害物质含量、含泥量、泥块含量。取样方法：从5个不同的部位随机抽取不少于45kg的试样进行试验。的取样方法与报实验室进行试验项目拌制硅与砂浆用的水宜用饮用水。当采用其他水源时，应按规定进行检验。同

20、水源不少于1次。取样数量不少于5升。检验项目有：PH值、不容物含量、可容物含量、氯化物含量、硫酸盐含量。料的取样方法与报实验室进行试验项目石料应按批次进行检验，以连续进场数量W400方为一批。每批应做强度试验，其强度等级AMU300各类石料最小块经应大于15cm。寒冷地区所用石料应做冻融循环和软化系数。10、粉煤灰的取样方法与报实验室进行试验项目同一批次、同一级别的粉煤灰120吨为一批，从10个袋中随机抽取不少于5kg的试样。试验项目：细度、烧失量、三氧化硫含量、需水量比。11、土工合成材料的取样与报实验室进行试验项目同一品种规格、质量应符合设计要求。进场应进行现场验收，并对其技术性能进行检验

21、。同一产地、厂家、品种且连续进场的土工合成材料每30000ttf为一批，不足30000itf也按一批计。对进场的土工合成材料要检查质量合格证，同时要进行抗拉强度试验。灰的取样方法与报实验室进行试验项目石灰质量必须符合实际要求。设计无要求时，石灰中氧化钙含量不低于80%，经粒小于5mm,夹石量不大于5%同厂家、同产地以连续进场数量每200T为一批，不足200T亦按一批计.散装生石灰粉，随机取样；袋装生石灰粉，随机抽取10袋、样品总量不少于3kg。对其氧化钙和氧化镁含量、细度进行检测。水材料的取样方法与报实验室进行试验项目进场的同一批每50T为一批。从桶、袋、箱中取样在样品表面下5cm处取样。若沥

22、青是能能够打碎的，则用干净的适当工具打碎后取样；若沥青是软的，则用感情的适当工具切割取样。取样数量不少于5kg。试验项目：不透水性、耐热度、吸水性、抗拉强度进行检14、填料种类的取样方法与报实验室进行试验项目细料土与粉砂、黏土同一取土场每10000方或土质明显变化时为一取样单位，每一份可取扰动土样10至50千克。进行液、塑限、击实试验。粗粒土的取样在同一取土场每10000方为一i取样单位，进行颗粒级配、相对密度的试验。级配碎石、级配砂砾石。每进场10000方做颗粒分析、颗粒级配试。每份取样数不少于100kg。二、施工过程中的试验和控制：程试验项目架子队试验人员在硅施工前应测定砂、石含水率、对计

23、量器具进行检查。并根据测试结果、环境条件、工作性能要求等要验室与时调整施工配合比。硅拌制过程中，应对硅拌和物的坍落度进行测定，测定值应符合理论配合比的要求，偏差不宜大于士20MM.硅拌和物的入模含气量应满足设计要求.冬季施工时，硅的入模温度不应低于5C;夏期施工时，硅的入模温度不宜高于气温且不宜超过30c.硅试件的取样与留置频率应符合以下规定：每拌制100盘且不超过100方的同配合比的硅，取样不得少于一次。每工作班拌制的同一配合比的硅不足100盘时，取样不得少于一次现浇硅的每一结构部位，取样不得少于一次。每次取样应至少留置一组试件。标准条件养护试件的留置组数应按设计要求、相关标准和实际需要确定

24、。硅同条件养护试件的抗压强度必须符合设计要求、相关标准规定和实际许确定。桥梁的墩台、梁部和重要部位应制作抗压强度同条件养护试件。其取样、养护方式和试件留置数量应符合现行行业标准铁路工程结构混凝土强度检测规程(TB10426的规定。按期送检硅试件，报实验室进行抗压强度试验。填写硅浇注记录表，并做好含水率。坍落度记录。2、砌体工程试验项目砌体工程施工前，应测定砂的含水率，并换算出施工所用的砂浆配合比。架子队试验人员对砂浆的和易性进行检查，如当水泥的品种、标号有变化或配合比调整时，应与时报实验室对施工现场进行施工配合比调整。当工地昼夜平均气温连续3天低于5c或最低气温低于-3C时，砌体工程应采取冬期

25、施工措施。按期送检砂浆试件，进行抗压强度实验。3、路基工程试验项目路基工程施工前，对原地面与填料进行取样送样，根据试验室检测提供数据报告，对施工现场按频次进行检测，并做好记录。路基填筑作业应按四区段八流程作业方式进行，分层碾压。碾压时，各区段交接处应重叠压实。碾压时，填料的含水率应严格控制，具施工含水量应控制在最优含水量-3%+2%围。严禁雨天进行非渗水土填筑作业。分层摊铺压实厚度应符合工艺性试验确定的填筑厚度和压实工艺参数要求。每一层填筑全宽采用同一种填料，压实质量应符合设计和规标准规定。不同种类填料应采用双指标控制，并符合以下规定：细粒土和砂类土中的黏砂土、粉砂土，应采用压实系数和地基系数

26、；砂类土（黏砂土、粉砂土除外）应采用相对密度和地基系数：砾石类土和碎石类土，应采用孔隙率和地基系数；块石类混合料，应采用地基系数。对填筑层压实质量的检验数量应符合铁路工程土工试验规程（TB10100的有关规定。过渡段填筑必须待桥台结构物硅或砌体水泥砂浆强度达到设计强度、过渡段地基工程经验收合格后方能施工。过渡段施工应采取加强压实和排水措施，严禁在雨天填筑。桥台后2M围的填筑压实应采用人工配合小型机械压实，过渡段的填筑不得破坏桥台的稳定与损坏结构物。改良土的下承层表面应平整、坚实，应有不小于2%的排水坡。拌合时，土块应打碎，粒径不应大于15mm,应按实验室试验确定的配合比配料并拌和均匀，色泽一致

27、，无灰条、灰团、花面，拌和物中不得含有土块、生石灰块，与时消除粗细集料窝和局部过分潮湿之处。填料的含水量应严格控制，具施工含水量等于或略大于最优含水量。碾压后的压实层面不得有明显轮迹，并不得有“弹簧”、松散、起皮现象，压实层面应平整。外掺水泥、石灰、粉煤灰的改良土路基应按设计要求的养生期洒水养生。4、试验资料的管理架子队试验人员要做好各种原始记录，包括试验台帐。是工程质量的保证资料和竣工验交的重要依据之一。必须实事，认真填写，要求完整、齐全，清晰、公正。原始记录不得复制，要真实记录材料的性能、数据、检验状况。原始记录要保存完好。试验台帐的建立要齐全、完整。并分类归档。试验资料要与施工同步进行，

28、以备工程竣工后能与时送交相关单位。第八条物资管理方法1、物资采购计划：甲供、甲控与大宗主要材料由项目经理部物设部负责管理与调剂。各架子队只负责零星材料的采购工作，各架子队要依据施工组织设计，严格控制需要量，分月、季度上报需用总量与申请订货计划。月计划必须在每个月的5日前上报下个月的申请计划，便于物资设备部汇总上报业主和供应商安排下个月排产订货和发运计划。具体要求：申请（采购）计划必须按统一格式编报；其中编制说明计划所列的物资品种、规格与材质应满足设计单位提供的技术标准、交货条件、技术建议和设计图纸要求；采购计划编制的依据与说明必须全面；各架子队应保证计划编制的准确性和严肃性，除设计变更外，年度

29、施工计划不作调整时原则上不对物资设备申请计划进行调整。申请计划上报审批后，不得随意变更。因迟报、漏报、错报计划造成的一切损失由各架子队相关人员负责。2、凡上报的计划、报表、资料统一用A4纸，需架子队队长、技术负责人、物资主管、制表签字。3、物资验收方法：对到达合同指定卸车点的物资设备，收货单位要与时组织验收。验收时按照有关技术标准和采购合同要求，对到货的数量和质量进行认真验收。索齐各种附件和质量合格证明文件等资料，并做好原始记录第八条、数量验收：袋装水泥清点数量（必要时可过磅），散装水泥卸车前均要过磅，损耗控制在国家允许的围；定尺钢材，在国家标准允许公差围，检尺理论换算，不定尺钢材过磅计量。质

30、量验收：物资人员负责外观检查，需要抽检的物资按技术标准与采购合同的要求，由物资管理人员与试验人员按规定取样、送检，做好原始记录。验收记录或交验清单一式四份（收货单位、供应单位、监理单位、相关单位各一份）。对验收过程中发现的问题，要单独做好商务记录，由物资设备部负责同供应商协调与时处理。4、验收结论必须由收货单位、供应单位与试验、技术共同签字方可生效，否则不予结算。物资运至工地后，由各架子队自行组织卸货。卸货前发现物资设备被盗或包装损坏，应找承运人做好货运记录并请承运人签认，并将签认的货运记录资料与时报物资设备部，以便依据运输规章和运输保险规定，向有关部门索赔。各架子队不得拒卸拒收。凡各架子队拒

31、卸拒收或迟卸迟收造成的损失由架子队相关人员负责。5、物资设备申请采购计划季度计划：如果年度申请计划对各季度的需用量安排比较合理，可以不报季度申请计划，若差距较大时，可以编报季度调整计划（分月），报送时间为：每季度最后一个月的20日前，报送下一季度物资调整计划；6、进入施工现场的物资要合理堆放，分类别、厂家、规格、批次堆码，下垫上盖，重要物资要进入库房存放；材料的堆放尽量靠近使用地点，确保运输与卸料方便；水泥存用房要铺设防水、防潮层，保持干燥，要按品种、批号、标号堆垛，且底层离开地面20cmi堆高不超过1.5-2m,离墙保持20cm-30cm空隙，并做到先进先用，零星先用。钢筋与钢筋加工厂要统一

32、考虑布置，并按进场、加工和使用的先后顺序，按规格、型号、批号分别堆放，底层离开地面10cm,钢材存放期间不应被雨淋，以防锈蚀。各种材料的堆放要做到一头齐，一条线，砂石料等要分别堆放见方，方便施工；预制构件的堆放力求直接装卸就位；模板、脚手架等周转材料，选择在装卸、取用、整理方便和靠近拟建工程地方放置。现场、材料场做到整齐干净，无砖瓦块、钢筋头等，无杂草、杂物。7、工地存放的材料，要设置规格统一的标识牌，标明名称、规格型号、数量、批号、厂家或产地、出厂日期、检验状态，未检验材料、经检验的合格品和不合格品要分界线存放，标记准确齐全。8、对进场、进库材料不但在现场有明确标识，还要建立完整的进出库台帐

33、，注明材料规格、数量、来源或去向、用途，以便质量追溯；物设部要在技术、计划、统计、调度等部门的协助下，做好工程材料逐日消耗统计，以便与设计用量、材料供应计划进行比较，为下一步材料供应计划的制定提供依据，也为掌握材料用量与工程进度关系、降低物耗、节约材料、降低成本打下基础。9、做好防火、防风、防水、防雷击、防盗工作。10、主要物资均实行限额发料，加强监督和管理，防止偷工减料和倒卖工程物资的事件发生。第九条机械设备管理方法一、机械设备使用与管理：1、项目经理部机械设备配备应按照施工组织设计要求，同时考虑本单位机械设备资源实际情况，既要满足施工能力，又要避免资源浪费。架子队对机械设备的保养、维护常态

34、化，并对运转记录、维修保养记录进行与时登记记录，对使用台班进行与时签认。2、各架子队应合理安排工期，顺序组织租赁机械设备进场，提高机械设备利用效率，减少机械设备占用时间，降低工程机使费成本。三、机械操作安全管理1、要高度重视机械设备安全，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全各项安全管理制度，定期组织安全检查，将事故隐患消灭在萌芽状态。要把机械安全教育列为职工教育的重要容，定期进行安全技术考核。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等不安全行为发生。2、机械设备操作人员要持证上岗，严格按照操作规程作业。3、机械安全装置和防护措施必须齐全、完好、可靠，确保人身和机械安全。4、进入铁路

35、既有线施工的机械、设备，应严格执行铁路技术管理规程和相关专业规定。5、特种机械设备应坚持周期检定制度，未经检定或检定不合格的特种机械设备禁止使用。6、外租机械设备一定要加强安全管理，操作人员无上岗证、特种机械设备无定期检验合格证的严禁进场。7、报废机械设备严禁使用。8、对机械设备事故处理要做到“四不放过”（事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众未收到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过）。第十条架子队安全管理方法一、加强安全教育和培训1、开展经常性的安全生产宣传教育活动，使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全生

36、产法令和规章制度。2、开工前，项目经理部对架子队全体职工进行安全教育培训，各架子队也要建立相应的安全教育和培训制度，对上岗人员（包括劳务工）要普遍进行“三级安全教育”。对采用新设备、新技术、新工艺与调换工种的人员，必须进行岗前培训，持证上岗。3、加强对各级干部、管理人员的教育培训，搞好安全生产关键在管理，管理在干部，干部在作风。因此，各级干部要克服好人主义，不能弄虚作假。4、确定“安全第一，预防为主”的指导思想。通过有效开展“安全生产周”、“安全生产月”、“百日安全无事故”等活动，推动施工现场安全教育日常化，群众化和制度化。5、强化施工现场的安全教育宣传。桥涵和既有线等重难点工程必须设立醒目的

37、安全标语口号，施工现场要设立安全措施牌，危险区、易燃易爆区要设立安全标志，标志要规醒目。6、管理人员和技术人员每年参加省、市、集团公司安全培训12次，学习时间不少于20学时，员工培训学习不少于12学时。7、安全培训教育主要容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规、标准和企业规章制度；工地制度、现场环境、工程特点与存在的不安全因素；安全操作规程、劳动纪律、事故教训等。二、严格交接班与班前讲话制度1、架子队与各工点要严格交接班制度，每次交接班要有详细的记录，容包括：时间、工程地点、所施工工程项目、存在问题、整改意见与整改落实情况等，并与时报告项目部并备案。2、架子队要严格实行班前讲话制度，每天

38、上班前架子队负责人要对各班组负责人交代当天的工作量、任务、须知与工作程序。三、“一法三卡”的实施方法1、项目经理部成立“一法三卡”领导小组，对所有的职工与劳务工进行“一法三卡”的宣传教育工作，将容宣贯到一线施工人员，并做好学习记录。2、项目经理部安质部针对作业场所和岗位进行详细的排查、辨识和分类；各架子队也要对各自管段的危险源进行详细的排查，事故隐患和职业危害作业点确定的依据是：有触电伤害危险的场所；有人员高空坠落危险的场所；有机械、物体挂、绞、碾、碰、挤、压、切、撞、刺危险的场所；有塌方、灼烫、落物、蹦块的危险场所；有爆炸、易燃、易发生火灾、中毒和窒息的危险场所；其他容易致人伤害、发生事故频

39、率较高的场所。3、项目经理部领导小组根据专业安全管理人员整理的危险源点辨识与分类，在项目经理部主管领导主持下，进行危险源点等级与确认；事故隐患和职业危害点的监控等级划分的依据：C级：发生事故的概率较低，伤害程度较轻，财产损失较小或对人体健康造成一定的影响；B级：发生事故的概率较大，易发生多人伤害、多为重伤，偶有死亡，财产损失较大或易造成慢性中毒；A级：发生事故的概率很高，易发生群死群伤，造成重大财产损失，对公司的生产经营造成影响。4、项目经理部根据建设单位的实施方法制定相应的检查制度，并检查架子队的日常检查情况；架子队专职安全管理人员每天进行安全检查并形成记录。架子队根据项目部研讨确认的危险源

40、点等级，进行警示卡、提示卡的制作。故隐患和职业危害点的分级建档与上报工作。项目经理部在认真做好宣传发动工作的同时，充分发挥项目经理部分管安全领导、专职安全工程师、架子队专职安全员、监督检查员的作用，依靠广大职工群众对施工安全现场、机具、设备、用电等进行认真分析检查、把存在的事故隐患、职业危害的源点找出来，并进行详细的登记。各架子队对排查出来的事故隐患、职业危害源点，组织有分管领导、专职安全工程师、专职安全员和工人参加的评估小组进行评估，确定事故隐患和职业危害源点，并根据等级监控划分依据，确认其监控等级。依据事故隐患和职业危害作业点监控级别，分级等级建档，并将建档控制的事故隐患和职业危害作业点上

41、报项目经理部备案，由项目经理部汇总后上报集团公司安质部备案。四、高风险施工安全管理实施细则1、并行地段：在并行地段实行“跟机作业”制度，防护人员必须紧跟作业机械，严禁施工机械（拉土车辆）在路基上掉头；在新建路基和既有线之间设置警戒线，严禁施工机械超出警戒线；防护人员必须配备以下防护用品：工具包、信号灯一把、信号旗（两红一黄）、喇叭一个、对讲机一台、响墩三个、哨子一个。防护用品随身携带。在施工时段施工现场必须有防护人员，施工现场必须有架子队管理人员值班。在既有路基帮宽地段，施工前3天通知工务、电务与相关单位，让其来现场监督施工。在对既有路基开挖台阶前，应先对路基上光电缆与路基本身进行调查，在施工

42、前挖探坑，探明光电缆走向与埋深，做出切实可行的防控预案、防护措施、安全措施以与应急预案。在施工期间专人不定期观察路基变形情况，保证施工期间既有线的运营安全。在有施工车辆侵入既有线界、不能立即将其拖出时，防护人员应立即向来车方向跑出800米远，利用防护用品挡停列车。2、桥涵：既有线附近或既有线上施工桥涵前，应先做出切实可行的线路加固方案、安全措施以与应急预案。在桥涵两侧规定距离处设置施工牌。对有线路加固的位置，应有专门线路工定期检查线路，安质部门不定期抽查，以防线路变形。防护人员配备以下防护用品：工具包、信号灯一把、信号旗（两红一黄）、喇叭一个、对讲机一台、响墩三个、哨子一个。防护用品随身携带。

43、3、高处作业：高处作业中的安全标志和各种用于高处作业的设施，使用前必须检查，所用的物料应堆放平整，不得妨碍通道，高处拆下的物件，余料和废料、不得向下抛掷。高处作业必须系安全带，安全带应挂在牢固的物件上，严禁在一个物料上拴挂几根安全带或一根安全绳上拴几个人。临时作业应设制防护围栏和安全网。悬空作业应有可靠的安全防护设施。设置在建筑结构上爬梯，必须牢固可靠。供人上下的踏板承载力不应小于1.1KN。移动式梯子的梯脚底应坚实，梯子上端应有固定措施，人字梯钱链必须牢固，在同一梯子上不得2人同时作业。高处作业不宜上下重叠，确需在高处作业上下重叠作业时，应在上下两层中间用密铺棚板隔离或采用其他隔离设施。4、

44、雨季施工应根据当地气象预报与施工所在地的具体情况，制定施工期间的防涝、排涝安全防护措施。雨期前，必须对施工场地、材料堆放，生活驻地、运输便道与水电设备的防洪、防雨、排涝等设施进行检查，排涝沟渠必须疏通。人行道路、跳板和作业人员应采取防滑措施。暴雨前后，应对脚手架、揽风绳、地锚、边坡、基坑、临时房屋和设施等进行检查，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电或有可能发生的坍塌的地段应与时修复和加固。5、高温季节施工，应按劳动保护规定做好防暑降温工作。6、防水层施工：TQI型防水层在运输、储存中，应防止日晒雨淋与碰撞，并远离热源、火源；防水卷材应平放，储存高度以平放5个卷材高度为限，设放水层的环境温度低于0

45、c时，应采取保温措施，不得用明火加热。7、施工用电施工现场用电应采用三相五线制供电系统，且工作接地电阻不得大于4Q,供电线路始端、末端必须重复接地，当线路较长时，线路中间应增设重复接地，其电阻不大于10Q。用电设备实行一扣一闸一漏（漏电保护器）一箱（配电箱）漏电保护装置与设备相匹配，不得用一个开关直接控制二台与以上的用电设备。自配发电机组应采三相四线制中性点直接接地系统，接地电阻值不得大于4Q,发电机应与外电线路电源联锁，严禁并列运行。发电机组应设置短路保护和过负荷保护装置。电缆线应根据环境条件，采取沿地或架空铺设，严禁沿地面铺设，电缆类型应根据负荷大小允许电压损失计算确定。配电箱与开关的要求

46、：固定配电相与开关箱的底面与地面垂直距离大于1.3m,移动式配电箱与开关箱的底面与地面垂直距离应大于0.6m,配电箱与开关箱应安装在干燥、通风与常温场所，严禁设在瓦斯、烟气、蒸气与其他介质中，配电相应采取防雨、防尘措施,并配锁。施工照明的安全电压，在金属容器作业或特别潮湿的环境中应使用12V安全电压，桥梁基础，组合钢模板作业和沟、梢、池施工以与其它易发生电击危险场所应使用36V安全电压。生活照明用电，不得擅自拉线、装插座、不得私自使用电炉与其他功率较大的电器，漏电保护器必须符合现行国家标准剩余电流动作业保护器的一般要求（GB6829并定期检查。8、材料堆码、装卸和搬运各类物资应按品种、规格堆码

47、整齐、稳妥、不得乱堆乱放和超高堆放，金属、木材与构配件等的底部应按规定加设垫块，易于滑滚的材料，堆放必须捆绑牢固、高度不得超过2ml片石堆放高度不得超过1m条形块石堆放高度不得超过1.5m,砖块堆放高度不得超过2m并应平置堆放，互相压叠。用人工堆放袋装材料时，其高度超过1.5m,堆放钢板与钢杆件时，不得超过1m每层应有垫木隔开；存放压缩气瓶时，应立放于无油、干燥、通风良好、无日光直射的室。装卸、搬运作业场地应平坦宽敞，跳板应牢固牢靠，并有防滑措施，跳板的坡度不应大于1:3,作业前由专人负责说明物料种类、性质、质量、装运地点等有关须知和不安全因素。装卸管材、钢筋、型钢与细长构件时，应动作一致，超

48、出车子部分应加托架，捆绑牢固，使用滑车倒链装卸重物时，不得超载。采用漏斗棚架装料时，棚架下严禁站人或通行；当使用轻型小车装运材料时，前后两车宜保持2m以上间距，上下坡道时宜保持10m以上间距离9、施工现场应有安全标志。在悬崖、陡坎、沟、梢、坑、井等危险部位必须设有防护设施和安全标志。在临街、交通干道附近和居民密集地段施工时，必须设安全围栏和警示牌，实行封闭管理。严禁非施工人员进入施工现场。凡进入施工现场人员，必须戴安全帽，上岗作业。10、防火、防爆、防毒、防风、防洪施工防火必须符合铁道部现行铁路工程设计防火规（TB10063和国家现行有关消防安全规定。易燃和可燃材料的存放场所与作业场所，应保持

49、足够防火间距并留出消防通道，配设消防器材。现场动火的作业点，应采取相应的防火措施，当需立件交叉动火作业时，应用非燃烧材料进行隔离。现场的生产、生产区应配置消防措施，消防器材由专人管理，定期检查，房屋、库棚、料场等消防安全距离，应符合国家现行有关的消防规定，室设置火炉取暖时，应有预防煤气中毒的措施。各种气瓶的运输、存放和施用，必须符合现行国家标准气瓶安全监察规程（质技监局锅设2000250号）的有关规定，氧气瓶与乙快瓶与易燃物品，严禁同室贮存，放置地点不得靠近热源和电器设备，距明火的距离不得小于10m凡有毒、有粉尘侵害的作业，必须符合国家或地方环保部门的有关规定，并制定相应的防护措施。现场施工应

50、掌握风力预报，在危与施工作业安全时应采取措施或停工。10.7防洪：针对每一有防洪要求作业点制定详细的防洪措施，物资设备部备足防洪材料和应急材料，已备急用。制定切实可行的防洪预案，在洪水发生第一时间采取有效措施，确保人身和财产安全。11、光电缆防护：在既有线附近施工前，对无法确定是否有光电缆处，必须先挖探坑，探明光电缆走向与埋置深度，确认后再施工。严禁盲目开挖既有路基，项目经理部一旦发现将作严肃处理。五、签订安全责任状1、本着“安全管理，人人有责、分级负责”的原则，只有建立安全生产责任制，明确各级职责，才能真正预防和减少事故的发生。2、项目经理部将和架子队队长签订安全责任状，明确其责任并进行考核

51、；架子队也要同架子队技术员、安全员与其职工签订安全责任状，同时和各班组负责人签订安全责任状。六、安全管理业资料项目经理部、各分部、工区必须建立健全安全资料台帐。1、生产责任制台帐，包括开工报告，劳务人员的安全管理协议或合同、施工队安全责任书等。2、安全培训教育台帐，包括培训教育制度，三级（三级教育即项目部、队、班组教育）安全教育卡片，特殊作业人员培训、日常安全教育等。3、工程施工组织设计资料与各项工程的施工方案资料。4、安全技术交底台帐、安全检查台帐、事故易发点控制台帐、安全活动台帐、安全防护设施、工具与设备台帐、事故处理台帐、安全规定贯彻情况台帐；安全标准工地建设台帐。5、安全管理“双十”台

52、帐规定的其他资料。第十一条质量管理方法一、各级参建领导和广大干部职工必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻建筑法、建设工程管理条例和有关法律、行政法规、标准，确保施工质量。二、项目经理部对本工程项目质量管理原则为“宏观管理，微观监督”，施工架子队为“具体管理”、“具体实施”，并要对各自的管理行为和操作行为承当相应的责任。项目经理部、架子队要认真贯彻质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系，严格按照程序文件和职责分工，做好预测、预防、预控，实行全人员、全方位、全过程的控制。三、项目经理部设安质环保部，配部长1名；架子队配质检员至少1名；班组配兼职质检员1名。所配质检人员要分工明确，专

53、职专用。四、质量分级控制目标1、项目经理部控制工程质量大、重大事故与其以上事故。2、架子队控制工程质量一般与以上事故。防止路基工程路堤压实密度不足、缺口土方填筑夯压不实等质量通病;防止桥涵工程混凝土浇筑出现漏振、过振、蜂窝、麻面、空洞、漏筋和夹渣、混凝土接缝不平顺等质量通病；钻孔灌注桩孔壁坍塌、灌注孔桩底沉渣过厚、挖孔桩周围地基松动造成混凝土桩间断等质量通病；防止混凝土、沙浆试件强度不符合设计强度；防止因施工质量不符合要求或存在问题被相关单位通报或曝光。五、架子队要根据承当工程项目数量的多少和项目规模的大小配备不少于一人的具有专业技术职称的专职质量管理检查人员，负责对架子队施工项目的质量管理和

54、检查。并要认真执行质量检查制度，严格按照国家、行业验收标准和设计文件检查工程质量。项目经理部质量管理检查人员对各架子队施工的工程项目实行抽查制度。对检查出的质量问题，要严格按照程序文件进行整改落实。六、严格执行材料、成品、半成品与构配件进场检验制度1、架子队对进入工地的建筑材料、构配件和设备的质量承当相应的责任，材料进场前必须组织物资、技术、安质人员进行检查验收，检查合格证等质量证明文件和实物，坚决杜绝不合格的材料进入工地。砂石料须经筛分实验并由实验部门出具实验合格证后方可使用；厂制材料、半成品、成品必须有出厂合格证和检、化验证明，钢材、水泥、防水材料等实行双控（合格证、复试）。超过使用期限的

55、建筑材料必须送至合法检（试）验单位进行材质的复核检验，不合格的不得使用在工程上，并要把不合格材料全部清除出施工场地。材料堆码整齐，并要对水泥等材料设专用料库，防止雨淋受潮2、各种材料、构配件、成品与半成品等进场前必须报监理工程师检查认可；凡涉与结构安全的应进行试验，再由监理单位按规定进行平行检验或见证取样试验。未经监理工程师签认的不得进场。3、实行现场挂牌制度各种进场材料、半成品、成品与构配件都要悬挂标识牌，标明名称、规格、出厂日期、质量状态等指标。主要工序如钢筋、模版、混凝土、路基碾压、轨道整修等，施工过程中要尽可能在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并作相应的图文记录，作为重要

56、的施工档案保存，由操作不规造成质量问题与事故的，追究相应人的责任。七、严格计量测试工作计量、测量和试验是工程质量的重要保证，各架子队要认真执行计量测试规定，严格控制施工质量。1、按有关规定和需要配置人员、设备，保证日常工作的环境条件。加强操作人员的业务培训，做到持证上岗，严格执行计量、测量、试验管理规定。各种仪器、仪表、量具要定期检定和维修，且必须经过法定计量部门的标定合格，确保使用灵活，精度符合要求。2、严格按规、规则和检测操作规程要求，加强开工前、施工中和竣工后的坐标方位、水准高程的测量，做到换手复核，保证线路、桥涵、构筑物标高、定位与结构尺寸准确无误。3、现场实验室要健全各项管理制度和操

57、作规程，并且要同试验资质、仪器设备、计量等资料报监理单位，经监理单位审查批准后，才允许开展试验工作。对试验工作中发现的问题，实验室要与时上报项目经理部。4、加强原材料的检测和复验，以与硅、砂浆、填筑工程的施工检验和控制，保证发出的检测报告准确、公正和具有权威性。5、对涉与结构安全的试块、试件，应当在监理单位的监督下现场取样，并送具有相应资质等级的实验单位进行检测。6、加强现场施工计量。硅一律实行重量比，规模大且集中的工点（坛工量在500m3以上的混凝土工程）应采用硅集中拌合或其他自动计量装置，以保证工程在质量。7、各项工作均要依据监理规规定，严格履行签证手续，经监理工程师签证认定后，方可进入下

58、道工序或工作。八、混凝土与砌体工程冬期施工1、混凝土工程冬期施工当地昼夜平均气温连续3d低于5C或最低气温低于-3C时,混凝土施工应按冬期施工要求。冬期施工期间，当用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制混凝土、且其抗压强度未达到设计强度的30%前；或用矿硝硅酸盐水泥配制混凝土、且其抗压强度未达到设计强度的40%前，均不得受冻。C15与以下的混凝土，其抗压强度未达到5Mpa前也不得受冻。进入冬期施工前，应预先做好以下准备工作：根据年度计划和施工组织设计，确定冬季施工的项目，对高架桥与零小分散工程，不宜安排在冬期施工。收集历年气象资料，加强与当地气象部门的联系，与时掌握气象变化情况。落实有关工程材料，防

59、寒物资、能源和机具设备。编制冬季施工方案与技术措施，对有关人员进行技术交底或培训。冬期混凝土的养护与拆模应严格遵循混凝土施工规要求。2、砌体冬期施工砂浆强度为达到设计强度的70%前，不得使其受冻。砌体所用的石料、硅预制块和砂应清除冰雪冻块，并宜根据工程进展将其提前运入棚。石料和硅预制块表面与砂浆的温差不宜大于20Co2.3砂浆应采用保温容器运送，中途不宜倒运。砂浆应随拌随用，每次拌量宜在0.5h用完。已冻结的砂浆不得使用。九、建立隐蔽工程检查制度。架子队要安排专人负责落实每项工程的隐蔽工程检查，确保隐蔽工程施工质量。1、凡施工过程中的隐蔽工程，如路基基底处理、桥涵等各类基坑和基础工程、各类工程

60、钢筋布置和防水层、硅工程预埋件等，均应经现场质检人员或技术负责人员先进行自检，自检合格后，填写报验申请表，附上相应的工程质量检查证（或隐蔽工程检查记录）与有关材料证明等，按规定程序和时间报监理人员检查并签证后方准隐蔽进行下道工序施工。2、对需进行隐蔽的工程，未经监理人员检查签证，自行隐蔽者，应揭盖补验，由此而产生的经济损失，由责任架子队长负责。3、隐蔽检查应与时进行，并按规定时间提前通知现场监理机构，由现场监理人员到现场办理检查签证。如经监理人员检查发现不合格，指令整改的，架子队应按规定限期整改，整改自检合格后再报监理工程师复查。桥涵地基经检查签证后应立即封闭，逾期地质发生变化，应重新检查。4