城市主干道路黑化（白改黑）改造工程技术标167页（防裂贴灌沥青玛蹄脂浇筑密级配沥青）

1、134/168目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc492562024 第一章 前 言 PAGEREF _Toc492562024 h 5 HYPERLINK l _Toc492562025 一、编制说明 PAGEREF _Toc492562025 h 5 HYPERLINK l _Toc492562026 二、编制依据 PAGEREF _Toc492562026 h 5 HYPERLINK l _Toc492562027 三、编制原则 PAGEREF _Toc492562027 h 6 HYPERLINK l _Toc492562028 四、公司简介及施工优势

2、PAGEREF _Toc492562028 h 7 HYPERLINK l _Toc492562029 第二章 工程概况及特点 PAGEREF _Toc492562029 h 11 HYPERLINK l _Toc492562030 一、项目概况与招标范围 PAGEREF _Toc492562030 h 11 HYPERLINK l _Toc492562031 二、主要工程量 PAGEREF _Toc492562031 h 11 HYPERLINK l _Toc492562032 三、工程特点 PAGEREF _Toc492562032 h 14 HYPERLINK l _Toc4925620

3、33 四、施工难点及对策 PAGEREF _Toc492562033 h 14 HYPERLINK l _Toc492562034 五、具体施工要求 PAGEREF _Toc492562034 h 14 HYPERLINK l _Toc492562035 第三章：项目经理部组成 PAGEREF _Toc492562035 h 17 HYPERLINK l _Toc492562036 一、项目管理组织机构 PAGEREF _Toc492562036 h 17 HYPERLINK l _Toc492562037 二、管理人员职责 PAGEREF _Toc492562037 h 17 HYPERLI

4、NK l _Toc492562038 三、项目组织机构机构运作方式 PAGEREF _Toc492562038 h 22 HYPERLINK l _Toc492562039 四、项目管理机构组成表 PAGEREF _Toc492562039 h 22 HYPERLINK l _Toc492562040 第四章：总体施工方案及部署 PAGEREF _Toc492562040 h 23 HYPERLINK l _Toc492562041 一、部署原则 PAGEREF _Toc492562041 h 23 HYPERLINK l _Toc492562042 二、施工总体目标 PAGEREF _Toc

5、492562042 h 23 HYPERLINK l _Toc492562043 三、施工总体方案 PAGEREF _Toc492562043 h 24 HYPERLINK l _Toc492562044 第四章：施工准备工作 PAGEREF _Toc492562044 h 35 HYPERLINK l _Toc492562045 一、 技术准备工作 PAGEREF _Toc492562045 h 35 HYPERLINK l _Toc492562046 二、工程测量 PAGEREF _Toc492562046 h 35 HYPERLINK l _Toc492562047 三、 现场调查 PA

6、GEREF _Toc492562047 h 37 HYPERLINK l _Toc492562048 四、雨季施工预防 PAGEREF _Toc492562048 h 37 HYPERLINK l _Toc492562049 五、生产准备 PAGEREF _Toc492562049 h 37 HYPERLINK l _Toc492562050 六、 劳动力组织计划 PAGEREF _Toc492562050 h 38 HYPERLINK l _Toc492562051 七、 主要施工机械的投入 PAGEREF _Toc492562051 h 39 HYPERLINK l _Toc4925620

7、52 八、工地实验室及试验、质检仪器配备 PAGEREF _Toc492562052 h 39 HYPERLINK l _Toc492562053 九、设备管理制度及措施 PAGEREF _Toc492562053 h 42 HYPERLINK l _Toc492562054 十、主要施工材料的投入 PAGEREF _Toc492562054 h 44 HYPERLINK l _Toc492562055 十一、工程特点及难点分析 PAGEREF _Toc492562055 h 46 HYPERLINK l _Toc492562056 第五章：施工平面总布置 PAGEREF _Toc492562

8、056 h 48 HYPERLINK l _Toc492562057 一、布置原则 PAGEREF _Toc492562057 h 48 HYPERLINK l _Toc492562058 二、 施工总平面布置 PAGEREF _Toc492562058 h 48 HYPERLINK l _Toc492562059 第六章：施工方案 PAGEREF _Toc492562059 h 50 HYPERLINK l _Toc492562060 一、旧混凝土路面板缝处理 PAGEREF _Toc492562060 h 50 HYPERLINK l _Toc492562061 二、旧混凝土路面板缝处抗裂

9、贴铺贴 PAGEREF _Toc492562061 h 52 HYPERLINK l _Toc492562062 三、乳化沥青粘层施工 PAGEREF _Toc492562062 h 56 HYPERLINK l _Toc492562063 四、土工格栅铺设施工 PAGEREF _Toc492562063 h 60 HYPERLINK l _Toc492562064 五、沥青混凝土下面层5cm厚AC-16施工 PAGEREF _Toc492562064 h 62 HYPERLINK l _Toc492562065 六、AC-13细粒式密级配沥青混凝土上面层施工 PAGEREF _Toc4925

10、62065 h 76 HYPERLINK l _Toc492562066 七、标线工程施工 PAGEREF _Toc492562066 h 80 HYPERLINK l _Toc492562067 第七章：施工进度表或施工网络图 PAGEREF _Toc492562067 h 86 HYPERLINK l _Toc492562068 第八章：劳动力安排计划及劳务分包情况表 PAGEREF _Toc492562068 h 87 HYPERLINK l _Toc492562069 第九章施工机械配备和设施料投入计划 PAGEREF _Toc492562069 h 90 HYPERLINK l _T

11、oc492562070 一、本工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划 PAGEREF _Toc492562070 h 90 HYPERLINK l _Toc492562071 二、施工机械设备保证措施 PAGEREF _Toc492562071 h 90 HYPERLINK l _Toc492562072 第十章、拟投入的主要物资计划 PAGEREF _Toc492562072 h 93 HYPERLINK l _Toc492562073 一、本工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划 PAGEREF _Toc492562073 h 93 HYPERLINK l _Toc49256207

12、4 二、主要材料、采购件供应计划表 PAGEREF _Toc492562074 h 93 HYPERLINK l _Toc492562075 第十一章 确保工程质量的技术组织措施 PAGEREF _Toc492562075 h 95 HYPERLINK l _Toc492562076 一、工程质量管理体系及保证措施 PAGEREF _Toc492562076 h 95 HYPERLINK l _Toc492562077 二、工程项目质量保证措施 PAGEREF _Toc492562077 h 101 HYPERLINK l _Toc492562078 三、施工质量的控制和检验 PAGEREF

13、_Toc492562078 h 103 HYPERLINK l _Toc492562079 四、沥青砼路面面层质量通病预防措施 PAGEREF _Toc492562079 h 114 HYPERLINK l _Toc492562080 五、关键施工工序的质量控制 PAGEREF _Toc492562080 h 120 HYPERLINK l _Toc492562081 第十二章 工程施工的重点和难点及保证措施 PAGEREF _Toc492562081 h 123 HYPERLINK l _Toc492562082 一、工程重点和难点分析 PAGEREF _Toc492562082 h 123

14、 HYPERLINK l _Toc492562083 二、工程重点和难点保证措施 PAGEREF _Toc492562083 h 125 HYPERLINK l _Toc492562084 三、裂缝的处理措施 PAGEREF _Toc492562084 h 127 HYPERLINK l _Toc492562085 四、路面平整度差 PAGEREF _Toc492562085 h 127 HYPERLINK l _Toc492562086 五、施工接缝明显 PAGEREF _Toc492562086 h 128 HYPERLINK l _Toc492562087 第十三章：安全保证体系及安全保

15、证措施 PAGEREF _Toc492562087 h 130 HYPERLINK l _Toc492562088 一、安全施工管理目标 PAGEREF _Toc492562088 h 130 HYPERLINK l _Toc492562089 二、安全保证体系 PAGEREF _Toc492562089 h 130 HYPERLINK l _Toc492562090 三、 安全措施 PAGEREF _Toc492562090 h 131 HYPERLINK l _Toc492562091 第十四章 确保文明、环保施工的技术组织措施 PAGEREF _Toc492562091 h 134 HY

16、PERLINK l _Toc492562092 一、环境和文明施工管理目标 PAGEREF _Toc492562092 h 134 HYPERLINK l _Toc492562093 二、环境和文明施工管理体系 PAGEREF _Toc492562093 h 135 HYPERLINK l _Toc492562094 三、文明施工环境保护执行标准 PAGEREF _Toc492562094 h 137 HYPERLINK l _Toc492562095 四、环保和文明管理制度 PAGEREF _Toc492562095 h 138 HYPERLINK l _Toc492562096 五、文明施

17、工保证措施 PAGEREF _Toc492562096 h 138 HYPERLINK l _Toc492562097 六、环境保护措施 PAGEREF _Toc492562097 h 142 HYPERLINK l _Toc492562098 第十五章：季节性施工措施 PAGEREF _Toc492562098 h 144 HYPERLINK l _Toc492562099 一、雨期施工安排 PAGEREF _Toc492562099 h 144 HYPERLINK l _Toc492562100 二 高温季节施工措施 PAGEREF _Toc492562100 h 145 HYPERLIN

18、K l _Toc492562101 第十六章：确保工期的技术组织措施 PAGEREF _Toc492562101 h 146 HYPERLINK l _Toc492562102 一、概述与原则 PAGEREF _Toc492562102 h 146 HYPERLINK l _Toc492562103 二、计划实施的保证措施 PAGEREF _Toc492562103 h 146 HYPERLINK l _Toc492562104 三、工期保证措施 PAGEREF _Toc492562104 h 147 HYPERLINK l _Toc492562105 四、主要材料及机械设备保证措施 PAGE

19、REF _Toc492562105 h 148 HYPERLINK l _Toc492562106 五、施工总进度计划编制 PAGEREF _Toc492562106 h 149 HYPERLINK l _Toc492562107 六、施工总进度计划编制原则 PAGEREF _Toc492562107 h 149 HYPERLINK l _Toc492562108 七、抢工期预案 PAGEREF _Toc492562108 h 150 HYPERLINK l _Toc492562109 第十七章拟采用的主要新技术、新工艺、新材料及技术保证措施 PAGEREF _Toc492562109 h 1

20、52 HYPERLINK l _Toc492562110 一、总体思想 PAGEREF _Toc492562110 h 152 HYPERLINK l _Toc492562111 二、从技术上保证进度 PAGEREF _Toc492562111 h 152 HYPERLINK l _Toc492562112 三、推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产 PAGEREF _Toc492562112 h 152 HYPERLINK l _Toc492562113 四、“四新”应用的组织措施 PAGEREF _Toc492562113 h 153 HYPERLINK l _Toc4925621

21、14 五、“四新”的应用 PAGEREF _Toc492562114 h 153 HYPERLINK l _Toc492562115 六、流水施工法的应用 PAGEREF _Toc492562115 h 154 HYPERLINK l _Toc492562116 第十七章：工程成本控制措施 PAGEREF _Toc492562116 h 155 HYPERLINK l _Toc492562117 一、总体要求 PAGEREF _Toc492562117 h 155 HYPERLINK l _Toc492562118 二、对成本进行预控 PAGEREF _Toc492562118 h 155 H

22、YPERLINK l _Toc492562119 三、落实施工项目计划成本责任制 PAGEREF _Toc492562119 h 155 HYPERLINK l _Toc492562120 四、职能人员责任明确，实行归口控制 PAGEREF _Toc492562120 h 155 HYPERLINK l _Toc492562121 五、实行“四保、四包” PAGEREF _Toc492562121 h 155 HYPERLINK l _Toc492562122 六、加强成本计划执行情况的检查与协调 PAGEREF _Toc492562122 h 156 HYPERLINK l _Toc4925

23、62123 七、加强施工项目成本考核 PAGEREF _Toc492562123 h 156 HYPERLINK l _Toc492562124 八、施工项目成本分析 PAGEREF _Toc492562124 h 156 HYPERLINK l _Toc492562125 九、降低成本措施 PAGEREF _Toc492562125 h 157 HYPERLINK l _Toc492562126 第十八章：计划、统计及信息管理 PAGEREF _Toc492562126 h 159 HYPERLINK l _Toc492562127 二、材料计划管理 PAGEREF _Toc49256212

24、7 h 159 HYPERLINK l _Toc492562128 三、资金计划管理 PAGEREF _Toc492562128 h 159 HYPERLINK l _Toc492562129 四、进度计划管理 PAGEREF _Toc492562129 h 159 HYPERLINK l _Toc492562130 五、统计技术运用与管理 PAGEREF _Toc492562130 h 159 HYPERLINK l _Toc492562131 六、信息管理 PAGEREF _Toc492562131 h 160 HYPERLINK l _Toc492562132 第十九章：工程合同管理 P

25、AGEREF _Toc492562132 h 161 HYPERLINK l _Toc492562133 一、合同管理机构建立 PAGEREF _Toc492562133 h 161 HYPERLINK l _Toc492562134 二、合同管理程序 PAGEREF _Toc492562134 h 161 HYPERLINK l _Toc492562135 三、项目资金使用、保证与分配、封闭管理、及奖惩措施。 PAGEREF _Toc492562135 h 161 HYPERLINK l _Toc492562136 四、资金保证 PAGEREF _Toc492562136 h 162 HYP

26、ERLINK l _Toc492562137 第二十章：资料管理目标 PAGEREF _Toc492562137 h 163 HYPERLINK l _Toc492562138 第二十一章： 保修与服务 PAGEREF _Toc492562138 h 165 HYPERLINK l _Toc492562139 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 PAGEREF _Toc492562139 h 167 HYPERLINK l _Toc492562140 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 PAGEREF _Toc492562140 h 168 HYPERLINK l _Toc49256

27、2141 附表三：劳动力计划表 PAGEREF _Toc492562141 h 169 HYPERLINK l _Toc492562142 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 PAGEREF _Toc492562142 h 170第一章 前 言一、编制说明 我公司经过认真研究招标文件和施工图纸，仔细考察工程现场，针对工程所处位置的交通状况、地上地下综合管线进行调查并结合我们在以往市政改造工程中的施工经验和施工工艺技术，组织了本工程项目经理及主要项目管理人员编制本施工组织设计。在本工程组织设计编制中，充分考虑了各关键部位和重点工序及相互间的衔接、协调的可行性，及其实现的施工技术方案和工艺操

28、作方法，特别是针对工程现场的交通情况、地上地下管线和可能对本工程产生的影响，作了充分的估计和准备。确保在业主要求的总工期内完成本工程的施工，工程质量确保“合格”标准。二、编制依据1、本工程招标文件；2、现行的陕西省其它相关行业规范和规程3、路面基层施工技术规范JTJ034-2000；4、沥青路面施工及验收规范GBJ50092-96；5城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008；6、养护质量检查评定标准（JTJ075-94）7、公路改性沥青路面施工技术规程（JTJ0.36-98）8、公路工程质量检验评定标准（土建工程）（JTGF80/1-2004）9、公路交通安全设施施工技术规程（JTGF

29、71-2006）10、公路改性沥青路面施工技术规范（JTJ034-2000）11、公路工程沥青及沥青混合料实验规程（JTJ052-2000）12、公路沥青路面设计规范13、公路沥青路面施工技术规范14、混凝土结构工程质量验收规范（GB50204-2010）15建筑地面工程质量验收规范（GB50209-2002）16建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2001）17、现场踏勘的实际情况、我公司实际施工经验能力、我公司机械设备装备能力、我公司施工技术与管理水平以及我公司多年来工程实践中积累的施工及管理经验；18、依据GB/T19001-2008-ISO9001：2008、GB/T24001-

30、ISO 14001：2004、GB/T28001-2001质量、环保及安全管理的三维一体管理体系。三、编制原则1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施及费用落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9000质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。3、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工

31、方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。4、确保工期的原则根据业主对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。5、科学配置的原则根据本工程各分部分项工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派具有类似工程施工经验的管理人员，选择专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。6、合理布置的原则从节省临时占地、减少苗木破坏、搞好环保工作，认真实施文明施工等多角度出发，合理安

32、排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和营区绿化。工程完成后，及时平整场地，恢复植被，搞好环境美化。7、突出环境保护的原则结合工程的特殊环境，我们采取积极、严密的环境保护措施。认真执行有关环境管理、环境噪声污染防治等有关法规的规定，依法文明施工，尽量减少对环境的污染和对居民生活的影响。四、公司简介及施工优势1、公司简介第二章 工程概况及特点一、项目概况与招标范围1、工程名称：主干道路黑化工程2、建设地点:*。3、主要建设内容及规模: 南山分局至卡口桥主干道路黑化工程及卡口桥至主厂区主干道路黑化工程。对南山分局至卡口桥主干道路采用5cm厚AC-16中粒式密级配沥青混凝土+3cm厚AC-13细粒

33、式密级配沥青混凝土对道路进行黑化，面积约8640；2、对卡口桥至主厂区主干道路采用5cm厚AC-16中粒式密级配沥青混凝土+3cm厚AC-13细粒式密级配沥青混凝土对道路进行黑化，面积约16533.68。4、计划工期:40天。计划开工日期： 2017年 9 月 30 日（以实际开工时间为准）计划竣工日期： 2017年 11 月 10 日5、招标范围：南山分局至卡口桥主干道路及卡口桥至主厂区主干道路进行黑化，原砼路面清理、伸缩缝及变形缝灌沥青玛蹄脂均匀密实、贴防裂贴；铺贴玻璃纤维土工格栅；基层及结合层洒布乳化沥青，下面层铺5cm厚AC-16中粒式密级配沥青混凝土基层浇筑振捣碾压、上面层铺3cm厚

34、AC-13细粒式密级配沥青混凝土浇筑振捣碾压、养护等；画道路中心线及人行道线等。二、主要工程量见下表南山分局至卡口桥主干道路黑化工程序号项目编码项目名称计量单位工程量1B0001砼道路伸缩缝及裂缝处理项目特征1.伸缩缝深度:10CM以上工程内容1.伸缩缝及裂缝处理，杂物灰尘清理、吹扫干净2.伸缩缝及裂缝沥青玛蹄脂灌缝，均匀密实m11522B0002砼道路伸缩缝及裂缝贴防裂贴项目特征1.伸缩缝及裂缝贴防裂贴宽度:500mm工程内容1.粘贴防裂贴14403040203004001沥青混凝土路面项目特征1.基层处理:路面灰尘与污染清理干净2.基层结合层:洒布乳化沥青0.6kg/m23.下面层:5cm

35、厚AC-16沥青混凝土4.结合层:洒布乳化沥青0.5kg/m25.上面层:3cm厚AC-13沥青混凝土工程内容1.洒铺底油2.铺筑3.碾压86404040205006001道路划线 分界虚线,(3m3m)1.油漆品种:反光涂料2.工艺:热熔漆3.线形:宽15cm，厚2mm项目特征1.油漆品种:反光涂料2.工艺:热熔漆3.线形:宽15cm，厚2mm工程内容1.画线m5765040205008001人行横道线项目特征1.油漆品种:反光涂料2.工艺:热熔漆3.线形:宽30cm，厚2mm工程内容1.画线206040801001001原砼路面开槽1.砼路面:原砼路面开槽 宽30CM、厚5CM项目特征1.

36、砼路面:原砼路面开槽 宽30CM、厚5CM2.锯缝机,锯缝:110M工程内容1.拆除2.运输157040202001001铺玻纤土工格栅8640卡口桥至主厂区主干道路黑化工程序号项目编码项目名称计量单位工程量1B0001砼道路伸缩缝及裂缝处理项目特征1.伸缩缝深度:10CM以上工程内容1.伸缩缝及裂缝处理，杂物灰尘清理、吹扫干净2.伸缩缝及裂缝沥青玛蹄脂灌缝，均匀密实m2306.62B0002砼道路伸缩缝及裂缝贴防裂贴项目特征1.伸缩缝及裂缝贴防裂贴宽度:500mm工程内容1.粘贴防裂贴m22883.53040203004001沥青混凝土路面项目特征1.基层处理:路面灰尘与污染清理干净2.基层

37、结合层:洒布乳化沥青0.6kg/m23.下面层:5cm厚AC-16沥青混凝土4.结合层:洒布乳化沥青0.5kg/m25.上面层:3cm厚AC-13沥青混凝土工程内容1.洒铺底油2.铺筑3.碾压m216533.684040205006001道路划线 分界虚线,(3m3m)1.油漆品种:反光涂料2.工艺:热熔漆3.线形:宽15cm，厚2mm项目特征1.油漆品种:反光涂料2.工艺:热熔漆3.线形:宽15cm，厚2mm工程内容1.画线m1153.35040205008001人行横道线项目特征1.油漆品种:反光涂料2.工艺:热熔漆3.线形:宽30cm，厚2mm工程内容1.画线m2306040801001

38、001原砼路面开槽1.砼路面:原砼路面开槽 宽30CM、厚5CM项目特征1.砼路面:原砼路面开槽 宽30CM、厚5CM2.锯缝机,锯缝:250 M工程内容1.拆除2.运输m2357040202001001铺玻纤土工格栅m216533.68三、工程特点经研究招标文件等相关资料，结合现场实地踏勘，对周边环境等因素的调查，该工程具有以下几个突出的特点。1、本工程路线长达2多公里、任务特重、时间特短、工期特紧。2、本工程为中核陕西铀浓缩有限公司福利区至厂区必经之路，沿线分布有运输车队、电厂、民宅、预制厂、消防队等。沿线道路交叉口众多，车流量大，交通繁忙，施工交通组织困难，施工干扰大。3、由于是生活区到

39、厂区的主干道路，也是工人上下班，通勤车辆其他施工单位进出的必经之路，安全生产、文明施工要求高。4、现状的地上地下管线错综繁杂，管线保护及协调工作任务繁重。5、在顾全交通组织的前提下，施工场地范围变得相当狭窄，须认真做好场内组织，科学合理地安排各工序的先后施工顺序，组织交通导行。四、施工难点及对策1、本工程在现有道路上进行改造，施工期间拟实行交通半封闭，交通组织及施工顺序的紧密协调、配合尤为重要，交通导行是本工程施工的最大难点之一。经周密考虑，拟定采用分阶段施工，具体的施工分阶段交通组织措施详见后面章节。2、管线保护是本工程施工重点之二，由于本工程是在已建道路上进行施工，现状地上地下分布有雨、污

40、水管、给水管、电力、热力、通信等管线。施工时应严格按照有关规定程序施工，施工前应对可能触及的地下管线进行详细探明，作好标志，采取科学合理的保护措施。五、具体施工要求1、 基层处理：（1）、将原有路面破损严重的混凝土板拆除，拆除时不能扰动其它板块。拆除后，采用C30混凝土重新浇筑，要严格按照规范要求进行振捣、赶光、拉毛、养护等，最后尽早切割好与相邻板的伸缩缝，以防天气炎热造成混凝土板胀裂；（2）、对于混凝土板破损不严重而且只有裂缝时，采用割缝机沿裂缝割缝，清理干净，并在所割缝隙中灌沥青玛蹄脂，缝隙要灌满，不要留有空隙；（3）、混凝土板破损不严重而且只有边角处轻微损坏的，施工时先用切割机沿损坏范围

41、割成方形区域，再用人工将破损处凿出1215cm深并清理干净，再向其中重新浇筑C30混凝土；（3）、伸缩缝的处理：先采用割缝机对缝隙进行割缝清理干净，然后用灌缝机向清理后的缝中灌注沥青玛蹄脂。清理缝隙时要保证一定的锯深，清出的缝要达到10cm以上，清除后要及时打扫附近的卫生并尽快进行灌缝。要保证缝中沥青玛蹄脂均匀密实；（5）、错台处理，当错台小于0.5cm时，用人工将稍高板的高出部位按倒三角断面凿一部分，使二者处在同一水平面上。当错台大于0.5cm小于3cm时，将稍高板凿一部分，并在稍低板上洒1.2kg/的乳化沥青透油层，再铺上一层细细的沥青砂混合料，用衬平的方式使二者处在同一水平面上。当错台大

42、于3cm时，要将下沉板拆除后重新浇筑；（6）、脱空板的处理：部分路面板与基层之间出现了脱空现象，对脱空面板采取钻孔、压力灌注水泥浆的措施是面板底部重新获得密实均匀的支承；（7）、卫生清理及其它：将路面上所有的突出棱角清除，对于有汽油柴油污染的路面也要彻底清理干净，确保混凝土基层表面清理干净，无任何浮尘与污染。为保证新铺沥青路面与原路面的结合，对混凝土路面上光滑的区域要采用专用的混凝土铣刨设备进行拉毛施工。2、底层喷洒及面层施工：（1）、基层清理干净达到施工要求后，采用道路专用的缝隙处理卷材（如：防裂贴）将所有的横纵接缝粘贴；（2）、原混凝土路面上洒布粘层沥青（改性乳化沥青），喷洒量需达到规范要

43、求的0.6kg/左右，喷洒均匀；并满铺一层防裂玻璃纤维土工格栅。（3）、粘层沥青施工完成并验收合格后，尽早进行沥青混凝土路面的铺筑。新铺筑的沥青混凝土层分为两层浇筑，下面层采用AC-16中粒式密级配沥青混凝土5cm铺筑，铺筑碾压平整后，洒布粘层乳化沥青（0.5kg/左右），再铺筑面层，面层采用3cm厚AC-13细粒式密级配沥青混凝土。确保铺筑的沥青混凝土层厚度不小于8cm。设计孔隙率为4%。沥青混凝土的配合比由施工单位确定，但是强度及施工要求必须满足公路沥青路面设计规范、公路沥青路面施工技术规范等相关国家规范标准的要求，严格按照级配要求控制沥青混凝土用石料。面层铺筑完成后，能达到较好的观感（面

44、层观感好于公司2015年已完成黑化段的观感）。（4）、道路面层施工完成后，采用道路专用热熔反光漆画上中线、人行道线（中线：15cm宽、2mm厚；人行道线：宽度30cm，厚2mm）。3、其它事项：（1）、做好施工路面与其它路段交接处的衔接处理（沿道路交界处凿开30cm宽，5cm深的混凝土槽，后采用沥青混凝土浇筑）、做好该路段路面排水沟的清理与整治；（2）、注意根据路面雨水流向做好路面坡度，避免雨季时出现大面积积水的情况；（3）、施工时，需保证道路的通行，将道路分半进行基层处理施工；对道路及其它道路设施做好保护措施；如出现污染，须负责进行清理整治。 （4）、施工中，注意做好安全防护；（5）、施工完

45、成后，清理现场。4、施工单位应当在施工现场周围设置遮挡围护。5、向进场施工人员进行安全技术教育。6、向周围群众出示扰民告示，区域设置警戒标志。7、 施工范围8、负责福利区主干道路的基层混凝土路面的清理、拉毛、伸缩缝及变形缝清理处理，砼路面铺设浇筑沥青混凝土面层振捣碾压、养护，道路中心线等。9、工艺部分（1）按照要求编制道路面层施工组织设计。（2）乙方施工过程所采用的主材提前给甲方报验。（3）面层施工时采取的沥青混凝土检验报告、成品检测，妥善保存。第三章：项目经理部组成一、项目管理组织机构为确保本工程按期顺利完工，并达到国家施工验收规范规定的合格标准，树立公司良好形象，公司将对项目经理部的人员进

46、行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员，参与本项目的施工管理工作。拟成立“405项目经理部”，下设七科一室，即施工技术科、质检科、环保安全科、财务科、计划经营科、材料供应科、机械设备科、综合办公室，做到各部门及专业管理人员都有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。项目经理施 工 技 术科计划经营科机械设备科综合办公室环保安全科沥青混合料运输队沥青路面作业队项目总工程师质 检 科科科财 务 科材料供应科砼综合整治施工队环境保护施工队安全文明施工队交通导行工队临时工程施工队 清扫垃圾工队项目副经理项目副总工程师现场项目管理组织机构详见图二、管理人员职

47、责（1）、项目经理职责1）、认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项经济技术指标完成。2）、全面履行施工承包合同，对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。3）、组织制定施工组织设计，编制各项技术方案，及安全生产和保证质量的措施，并按批准的“ISO2000工程项目质量计划”组织贯彻执行。4）、组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系。5）、科学组织和管理进入项目工程的人、财、物资源，协调关系，理顺人员、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。6）、根据项目施工生产计划，

48、编制劳动力、材料、构件和机械使用计划。7）、严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理利益关系。（2）、项目副经理职责1）、主要负责工程的现场生产、日常人员安排等工作，在项目经理的领导下，负责工程的具体实施，负责施工组织方案的落实和实施，负责技术方案和措施的落实和实施。2）、负责解决工地纠纷问题。3）、指导交通安全、社会治安和综合治理工作。4）、监督工程各项制度的落实，组织项目部人员定期学习党的新政策。5）、负责现场各施工措施和方案执行情况的检查。（3）、项目总工程师职责1）、在项目经理的领导下，对现场技术问题、安全保障和质量控制问题负责。2）、负责组织编写实施性施工组织设计，重点、难点工程的

49、施工方案和季、月施工计划并监督实施。3）、负责组织有关人员会审设计文件，正确进行技术交底，组织科研成果的实践，审定QC 项目，参与质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。4）、监督现场的测量控制工作、现场试验和质量检查工作，协助贯彻安全规程，解决有关工程技术问题。5）、参加每周工程例会，在会上分析有关工程问题，协助项目经理安排好下周的工作。6）、加强技术管理基础工作和科技攻关工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量。7）、协助项目经理对拟竣工的项目进行最后峻前检查。并根据相关验收程序组织工程的自查、自检、自验工作。（4）、项目副总工程师职责1）、负责项目工程技术和技术管理工作

50、。2）、参加设计交底和图纸会审，并做好会审纪录。3）、 深入施工现场主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。4）、主持项目特殊工序作业指导书的编制，并负责指导实施。5）、负责工程的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。6）、负责安排资料的收集、整理、保管工作，指导撰写施工技术总结。7）、负责内业技术、质量安全、试验室、测量等管理工作。8）、 进行技术文函的签发、保管和日常处理。9）、 负责项目质量体系的建立及有效运行，完成项目经理交办的其它工作。10）、负责解决现场的技术难题。负责新工艺、新技术的方案编制与指导运用，并收集相关数据、负责整理、修正，为下一

51、步的施工累计经验和提供理论和实践经验。并负责项目工程质量保证体系的建立，健全并督促其有效施行，（5）、各科室职责1）、施工技术科职责、具体负责指挥现场的施工和测量工作，监督项目按图施工，解决施工中的技术难点。、参加实施性施工组织设计及难点、重点工程施工方案的编制、并组织实施。、负责编制开工报告及施工技术交底，办理变更事宜。、负责中心、水平测量定位和边桩的放样复核，指导现场试验室的相关工作，使其与施工工作密切合作。、协助计算需要通过测量进行测定的工程量，负责收集索赔有关资料。、参加QC小组活动，开展技术革新和推广“四新”成果。、参加设计文件和施工图审核，并做好记录，负责竣工文件的编制和保管工作。

52、、协调施工图纸设计、原材料和施工部门之间的工作，保证施工进度符合项目目标的要求。、负责协助项目副经理组织本工程施工，落实各施工方案和施工措施，确保工程顺利完工。、负责协助技术总工完成现场的技术方案和技术措施的落实、检查以及新技术、新工艺的运用和检查、分析、调整。2）、质检科职责、负责施工过程的质量控制和最终检查，制定安全手册。、负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。、负责分项、分部、单位工程的质量检验评定。、每月汇总当月质量存在的问题，找出主要问题，分析原因，提出纠正措施。、负责产品标识和状态标识检查，实现过程标识可追溯性。、负责组织开展QC小组活动及统计技术应用，及时排除可能造成危害的

53、隐患。、负责特殊工种、质检人员的持证检查登记，对存在问题及时向领导提出整改意见。、定期与不定期检查施工操作的安全性。、负责现场安全生产检查，对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表。、负责协助项目总工落实新工艺、新材料的质检、自控以及施工数据的收集整理工作。3）、计划经营科职责、负责合同管理及合同修订，负责内部成本控制及成本测算工作。、按施工组织设计要求，负责编制实质性的年、期、月、旬施工计划和材料设备供应计划，经项目总经理批准后组织实施。、根据合同要求进行计量支付工作，敦促现场签证工作，收集变更、索赔资料。、依据合同相关要求，整理签证资料，进行工程分析测算和工程竣工决算工作。、协助项目经

54、理对工程进度和费用进行审查和评价。、制定综合网络计划，根据工程估算和进度计划编制费用支出计划。、及时跟踪工程施工进度情况，确保关键线路的顺利进行，及早发现进度计划的问题和解决问题的措施。、编制工程月报和请款报告，对施工队进行验工计价，及时对比分析。4）、材料供应科职责、负责调查物资采购渠道，制定合格分供方名录，编制采购计划拟制订货合同，报项目经理批准后，按时组织采购，并对供应物资的质量负责。、根据施工的情况，及时修正材料进场计划，以满足施工进度的要求。、负责组织对购进物资的产品标识，对拟购和购进物货通知试验室做试验，接到试验报告合格后方可进货，并对检验和试验状态标识。、负责对供应商提供的物资组

55、织验收、贮存、防护和发放。、负责按规范制度组织物资的搬运、贮存、建帐登记、发放编制报表，标识传递和保管等物资技术资料管理。、负责组织对不合格物资的评审和处置，并对其实施情况进行监督检查。、负责主要施工机械、车辆的调派、检查、监督车辆的使用、保养、维修和标识，使其处于完好的技术状态，满足施工生产的需要。5）、综合办公室职责、协助主管领导搞好宣传教育工作，传达上级指示、通知和决定，参与现场的宣传标语的制作。、协助主管领导搞好与社会各方面的公共关系。、负责日常行政管理和文秘工作，做好文件的收集、登记、发放和传阅。、根据实际需要编制年度职工培训计划报处办并按处下达的年度培训计划组织实施，保存培训、考核

56、、发证记录。、负责内部临时用工的管理工作，定期对其进行考评，对不称职人员进行解聘。、负责施工现场的文明施工和环境保护。、妥善安排解决项目职工生活，加强食堂卫生管理，为工程的实施奠定基本保障。、建立良好的信息沟通渠道，保证工程的各项任务按计划执行。6）环保安全科职责、负责整个工程的安全管理，安全设施的购买、安装、保管。、负责整个工程施工的环保维护工作。、负责处理有关的环保、安全责任事故。7）机械设备科职责负责整个工程的设备调配、保养、维修、购买、安装调试、报废以及负责办理运行需要的一切手续何证件。8）财务科职责负责本工程相关的一切财务手续以及办理工程结算和决算的财务事物，严格按照国家相关的财务制

57、度和规定执行。三、项目组织机构机构运作方式（1）、现场项目经理部在公司法人及公司管理层的领导和授权下全面负责本工程现场施工管理和运作工作。（2）、现场项目经理部在项目经理的全面统一指挥和管理下负责本工程现场实施与管理。（3）、项目经理为本工程的第一责任人。四、项目管理机构组成表详见技术标：九、项目管理机构 项目管理机构组成表第四章：总体施工方案及部署一、部署原则1、充分考虑本合同段的工程特点、重点和难点，确保实现招标文件中所要求的及本单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。2、在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现。3、依据本单位现有的技

58、术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来在类似道路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全面创优。4、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。二、施工总体目标1、工期目标本工程要求总工期为40天。我公司一旦中标，我们将充分优化施工方案和施工工艺，采取确实可行的工期保证措施，在40天内将本工程所有工程内容完成，具备验收条件。2、质量目标：合格工程，力争创优。工程质量符合国家现行有关施工及验收规范合格等级标准的要求，并满足使用功能。3、安全目标本项目工程严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻党和国家领导同志对安全生产工作的指示。（1）、制止违章

59、指挥、违章作业，杜绝死亡事故，控制和预防各类重伤以下事故。（2）、实现“五无”（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾）。（3）、减少一般事故，轻伤率控制在1.5以下。4、环境保护目标工程弃碴、泥土，生活垃圾处理及机械噪音均按有关施工与环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其他环保要求，增强职工的环保意识，做到环保深入人心，争创环境保护先进单位。5、现场管理目标为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁卫生等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到市级文明施工样板现场。6、项目管理目标全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准，并将根据本公司制定的质量手册和程序文件

60、，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按惯例实施施工项目管理，组建“XX工程管理区主干道道路沥青罩面工程项目经理部”，形成强有力的指挥系统，且公司对本工程给予高度重视，在施工现场设立公司管理办公室，协助项目部完成本工程的施工管理，充分发挥本公司统一指挥、协调、调度人、财、物的整体优势。7、文明施工目标遵照业主有关文明施工要求，配制各类牌图和宣传标语，施工人员挂牌上岗，行为文明，做到与当地人民融为一体，不