吉首大学一卡通系统项目施工方案

1、吉首大学校园一卡通系统实施方案湖南开远信息技术有限公司2009-08目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc238530999 一、概述 PAGEREF _Toc238530999 h 3 HYPERLINK l _Toc238531000 总体目标 PAGEREF _Toc238531000 h 3 HYPERLINK l _Toc238531001 基本原则 PAGEREF _Toc238531001 h 3 HYPERLINK l _Toc238531002 基本应用需求 PAGEREF _Toc238531002 h 4 HYPERLINK l _Toc23

2、8531003 2、项目实施方案 PAGEREF _Toc238531003 h 4 HYPERLINK l _Toc238531004 一、总体计划 PAGEREF _Toc238531004 h 4 HYPERLINK l _Toc238531005 二、组织结构 PAGEREF _Toc238531005 h 6 HYPERLINK l _Toc238531006 三、项目实施规划 PAGEREF _Toc238531006 h 7 HYPERLINK l _Toc238531007 四、项目施工方案 PAGEREF _Toc238531007 h 9 HYPERLINK l _Toc2

3、38531008 1、综述 PAGEREF _Toc238531008 h 9 HYPERLINK l _Toc238531009 2、布线系统规划 PAGEREF _Toc238531009 h 10 HYPERLINK l _Toc238531010 2.1系统结构 PAGEREF _Toc238531010 h 10 HYPERLINK l _Toc238531011 POS消费系统（食堂、商店、洗浴、开水） PAGEREF _Toc238531011 h 11 HYPERLINK l _Toc238531012 自助圈存系统 PAGEREF _Toc238531012 h 11 HYP

4、ERLINK l _Toc238531013 应用接口子系统 PAGEREF _Toc238531013 h 11 HYPERLINK l _Toc238531014 2.2施工设计及安装规范 PAGEREF _Toc238531014 h 12 HYPERLINK l _Toc238531015 一、客户基本情况 PAGEREF _Toc238531015 h 12 HYPERLINK l _Toc238531016 二、施工总体进度安排 PAGEREF _Toc238531016 h 15 HYPERLINK l _Toc238531017 布线设计说明 PAGEREF _Toc23853

5、1017 h 16 HYPERLINK l _Toc238531018 验收计划 PAGEREF _Toc238531018 h 21 HYPERLINK l _Toc238531019 正式运行 PAGEREF _Toc238531019 h 21概述随着中国移动吉首大学校园一卡通项目合同的签定，作为系统开发集成商的湖南开远信息技术有限公司，已经投入人力物力积极地进行了一系列项目实施前期准备工作，包括吉大新校区、老校区、医学院以及张家界校区的基本需求调研，接触学校相关业务部门，调研了学校餐饮消费、水控等系统的收费应用需求，统计所需设备数量与类型并考察实际布线施工场所等。为了优质高效地实施校园

6、一卡通系统项目，编制整理了该项目实施方案。总体目标优质高效地完成吉首大学校园一卡通系统一期工程的实施。在吉首大学建成一卡通系统基础平台，主要包括硬件设备部署、网络环境组建、基础软件安装。使一卡通系统业务能够正常运行，为学校的管理，学生使有带来方便。校园一卡通系统平台通过学院的自身的校园网络连通各个校区，实现数据共享、信息互通。实现基本的电子支付和数字身份认证功能，使学院师生能够使用一张RFSIM手机射频卡（或校园IC）在多个校区进行消费、洗浴、开水、借书、上机、考勤等一卡多用的功能。基本原则质量第一周密的部署，谨慎的实施是成功的基本保证，而实施的质量直接影响系统运行的稳定性和可靠性。因此，质量

7、是项目实施的首要原则。讲究效率高效率的实施是项目追求的目标。在质量原则的基础上注重提升效率，一方面，能够降低项目实施的成本；另一方面，能够使用系统早日投入使用，及早为用户带来价值。规范管理良好的项目实施质量来自实施过程的规范化管理，规范化的管理使得项目实施过程的各个环节以及关键点得到很好的跟踪和控制，从而在过程中得到质量保证。遵守秩序为保证在项目的实施过程中不对学校的日常教学、管理以及教师学生生活造成不良影响，我们会在项目实施过程中严格遵守学校的秩序。基本应用需求本期工程主要实现以下应用功能需求（详细需求见投标书）：POS消费系统（食堂、商店、水控）移动MAS系统和银行圈存系统接口门禁管理系统

8、对接教务管理子系统对接图书馆借阅子系统对接机房上机子系统对接其它服务项目收费2、项目实施方案 一、总体计划根据项目要求及实际考察，综合考虑校园一卡通项目实施的复杂性，如校区众多、网点分布分散，实施环节众多，施工周期长等特点，必须制定一个完整、缜密的计划，并从组织上、机构上、人力上予以保证。项目实施计划的总体流程设计如下：项目经理、项目管理人员与用户召开联席议: 核实网络、硬件、系统软件的配置 制定工程的详细计划 制定工程实施的规范和标准及其他事宜设备订货系统集成设计软件开发组需求分析人员进行需求分析： 展示开远已有的产品 征询用户意见并进行调查分析 编写需求分析报告软件开发组进行软件设计、编码

9、调试与测试项目管理、质量监督组与用户共同评审设计施工设备验货网络安装与调试施工验收网络初验应用系统试运行，系统优化系统初验正式运行系统验收运行维护期系统管理培训操作人员培训软件开发培训签定合同二、组织结构本项目的组织结构采用开远公司工程组织体系KEOS（KeyCOM Engineering Organization System）定义项目组织结构。KEOS是开远公司在实施系统集成工程中总结出来的成功的组织管理体系，它不仅能很好地管理公司内部的工程项目组，而且可以与用户进行密切的配合，与用户建立良好的合作关系，确保高质量、按进度计划完成工程实施任务。吉首大学校园一卡通系统实施工程组织体系由吉首大

10、学、开远公司、中国移动吉首分行三个体系组成，分别由决策层、管理层、实施层、验收层四个层次组成。人员组织架构项目领导小组移动项目经理移动项目主管文档资料员设备管理员工程监理员系统测试员QC经理施工布线组安装配置组制发卡组实施经理软件开发组开发经理培训组培训经理拓维信息项目经理拓维信息项目主管学校项目负责人学校项目主管下面分别说明各层的职责与分工：项目角色成员职责项目领导小组移动：胡主任（）校方：彭志刚（校办主任，）、戴主任（）、肖主任（）开远负责协调三方关系及人员安排等，监督项目进展和质量，定期召开项目管理会议，对重大问题作出决策。项目经理组移动：胡主任（）开远：龚华（）依据合同制定项目管理计划

11、，资源协调，监督项目的顺利实施，定期召开项目会议(2-3天一次)，及时解决项目中出现的问题项目实施组实施经理：肖勇（）吉首校区：谢高胜、黄晓波张家界校区：杨飞、陈国龙完成施工布线、硬件设备安装、相关软件安装、网络配置及测试工作项目辅助组QC：田冬青培训：王俊浩、田冬青测试及文档：唐福文制发卡：刘湘朵、王俊浩、移动3人、校方1人完成制发卡工作及为项目的实施提供质量控制、培训、测试及文档的支持软件开发组喻丹、朱江、刘艺、刘汉杨、张凯完成与相关系统对接的软件开发工作三、项目实施规划为保证吉首大学一卡通系统建设的顺利实施，我们将在此项目中投入业务水平高、技术能力强的项目实施人员，采用开远公司严格规范的

12、项目实施模式，进行项目实施。开远公司的实施层队伍组成包括：施工管理组软件开发组技术支持组测试组培训组如下图所示：图 STYLEREF 1 s 2 SEQ 图 * ARABIC s 1 1 项目实施组织结构示意图技术委员会技术委员会是由开远公司资深的业务专家和技术专家组成的一支决策支持队伍，将为吉首大学校园一卡通系统项目提供全程的业务和技术支持，为整个工程的实施保驾护航。在项目的阶段评审、总体设计和工程实施等关键阶段，技术委员会委员将通过各种方式提供支持，必要时，可以亲临现场，对整个项目提供指导，甚至亲自上场操作。项目经理职责项目经理的主要职责如下：全面管理项目组，协调项目组与公司其它部门、用户

13、的关系；负责软件开发的规范化工作，使本系统的软件开发遵循下述开远公司开发规范和标准。负责审定开发计划、人员配备、技术路线以及总体方案的制定；协助设计师进行需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试等软件开发各个阶段的评审；每周召集各小组的首席软件工程师碰头会，检查每个小组的工作内容、工作质量和工作进度，对开发过程中出现的问题及时解决和调整；协调工作。软件施工组软件施工组的主要职责如下：负责软件系统的施工；负责施工现场系统管理员、操作人员的培训；负责软件施工进度、质量自我控制；负责与用户签订施工过程中的各项协议；负责与第三方厂商协商、开发计费系统的外部接口；负责保障系统试运行；负责文档和软件代码的

14、移交；负责系统在试运行期间的系统测试；负责向设计师反映试运行中出现的问题负责编制应用软件的修改申请书。 技术支持组技术支持人员的主要职责如下：协助工程总指挥进行验货；服务器等硬件设备的安装、调试；系统软件的安装、调试；网络安装、调试；签署网络联调验收书；系统试运行、运行保障，硬件、网络维护。培训组培训组的主要职责如下：依据项目经理的培训申请，组织项目组成员的培训；依据项目经理的培训申请，组织客户的培训；组织各项培训考核，反映培训结果；依据项目经理的申请，提供项目组成员的培训履历。四、项目施工方案1、综述吉首大学“中国移动校园一卡通”系统的两大功能是：身份认证和金融服务。相应地，系统也分为两大部

15、分，即校园认证系统与校园金融服务系统，这两部分互相依赖、相辅相成。对于金融服务而言，所有的校园卡金融交易均要发送到校园一卡通系统数据中心服务器，由服务器安全认证系统来验证交易的合法性，并对不同的交易进行不同的处理；校园内手机IC卡支付结算在一卡通金融平台服务器进行处理，同时，与移动和银行相关的业务主机系统也进行帐务结算；对于移动手机业务和银行磁卡业务则通过实时交易的方式直接提交移动和银行的相关业务主机处理，采用数据加密和专网安全传输。2、布线系统规划2.1系统结构中国移动吉首大学校园一卡通网络结构分为三层：一卡通网络的中心层，是以一卡通数据库服务器为中心的局域网的分布式结构。与身份认证系统，卡

16、务管理机，结算管理机，结算中心服务器一起构成一卡通网络与结算中心，它是一卡通系统的管理平台、身份认证平台和数据库中心。第二层为通过光缆或专线与一卡通网络的中心层相连的各POS工作站、查询终端、圈存设备的网络。第三层为以第二层局域网的网络工作站作为控制主机的控制各个IC卡收费终端和认证终端的网络。网络拓朴结构如下图：中国移动吉首大学校园一卡通按系统功能结构可分为三个POS消费系统（食堂、商店、洗浴、开水）POS消费系统主要由POS机(食堂POS和水控POS)，电脑终端，以及管理软件组成，依靠本地RS-485和校园网与一卡通服务器相连，实现数据的通信。各个食堂POS工作站主要安装在食堂机房，集中管

17、理POS消费机，通过食堂机房的交换机，经过光缆与网络中心数据服务器相连，以实现消费交易。工作站或管理主机通过一卡通专网以TCP/IP协议与金融平台服务器连接, 金融平台服务器收到数据解密后校验交易校验码TAC，防止交易流水的篡改和伪造；并在数据库中检查交易流水的唯一性，防止交易流水的重复传送。POS终端通过RS-485通信线连接，通过485卡或485转232模块接入POS集群工作站，所有交易数据首先通过485专网收集到工作站，再由各工作站将数据加密并添加交易校验码TAC向一卡通服务器集中上送，保证数据传输的安全性和完整性；自助圈存系统自助圈存系统主要由圈存机和圈存管理软件组成，通过校园网与网络

18、中心数据服务器相连，以实现金融消费。圈存交易严格按照银行的金融要求进行，从圈存机到银行前置机和银行主机之间的通讯全程采用银行传输密钥加密，通讯的安全靠防火墙和路由器来保障。圈存机一般安装在学生集中的地方。如食堂或教学楼大厅内，距地1.2M，通过以太网与楼栋交换机相连，再经过光缆与网络中心一卡通服务器相连。应用接口子系统 各应用子系统如一卡通查询系统，一卡通图书馆刷卡系统，一卡通上机刷卡系统等，由于属于一卡通网络层的第二层，不需要布RS485网络，只需要在安装位置上布以太网，就近接入附近校园网，通过划分的专用VLAN与一卡通服务器相连。2.2施工设计及安装规范根据总体网络拓扑图和吉大一卡通各消费

19、点的现状，具体方案如下：根据施工现场的调查以及学校领导的意见，综合场地的情况，布线系统将贯穿于新老校区、医学院、张家界校区各学生食堂、澡堂、开水房、洗衣房、售电室以及各后勤楼各零散校内商铺。校区内各消费POS通过敷设的RS485总线型网络与机房内POS工作站相连，POS工作站依托已有的校园网与一卡通服务器相通信。由于学校情况繁杂，旧系统繁多，施工难度大，为了不影响进度和原系统使用的情况下，我们施工将采用分步替换的方法：第一步，集中力量完成各校区食堂布线工作。并安装调试好各校区的设备。第二步，由于水控网点众多，并分属不同系统，原有系统学生卡内还有未消费完的金额要消费，需要施工时间长，因此，我们采

20、用替换部分水控网点的办法来进行施工，等学生卡内金额都消费差不多时再进行剩下水控点的更换第三步，在施工布线的同时，进行整个系统的服务器、工作站安装调试工作。客户基本情况根据现场调查具体校园各消费点终端设备布线需求情况如下：1、食堂布线设备表安装位置台式POS机挂式POS机POS工控电源POS小电源485以太网转换器485串口网卡（一托四口）新校区学八食堂21台3个3个1块饮食中心一楼(4、5)27台3个5个1块饮食中心二楼(6、7)29台4个1个商店门面7台7个2台生活超市2台2个商店门面7台7个非常超市2台2个摄像门面1台1个1台售电室1台1个1台医院2台2个1台小计22台77个10个31个5

21、个2块老校 区水房门面6台6个4台1块理工楼1台1个售电室1台1个超市+门面3台3个二食堂14台2个一食堂16个2个医院1台1个1个小计12台30台4个12个5个1块医学院三食堂8台1个1个1个1块售电食1台医院1台小计10台1个1个1个1块张家界清真食堂2台1个1块吉亚食堂15台1个一食堂2台16台1个二食堂2台16台1个三食堂4台1个消费网点13台1个5个1个售电2台2个2个小计21台51台6个7个3个1块总计65台158台21个50个16个5块注：1、立式机大部分POS工控电源,少数部分用POS小电源，详情请见上表所述；2、台式大部分POS小电源,少数部分用POS工控电源，详情请见上表所

22、述；3、考虑到商业网点无法为其单独安装PC工作站，所以商业网点将采用485以太网转换器与校园网内食堂工作站进行通讯。4、食堂POS机的PC工作站都统一放在放在各个食堂的微机房，以便于管理各终端和POS。2、各网络信息接入点：区域位置信息接入点数量信息接入点位置(需校方确定)校新区学八食堂1饮食中心一楼、二楼(4、5、6、7)1商店门面1生活超市商店门面非常超市摄像门面1售电1售电室1老校区水房门面1理工楼1售电室1超市+门面1二食堂1一食堂医院1医学院三食堂1售电1医院1张家界清真食堂1吉亚食堂一食堂二食堂三食堂消费网点售电21、学生宿舍按实际实施情况还需要多个接入点,具体信息接入点还需在施工

23、过程中确定。(主要是涉及到各宿舍需设有充值的地方都需要用网络信息点接入。3、水控部分：一卡通设备（水控）统计表序号设备所在地开水器热水器洗衣机备注1新吉大一栋210102新吉大三栋3043新吉大五栋310104新吉大六栋3885新吉大七栋419116新吉大八栋320107新吉大九栋21068老吉大一栋31469老吉大二栋08410老吉大三栋28611老吉大四栋38612老吉大五栋18013老吉大六栋461014老吉大七栋24215医学院418916张家界1栋45017张家界3栋512418张家界7栋59019张家界8栋64420张家界9栋65021张家界10栋65022合计711911104、

24、饮水机：饮水机60（新校区33台、老校区19台、医学院8台，张家界校区无）5、工作站硬件设备表设备名称数量备注食堂PC工作站7台包含商店POS工作站水控PC工作站21台每个宿舍一个水控工作站卡务PC工作站8台制卡系统2台，卡务6台485以太转换器81个水控和商店密钥读卡器4个另加配套密钥卡证卡打印机2台IC卡读卡器40卡务中心6个外加图书馆30个机房4个摩沙485网卡10台POS工控电源30个POS小电源60个高清摄像头6个用于学生照相食堂UPS5套机房UPS1套施工总体进度安排项目施工进度见下表：序号内容开始日期结束日期工期天数1进场8-222现场检查预留情况8-228-2213施工材料进场

25、8-228-2215食堂消费系统穿管布线8-238-2756电源的安装及通电测试*8-288-2927POS机架的制作*8-238-2538POS机架安装、机具的安装8-258-2949设备接线8-238-27510工作站的软件安装及单机版连通测试8-288-29312网络的调试8-288-29314水控的布线及替代安装9-19-22216卡务管理中心的确定及网络的联通8-298-30217发卡工作站系统的安装及制发卡测试9-19-2218制发卡系统安装与测试9-19-2319服务器的安装和操作系统的安装9-19-2320数据库系统的安装调试和应用软件的安装9-39-5321卡务系统安装9-69-7222其它子系统程序安装9-85-11423分项系统测试及填写测试报告9-129-12124一卡通全系统功能综合测试9-139-13125各类系统安装、配置文档的提交9-149-15226试运行9-152在2009年8月月底完成POS消费系统的布线和POS设备安装工作。3.食堂消费在2009年9月中询开始交付使用，并开始进行试运行。4.在项目建设期内，每月月初项目实施方（开远公司）向移动和学校通报项目建设进展情况。5.从2009年9月开始进行水控网点的部分替换及布线安装工作。6.布线的同时进行各系统的设备安装软件调试工作。布线设计说明一、一卡通服务器依托已有