集团公司管理人员任职考评管理规定.(共21页)

1、PAGE PAGE 22 *集团(jtun)管理(gunl)人员任职(rn zh)考评管理规定为了更加全面的评估*集团管理人员的任职胜任力，根据集团总部各个职位的不同情况，制定了*集团管理人员全面任职考评管理规定。本任职考评管理规定中由集团股东会/董事会负责的考评工作，授权董事会提名薪酬委员会及审计风控委员会按季度进行考评并进行考评结果应用。适用范围集团股东会管理的人员；集团董事会管理的人员；集团董事会顾问人员；集团公司职能部门高管人员；子集团/子公司领导班子成员；集团总部试用期内的管理人员。集团董事考评重点及权重考评指标权重认同企业文化10忠诚担当负责10管理决策能力10积极奉献精神10绩效

2、考核成绩60考评人及权重考评人及权重被考评人李伟蔡勤有李怀平集团董事602020考评(ko pn)表单：见附表1。集团(jtun)独立董事考评(ko pn)重点及权重考评指标权重决策管理能力30资源支持能力40工作投入程度30考评人及权重考评人及权重被考评人李伟蔡勤有李怀平三会一室主任集团独立董事40202020考评表单：见附表2。集团监事考评重点及权重考评指标权重认同企业文化10忠诚担当负责10独立监察能力10积极奉献精神10季度绩效考核成绩60考评人及权重考评人及权重被考评人李伟蔡勤有李怀平周瑞民谢志华集团监事5020101010考评(ko pn)表单：见附表3。业务(yw)板块董事会董事

3、(dngsh)考评重点及权重考评指标权重认同企业文化10忠诚担当负责10管理决策能力10积极奉献精神10季度绩效考核成绩60考评人及权重考评人及权重被考评人李伟蔡勤有本董事会董事长/执行董事三会一室主任业务板块董事会董事40202020考评表单：见附表4。业务板块董事会独立董事考评重点及权重考评指标权重决策管理能力30资源支持能力40工作投入程度30考评人及权重考评人及权重被考评人集团董事长集团执行董事集团其他董事三会一室主任业务板块董事会独立董事40202020考评(ko pn)表单：见附表5。集团(jtun)董事长助理(zhl)和董事会三会一室负责人考评重点及权重考评指标权重认同企业文化1

4、0忠诚担当负责10团队协作能力10积极奉献精神10季度绩效考核成绩60考评人及权重考评人及权重被考评人集团董事长集团执行董事集团其他董事直接下级董事会三会一室高管40203010考评表单：见附表6。集团董事会顾问人员考评重点及权重考评指标权重管理建议能力30资源支持能力40工作投入程度30考评(ko pn)人及权重考评人及权重被考评人李伟蔡勤有李怀平三会一室主任集团董事会顾问人员40202020考评(ko pn)表单：见附表7。集团公司总裁(zngci)经营团队（总裁、副总裁、总裁助理）集团公司总裁考评重点及权重考评指标权重认同企业文化10忠诚担当负责10团结协作能力10积极奉献精神10绩效考

5、核成绩60考评人及权重考评人及权重被考评人集团董事长集团执行董事集团其他董事三会一室主任直接下级总裁4020201010考评表单：见附表8。集团副总裁、总裁助理、财务部门总经理考评重点及权重考评指标权重认同企业文化10忠诚担当负责10团结协作能力10积极奉献精神10绩效考核成绩60考评(ko pn)人及权重考评人及权重被考评人集团董事长集团执行董事集团公司总裁集团公司主管副总裁三会一室主任直接下级集团副总裁、总裁助理402020/1010财务部门总经理30202020/10考评(ko pn)表单：见附表9。集团(jtun)公司职能部门高管人员考评重点及权重考评指标权重认同企业文化10忠诚担当负

6、责10团结协作能力10积极奉献精神10绩效考核成绩60考评人及权重考评人及权重被考评人集团董事长集团执行董事集团公司总裁集团公司主管领导集团董事或对口委员会直接下级集团职能部门高管301020201010考评表单：见附表10。子集团(jtun)/子公司总经理和财务(ciw)副总经理考评重点(zhngdin)及权重考评指标权重认同企业文化10忠诚担当负责10团结协作能力10积极奉献精神10绩效考核成绩60考评人及权重考评人及权重被考评人集团董事长集团执行董事集团公司总裁集团主管领导本董事会董事长本董事会执行董事直接下级子集团/子公司总经理201020/202010财务副总经理/102020202

7、010考评表单：见附表11。子集团/子公司其他领导班子成员考评重点及权重考评指标权重认同企业文化10忠诚担当负责10团结协作能力10积极奉献精神10绩效考核成绩60考评人及权重考评人及权重被考评人集团公司总裁集团主管领导本董事会董事长本董事会执行董事子集团/子公司总经理直接下级子集团/子公司其他领导班子成员102020202010考评(ko pn)表单：见附表12。考评(ko pn)结果及应用考评(ko pn)分数及考评等级考评等级不胜任合格良好优秀考评分数区间70分以下70（含）80分80（含）90分90（含）100分考评结果说明任职胜任力考评结果可单独或年度汇总应用，作为高管及以上人员任用

8、（晋职、降职、任职、免职等）的主要参考依据，根据公司有关规定加以应用。晋职：指依据集团相关规定由目前职位晋升到更高级职位任职的行为。降职：指依据集团相关规定由目前职位降级到低级职位任职的行为。任职：指依据集团相关规定正式任命某职位的职务，履行该职位职责的行为。免职：指依据集团相关规定正式撤掉其职务，不再履行该职位职责的行为。考评结果汇报和监察董事会管理高管及以上人员的考评结果于每季度结束后下月中下旬由提名薪酬委员会上报集团董事长和执行董事及监事会。集团公司职能部门所有高管人员的考评结果由提名薪酬委员会每季度汇总上报集团董事会和监事会。监事会和审计风控委员会对考评结果可定期审查。附则本规定(gu

9、dng)由集团董事会提名(t mng)薪酬委员会负责解释。本规定(gudng)自2015年4月1日起实施。附表1: 集团董事(dngsh)任职考评(ko pn)表被考评人岗位及职务被考评人姓名考评周期考评指标权 重分 数认同企业文化10忠诚担当负责10管理决策能力10积极奉献精神10绩效考核成绩60总 分考评人评语考评人所占权重考评人签字年 月 日评价标准：不胜任70分以下；合格70（含）80分；良好80（含）90分；优秀90（含）100分附表2：集团(jtun)独立董事(dngsh)任职考评(ko pn)表被考评人岗位及职务被考评人姓名考评周期考评指标权 重分 数决策管理能力30资源支持能力

10、40工作投入程度30总 分考评人评语考评人所占权重考评人签字年 月 日评价标准：不胜任70分以下；合格70（含）80分；良好80（含）90分；优秀90（含）100分附表3：集团监事(jin sh)任职考评(ko pn)表被考评人岗位及职务被考评人姓名考评周期考评指标权 重分 数认同企业文化10忠诚担当负责10独立监察能力10积极奉献精神10季度绩效考核成绩60总 分考评人评语考评人所占权重考评人签字年 月 日评价标准：不胜任70分以下；合格70（含）80分；良好80（含）90分；优秀90（含）100分附表4：业务(yw)板块董事会董事(dngsh)任职考评(ko pn)表被考评人岗位及职务被考

11、评人姓名考评周期考评指标权 重分 数认同企业文化10忠诚担当负责10管理决策能力10积极奉献精神10季度绩效考核成绩60总 分考评人评语考评人所占权重考评人签字年 月 日评价标准：不胜任70分以下；合格70（含）80分；良好80（含）90分；优秀90（含）100分附表5：业务(yw)板块董事会独立董事(dngsh)任职考评(ko pn)表被考评人岗位及职务被考评人姓名考评周期考评指标权 重分 数决策管理能力30资源支持能力40工作投入程度30总 分考评人评语考评人所占权重考评人签字年 月 日评价标准：不胜任70分以下；合格70（含）80分；良好80（含）90分；优秀90（含）100分附表6：集

12、团董事长助理(zhl)和董事会三会一室负责人任职(rn zh)考评(ko pn)表被考评人岗位及职务被考评人姓名考评周期考评指标权 重分 数认同企业文化10忠诚担当负责10团队协作能力10积极奉献精神10季度绩效考核成绩60总 分考评人评语考评人所占权重考评人签字年 月 日评价标准：不胜任70分以下；合格70（含）80分；良好80（含）90分；优秀90（含）100分附表7：集团董事会顾问(gwn)人员任职(rn zh)考评(ko pn)表被考评人岗位及职务被考评人姓名考评周期考评指标权 重分 数管理建议能力30资源支持能力40工作投入程度30总 分考评人评语考评人所占权重考评人签字年 月 日评

13、价标准：不胜任70分以下；合格70（含）80分；良好80（含）90分；优秀90（含）100分附表8：集团公司总裁(zngci)任职(rn zh)考评(ko pn)表被考评人岗位及职务被考评人姓名考评周期考评指标权 重分 数认同企业文化10忠诚担当负责10团结协作能力10积极奉献精神10绩效考核成绩60总 分考评人评语考评人所占权重考评人签字年 月 日评价标准：不胜任70分以下；合格70（含）80分；良好80（含）90分；优秀90（含）100分附表9：集团(jtun)副总裁、总裁助理、财务部门总经理任职(rn zh)考评(ko pn)表被考评人岗位及职务被考评人姓名考评周期考评指标权 重分 数认

14、同企业文化10忠诚担当负责10团结协作能力10积极奉献精神10绩效考核成绩60总 分考评人评语考评人所占权重考评人签字年 月 日评价标准：不胜任70分以下；合格70（含）80分；良好80（含）90分；优秀90（含）100分附表10：集团(jtun)公司(n s)职能部门高管人员(rnyun)任职考评表被考评人岗位及职务被考评人姓名考评周期考评指标权 重分 数认同企业文化10忠诚担当负责10团结协作能力10积极奉献精神10绩效考核成绩60总 分考评人评语考评人所占权重考评人签字年 月 日评价标准：不胜任70分以下；合格70（含）80分；良好80（含）90分；优秀90（含）100分附表11：子集团

15、(jtun)/子公司总经理和财务(ciw)副总经理任职(rn zh)考评表被考评人岗位及职务被考评人姓名考评周期考评指标权 重分 数认同企业文化10忠诚担当负责10团结协作能力10积极奉献精神10绩效考核成绩60总 分考评人评语考评人所占权重考评人签字年 月 日评价标准：不胜任70分以下；合格70（含）80分；良好80（含）90分；优秀90（含）100分附表12：子集团(jtun)/子公司其他(qt)领导班子成员任职(rn zh)考评表被考评人岗位及职务被考评人姓名考评周期考评指标权 重分 数认同企业文化10忠诚担当负责10团结协作能力10积极奉献精神10绩效考核成绩60总 分考评人评语考评人所占权重考评