领导人的12个特质ppt课件

1、骆 超月朗国际长成系统执行总裁多家大型跨国集团咨询师系统运作、团队建立专家他代表中国营销界赴美与世界著名人士、学者同台演讲每场人数超越二万五千多人为中国和中国营销界博得宏大荣誉.指点人的12个特质主讲人：骆 超.一、杰出指点力的六大通那么一、有规律：指点人的胜利是有规律可循的二、可学习：指点人的特质是可以学习的三、可复制：指点人的才干可以被复制四、有系统：指点人的阅历是系统财富的一部分五、简单化：指点力的复制要简单化六、有动势：平凡指点人完成一件事， 杰出指点人发明动势.二、发明动势的三要素一、使命感：完成最有价值的事就是使命.在人们心目 中建立一种信心、一种魂，使人们的生命从此不同二、团队认

2、识：使家庭和团队团结和调和三、战斗精神：抑制困难的勇气和决心三种人：让事情发生的人是指点人看事情发生的人是凡人不知事情发生的人是蠢人.三、指点人的12个特质一、梦想家：大疯狂者二、传播者：游说者，演讲家，布道者三、鼓励巨匠：鼓励者，催化剂，动势的发明者四、终身学习者：学生，教练，知识任务者五、专家六、行动者七、乐观主义者八、战略家：谋略高手九、导航者十、整合高手十一、高效者十二、冠军.三、指点人的12个特质 一、梦想家梦想家是未来主义者，他们的梦想比回想大。面对未来有两种态度：忧虑或希望，选择权由他掌握梦想有时是幼稚的，是自我膨胀的，是非理性的。他们不一定知道一切的答案，但他们有坚决的信心，

3、大梦想者是大疯狂者。 特征：他们敢想敢干、胆识、胆.三、指点人的12个特质二、传播者 他们是游说者、演讲家、布道者，具有传教士精神实现梦想的三要素：爱是动力 关怀是途径 分享是方法他们会把本人的信心传播的更远他们反复的讲同一主题，传播一样的信息 特征：讲方案、讲方案、讲方案 分享，分享，再分享.三、指点人的12个特质三、鼓励巨匠 他们是发动机、团队动势的制造者、是催化剂团队中的三种人：、动势的制造者：人群中的催化剂 是鼓励巨匠、动势的破坏者：损伤或拖累组织、动势的接受者：他们搭便车，趴在他背上 不知开场，也不知调整特征：一次说话或演讲让倾听者充溢热情,造梦者.三、指点人的12个特质四、终身学习

4、者 学习的三种方式: 1、向前人学习(书本) 2、在实际中学习(阅历) 3、向胜利者学习(导师) 学习在团队中的作用： 1、人们借资料和参与会议是想做事 2、人们买资料和参与会议是曾经在做事 3、他们推行会议和资料就要做大了特征：他们把学习当成终生习惯.三、指点人的12个特质 五、专家 三种权威： 1、权益权威位置 2、品格权威人品 3、知识权威专业 特征：他们是T型人才.三、指点人的12个特质六、行动者 跟着行动走，觉得自然来 他们用行动传送力量给他人，用行动带动行动 第一步：我本人做 第二步：我做他看 第三步：他跟我做 第四步：他做我跟着 第五步：他做他人跟他做 就会产生复制和倍增的力量

5、特征：他们总是在路上和会上.三、指点人的12个特质 七、乐观主义者 他们对梦想的追求，信心的执着到达疯狂的形状 领袖的首要义务和最终义务都是要让希望永存 肯尼迪 领袖是销售梦想的商人 拿破仑 特征：他们积极乐观，充溢自信和热情.三、指点人的12个特质 八、战略家 他们充分发扬精神和智慧的力量 特征：他们是战略家和战术高手 方法总比困难多.三、指点人的12个特质 九、导航者 他们是导航图，是罗盘，是舵手 指点人的三大特质： 1、指引 2、鼓励 3、品格的力量特征：总是复制和传承系统，给团队指明方向.三、指点人的12个特质十、整合高手 胜利就是对社会资源的整合才干特征：在最正确的时机，找到最正确的位置，立刻行动！品牌资本运作人力资源原始积累知 本无价大于亿元小于亿元小于1000万小于100万.三、指点人的12个特质十一：高效者 传统生意=固定资产+流动资产X 周转次数 网络建造=人际资源+时间X 高效的整合 指点人常做的事情： 1、做天赋人才的事 2、做令他兴奋又有意义的事 3、做最有消费力的事特征：效率专家事半功倍，擅长财务和时间管理.三、指点人的12个特质 十二：冠军 韦尔奇：要么做第一，要么做第二，第三不做 他们有梦想、愿改动、愿付出、愿配合, 还要乘 上忠实,团队任务使他梦想成真! 特征：锁定主要目的，不达目的，誓不罢休!.导航图整合高手梦想家传播者鼓励巨匠终身学习者