![卡内基人际关系_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/d7c9593815fb910af77715a8556381b5/d7c9593815fb910af77715a8556381b51.gif)
![卡内基人际关系_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/d7c9593815fb910af77715a8556381b5/d7c9593815fb910af77715a8556381b52.gif)
![卡内基人际关系_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/d7c9593815fb910af77715a8556381b5/d7c9593815fb910af77715a8556381b53.gif)
![卡内基人际关系_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/d7c9593815fb910af77715a8556381b5/d7c9593815fb910af77715a8556381b54.gif)
![卡内基人际关系_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/d7c9593815fb910af77715a8556381b5/d7c9593815fb910af77715a8556381b55.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、沟通与人际关系 -卡内基训练1一. 成为更友善的人:1.1.不批评、不责备、不抱怨。1.2.给予真诚的赞赏与感激。1.3.引发他人心中的渴望。1.4.真诚的关心他人。1.5.经常微笑。1.6.姓名对任何人而言,都是最悦耳的语音。1.7.聆听。鼓励别人多谈他自己的事。1.8.谈论他人感兴趣的话题。1.9.衷心让他人觉得他很重要。21.10.唯一能自争辩中获得好处的方法,是避免争辩。1.11.尊重他人的意见,切勿对他说:你错了。1.12.如果是你错了,立即断然承认。1.13.以友善的态度开始。1.14.设法使他立即说:“对,对。”1.15.多让他说话。1.16.让他觉得,这主意时他想的。1.17.
2、真诚地试图以他人的角度去了解一切。1.18.同情他人的想法与愿望。1.19.诉求更崇高的动机。1.20.将你的想法做戏剧化的说明。1.21.提出挑战。31.22.凡事皆以真诚的赞赏与感谢为前提。1.23.以间接的语句指出他人的错误。1.24.先说自己的错在哪里,然后再指正他人的错误。1.25.用问问题来取代直接的要求。1.26.一定要顾到他人的面子。1.27.只要稍有改进,即给予赞赏。 “嘉勉要诚恳,赞美要大方。”1.28.给他一个他愿意全力追求的美誉。1.29.多多鼓励。要让他觉得这过错很容易纠正。1.30.使他觉得照你的意见去做会很开心。42.1.只活在今天的方格中2.2.怎样面对问题 (
3、2.2.1)问自己:“可能发生的最坏情况是什么?” (2.2.2) 准备接受最坏的情况。 (2.2.3)设法改善最坏的情况。2.3.提醒自己,忧虑会严重危害你的健康。二. 克服忧虑的准则:53.1.保持忙碌。3.2.不要为小事烦恼。3.3.很可能发生的或然率来排除你的忧虑。3.4.接受不可避免的事实。3.5.判断一下这件事值得付出多少忧虑,然后就拒绝 再做任何让步。3.6.不要忧虑过去的事。三. 消除忧虑的方法:64.1.心中满怀平安、勇敢、健康与希望。4.2.永远不要对敌人心存报复。4.3.预期一般人都不知感恩。4.4.该盘算你得到的恩惠,而不是你的烦恼。4.5.不要模仿他人。4.6.设法从失败中获益。4.7.未他人创造喜悦。四. 培养能为你带来平安快乐的心情:7五. 客服忧虑的最佳良药:祈 祷86.1.记住!不合理的批评往往是掩饰了的赞美。6.2.你只要尽力而为即可。6.3.分析自己的错误,作自我批评。 六. 不要担忧批评:97.1.疲劳之前先休息。7.2.学习如何在工作中获得松弛。7.3.在家中该常保轻松,这样才能保持健康。7.4.采用这四条良好的工作习惯:(7.4.1)清理办公桌上所有的文件,只留下当前要处理 的事件。(7.4.2)按事情的重要性,定出处理的优先次序。(7.4.3)问题发生时,如事实资料足够,当场就解决。(7.4.4)学习如何组织,授权与督导。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 防溺水安全应急预案
- 三人共同创业店铺股权分配合同2025
- 专利实施许可合同备案示范合同
- KTV股东合作合同模板
- 上海市新车买卖合同标准模版
- 产品采购合同质量保证协议书
- 个人与个人借款合同范例
- 个人购房正式合同样本
- 标准借款合同
- 个人与银行借款合同典范模板
- 2025公司借款合同范本借款合同
- 闽教版(2020)小学信息技术三年级上册第2课《人工智能在身边》说课稿及反思
- 语文-百师联盟2025届高三一轮复习联考(五)试题和答案
- 地理-山东省潍坊市、临沂市2024-2025学年度2025届高三上学期期末质量检测试题和答案
- 正面上手发球技术 说课稿-2023-2024学年高一上学期体育与健康人教版必修第一册
- 事故隐患排查治理情况月统计分析表
- 永磁直流(汽车)电机计算程序
- 国家电网招聘2025-企业文化复习试题含答案
- 颈部瘢痕挛缩畸形治疗
- 贵州省贵阳市2023-2024学年五年级上学期语文期末试卷(含答案)
- 医院物业服务组织机构及人员的配备、培训管理方案
评论
0/150
提交评论