赶工措施方案完成版

1、地块住宅小区工程有限责任公司项目经理部 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 一、工程概况3 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 二、编制依据3 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 三、编制原则3 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 四、赶工的工作内容4 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 五、赶工措施5 HYPERLINK l bookma

2、rk10 o Current Document 六、工程进度计划安排12 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 七、赶工阶段施工人员、材料、机械投入13 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 八、季节性施工技术措施16 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 九、施工质量保证措施17 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 十、安全、文明、环保、消防措施26一、工程概况号项目内容匚程名称工程地址建设单位设计单位监理单

3、位质量监督单位安全监督单位施工总承包单位资金来源0合同承包范围施工图纸中的主体结构、二次结构、屋面、水电预留预埋等1建设单位 直接分包项目基坑支护、外墙涂料、外门窗、百叶、外立面铁艺、雨棚、电 梯等2合同性质固定单价合同3合同工期2017年8月1日 2019年10月30日4合同质量目标合格本项目含3栋合院，8栋洋房，一栋地下车库。二、编制依据1、建筑施工合同及招投标文件。2、建筑设计施工文件3、相关的建筑施工规范及文件三、编制原则本工程合同计划开工日期2017年8月1日，合同竣工日期为2。19年10月30 n|； 其中合同主要工期节点如下：土方开挖工程：2017年8月1日至2017年9月30日

4、，工期61日历天。基础工程：2017年9月1日至2018年3月31日，工期212日历天。主体结构（合院）：2018年4月1日至2018年6月30 13,工期91日历天。主体结构（洋房）：2018年4月1日至2018年7月30 13,工期121天。土方开挖至主体结构总工期：364天。本工程实际开工日期2017年9月15 13,为满足建设行政主管部门要求的土方开挖 扬尘治理六个百分百（施工工地100%用挡、物料堆放100%覆盖、出入车辆100%冲洗、 施工现场地面100%硬化、拆迁工地100%湿法作业、渣土车辆100%密闭运输）的政策要 求，开工后需先进行办公区、生活区临建搭设、现场围挡搭设、洗车

5、设备改造、主要道 路硬化、建委要求的远程监控系统安装等工作，才能满足建设行政部门要求的土方开挖 条件；2017年10月20日，接到监理单位下发的工程暂停令，关于按照密云区建委紧急 通知要求：全区所有施工工地停止一切施工作业，进一步加大扬尘治理污染防控；在2017 年11月14日，接到监理单位再次下发的工程暂停令，按照京建发（2017） 390号文及京 建发（2017） 455号文要求，“2017年11月15日至2018年3月15日停止各类工程土 石方作业和房屋拆迁施工等”；按照文件要求，工程暂停施工；2018年3月15日，我单 位申请复工继续进行土方开挖工作；停工缓建投入人员序号1项目内容管理

6、人员单位人工程量43停工天数1212工人（含劳务队管理人员）人411213临时保安人4121我单位在保证工程进度、质量、安全的前提下，以2018年7月30日为主体结构封 顶的目标；要满足工程抢工节点工期要求，现场不管从人员、机械、材料及资金各方面 都必须全面成倍投入，人员将大量形成窝工、机械费用大量增加、材料积压严重，投入 抢工费用大大增加。、赶工的工作内容1、土方开挖工程（两个阶段）：2017年11月3日-2017年11月14日；2018年3月16 B-2018年4月11日；共计27天2、基础阶段工程（非预留区域）：2018年3月21日-2018年6月5 EI;共计77天3、基础阶段（预留区

7、域）：2018年5月15日-2018年6月30日；共计47天。4、主体结构阶段：2018年5月17 H-2018年7月30日；共计75天。土方开挖至主体结构完工合计工期：149天（2017年11月3 H-2017年11月14日 共计12天；2018年3月16 E1-2018年7月30日共计137天，总计149天）对比合同约定土方开挖至主体结构总工期364天，提效215天。五、赶工措施不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为 保障，保证”2018年7月30日主体结构封顶”节点工期圆满完成，我公司项目部根据目 前工程正在施工主体结构实际情况，本工程需采取以下措施进行

8、赶工：1、管理人员保障及管理措施：配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人 员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响 工期的各种其他因素，关死后门，确保“2018年7月30日主体结构封顶”里程碑工期如 期完成。常规状态下项目部管理人员27人，抢工状态下80人（详见第七章第1条：施工管 理人员投入表），把好质量关，保证工程进度、质量及安全文明施工；抢工期间节假日 不休息；调整原施工方案施工计划，细化施工区段，班组采用两班工作制，局部区域在 保证安全施工的前提下实施交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。管理人员增加序号冷称单位数量费用增加单价

9、（元）1现场管理人员节假日加班工资人802002现场管理人员节夜间加班工资人201002、技术保障措施：制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段；认真贯彻执行施工过程控制、衔接 过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序 和制度，具体措施如下：（1）洋房脚手架工程原方案为落地式脚手架，为保证回填土工期及后期小市政插入节点，原落地式脚手架方案变更为型钢悬挑脚手架方案，所有洋房从地上二层起，悬挑至9 层，悬挑高度26米，需进行专家论证；为满足集团对施工现场安全文明及形象要求，所 有悬挑型钢全部涂刷红白相间油漆。B-1#楼型钢悬挑脚手架型钢等工程量增加序号项规格型号

10、单位根数工程量118#工字钢3mt80. 579218#工字钢4mt363. 477318#工字钢5mt263. 139418#工字钢6mt162.318518#工字钢7 mt81.3526预埋环HPB300级钢筋，直径20mmt2. 1517预埋环压筋两根1. 5m直径18mm的HRB400钢 筋t1.5028吊环巾48钢管，不小于300mmm56. 4009吊环预埋小75mmPVC套管个188. 00010钢梁定位环14mm的光圆钢筋t0. 22711L63 X6mm短角钢t0. 43912钢筋棍t0. 14513回顶m230. 30014钢丝绳6X19+1t3. 78215安装费t15.

11、328(2)洋房地上结构墙体模板支撑体系由传统50*100木方+648圆钢管施工工艺变更为 成品钢支撑体系，达到既缩短施工周期乂保证施工质量目的。(3)配合外墙装修，改变屋顶挑檐模架支撑体系；洋房顶层挑檐模架体系原方案为在 九层搭设挑三脚架模架支撑体系，按照建设单位意见，在主体结构封顶后需为外墙装修 单位提供吊篮，在报证结构封顶工期的同时保证后续外墙装修施工节点，原九层挑三脚 架模架支撑体系变更为在九层搭设悬挑型钢模架及结构围护体系，待屋顶挑檐具备拆模条件后，拆除模架体系，转换为结构围护外架体系，及满足九层挑檐模架支设要求，同 时满足外墙装修及屋顶挑檐装修施工，在九层外墙预留洞口安装吊篮进行首

12、层至8层外 墙装修，为主体结构与外墙装饰顺利衔接创造条件。B-1#楼九层外装悬挑钢梁等工程量增加序号项规格型号单位根数工程及116#工字钢1. 15mt50. 118216#工字钢2. 2mt140. 632316#工字钢2. 6mt50. 267416#工字钢3. 2mt1097. 155516#工字钢3. 85mt120. 948616#工字钢4. 25mt131. 133716#工字钢5. 2mt10. 107816#工字钢6mt334. 062916#工字钢6. 6mt81. 08310预埋环HPB300级钢筋，直径20mmt5. 16211预埋环压筋两根1. 5m直径18mm的HRB

13、400钢筋t2. 40312吊环M8钢管，不小于300mmm120.00013吊环预埋巾75mmPVC套管个400. 00014钢梁定位环14mm的光圆钢筋t0. 48415L63 X 6mm短角钢t0. 43916钢筋棍t0. 30917回顶m230. 30018钢丝绳6X19+1t7. 42719安装费t24. 300（4）本工程原主体结构形式为短肢剪力墙，为配合建设单位要求的所有外墙和分户墙 全部为混凝土墙的要求，依据建筑专业施工图纸，在主体结构施工期间同时施工非承重 混凝土墙，把原二次结构施工的局部工程量带入一次结构施工，避免混凝土墙体因先后 施工造成裂缝产生，满足混凝土结构实测实量质

14、量要求的同时，增加相应的人力、物力、 机械台班。3、施工组织保障措施：（1）工程施工前制定详细的施工网络组织，并根据施工网络组织制定月度及每周的 施工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施工中存在 的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应的补救措施。（2）调整场地布置，原计划在A4#楼位置做为预留场地，由汽车坡道及A3#楼实土 区做为场外场内运输通道；抢工期间需调整各栋号结构封顶时间，预留场地调整为A4# 楼西侧2个单元及实土区、All#楼西侧1个单元及实土区、地下车库2个流水段（南区 7段、南区15段）；同时需要在场地南侧B03地块增加钢筋加工场一处，利

15、用货车及吊 车将成型钢筋装卸、倒运至施工面；在地下车库流水段位置需新修2条坡道，1条位于 B5#-B6#之间位置，通往西侧市政道路；另一条由B2#-B3#楼之间位置通向北侧临时道路; 新修坡道使用周期在整个基础施工阶段，坡道边坡需要喷锚支护；车库顶板混凝土浇筑 完成后，利用车库顶板做为钢筋加工场及周转材料堆场，其中钢筋加工场4个，位于北 区7段、北区4段、南区4段、南区2段。预留区及钢筋加工厂机械增加1预留区域脚手架搭拆m24054. 12增加钢筋调直机Zx33增加钢筋弯曲机Zx64增加钢筋切断机Zx3（3）利用西侧未竣工市政道路，三个道路出入口的步道破、树进行移植；因西侧道 路为未竣工市政道

16、路，利用此道路施工需与原施工及养护单位磋商费用；车库顶板用做 场内道路运输使用，道路布置为沿A3#A4#A11#四周车库顶板位置（含与城建北方标段 交界处）布置，车库顶板需支撑加固，采用轮扣架支撑体系；常规顶板支撑体系立杆纵 横间距1200mm,横杆步距1200mm,架体四周及内部纵横向每隔9米设置1竖向剪刀撑， 顶层设置一道水平剪刀撑；顶板梁支撑加固措施：立杆纵横间距均为600mm,横杆步 距600nlm，设置上下2道水平剪刀撑，架体四周及内部纵横向每隔6米设置竖向剪刀撑, 梁底均设置竖向剪刀撑；因车库顶板局部有上翻梁，为保护车库顶板混凝土面层及保证 行车流畅，在车库顶板上翻梁板区域浇筑最薄

17、处10厚C20细石混凝土找坡层。车库顶板道路部位回顶工程量1车库顶板道路部位回顶M211091.09（4）进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班 组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传 力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量是本、进度为关键” 的意识）、实行新的奖励措施等。4、机械保障措施：（1）提前安装塔吊；塔吊进场安装时间一般在土方开挖完成以后进场安装，为保证 塔吊提前使用，在土方开挖未完成的情况下，提前对塔吊位置进行开挖，塔吊基础混凝 土强度由原设计C35调整为C40,为塔吊提前安装提前使用创造条件

18、，保证在集水坑土 方清理阶段就具备使用条件。（2）、加大资源投入，为加快混凝土浇筑速度，减少混凝土作业时间，采用汽车泵 配合车载泵浇筑的方法。5、|劳动力保障：加大两个施工区域人员的投入量，基础及结构施工期间常规流水施 工状态下投入施工人员551人；基础及结构施工抢工状态下，单栋楼不流水需投入施工 人员1000人；施工时间有常规状态下8小时，抢工状态下延长至12个小时，混凝土浇 筑等关键工序采用每天两班轮换工作制；工人宿舍、用水、用电需相应增加。由于抢占 工期，无法形成正常的流水作业，在施工某一分项工程时必须投入大量的劳动力来缩短 正常的施工工期，而由此发生了窝工及工程量完成效率降低。增加夜班

19、施工人员夜间加 班费、夜间施工夜餐补助费、农忙时节民工待勤补助费、现场管理人员（节假日休息、 夜间加班、增加补助费）等。抢工人工增加费用序号名称单位数量费用增加单价（元）1钢筋（合院）吨4144426. 692钢筋（洋房）吨3630569.743模板（合院）m217369631. 174模板（洋房）m21726894.015混凝土（合院）m332834-0. 086混凝土（洋房）m3313371.617水电班组m284951. 0510. 548工人夜餐补助人6905.009工人增加劳保用品人21410010增加工人宿舍板房m2556.43556、物资保障：选用良好的机械装备投入到本工程使用。

20、按照网络计划做好设备进场、 材料供应工作，掌握并落实材料的到货情况，协助业主做好材料先行定牌、定规格、定 色泽。加强材料及设备的管理力度。地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。随时 了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，特别大体量的材料，根 据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认, 缩短不必要的非作业时间。现场抢工期间，合院及地下车库所有模板按不拆模考虑，需重新配置上部结构所需 模板及相应周转材料，缩短施工周期；洋房地下室配两套模板及支撑体系，洋房地上结 构配三套模板及支撑体系；由于场地狭小抢工期间多工种交义

21、作业造成材料多次倒运，安全文明施工需要投入 大量劳动力清理及码放。8、资金保障：物资、劳动力保障需要资金周转，钢支撑、模板等大宗材料准备充足 购货资金，劳动力加班、突击等关键抢工节点实行节点工期完成奖励及突击队完成工程 量按产值现金支付等措施。9、其他赶工措施：（1）网络计划中关键路径的项目，必须加大劳动力，一鼓作气抢占进度，宁愿出现 劳动过大产生工作效率降低导致窝工，也要完成主节点部位的施工。实行加班加点，工 作主动向前赶。当工程进度发生拖延时，将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细 的分析，提出合理的赶工方案，编制安全可行的赶工计划，制定具体的赶工补救措施。（2）、受天气影响的赶工措施：

22、1）、受天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设 施，确保施工如期进行。2）、在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调整作息时间。3）、增加雨天员工个人防护措施。配发相应的雨具及雨天施工防护用品。4）、加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保证措施。（3）、受材料交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施：1）、加强材料设备管理，提前预测材料的需求计划，做到提前与材料供应商进行沟 通。2）、材料交货延期时，充分做好施工准备，布置多点工作面，待材料交货后立即开 展安装工作，从而缩短安装工期。（4）、受施工图纸交付使用推迟、安装需用的文件资料不足影响的

23、赶工措施：1）、利用公司丰富的工程施工经验，及时进行材料备料，充分做好施工前的准备。2）、编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施，调整施工顺序和进度计划中 的工序逻辑关系。3）、加强图纸文件资料管理和学习，提前预测图纸文件资料的需求计划，做到提前 与设计单位、建设单位进行图纸文件资料需求的沟通。4）、加强与业主、设计单位之间的协调，减少各方接口问题，加强沟通与联系，加 快文件图纸审批与问题的解决。（5）、安全措施1）由于抢工期，投入的人工过大，多工种交叉作业，夜间施工等因素需加大安全教 育培训。2）给操作民工配备相应的劳动安全防护用品（安全帽、工作服、手套、劳保鞋、雨 衣及特殊工种的安全用

24、品等物品）3）由于工作面的大幅度增加，对于安全防护更需及时布.置，特别是脚手架工程更需 加大投入，做好层层满铺脚手片，多设安全通道及运输道，垂直工作面外墙脚手架采用 脚手片全围护；施工用电方面，多配备动力分箱及移动配电箱，确保施工用电的安全性。六、工程进度计划安排1、工程赶工施工总计划根据建设单位的要求，以2017年11月3日为工程赶工起点至主体结构工程“2018 年7月30日”封顶节点总工期为149天。第一阶段：土方开挖完成：2018年4月11日完成。第二阶段：基础阶段（非预留区域）：2018年3月21日-2018年6月5日完成。第三阶段：基础阶段（预留区域）：2018年5月15日-2018

25、年6月30日完成。第四阶段：主体结构阶段：2018年5月17日-2018年7月30日完成2、施工进度计划保证措施赶工施工工期以“2018年7月30日主体结构封顶”为目标，为保证工程按质按量完 成，根据施工进度计划表，安排各专业工种的施工，并做好总体协调沟通工作，合理安 排，尽最大可能较少各专业工种之间的相互干扰、制约，确保在规定的工期内完成所有 任务。为达到这一目标，我项目部拟采取如下工期保证措施：（1）与班组签订抢工协议明确工期时间，以合同的赶工责任制为约束力，配以经济的补偿及奖罚作为实现工 期的保证。建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机 制和制约机制的具体体现

26、，根据对业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任 状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参 施人员中牢固树立“质量争第一，进度更要第一”的思想，通过对目标实现与否的重奖 重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。（2）加强材料与施工机具的管理根据施工进度计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划，按材料进场计划 提前进行备料加工，及时进场，相应的各项主节点材料必须屯料50%,以确保不发生因 备料不及时或进场延误等影响工程施工进度共至停工窝工现象。根据施工进度计划编制施工机械设备的进场计划，包括机械设备的检修、租赁及预 购设备等，施工过程必须做好机械设备

27、的保养及维修管理工作，确保其机械设备能按时 正常投入生产。（3）施工程序的合理确定采用平面分区、分段流水交叉作业施工。一项工序紧跟一项工序向前推进，做到充分利用施工面，乂均衡施工，互不干扰。（4）科学合理管理工程施工进度实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。 以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月度、周计划，明确 时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作 安排将根据实际情况，分别予以提前5%10%,以确保工期目标的实现。并根据不同施 工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件

28、被延误, 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期 的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序, 忙而不乱。（5）加强与各专业班组的沟通在每周举行工程管理例会上，要求各专业工种的班组长参加，例会对本周各专业工 种的施工进度进行检查，对本周未完成任务的原因进行分析，对本周存在的施工难点、 各专业工种之间施工作业面的冲突及相互干扰等问题进行协调解决，确定下周的施工计 划安排。（6）经济措施落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专 款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实

29、，从资金 上保证工作能够顺利进行。（7）农忙时节的补助：农忙时季：在每年的麦收时节，部分农村职工和民工将返回 乡村收庄稼。项目部将采取有效的经济补助手段和其他措施，动员农村职工在农忙季节 坚守岗位，确保工程正常进展。（8）工人福利补助：在农忙阶段民工紧缺，为了吸引大量的劳动力，各班组的招工 进行补贴，民工工资涨50%,来回路费全额补助，夜间施工降效、夜间施工的夜餐补助 等措施。七、赶工阶段施工人员、材料、机械投入1、人员投入施工管理人员投入表人员名称单位原计划管理人员 数量抢工投入管理人 员数量项目负责人人11项目执行经理人01技术负责人人11生产负责人人11质量负责人人11安全负责人人11安

30、装负责人人11商务负责人人11施工员人310安全员人18测量员人116质检员人410技术员人26预算员人15材料员人15资料员人24试验员人24劳动力管理员人24赶工阶段施工作业人员投入计划表序 号工种基础结构（人数）主体结构（人数）备注原计划抢工投入原计划抢工投入1钢筋工100200901702木工2004001803403混凝土609045704瓦工152515205抹灰工00006壮工284020307防水00008架子工406040509电焊工2033142010水暖工3055274511电气工3055274512塔司1421142113信号工1421142114合计551100048

31、6832赶工阶段增加周转材及机械投入计划表序号材料名称单位数量备注1增加一层的模板周转材料（包括 支模架）m230000为保证“18.07.30”节点工期的需求，表均为新增用量2木方m260003照明灯具套504二级配电箱380V台155三级配电箱380V台156手提流动箱220V台307电缆5*25m米20008电缆5*6m米30009电缆3*2.5m米500010汽车泵台410车载泵台2八、季节性施工技术措施本工程结构施工主要在春、夏两季，根据施工生产的实际情况，积极采取行之有效 的防暑降温措施，充分发挥现有降温设备的效能，添置必要的设施，并及时做好检查维 修工作。关心职工的生产、生活，注

32、意劳逸结合，严格控制加班加点，入暑前，抓紧做 好高温、高空作业工人的体验，对不适合高温、高空作业的适当调换工作。8. 1夏季技术措施8.1.1混凝土工程为了防止夏季碎施工时受高温干热影响，而产生裂缝等现象，施工时应采取以下措 施：（1）当使用木模时，碎浇捣前必须对木模进行浇水，认真做好碎的养护工作。遇 到面积较大时，要用土工布加以覆盖，浇水确保混凝土持续保持湿润。设置足够容量的 蓄水池和配备足够扬程的高压水泵，确保高空供水。梁柱框架结构，应尽可能采取带模 浇水养护，免受曝晒。（2）根据气温情况及硅的浇捣部位，正确选择碎的坍落度，必要时掺外剂，以保 持或改善碎的和易性、粘聚性，使其泌水性较小。（

33、3）厚度较薄的楼地面，应在避开烈日的情况下施工，使碎的水份不致因蒸发过 快而形成伸缩裂缝。（4）遇大雨需中断作业时，应按规范要求留设施工缝。8. 2雨季技术措施8. 2. 1准备工作（1）及时了解天气情况,特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况， 以便提早做好预防工作。（2）为保证工程质量和安全生产、必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关 措施要落实到班组、个人。（3）怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立竖实的基础堆放 在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。8. 2. 2混凝土工程（1）严格控制碎配合比的用水量。考虑到雨期砂、石含水率增大，及时通知商品 碎公司

34、，调整用水量。（2）控制税的坍落度应考虑运输和浇筑过程中可能增加的水分，要求商品碎公司 在拌制碎时适当减少一些用水量，以利于保证碎的密实度。我项目部对进入现场的碎进 行车车测定坍落度。（3）碎浇筑前应根据结构情况和现场实际多考虑儿道施工的留设位置，以备临时 使用。九、施工质保证措施质量取胜是我们一贯的竞争思想，我们将针对本工程的特点，严格按设计图纸、国 家现行施工及验收规范，建立工程质量保证体系，落实各级人员质量责任制，实行目标 管理，签订各项责任状，进行责任目标逐级分解。科学管理，精心施工。质量目标与目标分解1. 1质量目标：确保合格。1. 2质量方针：实施“零缺陷”管理。9. 1. 3质量

35、目标分解：（1）单位工程所含分部（子分部）工程的质量均验收合格。（2）质量控制资料完整。（3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。（4）主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。（5）观感质量验收符合要求。9.2质量保证体系我们将针对本工程项目建立质量保证体系：（1）强调预防为主，将质量管理重点从管理结果向管理因素转移，防止不合格品 的出现。（2）强调过程管理，在抢占工期中控制影响工程项目质量的各种因素，减少及消 除质量缺陷的产生；即使产生质量缺陷，也能发现并采取纠正措施，使工程项目质量稳 定提高（图10-1工程质量管理体系图）。（3）结合工程特点对技术规范

36、未涉及的部分进行补充，同时将质量职能分解给与质量活 动有关的各职能部门。9.2.1建立工程质量保证体系（1）工程质量管理体系图10-1工程质量管理体系第19页共虱页（2）工程质量保证体系建立健全质量保证体系是提高工程质量，创优良工程的关键。为保证质 量目标的实现，我们将严格遵照IS09001质量保证体系规定的程序操作运行。质量保证体系由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成，建立以思想体 系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系（如图）。技术科预防为主的方针全员质蚤意识教育9.3施工质量保证措施9.3.1质量管理措施（1）全面提高全体施工人

37、员的质量意识和信念。（2）加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范，规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件，认真学习施工图纸。（3）加强质量管理的宣传教育力度，使每个施工操作人员牢固树立“质量第一” 的思想，推动全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控 制。（4）由于抢占工期，相应的同一工种需配备多个班组，择优挑选施工班组，选择 技术素质高、能吃苦、信誉好的队伍进行施工，并对操作人员进行技术测试，使他们在 竞争中提高质量。（5）在订立合同或承包协议时，对工人实行优质优价，施工中分层分项对施工质 量进行验收，预付人工费，最终以质监站评定等级作为结算依据。

38、对所有班组和全体工 人，从一开始就牢固树立工程质量意识。（6）提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工员、质量员及有关操作人员进 行业务学习，不断学习新技术、新工艺，聘请专家到现场进行项目技术交流，吸取别人 长处，成立由技术人员组成的技术质量攻关小组，不定时地研究施工技术及质量保证措 施。（7）实行操作挂牌制，严格执行质量奖罚制度，提高工人创优的积极性。（8）保证机械设备、操作工具的质量，经常检查、保养机械设备、操作工具的质 量。（9）为保证混凝土的质量，模板拆除后进行检查，破损较大影响外观质量的更换 全新模板，并在施工过程中建立模板保养制度。（10）对图纸错误及难以保证质量的地方，及时与建设

39、单位反应，由建设单位联系 设计单进行解决。认真搞好各工种图纸的综合放样，画好钢筋翻样图和模板翻样图。（11）按照质量目标要求，对每个分项工程事先组织有关人员进行讨论，制订切实 实际的操作工艺卡，由施工员对班组在现场进行技术交底，必要时进行一次现场样板施 工。（12）严格按设计图纸、施工验收规范、规定、质量检验标准和施工组织设计要求 组织施工。（13）专人负责进行原材料测试工作。根据各种材料、成品、半成品、试块等试验 标准、规范、规定，做好试验工作，及时准确提供试验数据、报告。（14）认真做好施工工程的定位、轴线与高程的传递与测试、沉降观测等测量工作, 确保工程按规划批准的范围内建造，按工程图所

40、规定的尺寸、标高建造，达到横平竖直 的基础工作。（15）项目部质量员对工程同步进行质量检查、监督，每月组织二次大检查，发现 问题及时整改，做好技术资料的收集整理和自查工作。（16）对重点部位进行经常性跟踪检查与督促，定期组织质量大检查，对检查中发 现的质量问题及时通知施工员进行整改。（17）及时进行技术复核工作，对重点分项工程进行重点复核。组织好隐蔽工程验 收及各道工序前交接检查，上道工序的质量问题未处理好前，决不进行下工序的施工。9. 3. 2质量奖罚措施质量奖罚的原则是：认真贯彻国家有关质量工作的方针、政策和规定，严格执行本 公司有关质量管理的奖罚制度，以现行国家施工质量验收规范、技术标准

41、为依据，奖优 罚劣，以提高创优积极性。质量奖罚途径是：由项目部以各种操作班组施工质量及质量管理状况，根据协议规 定，签发“工程质量问题奖罚通知单”。质量部及财务部建立质量专用台帐，建立质量 基金，专款专用。主要奖罚规定：凡在公司检查与项目部检查、质量员日检中发现如碎施工缝留置不 规范，模板、钢筋、混凝土缺陷的，对班组长及操作人员每处罚款1001000元不等。9. 3. 3标准化管理标准化管理是组织现代生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分，我们将根据 公司规定的一系列标准对各分项工程施工、工程管理、安全生产、文明施工等实行标准 化管理。3. 3. 1技术标准执行工程建设标准强制性条文、现行施

42、工与验收规范及执行本公司技术标准中工程 质量的重要保证，是组织施工、质量检查、验收评定的依据。我们将严格执行国家颁发 的各施工与验收规范、规程和验评标准，并制定执行公司工法，公司工法不得降低标准。（1）施工规范规程，对各分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序、质 量要求，以及实施过程中必须执行的规定。（2）施工操作规程：规定了工人在施工中的操作方法和注意事项。（3）安全技术规程：为保证施工人员安全和设备、机具正常运行，制订的安全保 证措施及规章制度。9.3. 3. 2编制施工工艺卡，各工种，工序交接卡（1）施工工艺卡：在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡。施工工艺卡编 制主要内容：根

43、据设计要求，在技术规程、验评标准基础上合理安排施工准备与作业条 件、材料要求、操作工具、劳动力组织、工艺操作规程（包括施工顺序与施工操作要点 及注意事项）、验收标准、安全注意事项、成品保护及其它技术经济分析，用图文或表 格形式编制在卡面上，作为操作和检查监督依据。（2）各工种、工序交接卡：根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量，落实 各工种班组职责，避免不合格工程进入下道工序。9. 3. 4成品保护措施3. 4.1建立健全成品保护制度（1）经常性发开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人的劳动成果，不得 在已完成品或半点成品上乱涂、乱画、乱刻。（2）遵循合理的施工程序，不得野蛮施工，避免施

44、工不当造成返工和对已完成成 品的破坏。3. 4. 2结构、主体工程产品的保护措施（1）在常温条件下，碎浇捣达到终凝后，及时派人浇水养护，覆盖草包。采用商品碎养护期不应少于14昼夜。（2）拆模时间严格按模板操作工艺的有关要求进行，以免人为造成碎结构的损坏。 拆模时应谨慎小心，选择适应部位撬动模板，以防损坏的边角棱面。9.4材料和设备质量保证措施为了保证工程质量，我方对材料的采购，在满足抢占工期要求的同时，根据IS09001 质量体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进 行评估，以确保采购材料的质量。4.1材料供应管理制度（1）掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质

45、量、价格、供货能力的信息。可 以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得 良好社会效益、经济效益，提高市场竞争能力的重要因素。（2）按预算材料需求计划表，装饰材料一次性成批采购，确保材料色泽批号一致。（3）合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加 工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量， 按质、按量、如期地满足建设需要。9.4.2材料、设备验收制度9. 4. 2. 1材料、设备进场前审核本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料 技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结

46、果等各种技术指标报请业主和监理工程师 审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量乂至关重要的原材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生 产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。9. 4. 2. 2材料、设备进场验收（1）对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进 场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、 厂家批号等。（2）按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，送试 验室进行试验，试验合格后方可用于工程。（3）项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验

47、 收。杜绝不合要求的材料进入现场。（4）凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定 不符的材料及时清退出场。（5）进场设备，开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌 情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。（6）无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场设备到达施工现 场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能 损坏的设备不用于工程。（7）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎用选 择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品

48、 种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。（8）新材料应用，必须通过试验和鉴定：代用材料必须通过计算和充分论证，并 要符合结构构造的要求。9. 4. 3材料试验9.4.3. 1 钢筋每批钢筋过场，必须有质保书，数量以不超过60吨为一批，在每批钢筋中任取三 根钢筋，在距端部50cm处各取一套（2根）试样，长45cm,每套中取一根送试验室作技力 试验，另一根作冷弯试验，合格后方可用于工程上。钢筋型号、品种应与设计相符，不得缺组，检验时间必须在使用和浇硅以前。钢筋 质保书宜为原件，如为抄件，应有抄件人签名，并盖单位公章。9. 4. 3. 2钢筋连接本工程采用套筒连接为主，部分用

49、电弧焊接头，刚接机械连接必须符合国标要求， 焊工必须经考核合格持证上岗。套筒连接及焊接按规定批数抽样送试验室检验，合格后方可用于工程上。同时，套 筒连接报告及焊接试验报告必须在钢筋验收以前提交。9. 4. 3. 3防水材料应有出厂合格证，并按规定抽样试验。9. 4. 3.4混凝土试块混凝土试件取样：按每一台班、不多于30m,取样一组。同时对商品混凝土坍落度进行车车测定。9. 4. 3. 5砂浆试块按每一楼层或25011?砌体中的各种强度等级的砂浆、按预拌砂浆规范抽验。标准养 护28天后送试验室进行力学试验。4. 4材料保管制度对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人负责保管、发放，并健全现场材

50、料管 理制度，妥善保管，避免材料损失、变质。（1）材料按要求分类、分规格堆放，并堆放整齐，做好防护。（2）在每种材料旁设标志牌.，指明材料品名、产地、规格及检验状态等。禁止使用末验收或标示为不合格的材料，对不合格材料及时退回。（3）针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免 材料损坏。（4）仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理。注意仓库保安、防火工作。（5）油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。（6）合理地组织材料使用，减少材料的损坏。正确按定额计量使用材料

51、。十、安全、文明、环保、消防措魂为体现公司形象，共同创建卫生城市，我们将严格遵守国家、省市有关安全文明、 环境保护的法律、法规，并符合市政、市容、交通等要求。落实环保措施，做好四周道 路保护工作，确保场内、场外清洁卫生，道路畅通。保证周围环境、建筑、城市公用设施和建设业主方提供的设施安全不受损坏，确保 车辆和人员安全。保证文明、安全、协调施工。同时，我们将严格执行：（1）建筑安装工程安全技术规程；（2）建筑安装工人安全技术操作规程L801建工劳字第24号；（3）施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-88；（4）建筑施工高处作业主全技术规范JGJ 80-91：（5）建筑施工扣件式钢管脚手架安

52、全技术规范JGJ130-2001；（6）建筑机械使用安全技术规程JGJ 33 2001；（7）建筑施工安全检查标准JGJ 59-99；（8）民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 50325 2001；1安全文明消防保证体系（1）施工现场成立安全生产管理小组、文明施工管理小组、消防管理小组，负责 对工地进行日常安全、文明管理与定期检查制度。配备专职安全员、文明管理员、环保 管理员、消防员等。健全安全生产、文明施工管理网络。（2）建立各项施工现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。（3）建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位 安全生产责任制。公司项目经理文明管

53、理员安全员消防员各班组长及兼职安全员各班组操作人员图11-1安全、文明、消防管理网络图a.由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合目 标管理责任书。b.各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。c.责任落实到人，并与经济分配挂钩，执行安全无事故有奖，出事故按性质、责 任处罚的措施。同时定期进行责任制考核制度。2安全生产保证措施2.1安全管理措施（1）对所有新过场职工进行三级安全生产教育，并定期对工人进行工种安全技术 教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种 的安全技术规程，掌握本工种操作技能。（2）对电工、架子工、焊工等特殊作业工种及

54、搅拌机、卷扬机等机械操作工实行 持证上岗，并在上岗前对其进行交底。使其强化对安全操作规程的认识。（3）采用多种形式进行安全宣传，充分利用工余时间进行安全宣传。（4）切实执行安全检查制度，工地由安全管理小组每周进行一次安全检查，专职 安全员每日进行安全检查，尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查，查漏补缺，及时 发现及纠正施工现场的安全隐患，对不安全因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭 在萌芽状态。并进行复查。（5）进行安全生产活动评比与竞赛。（6）严格执行安全奖罚制度，做到违章必罚、安全有奖，以减少职工违章现象。（7）编制各项施工方案时，同时制定安全技术措施（特殊工程编制单项安全技术 措施），

55、贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度，做好安全管理 和监督检查工作。（8）加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。安全交底应全面、具体、 有针对性，并履行签字手续。、开工前，项目质安员将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进 行详细的技术交底。、施工员对班组交任务时，进行分项任务的安全生产书面交底，拟定安全技术交 底卡，组织学习安全操作规程，认真做好安全生产标准化工作。、班组长在每日上岗前应举行安全例会，实行安全生产口头交底制度。（9）班组长和班组安全员应模范遵守安全生产规章制度，开展安全日活动，领导 本班组安全作业，认真执行安全交底，正确使用“三宝”。（10）建

56、立单位工程安全生产台帐，及时记录工地安全情况。（11）及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应急措施，直至暂停施 工、并报告项目经理处理。（12）进行工伤事故分析报告，吸取工伤事故的教训，做好防范工作。对发生的事 故，坚持“四不放过”的原则，通过调查、分析、处理，改进安全管办法。2. 2脚手架安全措施（1）脚手架在摆设前，进行设计计算，并严格按设计进行搭设。（2）在脚手架搭设与拆除前，对架子班长进行书面安全技术交底与搭设方案交底。（3）搭拆脚手架应由持证架子工承担，凡患有高血压、心脏病、贫血病、瘫痛病 以及其它不适于高空作业的，不得上架操作。架子工严禁酒后上班。（4）搭拆脚手架时，架子

57、工应穿戴好个人防护用品，戴好安全帽、安全带，穿防 滑鞋，扎紧袖口、裤管，工具放入工具袋。（5）遇有恶劣天气（六级以上大风、雪、雨天等）不得搭拆脚手架。雨、雪后作业, 必须采取安全防滑措施。（6）架上作业人员，脚下应铺设必要数量的脚手板，并应铺设平稳，且不得有探 头板。当暂时无法铺设落脚板时，用于落脚或抓握、把（夹）持的杆件均应为稳定的构架 部分。（7）架上作业人员应作好分工和配合，传递杆件应掌握好重心，平稳传递。架设 材料要随上随用，以免放置不当时掉落。每次收工以前，所有上架材料应全部搭设上， 不要存留在架子上，而且要形成稳定的构架。（8）在搭设作业进行中，地面上的配合人员应避开可能落物的区域

58、。（9）架体材质必须符合要求，杆、管平直无腐蚀、裂纹、弯曲，严禁用脆裂、变 形、滑丝的机件。（10）脚手架与施工同步进行。每搭设完三步架，由项目经理、施工员、质安员等 共同对己搭设架子进行分阶段验收，合格后挂牌使用。（11）加强对脚手架检查维护，每月对脚手架全面检查一次。平常随时检查脚手架, 发现损坏立即加固。（12）不得在脚手架上堆放模板、木料、钢筋等物料。架而荷载力求均匀分布，严 禁集中堆放。架上物料放置必须稳妥，以免发生掉物伤人。脚手架上严禁超载，每平方 米不得超过270公斤。（13）作业人员不得攀缘脚手架上下，应走斜道或房屋楼梯。（14）脚手架杆件及拉结，必须待拆架时，自上而下逐步拆除

59、。施工中如因妨碍其 他工序操作，需拆除个别拉结或杆件的，必须经项目经理同意，并采取有效加固措施， 经检查确实车因可靠后，方可去除。任何人不得擅自拆除。（15）脚手架拆除，按谁搭设谁拆除的原则、并严格按操作规程进行，设专人监护， 并在拆除区域设置围护及警戒标志。拆除时，自上而下逐步进行，不得采用踏步式拆法， 不准上下同时作业，斜杆先拆中间扣。严禁高空抛掷脚手架材料。10. 2. 3承重支撑架安全措施承重支撑架失稳很容易造成整个楼屋面坍塌，近段时间来，该事故其他施工单位己 发生了数起，前车之鉴，在本工程中我们高度重视承重支撑架的安全。（1）所有承重支撑架（包括现浇混凝土工程的承重支模架以及其他施工

60、用承重架）， 必须经结构计算，模板及其支架必须具有足够的承载能力、刚度和稳定性，并编制出详 细的施工技术专项方案，经公司总师办审核批准后，方可进行作业。（2）承重支撑架的搭设施工由专业施工人员承担，并对操作班组及人员进行书面 技术交底，必须严格按批准的施工技术专项方案进行。需要进行调整时，必须再次经总 师办审批。（3）搭设承重支撑架与脚手架的钢管、扣件必须具有产品合格证和检测报告，使 用前并进行抽样质量检验。（4）施工现场配备力矩扳手等检测工具，在搭设过程中随时检查搭设情况，承重 支撑架必须经有关人员验收合格后方可使用。10.2.4 “三宝” “四口 ”防护（1）进入施工现场必须戴好安全帽，扣