建设工程项目概述学习资料培训ppt课件

1、建筑工程工程概述工程工程工程工程是以工程建立为载体的工程，是作为被管理对象的一次性工程建立义务。它以建筑物或构筑物为目的产出，支付一定的费用、按一定的程序、在一定的时间内完成，并符合质量要求。参建单位组成监理单位建立单位设计单位施工单位审计、市政、消防、政府监管部门等工程工程名词解释建立单位：建立单位也称为业主单位或工程业主，指建立工程工程的投资主体或投资者，它也是建立工程管理的主体。主要履行：提出建立规划、提供建立用地和建立资金的责任。监理单位：监理单位是受业主委托对工程建立进展第三方监理的具有运营性质的独立的企业单位。它以专门的知识和技术，协助用户处理复杂的工程技术问题，并收取监理费用，同

2、时对其提供的建筑工程监理效力承当经济和技术责任。施工单位：是由建立单位选择的，对建立工程进展实体性的施工，以到达运用条件。施工单位又可以细分为土建施工、配套施工等。土建施工就是盖房子，配套施工再可以细分为给水、排水、供暖、供电、绿化等。审计单位：审计机关对前款规定的建立工程的总预算或者概算的执行情况、年度预算的执行情况和年度决算、单项工程结算、工程开工决算，依法进展审计监视；对前款规定的建立工程进展审计时，可以对直接有关的设计、施工、供货等单位获得建立工程资金的真实性、合法性进展调查。非政府出资或非国有的工程建立工程，审计机关不进展审计，不属于审计机关的审计范围，可有具有工程造价审计资历的社会

3、中介机构进展审计。设计单位：受业主委托对建立工程进展规划设计。建立工程工程的组成单项工程单位 工程 分部工程单位工程分项工程分项工程分项工程分项工程分项工程分项工程 分部工程 分部工程建立工程工程的分类单项工程是指在一个建立工程工程中，具有独立的设计文件，开工后可以独立发扬消费才干或效益的一组配套齐全的工程工程。单项工程是建立工程工程的组成部分，一个建立工程工程有时可以仅包括一个单项程,也可以包括多个单项工程。单位(子单位)工程是指具备独立施工条件并能构成独立运用功能的建筑物及构筑物。对于建筑规模较大的单位工程，可将其能构成独立运用功能的部分作为一个子单位工程。具有独立施工条件和能构成独立运用

4、功能是单位(子单位)工程划分的根本要求。单位工程是单项工程的组成部分。按照单项工程的构成，又可将其分解为建筑工程和设备安装工程。如工业厂房工程中的土建工程、设备安装工程、工业管道工程等分别是单项工程中所包含的不同性质的单位工程，住宅小区的1#住宅楼工程。分部工程是单位工程的组成部分，应按专业性质、建筑部位确定。普通工业与民用建筑工程的分部工程包括：地基与根底工程、主体构造工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程。分项工程是分部工程的组成部分，普通按主要工程、资料、施工工艺、设备类别等进展划分。如平整场地、人工挖土方、回填土、根底垫层、内墙

5、砌筑、外墙抹灰、地面找平层、外保温节能墙体、内墙大白乳胶漆、外墙涂料、塑钢窗制造安装、防盗门安装等。建立工程工程的周期工程工程谋划与决策阶段工程工程预备阶段工程工程实施阶段工程工程开工验收与总评价阶段开工报告建立工程或单项位工程开工的根据，包括建立工程开工报告和单项位工程开工报告。(1)总体开工报告：承包人开工前应按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容 应包括：施工机构的建立、质检体系、平安体系的建立和劳力安排，资料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，暂时设备的建筑，施工方案的预备情况等。虽有以上规定，并不妨碍监理工程师根据实践情况及时下达开工令。(2)分部工程开工报告：承包人在分部

6、工程开工前14天向监理工程师提交开工报告单，其 内容包括：施工地段与工程称号；现场担任人名单；施工组织和劳动安排；资料供应、机械进场等情况；资料实验及质量检查手段；水电供应；暂时工程的建筑；施工方案进度方案以及其他需阐明的事项等，经监理工程师审批后，方可开工。(3)中间开工报告：长时间因故停工或休假(7天以上)重新施工前，或艰苦平安、质量事故处置完后，承包人应向监理工程师提交中间开工报告。施工单位需求提供 1、施工企业资质证书、营业执照及注册号；2、国家企业等级证书、信誉等级证书；3、施工企业平安资历审查认可证；4、企业法人代码书；5、质量体系认证书；6、施工单位的实验室资质证书；7、工程预标

7、书、工程中标价明细表；8、工程工程经理、主任工程师及管理人员资历证书、上岗证。上述资料均为复印件9、建立工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。平安员、电工须持建立行业与劳动部门双证10、建立单位提供的水准点和坐标点复核记录；11、施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；12、施工现场质量管理检查记录；13、建立工程开工报告。最先做的就是施工组织设计、公司资质、相关管理人员证书、报实验室资质、和办理施工答应证、报开工报告。 建立单位需求提供1、建立工程规划答应证包括附件；2、 建立工程开工审查表；3、建立工程施工答应证；4、 规划部门签发的建筑红线验线通知书；5、 在指定监视机构办理的详

8、细监视业务手续；6、 经建立行政主管部门审查同意的设计图纸及设计文件；7、建筑工程施工图审查备案证书；8、图纸会审纪要；9、 施工承包合同副本；10、水准点、坐标点等原始资料；11、工程地质勘察报告、水文地质资料；12、 建立单位驻工地代表授权书；13、 建立单位与相关部门签署的协议书。“三通一平 三通一平是指根本建立工程开工的前提条件，详细指：水通、电通、路通和场地平整。水通专指给水；电通指施工用电接到施工现场具备施工条件；路通指场外道路已铺到施工现场周围入口处，满足车辆出入条件；场地平整指拟建建筑物及条件现场根本平整，无需机械平整，人工简单平整即可进入施工的形状，简称三通一平。施工组织设计

9、 施工组织设计(Construction organization plan )是用来指点施工工程全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工工程管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进展。施工组织设计五项根本内容施工组织设计普通包括五项根本内容： 一工程概略 工程的根本情况，工程性质和作用，主要阐明工程类型、运用功能、建立目的、建成后的位置和作用； 二施工部署及施工方案 施工安排及施工前的预备任务，各个分部分项工程的施工方法及工艺； 三施工进度方案 编制控制性网络方案。工期采用四级网络方案控制，一级为总进度，二级为三个月滚动方案，三级为月进度方

10、案，四级为周进度方案。 四施工平面图 根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行道路；搅拌站、资料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设备的位置，水电管网的位置等内容。 五主要技术经济目的 施工组织设计的主要技术经济目的包括：施工工期、施工质量、施工本钱、施工平安、施工环境和施工效率，以及其他技术经济目的。 按照建立工程施工合同(示范文本GF-2021-0201)：施工平面图在施工现场上，除拟建建筑物外，还有各种拟建工程所需的各种暂时设备，如混凝土搅拌站、资料堆场及仓库、工地暂时办公室及食堂等。为了使现场施工科学有序、平安，我们必需对

11、施工现场进展合理的平面规划和布置。施工平面图设计原那么： 1在保证施工顺利进展的前提下，现场布置尽量紧凑，节约用地。 2合理布置施工现场的运输道路及各种资料堆场、加工厂、仓库位置、各种机具的位置，尽量使得运距最短，从而减少或防止二次搬运。 3力争减少暂时设备的数量，降低暂时设备费用。 4暂时设备的布置，尽量便利工人的消费和生活，使工人至施工区间隔最近，往返时间最少。 5符合环保、平安和防火要求施工单位组织构造图建立单位组织构造图监理单位组织构造图工程管理工程工程管理是指经过一定的组织方式，用系统工程的观念、实际和方法对工程建立工程生命周期内的一切任务，包括工程建议书、可行性研讨、工程决策、设计

12、、设备询价、施工、签证、验收的系统运动过程进展方案、组织、指挥、协调和控制，以到达保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。“三大管理工程工程的质量、进度和投资三大控制是一个相互关联的整体，三大控制之间既存在相互矛盾方面，又存在一致的方面。工程工程质量管理工程工程的质量管理目的是指对工程工程实体、功能和运用价值以及参与工程建立的有关各方任务质量的要求或需求的规范和程度,也就是对工程符合有关法律、法规、规范、规范程度和满足业主要求程度做出的明确规定。影响工程工程质量的要素很多,通常可以概括为人、机械、资料、方法和环境五个方面工程工程质量控制的任务重点应放在调查研讨外部环境和系统内部各种干扰质量

13、的要素上,要做好风险分析和管理任务,预测各种能够出现的质量偏向,并采取有效的预防措施。同时,要使这些自动控制措施与监视、 、反响,要发现问题并及时处理,发生偏向及时纠偏等控制措施有机结合起来,使工程工程质量一直处于工程管理人员的有效控制之下。工程工程进度管理工程工程进度控制是指在实现建立工程总目的的过程中,为使工程建立的实践进度符合工程进度方案的要求,使工程按方案要求的时间动用而开展的有关监视管理活动。工程工程进度控制的目的就是工程最终动用的方案时间,也就是工程交付运用的方案时间。工程工程进度控制是对工程工程从谋划与决策开场,经设计与施工,直至开工验收交付运用为止的全过程控制。工程工程进度目的

14、不能按方案实现的缘由有多种。组织协调是实现有效进度控制的关键,与工程工程进度有关的单位较多,包括工程业主、设计单位、施工单位、资料供应单位、设备供应厂家、资金供应单位、工程毗邻单位、监视管理工程建立的政府部门等等。假设不能做好与这些单位的协调任务,不建立协调任务网络,不投入一定力量去做联络、结合、调和任务进度控制任务将是非常困难的。工程工程投资控制工程工程投资控制是指在整个工程的实施阶段开展管理活动,力求使工程在满足质量和进度要求的前提下,实现工程实践投资不超越方案投资。工程工程投资控制不是单一目的的控制,而该当与工程工程质量控制的进度控制同时进展。确定工程目的系统时仔细分析业主对工程的整体需

15、求,反复协调工程质量、进度和投资三大目的之间的关系,力务虚现三大目的的最正确匹配。本钱控制 从工程招标报价开场，直至工程开工结算完成为止，贯穿于工程实施的全过程。在施工中经过对人工费、资料费和施工机械运用费，及工程分包费用进展控制。施工本钱控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把本钱控制在方案范围内，并进一步寻求最大程度的本钱节约。工程费用组成 建筑安装工程费按照费用构成要素划分：由人工费、资料包含工程设备，下同费、施工机具运用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。其中人工费、资料费、施工机具运用费、企业管理费和利润包含在分部

16、分项工程费、措施工程费、其他工程费中见附表。收方签证区别一、收方单收方多是施工图上有的、或根据零星委派等添加的，最终反响在开工图上。举例如下：1)土石方：交场标高； 2)土建：挖孔桩桩孔、独基基坑、条基基槽、根底梁基槽、隔墙根底基槽、塔吊根底基坑、3)市政：挡墙根底基槽，道路4)安装：管沟沟槽等；5景观：苗木、硬质铺装等。注：很多现场调整添加的苗木，其实都属收方，最终都要反响在开工图上；而根据现场情况新增硬质铺装等，收方后，也要反响在图纸上，或怕表述不清楚，采用收方的方式补充完善装饰：与景观类似。二、签证单签证是纯的经济资料，记录的是最终不能或无法反响在开工图上的内容举例如下： 1)土石方：已

17、按交场标高完成平基，但总包进场后，有些地方微调的挖填，在开工图是上无法反响土石方的，所以用签证的方式签字证明记录下来，作为结算的根据；2)土建： a)按原图曾经施工，后变卦发出，需求撤除，撤除部分是无法在开工图上表达的，开工图上表达的是变卦后的内容； b)抢停类签证：由于各种缘由，现场发生的停抢工，是双方根据实践情况发生的，原施工图没有、开工图上也不能够有，用签证的方式记录；c)暂时特殊情况最终不能或无法反响在开工图上的内容：比如再给栏杆公司发违约扣款单，等等类似情况； 3)市政：已按图施工道路发生变卦的撤除等；4)安装：已对管沟沟槽收方甚至曾经铺设管线，但由于设计变卦，需求撤除原来铺设的管线

18、、掩埋曾经开挖的沟槽，就需求签证记录对方曾经实施的任务；5)景观：已栽苗木改换位置签证；已按图施工完成后变卦对之前图纸内容的签证等工程签证通俗的解释工程签证是指在施工合同履行过程中，承发包双方根据合同的商定，就合同价款之外的费用补偿、工期顺延以及因各种缘由呵斥的损失赔偿达成的补充协议。现场经济签证包括： 1零星用工。施工现场发生的与主体工程施工无关的用工，如定额费用以外的搬运撤除用工等。 2零星工程。 3暂时设备增补工程。 4隐蔽工程签证。 5窝工、非施工单位缘由停工呵斥的人员、机械经济损失。如停水、停电，业主资料缺乏或不及时，设计图纸修正等。 6议价资料价钱认价单。结算资料汇编规定允许计取议

19、价材差的资料，需求在施工前确定资料价钱。 7其它需求签证的费用。工期签证包括： 1停水、停电签证；非施工单位缘由停工呵斥的工期拖延。工程联络单工程联络单：用于甲乙双方日常任务联络。只需建立、监理或设计、施工单位签认。 例如：施工单位联络建立单位催要甲供资料。工程联络单是用于联络工程技术手段处置，工程质量问题处置，设计变卦等的函件，普通多见于施工单位出具联络单给建立单位或设计单位，建立单位也经常向设计单位出具联络单，收件单位均要根据详细情况予以回答。建筑工程预算 为满足消费、生活的需求所建造的房屋称为建筑工程。人们对拟建房屋及其附属工程在建造前，对其所需求的物化劳动和活劳动的耗费都得事先加以计算

20、，以衡量本人有没有力量去建造它。因此，根据拟建建筑工程的设计图纸、建筑工程预算定额、费用定额即间接费定额、建筑资料预算价钱以及与其配套运用的有关规定等，预先计算和确定每个新建、扩建、改建和复建工程所需全部费用的技术经济文件，那么称为建筑工程预算。根据设计阶段划分的不同、建筑工程预算可分为初步设计概算和施工图预算，统称根本建立预算或简称建立预算。预算分类 预算分类 ：按设计阶段划分：初步设计概算、施工图设计预算；按专业划分： 1土建工程：普通土建工程预算，构筑物工程预算。 2给排水工程：室内工程预算，室外工程预算。 3采暖工程：室内采暖工程预算，室外采暖工程预算。 4电气工程：室内照明预算，动力

21、配线预算，防雷接地预算。按费用内容划分：单位工程预算，单项工程预算，总概预算。预算编制第一、作好预备任务广泛搜集、预备各种资料，包括建筑工程勘察地质报告、地形丈量图、建筑施工设计图纸及阐明、各类规范图集、勘察现场、调查建筑施工环境拟定建筑施工组织设计，做好建筑施工方案研讨，走访定额管理部门，搜集现行建筑安装工程预算定额、取费规范、一致的建筑工程量计算规那么和地域资料预算价钱，确定编制方法。第二、熟习建筑施工图纸，计算建筑工程量及套用定额单价。第三、计算其他各项费用和利税汇总。施工图预算作用一、施工图预算对建立单位的作用 1. 施工图预算是施工图设计阶段确定建立工程工程造价的根据，是设计文件的组

22、成部分。 2. 施工图预算是建立单位在施工期间安排建立资金方案和运用建立资金的根据。 3. 施工图预算是招招标的重要根底，既是工程量清单的编制根据，也是招标控制价编制的根据。 4. 施工图预算是拨付进度款及办理结算的根据。二、施工图预算对施工单位的作用 1. 施工图预算是确定招标报价的根据。 2. 施工图预算是施工单位进展施工预备的根据，是施工单位在施工前组织资料、机具、设备及劳动力供应的重要参考，是施工单位编制进度方案、统计完成任务量、进展经济核算的参考根据。 3. 施工图预算是控制施工本钱的根据。三、施工图预算对其他方面的作用 1. 对于工程咨询单位而言，尽能够客观、准确地为委托方做出施工

23、图预算，是其业务程度、素质和信誉的表达。 2. 对于工程造价管理部门而言，施工图预算是监视检查执行定额规范、合理确定工程造价、测算造价指数及审定招标工程标底的重要根据。定额所谓定，就是规定；额，就是额度或限额。从广义了解，定额就是规定的额度或限额，即工程施工中的规范或尺度。详细来讲，定额指的是在正常的施工条件下，完成某一合格单位产品或完成一定量的任务所需耗费的人力、资料、机械台班和财力的数量规范或额度。工程结算 工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建立单位业主办理工程价清算的经济文件。工程建立周期长，耗用资金数大，为使建筑安装企业在施工中耗用的资金及时得到补偿，需求对工程价款进展中间

24、结算进度款结算、年终结算，全部工程开工验收后应进展开工结算。 在会计科目设置中，工程结算，为建造承包商公用的会计科目。 工程结算是工程工程承包中的一项非常重要的任务。工程结算又分为：工程定期结算、工程阶段结算、工程年终结算、工程开工结算。工程结算编制根据1、国家有关法律、法规、规章制度和相关的司法解释；2、国务院建立行政主管部门以及各省、自治区、直辖市和有关部门发布的工程造价计价规范、计价方法、有关规定及相关解释；3、施工方承包合同、专业分包合同及补充合同，有关资料、设备采购合同；4、招招标文件，包括招标答疑文件、招标承诺、中标报价书及其组成内容；5、工程开工图或施工图、施工图会审记录，经同意

25、的施工组织设计，以及设计变卦、工程洽商和相关会议纪要；6、经同意的开、开工报告或停、复工报告；7、建立工程工程量清单计价规范或工程预算定额、费用定额及价钱信息、调价规定等；8、工程预算书；9、影响工程造价的相关资料；10、安装工程定额基价；11、结算编制委托合同。开工验收 工程开工验收指建立工程工程开工后开发建立单位会同设计、施工、设备供应单位及工程质量监视部门，对该工程能否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进展全面检验，获得开工合格资料、数据和凭证。应该指出的是，开工验收是建立在分阶段验收的根底之上，前面曾经完成验收的工程工程普通在房屋开工验收时就不再重新验收。开工验收根据开工验收的根据可概括以下九点：1上级主管部门对该工程同意的各种文件；2可行性研讨报告、初步设计文件及批复文件；3施工图设计文件及设计变卦洽商记录；4国家公布的各种规范和现行的施工质量验收规范；5工程承包合同文件；6技术设备阐明书；7关于工程开工验收的其他规定；8从国外引进的新技术和成套设备的工程，以及中外合资建立工程，要按照签署的合同和进口国提供的设计文件等进展验收；9利用世界银行等国际金融机构贷款的建立工程，应按世界银