房地产评估公司规章制度

1、房地产评估公司规章制度房地产评估公司规章制度篇一：房地产估价公司估价质量治理制度房地产估价公司估价质量治理制度为维护利益和各方当事人的合法利益，规范估价操作行为，保证估价报告质量，做到估价结果的客观、公正、科学、合理，依据房地产估价规范和GJ、省市的相关规定，制订评估质量治理制度。一、估价基础数据的搜集、整理为促进估价业务的顺利开展，做好估价基础数据的搜集整理工作，必需全面了解我市房地产市场行情，把握地方相关规定，并通过市场调查、归纳分析等方法搜集整理必要的估价技术参数、基础数据，包括：各地段住宅、商业、办公、工业等各类型房地产的市场价格和租赁价格；土地基准地价、征地补偿费、各种规费及配套文件

2、；房屋重置价格及配套文件；新建房屋造价水平及本钱费用构成；城市房屋拆迁补偿方法、补偿标准及配套文件；其他地方性规定等资料。二、评估技术操作要求、业务受理接受托付之前，应对委估项目的估价风险进行初步预报，着重从以下几点把握：托付方是否对将来的估价结论提出明显不合理的要求；托付方提供的权证及相关资料是否存在明显的欺诈行为和虚假状况尽管在估价报告的假设与限制条件中对资料失实的责任已作说明；项目的技术难度与托付方的时间要求；估量应收、实收评估费与评估本钱的比较；估量该业务可能对公司的声誉带来的不利或有利影响。特别强调，严禁以个人名义承接业务；严禁转让业务；不得随便对托付人或当事人作出任何有损公司利益和

3、声誉的承诺。一经发觉，公司将给予严厉处理，并追究有关人员的经济和法律责任。通过对估价风险初步预报，对存在较大风险的项目，业务部门对可预见的估价风险要准时上报，经公司领导同意后方可接受托付，签订托付估价协议书。拟定估价作业方案主要包括拟选定的估价技术路线和估价方法、人员支配、作业步骤和时间进度支配。对技术冗杂、工作量大或时间紧迫的估价项目，业务部门应准时向公司领导说明状况，申请调配人员，以保证根据协议要求交付报告。实地勘察实地勘察是估价程序中正确认识估价对象的必要步骤。不管何种估价目的和估价项目类型，存档的估价报告必需附有房地产估价现场勘察表和现场照片，并由勘察人、托付方相关人员在勘察表上签字估

4、价方法选用依据房地产估价规范要求，对同一对象进行估价，宜选用两种以上的估价方法城市房屋拆迁评估根据相关规定执行，有条件接受市场比较法的，应以市场比较法为主要估价方法。估价结果确定重点是当接受不同估价方法时的估价结果有明显偏差时，对所选取的估价参数、基础数据、计算过程、估价方法等的核查，最终使估价结果到达客观、公正、合理。估价报告撰写各业务部门必需接受公司依据规范要求制定的统一报告格式。估价报告的撰写形式，应依据估价对象评估价值大小、估价目的的不同和估价对象类型分别接受自由式、固定式两种。可参照以下标准接受：固定式报告)类似交易实例较多的单套一般住宅估价；类似交易实例较多的成套商业门面估价；评估

5、价值在100万元以下的除必需接受自由式格式以外的各种类型房地产估价；对整体房地产进行析产分割的分户报告；e)城市房屋拆迁评估的分户报告。自由式报告评估价值在100万元以上的各种类型房地产估价；司法鉴定类估价；房地产纠纷类估价；析产、分割的房地产整体估价；城市房屋拆迁类整体房地产估价；当事人对评估结果有异议而申请复核的房地产估价；无法搜集类似交易实例、用处特别单一的各类房地产估价；估价报告的组成和内容估价技术报告要求：)固定式报告的技术报告，主要表达实例来源和测算过程，并对当地房地产市场行情按季度进行市场背景分析。b)自由式报告的技术报告，要严格根据房地产估价规范中规定项目进行分析和测算。报告的

6、编号和要求：公司的估价报告编号要规范统一，具体要求如下：xx估字200X第XXXX号报告及附件的纸张必需4纸打印或复印。估价报告的复核：具体要求见“三、估价报告的复核制度。估价报告交付房地产估价报告一般只交付托付方估价结果报告，技术报告存档。报告交付时，应由托付方在签收栏内签字。出具报告的份数要求：技术报告一份；结果报告的份数，一般依据估价目的和当地对报告的使用份数惯例确定，除存档的一份报告外，给托付方的份数按以下要求：课税2份；抵押2份；拆迁、拍卖均为3份。其他依据行业惯例确定。估价报告存档。完善业务流程单。估价操作项目总结：仅适应于自由式估价报告，由项目负责人和报告撰写人对报告形成过程中出

7、现的难以精确把握的技术问题、项目的特别性及对报告的整体评价进行总结。三、估价报告的复核制度为保证估价报告的质量，规范技术审核程序，固定式报告必需有专人全面复核；对于自由式报告，必需先由专人对报告的文字、词句、计算过程和组成内容先行复核，并报公司领导审核后，方可出具正式估价报告。公司对自由式报告主要从以下几方面进行审核：1)格式与完好性；2)技术路线选择是否正确、界定、描述；3)估价对象环境因素、界定、描述；市场背景分析；评估方法选择运用；技术参数选择；文字；整体。四、估价报告的质量要求和质量问题定期公布制度评估报告的质量要求对估价报告的总体要求是全面、客观、公正、精确，并有良好的包装质量报告的

8、封面、纸张、组成、格式等由公司统一设计。严禁出现错别字、报告编号错误、装订错误等低级错误，不得出现描述错误、计算过程和计算公式错误、选取参数错误和报告内容缺少等质量问题。估价报告质量问题的定期公布制度公司每季度不定期对各业务部门的估价报告质量进行检查，对把关不严、出现质量问题的部门，视具体状况在本公司范围内予以公布，并给相关责任人以相应惩处；对质量治理到位、技术操作规范、审核工作严谨的部门，对相关人员将予以表彰。五、估价报告的XX帐建立和归档备案制度评估报告的XX帐建立要建立格式和内容一致的估价报告微机登记XX帐和书面登记XX帐，摘录各份估价报告的项目名称、托付人、评估项目、项目规模、估价时点

9、、估价结果等事项，其栏目要与房地产估价机构信誉档案中的“估价项目基本状况内容保持一致，以削减上报信誉档案的工作量。估价报告的XX帐建立，应自接受托付时开始逐项登记。估价报告的归档备案估价报告交付后，应准时归档备案，并接受微机存档和书面存档两种方式。微机存档的估价报告，应包括以下内容： TOC o 1-5 h z )房地产估价结果报告；房地产估价技术报告；现场勘察数码照片。书面存档的估价报告，以下资料必需完善：)房地产估价托付书；房地产估价报告必需附有技术报告：房地产估价现场勘察表；房地产估价收费通知单存根联；e)房地产估价业务流程单；f)托付人提供的相关权证资料等附件。房地产评估公司规章制度篇

10、二：房地产评估公司档案治理制房地产评估公司档案治理制度为维护本公司利益和各方当事人的合法利益，规范估价操作行为，准时做好估价资料整理归档，方便内部和外部审核，并且防范风险或解决有关估价争议，依据房地产估价规范和GJ、省、市的相关规定，结合本公司实际，制订如下评估报告档案治理制度。一、估价项目档案治理的主要工作原则在加强房地产估价资料归档治理中，遵循下述工作原则：、准时性原则估价人员在出具估价报告后的3天内，准时将一切必要的资料整理归档，幸免出错或丢失资料。2、真实性原则估价项目档案具有根据凭证作用，必需强调归档资料的原始、合法和真实性。3、完好性原则估价项目档案应涵盖全部估价活动，具有较好的完

11、好性，以确保对整个估价活动过程的可追溯性。4、可操作性原则估价项目资料应便于整理归档，切忌过于繁琐和盲目求全；应便于查找保管，并满足保密的要求；应便于开发利用。二、估价资料治理措施、评估报告的XX帐建立要建立格式和内容一致的估价报告微机登记XX帐和书面登记XX帐，摘录各份估价报告的项目名称、托付人、评估项目、项目规模、估价时点、估价结果等事项，其栏目要与房地产估价机构信誉档案中的“估价项目基本状况内容保持一致，以削减上报信誉档案的工作量。估价报告的XX帐建立，应自接受托付时开始逐项登记。2、明确归档估价资料的内容估价报告的归档备案估价报告交付后，应准时归档备案，并接受微机存档和书面存档两种方式

12、。微机存档的估价报告，应包括以下内容： TOC o 1-5 h z )房地产估价结果报告；b)房地产估价技术报告；c)现场勘察数码照片。书面存档的估价报告，以下资料必需完善：)房地产估价托付书；房地产估价报告必需附有技术报告：房地产估价现场勘察表；房地产估价收费通知单存根联；e)房地产估价业务流程单f)托付人提供的相关权证资料等附件。有保存价值的一切必要资料都应整理归档。将应归档资料分为下述四类，并在档案名目中明示：(1)估价报告类：包括估价结果报告和估价技术报告，含必要的附件资料。(2)工作流程类：包括估价项目受理审定表、托付协议书、估价项目支配表、估价工作打算书、估价报告三级审核及重大估价

13、问题商量记录表、估价报告流转签发及修改记录表、托付方签收及评价意见表、评估工作小结。(3)备查资料类：现场查勘记录、估价调查资料及其他估价有关参考资料、托付方提供的资料清单、未列入估价报告附件的托付方提供资料。(4)档案治理类：立档审查表和估价报告电子文档查找编目。3、归档的时间要求估价人员在出具估价报告后两周内，应按有关要求将该项目一切必要的资料整理归档。部门经理在每个月的月底，应对估价人员已出具估价报告的项目资料整理归档状况进行督促检查。估价人员整理好有关资料、预备归档时，项目负责人、部门经理和档案治理人员，应按立档审查要求(含归档资料种类、数量及其内容质量等方面的要求)，对拟归档资料仔细

14、进行审查，如确认符合要求，方可在填妥立档审查表后，准予立档入库。4、档案室的硬件和软件建设在硬件建设方面，主要抓以下事项：(1)设特地的档案室(有专人治理，有严格的档案入库审查和借阅制度)。档案室内严禁吸烟，坚持以防为主、防治结合方针，切实做好档案“十防即防盗、防水、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫、防高温、防强光、防泄密工作，确保档案完好安全。保持肯定的室和气适当通风。(2)纸质档案的保管，接受目前档案治理系统较先进的手动密集架，以便最充分地利用档案室的有限空间，存放尽可能多的档案资料。(3)书面归档资料应选用较好的纸张。全部签字不准用园珠笔。归档纸质资料的装订，首先是用打洞机打洞，然后用我公司

15、特地定做的带蛇形金属软条(可穿过纸孔)的硬面档案夹，很方便地装订成册。这样装订的档案可在密集架上整齐地摆放。(4)电子文档接受质量好的耐久光盘脱机保存。每张光盘均可存放肯定数量估价项目的归档资料。光盘集中存放在一个专用的铁皮柜内。全部光盘均有备份，并另行存放。在软件建设方面，主要抓以下事项：(1)制订和不断完善一整套涉及归档、立档、保管、使用和销毁等各个环节的档案治理制度文件和程序文件，以指导档案治理各项具体工作。(2)制订和不断完善有关纸质文档和电子文档的编目，以便查找。制订和不断完善有关档案资料二次信息开发利用的具体技术路线、电子表格和编目，以便开发利用和查找。三、档案治理制度为了加强本单

16、位档案治理，搞好各门类档案的提供利用工作，特制定以下制度：一、档案借阅治理制度、本单位各部门借阅档案，必需根据单位制定的各门类档案借阅治理标准办理借阅手续。2、外单位来人查阅本单位档案，需持单位介绍信并经单位有关部门领导签字批准，方可查阅，不得抄录或借出。3、机密、隐秘、绝密档案借阅一律根据档案安全保密标准中的要求办理。4、查阅各门类档案应在阅览室内进行，不划道、涂改、折卷、裁剪、拍照、撕毁等。特别状况需借出的，需经部门负责人批准，但借出时间不得超过一周，不得转借他人。需继续使用者要办续借手续，确保档案的完好与安全。5、宝XX的实物档案、重要的照片、底片、缩微胶片等档案一律不借出。6、凡私自抄

17、录、摄、描绘、折散、删刮、撕毁档案等行为者严格根据GJ档案法、保密法予以追究法律现行责任二、档案销毁制度1、档案的销毁，是指对没有保存价值的不归档文件和保管期限已满无须继续保存的档案进行销毁处理。2、经过鉴定确需销毁的档案，必需写出销毁档案内容分析报告，列出档案销毁清册。3、档案销毁，必需严格执行审批制度，履行批准手续。4、档案的销毁，必需在相应的案卷名目、档案总登记簿和案卷名目登记簿上注明“已销毁。鉴销人要在销毁清册上写明某日已销毁并签名盖章。房地产评估公司规章制度篇三：房地产价格评估公司治理制度房地产价格评估公司治理制度第一章治理大纲第一条为了加强公司治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮

18、大，提高经济效益，依据GJ有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本治理制度。第二条公司全体员工都必需遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项确定、纪律及公司文件规定。第三条公司的财产属股东全部。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司提倡“团队思想，禁止任何所属机构、部门、个人损害公司的形象、声誉。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展。第六条公司通过发挥全体员工的主动性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学

19、技术文化学问，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。第八条公司鼓舞员工发挥才能，多作奉献。对有突出奉献者，公司予以嘉奖、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和XX升机会，鼓舞员工主动向上。第十条公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队制造精神。第十一条公司鼓舞员工主动参加公司的决策和治理，欢迎员工就公司事务及进展提出合理化建议，对作出奉献者公司予以嘉奖、表彰。第十二条公司敬重学问分子的辛勤劳动，为其制造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其学问为公司多作奉献。公司为员工提供平等的竞争环境和XX升机

20、会；第十三条公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行“按劳取酬、“多劳多得的安排制度。实行“底薪加效益工资的安排制度。第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作看法。第十六条公司提倡“求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增添团体的凝聚力和向心力。第十七条员工必需维护公司声誉和形象，遵守公司纪律，对任何违背公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则第

21、十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第十九条维护公司声誉，爱护公司利益。第二十条服从领导，关怀下属，团结互助。第二十一条爱惜公物，节省开支，杜绝浪费。第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。第二十三条主动进取，勇于开拓，创新奉献。第三章其他细则第二十四条公司实行五天工作制，工作日为每周一至周五，上下班时间为：8：00-12：00，14：00-18：00第二十五条日常考勤治理由综合部具体负责。员工上下班实行考勤制度，每位员工分天进行手工考勤，迟到者在做出合理的解释后方可补刷卡。迟到早退时间在十分钟以内者，每次处以罚款5元。迟到早退时间在十分钟以上30分钟以内者，每次处以罚款10元。迟到早退三十分

22、钟以上者，即视为旷工半天，旷工半天扣发当天基本工资。旷工1-2天的每天扣发40元工资和奖金，连续旷工3天至5天的，扣发半个月的基本工资和奖金。连续旷工6天至10天的，扣发1个月的基本工资和半年奖金。连续旷工11天至14天的，扣发1个月的基本工资和半年奖及年终奖金。对旷工者并视情节轻重给予行政处分。连续旷工15天以上或年累计旷工30天以上的，按规定予以除名等处分。第二十六条遇有特别缘由而不能准时赶到公司，应先打XX向综合部经理请假，同时报告本部门经理或负责人和打考勤的人员。事后需作出书面的解释，经本部门经理或负责人、综合部经理批准后，可按事假处理。第二十七条员工在上班期间因公外出，应先向本部门经

23、理和综合部经理报告，并征得同意。第二十八条员工出差必需事先经所在部门经理支配同意第二十九后，并将事由、目的地及所需时间上报给综合部经理。条 公司原则上担心排加班。部门负责人以上加班，不发加班工资，可用于平常调休。一般员工因工作需要支配周六、周日或法定节假日加班的，应事先填写加班申请单，经部门经理审核同意，由综合部经理报经总经理批准，并告知综合部登记出勤，最终交财务部备案。加班以半天为最小单位。员工依据自己手上所接业务自行确定是否在规定提交成果的时间内加班，加班不发加班工资，完成的业务有效益工资。但法定假日春节、元旦、五一、十一公司支配加班的，每天补助60元。员工也可以不领补助而调休。第三十条部

24、门负责人以上人员的调休必需经过总经理的同意。第三十一条员工因病、事需请假的，应提前填写请假申请单，注明事由和期限，报部门负责人审核，总经理批准。中级以上治理人员报总经理审批，经批准后将申请单交综合部统一备案。特别状况下才同意事后补办请假手续，但必需有合理的解释。休假完毕到综合部办理销假手续。、员工请假,必需经总经理批准。、员工请事假按小时计算，累积一个月事假超过7小时即一个工作日的，以年假相抵，GJ规定的各种假期除外。3、员工病假应附医院有效证明及病历。三天以内的病假不扣工资；病假超过三天的每天扣20元。月病假时间超过五个工作日以上大病住院除外，每超出一天扣除30元GJ规定的各种假期除外直至扣

25、完当月全部应发的费用。4、员工请事假，每天扣发20元工资。每月事假不能超过三天，超过三天的超出的天数每天扣30元工资直至扣完当月全部应发的费用。第三十二条GJ法定节假日按GJ有关规定执行。第三十三条综合部每月月底对该月全部公司员工的考勤状况进行统计，统计结果交计财人事部，作为该月一般员工加班工资发放的根据和业务经理级以上员工调休的根据。第三十四条着装方面1、在每天早上上班的头十分钟内，每位员工必需检查穿着及仪容、仪表和个人区域的卫生干净状况。全部员工上班应穿着正式、搭配得体、从头到脚请适当修饰。留意个人清洁卫生。2、男士不能穿背心、拖鞋上班。头发必需随时修剪。3、女士一律着职业化服饰，化淡妆。上班不能穿太露的服装。鞋底不能带铁板钉。第三十五条维护干净1、公共卫生由公司综合部排值日，员工按值日清扫。各位员工必需自觉维护洁净、干净的办公环境。2、每位员工必需负责所安排文件柜的内外干净，并保持柜门的关闭。下班时要整理整理好桌子上的文件、资料等，将文件柜上锁，将当天的垃圾清理掉。员工的工作日记和重要文件等在下班后或人离开后都必需锁进各人的抽屉和文件柜里。交一把备用钥匙给综合部保管。3、员工离开办公桌或会议室，必需将所坐的办公椅收回座位放好。4、留意保持地面洁净，若有东西掉落地面应准时处理。5、在使用了